6S管理在消毒供应中心一次性无菌物品仓库管理中的应用

目的探讨6S管理在消毒供应中心一次性无菌物品仓库管理中的应用效果,为临床治疗提供参考依据。方法于2014年2月份采用6S管理法对消毒供应中心一次性无菌物品仓库进行管理,将其设为6S组;2014年1月份未进行6S管理设为常规组,按常规方法对消毒供应中心一次性无菌物品仓库进行管理;两组均按物品包装28 000件计算;评价两组管理应用效果,数据采用SPSS 13.0软件进行统计分析。结果 6S组物品完好率99.9%,人员操作合格率99.8%,物品相符率100.0%,使用科室零投诉,一次性无菌物品仓库管理质量和人员质控效果得到大幅度提升和改善,仓库管理有条不紊,工作人员取物迅速,100件物品的取物时间缩短了50.00%,真正做到不少发、不错发、不漏发,实施6S方法前后差异有统计学意义(P<0.05)。结论消毒供应中心一次性无菌物品仓库运用6S管理,提高了仓库管理的品质,保证了临床科室一次性无菌物品的安全使用,提高了员工的工作效率和整体素养,方法切实可行。     

供应室对一次性无菌医疗器材的全程质控管理

目的探讨对一次性无菌物品的全程质量控制管理。方法自2002年10月~2005年10月,对一次性无菌医疗器材实行全程质量控制管理进行回顾性分析,对相关方面进行数据比较分析及经验总结。结果3年中,我院供应室共供应临床科室一次性无菌医疗器材3006.9万件,监测合格率为100%,未出现一起临床不良反应;减少了不必要的浪费,未出现因积压过期的物品;提高了成本核算,减少了发放中的误差率,年误差率由原来的0.003%降到了0.00066%。结论一次性无菌医疗器材的全程质控管理,完善了管理方法,提高了管理质量,有效地保证一次性无菌医疗器材的安全有效使用,为使用科室的成本核算提供了准确有效的数据。     

一次性无菌物品环节质量监控和管理

目的探讨加强一次性无菌医疗物品的环节质量管理方法。方法健全一次性无菌物品出入库管理制度,规范管理流程,严把进货关、质量关、发放关、反馈关。结果提高了科室对一次性无菌物品使用的满意度,提高了账务管理水平,实现了质量可追溯性,保证了患者使用方面的安全。结论加强一次性无菌物品环节质量监控和管理,有效地保证了一次性无菌物品的安全使用。     

一次性PE保鲜膜在下送物品中的应用

<正>临床科室根据患者病情需要,常需急下送无菌物品,如敷料、各种手术盒等无菌物品。我科采用一次性PE保险膜及小型整理箱的应用,保证了无菌物品的质量,使临床科室工作顺利开展,获科室的广泛认可。1方法     

一次性医疗物品回收与发放管理

为了加强医院废弃物的安全管理,防止一次性物品外流,保护环境,保障人民健康,我院对一次性医疗物品的回收与发放进行了规范化、制度化管理。1方法1.1强化医护人员医院感染意识目前,一次性物品用量比例越来越大,品种越来越多,医疗垃圾也就相对增多。认识严格执行一次性无菌物品使用后的处理,是控制医院感染的有效手段。我们每季度组织1次学习,定期进行宣传,年终将其作为医务人员考试内容之一。1.2一次性物品处理方法及时毁形,使之不能重复使用。临床科室根据工作量确定所需一次性物品,供应室发放固定基数。在一次性输液器、输血器使用后从茂菲…     

医院消毒供应中心信息管理系统的运用

消毒供应中心作为清洗消毒、灭菌物品的生产物流中心,其主要任务是向手术室、临床科室及其他辅助科室提供无菌物品、一次性物品。信息系统的建立,保证了供应的无菌物品的质量,极大提高了工作质量和工作效率,并提高了消毒供应中心的服务水平和管理水平。     

消毒供应中心下送下收工作的管理

为了更好的以病人为中心、高效、及时、准确的把各种无菌物品和一次性医疗使用物品送到所需科室,在将使用后的可重复使用污染器械、器具及物品回收到消毒供应室,减少临床科室的工作量,并且缩短了等待器械和治疗包的时间,使患者在第一时间得到救治,因此加强下送下收管理尤为重要.     

一次性医疗用品的监督管理

我院医院感染管理科自2004年5月成立以后,对使用的一次性医疗用品进行全面的监督检查,取得了显著的效果。1存在的问题1·1进货环节有缺陷个别科室使用的一次性医疗用品未入库,未经库房人员索证、验证就直接进入了科室,为医疗安全埋下隐患。1·2一次性无菌物品管理欠规范(1)无菌     

医院急救医疗器械消毒管理的调查

急救器械是临床医护人员抢救危重患者的重要工具。为了了解常备急救医疗器械消毒管理情况,我们对急救室、急救车常备医疗器械管理进行了全面调查,报告如下。1　资料与方法1.1　资料来源　19个临床科室的急救室、门诊部4个诊疗常备急救物品和一次性医疗器械909件数。1.2　方法及标准　以国家《医院消毒技术规范》为依据,对医疗器械进行目测验收。重点检测:制造厂名称、商标和地址、产品名称和型号、灭菌方法、使用说明、灭菌有效期。对消毒备用物品检查终末消毒质量是否符合国家标准。2　结　果2.1　一次性医疗器械　检测样本数588件,合格率8…     

标准化管理在低值耗材供应关键环节的作用探讨

消毒供应中心是为临床诊疗科室提供无菌物品保障的关键部门,一次性低值耗材的供应保障是消毒供应中心的重点工作。依托医院5年的标准化主题建院活动,对一次性低值耗材进行了标准化管理,从规章制度、岗位流程、库存管理、质量控制、人员培训等各方面进行了标准化,一次性低值耗材的账务相符率由92.51%提升到99.98%,临床科室耗材请领正确率由标准化管理实施前的82.35%提高到94.78%,临床科室满意度98%以上,一次性低值耗材的管理及使用更加科学、精准、规范。     

如何做好手术室一次性物品的管理

随着社会的发展，人们生活水平不断提高，防感染意识和自我保护意识不断增强，商家们看好这一市场，一次性物品如雨后春笋般出现在医院各个科室，如：帽子、口罩、手套、注射器、手术包等，并广泛应用于临床。管理不当会给患者直接造成伤害，并且给医院造成经济损失，影响医院声誉。因此，管理好一次性物品是关键问题。     

消毒供应中心信息化管理系统的应用

信息化管理系统是将消毒供应中心、手术室和各个科室病区的信息系统相联。其功能用于一次性物品的管理如物品的申领及发放、物品的入库录入、出库登记、物品请领、消毒记账、报废等功能。其次在对重复医疗器械的全流程管理如物品回收、清洗、配套打包、灭菌过程进行跟踪,以达到确     

一次性方形塑料盒在临床护理中的应用

临床科室有很多常用的药品、物品、一次性的耗材等存放在抽屉、冰箱中,因种类繁多、摆放不整齐、易挪动位置、物品经常混淆,给临床护士交接班和操作使用带来了极大的不方便,本文介绍了将日常进餐用的一次性的方形塑料盒改做医用的储物盒,临床应用取得了较好的效果值得推广。     

流动性物资的科学管理

在医疗护理过程中，临床科室和医技科室在业务活动中一次性使用消耗的物品称之为一次性消耗品。通常这些消耗品的价格低廉，故称之为一次性低值消耗品。因为其流动性极大，又可称之为流动性物资。随着流动性物资在医疗、护理过程中应用范围不断扩大，品种日益增多，加之日消耗量极为可观，这样就给我们医学工程处提出了：如何选购流动性物资，如何管理好流动性物资这两大问题。本着更好地为临床科室服务的宗旨，遵照尽最大努力满足医疗、护理过程中的需要的方针，通过几年来的工作实践，我们逐步摸索出了一套流动性物资的选购及管理方法，经…     

消毒供应室人力资源的管理

医院中心供应室，是为全院提供无菌器材、敷料及一次性灭菌物品的医技科室。其工作质量直接影响医疗和护理质量。如何更合理编配供应室的人员，保证工作质量，值得我们共同探讨。     

护士站接收无菌物品台面污染的调查分析

目的监测医院重症医学科、手术室、新生儿科等33个临床科室护士站接收放置无菌物品台面的微生物污染情况。方法 2013年10月对33个临床科室护士站接收放置无菌物品台面,采用随机抽样法进行采样,放到(36±1)℃恒温箱培养48h,计数菌落数。结果 33个科室护士站台面中有11个科室检出病原菌,共检出病原菌1 202株,其中微球菌属检出最多,占53.24%,其次为表皮葡萄球菌和毛霉菌属,分别占19.14%、14.39%;护士站台面轻、中、重度污染分别占12.12%、21.21%、66.67%。结论应严格执行消毒隔离制度,加强无菌观念,使用整理箱运送无菌物品,灭菌的无菌物品应专柜放置,与消毒物品分开放置,加强棉布无菌包的管理,在护理治疗室中固定专柜放置棉布包装的无菌包,不与其他一次性无菌物品混放,能最大限度避免无菌物品在交接与使用时受到污染,避免无菌物品污染引发医院感染。     

一次性使用无菌物品管理现状调查及改进

目的了解综合医院一次性使用无菌物品管理的现状并探讨改进方法。方法对全院35个科室展开调查,调查物品种类共142种,采用SPSS11.5进行统计分析。结果一次性无菌物品的管理方面存在着相关制度、操作流程及库房管理不完善,致使有物品违章购入、过期失效;质量检测覆盖率89.0%;质量检测合格率96.0%,其中核验证件、外观与包装、理化及生物检测合格率分别为98.3%、95.0%、96.5%。结论一次性无菌物品在采购、验收、贮存保管、发放、使用、回收处理等环节存在着安全隐患,医院感染管理科应加强监管,完善并落实相关制度、规范操作流程。     

卫生材料核算模式的改革设想

卫生材料是医院临床科室、医技科室在为病人诊疗、检验检查过程中使用而消失或改变实物形态的物品，主要包括：手术用特殊材料、介入诊疗用特殊材料、手术用一次性卫生材料、一般诊疗用卫生材料等。随着社会的发展和科学技术的进步，临床使用的卫生材料，特别是一次性卫生材料的品种不断增多，应用范围不断扩大，在医疗成本构成中的比重不断提高。     

医院消毒物品集中式管理效果分析

目的 探讨一种经济、实用、安全、有效的医院临床科室消毒物品的管理方法,以控制医院感染,确保医疗安全.方法 将医院临床科室的消毒物品分为两组各600件,其中试验组消毒物品由消毒供应中心集中处理;对照组消毒物品由临床护士自行处理,比较两组的清洗消毒质量.结果 试验组由消毒供应中心集中管理,清洗消毒合格率为100.0％,对照组消毒物品由临床护士分散式处理,合格率为80.0％,试验组消毒合格率明显高于对照组.结论 采取消毒供应中心集中式管理,既能保证消毒物品清洗消毒质量,规范消毒物品管理,控制医院感染,确保医疗安全,同时又减轻了临床护士工作量,减少了环境污染,有利于职业安全防护.     

一次性注射用品的管理

一次性注射用品由于卫生、使用方便,越来越受到医护人员及病人的青睐,临床使用日趋广泛。但一次性注射用品生产厂家众多,某些产品存在较为严重的质量问题,若使用管理不当,给病人,甚至对社会都会带来不良后果。为加强对一次性用品的管理,我们抓了以下5个环节:1 把好订货购物关订购各种一次性注射用品均由我院药械科护理部、供应室共同把关。订购物品时,我们采取了五个步骤:一是要求生产厂家必须有三证一照(卫生许可证、生产许可证、计量合格证、营业执照)。二是订货前由药械科采购人员及供应室护士长查看样品,经小批量试用,检验质量是否符合要求。三是广泛征求科室意见,是否满足临床需要。四是质量合格,科室满意