医院两级核算利弊及其对策

一、现状调查医院两级核算是以经济学、会计学的一般方法,对医院业务科室或项目实施经济核算、控制与协调的有效管理手段。为了掌握医院两级核算的基本情况,我们对上海市卫生部门８８所区(县)级以上医院(含教学医院)进行了调查。１．按照核算内容,医院两级核算模式大致可以归纳为六种:核算科室的全部收入和全部支出(含药品收入和药品支出);核算科室的全部收入和全部支出(剔除药品收入药品支出);核算科室的收入(药品收入);核算科室的支出(药品支出);仅核算药品收入以外的业务收入;仅核算药品支出以外的业务支出。大多数医院在核算收入的同时…     

新财务会计制度下加强药品信息管理的思考

新《医院会计制度》对公立医院药品核算作出了按进价核算的规定,并取消了"药品进销差价"科目。在"零售价核算法"模式下,药品销售成本结转主要是按照药品销售额和综合差价率计算确定,而新《医院财务制度》明确药品按实际进价进行会计核算。针     

浅谈新医皖财会制度下的药品管理

药品收入占医院总收入的比重很大,药品消耗占医院各种物资消耗的比重也很大,加强药品核算与管理,对医院经营管理来说是非常重要也是非常必要的。新的《医院财务制度》和《医院会计制度》（简称＂新制度＂）取消了药品收入、支出的单独核算,将药品纳入存货管理,同时取消了统一按药品零售价核算的做法,改为按＂实际购入价计价＂,更是增添了药品管理与核算的难度。     

论医院药品收支核算管理

药品采购、消耗、结算和成本控制，是医院业务经济管理的中心工作。在卫生改革的新形势、新要求下，如何规范医院药品收支核算管理，进一步强化监管考核，以期达到相应的管理目标，这对医院管理者提出了新的课题。做好医院药品收支核算管理意义重大。与之相关的会计规范、因素分析和管理机制等需要深入探讨。     

新《医院会计制度》实施后医院药品的核算

新《医院会计制度》自2012年1月起实施,医院财务管理如何做好新旧制度的衔接并顺利按新制度的要求做好会计核算工作,是广大医院会计人员的重要任务。本文首先回顾我国医院药品核算的历史,然后结合实际工作从药品的购入、领药、药品收入、药品支出、盘点各方面对整个药品的核算进行详细地论述,主要目的是和各位同仁一起探讨研究新《医院会计制度》在实际工作中的应用。     

药品优惠差价的确认和核算

药品作为医院的主要存货,药品核算在医院会计核算中占有重要地位。医院会计制度规定,药库药品按批发价核算,药房药品按售价核算,两者的差额列入“药品进销差价”帐户。在计划经济条件下,医院进药渠道单一,一般以批发价从医药站购进,基本上不存在优惠差价的问题。随着医院经营机制的改革,医院从自身的经济利益出发,积极拓宽进药渠道,降低     

医院"在加工材料"贷方累计余额的调整

1998年，国家财政部、卫生部联合制定了《医院会计制度》，对医院制剂室的核算取消了原会计科目中的“制剂收入”与“制剂支出”，将医院制剂室核算归人“在加工材料”科目。“在加工材料”科目核算医院炮制药品、制剂生产、委托加工材料的实际成本。借方核算制剂室领用药品的实际成本及发生的工资、水电费、分摊的管理费等，贷方核     

介绍计算药品盈亏的处方抽查法

介绍计算药品盈亏的处方抽查法河南省浚县中医院（４５６２５０）秦永方药品是医院进行防病治病，提供医疗保健服务的重要物质条件，是医院流动资金的集散地。加强医院药品的核算和管理，对提高医院资金的使用效果，加速流动资金的周转，保障药品正常供应，减少损耗，防止...     

基于招标采购价格的医院药品无差价会计核算模式设计

依据<医院财务制度(征求意见稿)>、<医院会计制度(征求意见稿)>关于医院药品管理和核算的规定,提出医院药品无差价核算模式.这一创新的核算方法,实现了药品数童金额同步核算、相互印证、实耗实梢,解决了药品数量与金额的内在统一,互相制约,印证无错.     

浅谈医院的药品核算

药品在医院物资消耗中占很大的比重，也是医院收入的主要来源之一，具有品名多、数量大、价格不一、经常变动、领用频繁等特点。医院对药品的核算要做到“金额管理、数量统计、实耗实销”，并制定相应的药品管理制度，药品会计应设置药品品种、数量、部门单价明细账，并与财务部门的有关账簿进行核对，做到账账相符、账实相符。搞好药品核算，要抓住采购、入库、库存、出库、领入和售出等环节，在采购部门、财务部门、药库、药房、临床科室之间进行明确的分工，相互制约、相互补充，使核算更加严密，务求做到制度严格、手续完备、反映准确。以我院为例，药品按性质分为西药、中成药、中草药3类，药房也按分工的不同分为住院药房、门诊药房和中药房。住院病人在住院药房领取药品（西药），主要形式为记账；门诊病人在门诊药房领取药品（西药），主要形式为支付现金或使用医疗社保卡；中药房向住院、门诊病人提供中成药、中草药，记账、现金、医疗社保卡均可。     

医院药学信息化管理路径与效果评价

目的探讨医院药学信息化管理路径与效果。方法选择2018年1-6月该院收治的1 000例患者以及4 000份药品处方作为对照组,对照组实施常规药学管理;选择2018年7-12月该院收治的1 000例患者以及4 000份药品处方作为观察组,观察组实施药学信息化管理路径。对比两组在药品监测、处方开具以及取药过程之中出现问题导致患者投诉事件的发生率、处方合格率、药品盘点耗用人力数量、药品盘点耗用时间、发票录入时间。结果观察组的患者投诉事件发生率以及处方合格率优于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);观察组的药品盘点耗用人力数量、药品盘点耗用时间、发票录入时间均优于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论在医院进行药学管理过程中采取医院药学信息化管理路径,能够减少患者投诉事件发生率,提升处方合格率,并节约人力资源和药学管理时间,具有较高的效益,值得推广。     

基于信息化精细化的药品控费管理实践与探索

为减少不合理医疗费用支出,加强临床用药合理性,自2009年起苏北人民医院采取了一系列信息化精细化的药品控费管理措施,积极开展药品使用全过程监管,有效降低了药占比,优化了患者的费用支出结构。医院在管理模式上由粗放式行政化管理逐步向多维度的信息化、精细化管理转变,促进了以合理用药管理为核心的药学服务转变和药学服务的高质量发展,实现了从传统的药事管理向全面参与医院的效率、效益提升的转变。     

医院药品回扣原因与对策

医院药品回扣具有复杂的形成原因。既有社会因素,又有医院管理问题。一是药品市场管理不善,二是医院监管不力,三是行风建设滞后。整治药品回扣需要建立长效监管机制,在加强药品市场管理的同时,强化医院内部监管。     

对开展门诊药学咨询的几点思考

目的通过对某医院门诊西药房开展药学咨询服务的工作情况进行总结和分析,探讨如何提高药学服务质量,促进合理用药。方法抽取某医院2010年1月～2011年12月门诊西药房760例药学咨询记录,从咨询服务的对象、咨询的方式、咨询的药物及内容进行统计、分析。结果药物咨询中最多的为询问、求购药品,占33.03%,其次是药物的用法用量、药理作用、不良反应等。咨询药物类别最多的是心血管系统药物,其次是抗菌药、神经系统药、消化系统药等;其中患者及其家属最需要药学咨询,占咨询人数的69.74%。结论开展药学咨询工作对患者能够安全、有效、合理使用药物,减少药物不良反应,对提升窗口服务质量,提高药学人员综合素质有重要的意义。     

医院药品流转与核算相关问题分析

医院药品管理是医院经营管理的重要内容,新的《医院财务制度》和《医院会计制度》对药品的核算与管理进行了改革,对药品的会计核算提出了更高的要求,要求会计信息能够客观、准确、及时,以便能够为医院的管理层对医院的管理与发展做出科学合理的决策提供重要依据。本文依据当前医院的药品管理现状,分析了当前药品流转过程及相应的会计处理,并对其中方法进行分析总结,以期能为医院今后的规范药品管理、优化会计核算、提高医院的经济效益及管理水平提供参考。     

浅谈对医药分开核算、分别管理的思考

背景 20世纪90年代，医疗费用持续增长，超过GNP的增长速度。医疗费用上升中药品费用占很大比重。原因分析 医疗财政补偿持续不足，药品市场管理混乱，卫生系统的行业形象下降，社会要求卫生系统进行改革，为了解决药品费用上涨过快的问题，卫生部门尝试医药分开核算、分别管理政策。讨论 医药分开核算、分别管理不同于医药分业，也不等于医药分家。政策实行后有引发许多新的问题：（1）医院补偿依然乏力；（2）病人的负担有增无减；（3）医疗质量保证难度加大等等。因此首先必须加强领导组织协调。     

我国医院药品质量管理现状及对策研究

近年来我国药品安全事件频发,引起了民众对药品质量的担忧,加强医院药品质量管理,提高药品质量安全势在必行。本文首先总结了我国医院药品质量管理现状,然后对药品质量管理过程中存在的问题提出对策建议。     

现代化管理方法应用于医院药学管理的可行性研究

目的探究现代化管理方法应用于医院药学管理的可行性。方法该院于2017年7月开始在医院药学管理中实施现代化管理措施,具体实施的管理方法有品管圈法、精益管理法以及PDCA管理法,将2017年7月—2019年1月实施管理后的工作人员资料作为观察组,于2016年5月—2017年6月未实施管理措施的工作人员作为对照组,每组15名,对比统计两组管理质量、药学工作情况以及人员工作能力。结果观察组在管理措施实施后的药品管理质量、药剂调配质量以及护理满意评分均显著比对照组高,其不合理用药、抗菌药的重复率以及处方配伍出错率等均比对照组低,数据对比差异有统计学意义(P<0.05);两组人员的工作能力对比,观察组人员的能力明显优于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论医院药学管理中有机结合现代管理措施可进一步优化药学管理质量,降低临床用药不安全事件,值得药学临床借鉴使用。     

浅议新形势下医院经济运行机制的改革与完善

国家医疗保险制度、医疗机构和药品生产流通体制改革三管齐下,医院经营正在经历前所未有的挑战。面临新的形势,医院要生存、要发展,就必须强化内部管理,进一步改革和完善医院收入补偿机制、成本核算机制、支出约束机制、分配激励机制、资源优化机制、投资决策机制等医院内部经济运行机制,向管理要效益。     

会计制度衔接中县级公立医院会计核算系统建设的经验总结

执行好新政府会计制度,有利于县级公立医院财务管理工作跟上医院发展步伐。文章介绍了样本县级公立医院在新旧会计制度制度衔接过程中,通过借助会计核算系统建设推进相关工作的实践经验,以供参考。