手术室设立专人清洗精细贵重器械的探讨

目的探讨提高手术器械清洗质量的方法，加强精细手术器械的保养。方法手术室设立专人清洗贵重、精细手术器械。结果各种精细贵重器械的清洁度提高，肉眼观察器械的表面和缝隙100％光洁、无残留血迹、污垢；未发生精细贵重器械的人为损坏和丢失；医生的满意度从、2005年的87．5％提高到2006年的97．3％。结论专人清洗贵重、精细手术器械，有利于器械的清洁、保养，节省时间，洗手护士有更充分的时间准备接台手术，提高手术配合质量，符合职业安全防护和消毒隔离的原则，保证了职业安全。     

锐利器械保护套在神经外科精细器械处置中的应用

目的：探讨消毒供应中心应用医用锐利器械保护套对神经外科精细器械的保护效果。方法采用医用锐利器械保护套,将神经外科精细器械的刃部放入套内,观察器械在消毒供应中心处置后的保护效果。结果应用锐利器械保护套后,神经外科精细器械的报废率明显降低,保护效果良好。结论锐利器械保护套能有效地保护神经外科精细器械、降低报废率。     

图片对照卡在精细贵重器械管理中的应用

目的探讨图片对照卡在精细贵重器械管理中应用的效果。方法将各精细贵重器械用数码相机拍摄成图片,并在图片的恰当位置以文字注明精细贵重器械的名称、数量、用途和消毒保养方法等,将之粘贴于器械柜表面的适当位置。比较使用图片对照卡进行精细贵重器械管理前后清点、核对器械的时间及配件丢失、器械消毒方法不当耽误手术时间、保养方法不当致器械损坏等不良事件的发生率。结果在总使用次数增加的情况下,图片使用前维修各类贵重器械38次,使用后维修8次,精细贵重器械准备完好率由使用前的93.5%上升到使用后的98.8%。使用图片对照卡进行精细贵重器械管理后,清点、核对所需时间由(0.7±0.1)h缩短为(0.3±0.1)h,且配件丢失、器械消毒方法不当耽误手术时间、保养方法不当致器械损坏等不良事件的发生率明显下降,差异均有统计学意义(均P<0.01?。结论使用图片对照卡进行精细贵重器械管理不仅提高了精细贵重器械的管理效果,而且有助于提高手术室护理人员的自身素质和手术室的整体工作质量。     

手术室贵重器械的管理实践

探讨手术室贵重器械的管理方法,有效保证消毒灭茵质量,保持器械的良好操作性能.通过建立健全贵重器械管理档案,进行专科分组管理、专人负责、规范培训,建立健全清洗消毒流程,对贵重器械实施综合管理,提高了手术器械使用满意度,并明显减少了器械报修次数,提高了贵重器械的管理水平.     

PDCAS循环在手术室贵重器械管理中的应用

目的 分析PDCAS循环在我院手术室贵重器械管理应用的成效及关键要素,为PDCAS循环深化应用提供论据.方法 回顾分析我院采用PDCAS循环管理手术室贵重器械的措施,改进与解决设备的质量问题,归纳总结PDCAS循环管理手术室贵重器械的关键要素,包括建立健全贵重器械管理档案、质量控制小组、规范培训制度、规范使用流程.结果 PDCAS实行前后,维修次数由55例次降到10例次,器械完好率由89％升高到99％,器械使用率由90％升高到100％,手术医生满意度由87％升高到99％,器械知识考核平均分数由(68士14)分升高到(96±3)分,器械不良事件数量由7例降到3例,差异均具有显著意义(P＜0.01).结论 PDCAS循环在我院手术室贵重器械管理应用具有重要的临床意义,明显提高了操作人员素质、器械的完好率、利用率、损坏维修率及器械使用者的满意度.     

手术室精密贵重器械仪器的管理体会

随着医疗事业的飞速发展,医院对医疗设备的投入越来越大,特别是对手术室医疗仪器与器械的投入更是占了相当大的比例。而这些仪器做工精细、材料考究、价格昂贵,最重要的是使用率高。这就对手术室护士提出了更严格的要求。如何加强责任心,如何管理与保养,如何安全有效地清洗、消毒精密仪器,是现代医院手术室工作中一个不可忽视的问题。     

手术室贵重精密仪器的管理

目的 制定系统、科学的手术室贵重精密仪器管理方法和措施.方法 通过对精密仪器操作人员的培训,进行科学的仪器管理,如使用仪器登记本、建立档案、操作流程和注意事项的拟订、定期保养等.结果 通过系统、科学的管理,提升了贵重精密仪器的使用率和完好率.结论 对手术室贵重精密仪器科学、系统的管理可有效保障仪器的良好工作状态,保证了手术顺利进行,大大提高了手术数量和质量,得到患者、术者的认可和好评.     

手术室器械管理

随着外科手术的发展，越来越多的器械广泛应用于手术中，给手术室管理提出新课题。为此我们制定了一系列器械管理办法，保证了每台手术的顺利进行，提高了手术质量，现介绍如下。     

手术室外来器械的管理

【】 目的 有效控制手术室外来器械的清洗、灭菌质量,保证患者的手术安全。方法 参照卫生部2009年颁布的《医院消毒供应中心管理规范》,对医院手术室外来器械进行规范化化管理,对器械情况、手术医生的满意度及病人术后感染情况进行分析。结论 根据规范对外来器械进行管理, 有效提高了外来器械的完好率和消毒合格率, 进一步提高了手术医生的满意度, 降低了术后感染率。     

手术室器械仪器的管理

手术室是贵重器械仪器高度集中的部门.器械仪器完好无损、功能正常,是手术顺利进行、提高设备使用效益的必要保证.现将管理方法总结如下.     

手术室护理工作量化管理的探讨

目的探讨科学合理的手术室护理管理模式。方法从出勤情况、工作量、工作质量、工作态度4个方面制定量化考核细则,月底统计每位护士全月总分,作为科室奖金二次分配的依据。结果量化考核的实施,有效激发了护士的工作积极性和主动性,增强工作的责任心,保证了护理质量,提高了手术医生和患者的满意度。结论手术室护理工作量化管理体现了多劳多得、优劳优得、高风险高收益的分配原则,可提高护士的工作积极性和工作效率,保证工作质量,规范护理管理,提高护理效能,是行之有效的护理管理方法。     

神经外科手术的体位管理

该文介绍了神经外科手术中病人体位的经验，收集了我院近两年来神经外科择期手术的体位资料，这些病历所采取的体位有仰卧位50％，侧卧位22％，侧俯卧位23％，俯卧位5％。作者分别介绍了这些体位的摆放方法，所实行的手术及注意事项。体位的管理是决定一台神经外科手术成败的重要因素之一。     

手术室提高手术服务效率的管理实践与体会

目的探讨提高手术室服务效率的管理举措,以提高手术室护理质量及手术服务效率。方法强化手术室流程管理,改革护理人员排班模式,完善护理绩效考核机制。结果加强手术室管理后,每日手术台次、每日房间手术台次增加,手术衔接时间缩短;用药交接核查、手术患者转运交接、手术护理记录等护理质量明显提高;手术医生、手术护士、患者对护理工作满意率显著提升。结论规范手术室工作流程,实施安全高效的手术转运,通过绩效考核改革调动各级护士的工作积极性,可以显著提高手术服务质量及其效率。     

洁净手术室管理常见问题及对策

目的 探讨洁净手术室的有效管理方法。方法 针对2012年6月第三方监测机构发现的医院洁净手术室运行缺陷,邀请管理专家团队进行会诊,对存在的埃粒子超标及压力、温度、湿度达不到标准要求的问题,通过订制度、配设备、强化管理,落实责任等措施及时予以整改。结果 在众多科室的协同努力下,经2个月的整改,洁净手术室环境监测达到管理规范要求。结论 加强对手术室人员、物流、环境及设备的严格管理,可确保洁净手术室符合国家标准要求。从而有效预防医院感染发生,保证医疗安全。多部门的通力协作是获取成效的根本保证。     

手术室与供应室清洗器械一体化管理体会

笔者报道手术室与供应室清洗器械一体化管理体会。领导重视,选派3名护士外出进修学习,加强专业培训,以达到护士资质符合岗位要求;更新补充清洗设备;建立规章制度和质量标准,保证质量;将供应室护士工作岗位定在手术室,按供应室工作流程清洗术后器械,清洁后的各类手术器械每月细菌学抽样监测,均达到卫生部《消毒技术规范》要求。认为该做法确保术后器械的清洁质量,促使器械清洗质量专业化,最大限度降低手术室器械造成的医院感染,利于手术器械的管理和保养,提高手术室和供应室护士的专业技术水平。     

岗位管理在手术室护理管理中的应用效果

目的探讨岗位管理在手术室护理管理中的应用效果。方法 2012年6月起,第二军医大学长征医院将岗位管理应用于手术室的护理管理中。调查并比较实施岗位管理前后患者、医生和护士对护理工作的满意度。结果实施岗位管理后,医生、护士及患者满意度都较实施前有所提高,差异均有统计学意义(均P0.01)。结论手术室护理岗位管理的实施能够为患者及医生提供更为优质的服务,减少护理缺陷和差错,有利于激励医护人员的工作积极性。     

压力管理模式在手术室护理管理中的应用

目的探讨压力管理模式在手术室护理管理中的应用效果。方法 2015年7月,便利抽样法选择山东省枣庄市、东营市两所医院手术室的在职护士50名为研究对象,开展护士工作压力管理模式,评价并比较实施前(2015年1-6月)和实施后(2015年7-12月)的护理质、护理人员的倦怠程度及留职意愿。结果压力管理模式实施后,手术室护理人员的护理态度、护理技术、护理安全性评分均优于实施前(均P0.05);工作倦怠程度各方面的评分均低于实施前,留职意愿评分高于实施前,差异均有统计学意义(均P0.05)。结论护士工作压力管理模式可有效降低手术室护理人员自身压力感,改善倦怠程度,提高手术室护理质量。     

手术室对手术患者施行有意识安全护理管理探讨

目的：探讨手术患者潜在不安全隐患，采取有效措施，防微杜渐。方法：对手术患者各个环节进行分析研究。结果：将不安全隐患消灭在萌芽状态，未出现一例差错事故。结论：有意识对患者进行安全管理，让患者平安度过手术期。     

手术室对外来骨科器械的规范化流程管理

目的对手术室外来骨科器械实施规范化管理,防止医院感染,保证手术安全。方法实行器械准入制;器械实行预约、接收、核对、清洗、检查、包装、灭菌、登记等规范化流程管理;对协助手术的公司业务员进行上岗培训。结果2008年1月—2009年8月共使用了1 540例次骨科外来器械,除器械供应商不能及时送来器械2次,造成手术推迟外,其余的手术完成顺利,未出现因器械使用不当造成手术失败,未出现因器械原因导致手术感染。结论手术室对外来器械实施流程管理,重视器械在洗涤灭菌质量方面的有效控制,防止了医院感染的发生,有效保障了手术的安全和及时进行。使用外来器械有待培养手术室专科护士,适应不断发展的医疗市场,明确术后器械处理的归属是目前迫切需要解决的问题。     

手术室护理管理中团队精神的培养

目的探讨手术室护理管理中团队精神培养的方法及作用。方法管理者经常与护理人员沟通,协调人际关系,积极为护士业务成长搭建平台,创建良好的工作氛围。结果手术室护理人员在医院及社会组织的各类竞赛活动中获得了好成绩,科内工作氛围轻松愉快,大家团结协作。结论手术室护理管理中团队精神的培养,促进了护理人员个人的自我发展,全面提高了手术室护理队伍的综合素质,有效提升了手术护理服务品位。