市场经济条件下医院管理存在的问题与对策

市场经济是一种商品经济、竞争经济 ,医疗市场是社会主义市场经济的一个组成部分[1 ] 。医院只有在日益激烈的市场竞争中遵循经济规律 ,参与合法竞争 ,正确认识医疗市场的特点和医院性质 ,根据社会主义市场经济的特点 ,结合医院的实际情况 ,合理引进市场机制 ,才能更好地解决在市场经济条件下医院管理中存在的问题 ,从而在激烈的市场竞争中求得生存和发展 ,是医院管理者必须认真研究思考的问题。特别是在我国加入WTO以后 ,这个问题更加突出。1　存在的问题1 1　医疗质量问题1 1 1　医疗单位医师资质名不副实　一些医院存在医务人员资质…     

医院品牌建设战略研究

随着医药卫生体制改革的不断深入,医院变革、医疗服务市场竞争的时代已经到来。如何树立医院品牌、吸引病人就医,是值得医疗工作者尤其是医院管理者深思的问题。论述了医院宣传在提升医院知名度、树立医院品牌形象、增加患者对医院的信任度、促进医院品牌建设中的重要作用。     

加强收入管理 提高医院经济效益

医院作为一个经济实体,要在激烈的市场竞争中处于不败之地,必须加强财务的各个环节管理,这已成为医院在市场竞争中求生存谋发展和提高经济效益的重要手段。而加强医院收入管理是关键环节之一,也就是加强医疗服务收入和药品收入的管理,使得医院收入及时、正确、全部入账,保护医院的合法权益     

浅谈县级医院医疗市场运作

目前县级医院面临着激烈地医疗市场竞争，故强化市场意识，进行市场运作成为医院把握医疗市场和开拓发展的一个重要方面。文章认为通过提高认识，更新理念；保障有力，高效运营；建立网络，联动互赢是把握医疗市场的良好方法和途径。     

ISO9000族标准应用于医院质量管理的思考

随着我国医疗体制改革步伐的不断加快,各医疗机构面临越来越激烈的市场竞争,改变管理现状,建立健全管理体系,已成为医院生存和发展的紧迫任务.在这种情况下,医院必须做好服务质量,加快建立适应医疗市场竞争需要的标准化质量管理体系.     

浅析医院卫生经济管理的改革与开展

医疗是医院管理工作的重要组成部分,医院卫生经济管理工作在医院卫生体制中需要进行不断深入的改革。随着医体制改革的深入,医疗市场竞争日趋激烈,医院今后生存和发展的关键在于加强和扩大医疗的卫生经济管理,文章通过深入分析当前医院卫生经济管理中存在的问题,提出了相应对策。     

运用有形展示提升医院整体形象

21世纪,我国的医院步入了激烈的市场竞争年代,许多医院为了自身的生存和发展需要,通过不断提高医疗技术水平,改善服务质量和控制价格等各种方式增强医院的竞争能力,从而提升医院的整体形象,以求获得更好的社会和经济效益.     

浅谈市场经济下的医院形象建设对医院生存与发展的积极作用

医院的形象建设是医院建设工作中的一个重要组成部分,是医院管理的重要一环,对医院的生存与发展有着积极的促进作用。随着医疗市场竞争的日趋激烈,加强医院的形象建设越来越被人们所重视。1医院形象的内涵医院形象,是社会消费人群及医院职工对医院在为社会群众提供医疗保健服务     

试论中医院精神

医院精神是医院文化的核心和精髓,在医院改革发展的今天,特别是在医疗市场竞争日趋激烈的今天,中医院不仅要承担用博大精深的中医药技术为社会主义市场经济体制服务的责任,同时也肩负着中医药文化的振兴、传承和发展的历史使命。把握中医院的医院精神内涵,弘扬中医院精神,并加以锤炼和培育,将对中医院的生存与发展产生积极而重要的意义。     

加强医院收费管理

随着社会主义市场经济的发展,医疗市场竞争日益激烈。医院为了在激烈的市场竞争中生存和发展,必须加强收费管理,因为医院的收入,由两部分组成,一是财政拨款,即正常的经费补助,差额拨款。虽说是差额拨款,但由于经营体制的转变,     

医疗体制改革中的医院财务管理

从医院成本核算,专项资金监督、管理和使用等当前医院财务管理工作中存在的突出问题及强化内部财务控制制度、以计划管理为重点、强化财务管理中的成本控制意识等医改下的财务管理措施方面出发,提出加强医院财务管理,强化内部控制制度是财务管理的关键.同时加强医院经济、财务评价分析,调整、完善医院财务管理体制,建立财务管理机制,促进医疗卫生事业的发展,是现在面临的多项新课题和新任务.     

浅谈医院支部人力资源管理有效途径的思考

随着医药卫生体制改革的不断深入,医院内外环境发生了根本性的变化,在计划经济体制下建立起来的传统支部人力资源管理模式已不适应新形势发展的需求,迫切需要从全新的角度思考探讨支部人力资源管理工作,以适应新形势的需要。     

引入企业管理模拟沙盘 提高医院管理人员的综合素质

随着医疗市场的不断发展,医院竞争日益激烈,在竞争中医院管理水平的高低决定了成败,提高医院管理人员的综合素质成为迫切需要。我们打破行业障碍,通过在医疗行业中引入企业管理模拟沙盘,将企业经营管理内容与医院管理人员培训相结合,有效提高了管理人员的综合素质。     

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??OBJECTIVE To discuss the new ideas and new METHODS of pharmaceutical management of cancer hospital based on the background of the new health care reform. METHODS Read and summarize the effective management measures and METHODS carried out by clinical pharmacists in cancer quality control in recent years of several countries,to discussthe new ideas of the pharmacy administration quality control according to China??s health care reform policy at the same time.RESULTS Oncology pharmacists have more extensive work and space on quality control, but the number of oncology pharmacists is insufficient. CONCLUSION Various ways are attempted by oncology pharmacists on quality control depend on existing conditions of hospital,to insure clinical medication safe,effective,economy and appropriate.     

浅析新形势下如何加强与完善医院财务管理

医院财务管理是医院经济、管理工作的核心环节。医院财务管理的好坏,直接影响到医院的生存和发展,面对激烈的市场竞争,做好新形势下医院财务管理工作,对提高医院整体效益,增强医院的凝聚力和生命力具有十分重要的意义。本文结合工作实际,从更新理财观念、完善管理机制、实行全面预算、强化成本核算,提高资源利用率、加强供应商的管理,严格招标采购、开展绩效考核、加强筹融资管理实行资本运作和提高财务人员的素质方面展开对加强与完善财务管理的探讨。     

新形势下加强医院经济管理浅析

从当前医院经济管理面临的新形势、新形势下医院经济管理的模式转变、新形势下加强医院经济管理的对策3方面入手探讨我国医疗卫生体制改革的不断深入对医院经营管理产生的影响,指出医院的经济管理有其特殊性,需要同时兼顾社会效益和经济效益,在公立医院综合改革新的发展形势下,医院应该转变经营理念,加强自身的经济管理工作,提高经营效益,促进医院可持续发展。     

适应医疗市场改革下的中医护理管理体会

随着人们对医疗制度的要求越来越高,我国的医疗市场发生了大规模的改革,在这个趋势下,需要全方位的开展中医特色护理,使护理的整体质量得到明显的提升,提升护理的质量可以增强医院的市场竞争力,使医院在竞争激烈的市场活动中取得不败之地.本文主要从医疗市场改革的时代背景下去分析,中医护理管理活动中还存在的几点不足,并且提出相应的解决建议,望给我国的中医护理管理工作的开展提供相应的借鉴和参考.     

浅谈医院后勤管理人才队伍素质的提高

随着市场竞争的日益激烈及医院现代化建设的发展和后勤改革的逐步深入,医院后勤管理人才队伍素质的重要性越发凸显,只有认识到医院后勤管理人才队伍的重要性,找出目前后勤管理中存在的问题,通过各种途径认真解决,不断提高医院后勤人才队伍的管理素质,才能适应医院现代化建设发展的需要.     

浅谈新形势下医院的后勤管理

医院后勤管理是医院管理的重要组成部分。医院后勤管理作为医院的保障和支持系统,在协助完成医疗、教学和科研任务中占有非常重要的地位。随着"新医改"大潮的推行,公立医院的生存发展问题已经越来越紧迫地摆在我们面前。医院后勤管理效率直接关系到整个医院的发展水平,直接影响医院的医疗质量和经济效益。因此,如何提高医院后勤管理水平,是摆在所有医院管理者面前的一项重要课题。     

新《医院会计制度》收入核算与管理探析

分析新《医院会计制度》下收入的含义,对实际工作中出现的收入核算问题进行阐述,并对新《医院会计制度》下加强医院收入管理提出了合理化建议。