护理风险管理在脑外科护理管理中的应用

目的探讨脑外科护理工作中存在的或潜在的风险及预防方法，提高护理质量。方法评估护理工作中可能存在的风险，完善相应的工作制度，改进工作流程，制定常见风险的应急处理程序，通过培训考核等方式强化护士的风险意识，加大风险监控。结果提高了护士的护理风险意识，促进了护患关系，提高了护理质量，加强了整体应对突发公共卫生事件的能力。结论强化护理人员的风险意识，加强风险监控，能有效预防和减少护理风险的发生，为病人提供更加安全、有序、优质的护理。     

柔性管理在妇产科临床护理管理中的应用效果

目的：探讨柔性管理在妇产科临床护理管理中的应用效果。方法选择我院妇产科2011年7月至2013年7月的600例产妇作为研究对象,其中2011年7月至2012年7月的300例产妇在护理管理中实施了常规护理管理措施为对照组,2012年7月至2013年7月的300例产妇在护理管理中实施了柔性管理措施为观察组。比较两组护士的差错率、护士投诉率及护理质量评分指标,并比较两组产妇对护理工作的满意度。结果护理后,观察组护士差错率、护士投诉率及护理质量评分均明显优于对照组,差异有统计学意义（P＜0．05）,而且护理后,观察组患者对医护态度、医护水平、健康宣教及心理干预满意度均明显高于对照组,差异有统计学意义（ P＜0．05）。结论在妇产科临床护理中实施柔性管理有利于降低护理人员的差错率和护理人员的投诉率,而且可以有效降低护理质量的评分,大大提高了患者对护理工作的满意度,有利于促进护患关系的和谐和提高整体的护理质量。     

柔性管理在产科护理管理中的应用效果

目的探讨柔性管理在产科护理管理中的应用效果。方法选取在我院住院的孕产妇400例,随机分为对照组与观察组,每组200例。对照组产妇采用常规的护理方式进行护理,观察组产妇采用柔性管理的护理方式。比较两组孕产妇对护理的满意度、护理差错率、投诉率情况。结果观察组孕产妇对护理的满意度明显高于对照组( P<0.05),护理差错率、投诉率情况均明显低于对照组(均P<0.05)。结论在对孕产妇的临床护理之中应用柔性管理的方式,不仅能够有效地使患者临床护理的满意程度及护理的质量得到提高,还能够显著地降低在临床护理中的差错率。     

柔性管理在急诊护理管理中的应用

目的:探讨柔性管理护理服务在急诊护理中的应用效果。方法:选取2010年6月～2012年6月我院急诊科患者172例,实施柔性管理前后各86例,分别给予柔性管理护理服务和常规护理服务,比较两组患者对护理工作的投诉率及患者满意度。结果:实施柔性管理后患者对护理工作的投诉率低于实施前(P<0.05),实施后患者满意度高于实施前(P<0.05)。结论:实施柔性护理管理可明显提高护理质量,降低医疗护理意外的发生率,改善护患关系,提高患者满意度,值得在护理工作中推广应用。     

柔性管理在护理质量管理中的应用

目的 探讨柔性管理在激发护士的主动性、内在潜力和创造精神,提高护理质量,确保护理安全等方面的效果.方法 护士长在尊重护士的人格与个人的尊严的前提下,在提高护士向心力、凝聚力与归属感的基础上,主动落实护理工作.结果 通过柔性管理,护理质量管理得到提高,在护理部每月护理质量考核中始终保持前列.结论 护士长柔性管理是提高护理质量的关键,值得推广.     

人性化护理在脑外科手术患者中的应用效果

目的:研讨人性化护理应用于脑外科手术患者中的效果.方法:择取2017年1月至2019年12月本院脑外科接收并行手术治疗的233例患者为研究对象,依照护理方式的差异将这些患者列为观察组(118例)和常规组(115例),常规组实行常规护理,观察组在常规组方法的基础上开展人性化护理,评比两组患者术后并发症出现率,护理前后抑郁...     

柔性概念及其在护理管理中的应用现状

柔性(Flexibility)是指个人或组织面临事物的改变或压力时,及时修改自身想法或做法的行为。在过去的几年里,护理学、心理学等健康领域的学者们一直在研究和关注,柔性是人类的一项内在属性,还是后天学习所获得的;     

柔性管理在儿科护理管理中的应用

目的探究柔性管理在儿科护理管理中的应用。方法选取本院2015年2月~2016年2月收治的60例儿科患儿,20名护理人员,按照护理管理方法的不同将其分为对照组和观察组,患儿各30例,护理人员各10名,对照组采用常规护理管理,观察组在常规护理管理的基础上采取柔性管理,比较两组的护理满意度、不良事件发生率、投诉率、护理质量和业务知识考核水平。结果观察组的护理满意度高于对照组,不良事件发生率和投诉率低于对照组,护理质量好于对照组,业务知识考核水平高于对照组,两组比较差异均有统计学意义(P0.05)。结论儿科护理管理中在常规护理管理的基础上采取柔性管理,可较好地提升患儿的护理满意度,降低患儿的不良事件发生率和投诉率,提高护理人员的护理质量和业务知识考核水平,为临床护理工作的顺利开展提供较为科学的临床价值。     

舒适护理在脑外科躁动患者中的应用

目的探讨舒适护理在脑外科躁动患者中的应用效果。方法对36例脑外科躁动患者实施舒适护理,观察实施舒适护理前后患者躁动程度和护理不良事件发生情况。结果实施舒适护理后患者躁动程度低于实施前,差异具有统计学意义(P0.05)。36例患者各有3例(8.33%)发生鼻饲管滑脱和皮肤损伤,2例(5.56%)发生尿管滑脱,无1例发生坠床。结论实施舒适护理可稳定患者情绪,提高患者舒适度,从而降低患者的躁动程度,减少对护理工作产生的不良影响,提高护理质量。     

脑外科病房管理之我见

1997年我们实施整体护理以来,脑外科病房的护理工作在原有的基础上又上了一个台阶,得到了患者及家属、院领导及护理部的赞扬和肯定。现把做好脑外科病房管理的体会介绍如下。1　运用“人本”原理,做好人员管理“人本”原理就是一切管理均应以调动人的积极性,做好人的工作为根本[1]。任何一个管理系统,人始终是管理的核心因素。必须重视处理好病房各级人员的关系,尽量发挥人的积极性和满足实现自我价值的需求。在整个病房管理中,要达到这一目标,必须从以下几方面着手。11　加强敬业爱岗教育,树立团队意识　由于脑外科患者病情重,病情变化快,…     

柔性管理理论在优化体检护理管理中的应用

目的探讨柔性管理在体检护理管理中的应用效果。方法选取体检护理人员15名,在体检护理中应用柔性管理理论进行护理管理,比较柔性管理前后护理人员离职率及护理人员自我满意度及受检人员满意度。结果护理人员离职率明显降低（P〈0．05）,护理人员及受检人员双方满意度均显著提高（P〈0．05）。结论柔性管理运通与体检护理管理中有利于优化现有护理管理模式,增加护理人员工作积极性与创造性,提高护理人员自身职业满意度和受检人员满意度,提高护理质量。     

柔性管理在精神科护理管理中的作用

柔性管理是以人为中心的人格化管理，主张尊重人，爱护人、理解人、关心人，将提高人的道德情操和思想境界作为管理核心，以满足人的精神需求，实现人的价值作为管理目标。当前，随着生物一社会一心理医学模式的转变，人性化医疗服务越来越得到社会各界的关注。树立“以人为本”的服务理念，是广大人民群众的对医疗卫生服务的需要，是医疗卫生事业健康发展的需要，也是医院增强竞争力的需要。     

护患沟通在脑外科护理中的应用

目的:探讨在脑外科护理中的护患纠纷,总结有效的护患沟通方法.方法:选取在神经外科住院的118例患者的临床病历资料进行回顾性分析,分别进行汉密尔顿抑郁量表(HAMD)、汉密尔顿焦虑量表(HAMA)测试,观察比较实施护患沟通前后的护患纠纷发生率、焦虑与抑郁情况和护理满意度.结果:实施护患沟通后整体护理效果的满意度调查结果显著提高,由实施前的83.05%(98/118),提高到实施后的93.22%(110/118) ;实施护患沟通前后护患纠纷的发生率、焦虑与抑郁情况和护理满意度调查结果比较均存在显著差异(P<0.05).结论:良好的护患沟通有利于构建和谐的护患关系,提高护理质量,降低护患纠纷的发生,值得在脑外科护理中应用.     

重症监护护理评分系统在脑外科监护室护理人力资源管理中的应用

[目的]探讨重症监护护理评分系统(ICNSS)在脑外科监护室护理人力资源管理中的应用。[方法]将120例入住脑外科监护室的病人按入院时间先后分为对照组和观察组各60例,对照组病人采用传统的平均分床法来分配护理人员,观察组首先应用ICNSS量表评估护理工作量,护士长依据评估结果进行护理人力资源配置。比较两组病人重症监护室(ICU)住院时间、期间不良事件发生情况、病人或家属对脑外科监护室护理工作满意情况和护士对护理管理的满意度及离职情况。[结果]观察组病人在脑外科监护室住院时间和期间不良事件发生率低于对照组(P0.05),病人及家属对护理工作的满意度高于对照组;观察组护士对护理管理的满意度均高于对照组(88.9%vs 55.6%,P0.05),两组护士的离职率比较,差异无统计学意义(P0.05)。[结论]ICNSS在评估脑外科监护室护理工作量并指导护理人力资源管理方面有优势,能够提高护理质量,提高病人及家属和护士的满意度。     

探讨柔性管理在普外科护理中的应用分析

[目的]探讨柔性管理在普外科护理中的应用效果。[方法]对本院普外科收治的180例住院病人,按照入院时间随机分为观察组90例和对照组90例,对照组采用普外科常规护理方法,观察组在常规护理方法基础上加用柔性管理,观察两组病人对护理人员的投诉系护理人员差错发生率及对护理人员护理工作的满意度。[结果]通过对两组护理资料研究对比,观察组护理质量评分及术后疼痛评分明显优于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。对护理人员的投诉率明显降低、护理人员差错发生率降低、护理质量满意度升高。[结论]通过在普外科护理工作中实行柔性管理,能使护理质量得到明显提高,护理差错率降低。     

综合柔性管理在急诊护理管理中的应用

目的探讨在急诊科护理管理中柔性管理措施的应用情况及效果。方法某院急诊科2012年9月开始实施以综合柔性管理为核心的护理管理措施,营造“以人为本”的文化氛围,建立自主管理平台和柔性激励机制等方法。比较实施柔性管理前后急诊科护士对本专业知识掌握情况及工作满意度。结果实施柔性护理管理后,急诊科护士的理论知识考核成绩优良率、技能知识考核成绩优良率、工作满意度分别为82．14％,89．29％,92．86％,均高于实施前的57．69％,61．54％,65．38％,差异有统计学意义（x2值分别为3．865,4．262,4．693;P〈0．05）。结论实施柔性护理管理可满足护士生理、心理、社会等多方面的需求,体现以人为本的管理理念,提高护士的工作积极性和创造性,可使其更好地服务于患者,缓和护患关系,提高管理效果。     

柔性管理在妇产科护理管理中的作用

介绍在妇产科护理管理中进行柔性管理的实践,包括情感管理、民主管理、激励管理、资源管理、行为管理等,认为在护理管理工作中采取柔性管理可以有效发挥护士的积极性和创造性,有效推动科室的发展,使护士长、护士和病人都满意。     

柔性管理在妇产科护理管理中的作用

介绍在妇产科护理管理中进行柔性管理的实践,包括情感管理、民主管理、激励管理、资源管理、行为管理等,认为在护理管理工作中采取柔性管理可以有效发挥护士的积极性和创造性,有效推动科室的发展,使护士长、护士和病人都满意.     

约束护理告知书在脑外科约束护理中的应用

[目的]探讨约束护理告知书在脑外科约束护理中的作用。[方法]总结83例采用约束护理告知书签字的病例的护理体会并与未采用告知书的48例病例对照分析。[结果]采用约束护理告知书后病人发生意外情况率为4．8％与采用之前（25％）差异有统计学意义（t=11．52，P〈0．001）。采用约束护理告知书后满意度得分90．53分±5．83分与采用之前（79．80分±4．54分）差异有统计学意义（t=-8．849，P〈0．001）。[结论]约束护理告知书的使用有效地减少了病人发生意外情况的发生，并提高了家属对护理工作的满意度。     

柔性管理在普外科护理中的应用分析

目的 探讨柔性管理在普外科护理中的应用效果.方法 以2007年1～10月普外科护理人员21人和患者836例作为研究对象,对其实施柔性管理.以实施柔性管理前2006年1～12月普外科护理人员21人和住院患者797例作为对照,比较柔性管理对护士、患者的影响及护理满意度变化.结果 实施柔性管理后,护士工作和学习热情大大提高,学历和职称层次较实施前明显提高;实施前患者平均住院28 d,人均住院费用12 131元,实施后患者平均住院日下降为20 d,人均住院费用为8764元,实施前后比较差异显著;实施前护理满意度为87.0%,实施后则为97.0%,实施后患者的满意度显著高于实施前.结论 柔性管理在普外科护理中的应用效果显著,适合在实践中更多应用.