兴办卫生防疫产业的几点体会

1992年中共中央、国务院发布“关于加快发展第三产业的决定”之后,在邓小平同志南巡重要谈话和十四大精神鼓舞下,第三产业如雨后春笋般地在全国各地、各行业发展起来,卫生防疫部门作为第三产业,同样面临着如何深化改革与发展问题,而兴办卫生防疫服务性产业则成为其中重要内容之一。青岛市卫生防疫站因地制宜,先后创办了一批卫生防疫产业。现就兴办过程中的作法与体会浅探如下。1 提高认识,解放思想,群策群力社会主义市场经济的建立为全国各行各业提供了良好的发展前景,但如何去适应市场经济发展则要有     

提高卫生防疫队伍素质的几点做法与体会

20 0 0年 4月 ,周宁县卫生防疫站通过县级二等卫生防疫站审评 ,其中业务人员理论、突发事件处理能力、实验室检测能力考核成绩突出 ,得分率分别为75 5 3%、87 0 0 %和 10 0 0 0 % ,得到了省、地审评组专家的一致好评 ,这是我站围绕“创等达标”这个中心工作 ,不断提高卫生防疫队伍素质的结果。现介绍我们的做法与几点体会。1　领导重视是前提卫生防疫服务质量是卫生防疫站生存发展的生命线 ,业务人员素质直接关系着服务质量水平。我站现有卫技人员 30人 ,其中大专以上文化程度的仅 6人 ,中专毕业生占多数 (17人 ) ,且公共卫生 (或卫检 )专…     

加强卫生防疫人才培养的几点思考

<正> 卫生防疫机构要很好地适应社会主义市场经济对卫生服务的需要,当前首要任务是加强卫生防疫工作所需人才的培养和管理,特别是高新技术人才的需要就更显重要。 目前各级卫生防疫机构尤其是基层卫生防疫组织,积淀了相当数量的非专业技术人员和非专业技术起点的各类人员,并且他们中的一部分人现在正从事着卫生防疫专业技术工作。就齐市卫生防疫站专业技术人员结构现状看:现有专业技术人员138人;其中本科59人员非卫生专业11人,占18.60％,大专44人员非卫生专业15人,占35％。95％为成人教育所获。从职称结     

卫生防疫改革的实践与体会

在由计划经济向市场经济转轨的过渡时期，面对国家财政对卫生事业的贴补日渐减少的现实，卫生防疫单位怎样通过深化内部改革，加速经济建设，以求得自身的生存和发展，是值得各级卫生防疫部门领导深入探讨和研究的重大课题。一、不断更新管理方式，逐步完善竞争机制八十年代初期，我们采取了以社会效益为主体的目标管理改革方式，以业务工作为重点，对内部科室下达一系列的工作任务和质量指标，各种检查考核也是围绕业务工作完成情况进行，而对经济创收方面的要求相应比较低。这种单纯的目标管理方式，在当时为加快单位的业务建设起了不可估…     

卫生防疫站实行质量管理的做法与成效

临沂市兰区卫生防疫站是原临沂市于1995年初撤市划区时组建的,拥有办公楼、综合楼、宿舍楼、会议楼等5处,总建筑面积6750m2,卫生专业技术力量中高级专业人员占30%以上,卫生监测设备齐全,拥有各类监测检验设备86台,总价值78万元,固定资产580万元。建站伊始就实行全面卫生质量管理连续3年,社会效益、经济效益、技术效益取得显著性成就。1996年顺利通过省级计量认证的验收和认可,1997年在全国卫生防疫机构等级评审工作中被定为县级一等卫生防疫站。1　实行全面卫生质量管理的做法1.1　争取政府重视和有关部门的支持　一是积极做好党委和政府的…     

卫生防疫档案规范化建设的探索与实践

<正> 档案是卫生防疫站各项工作的历史记录,是卫生防疫工作的必要条件和重要依据,也是重要的信息资源和技术储备。它对于卫生防疫事业的发展和规范化管理有着十分重要的意义。浙江省站从1990年起研究制订了卫生防疫档案管理规范文件并积极组织推广实施,率先实现了全省范围内卫生防疫档案的统一规范管理,并在此基础上全面开展了县(区)级以上卫生防疫科技事业单位档案升级工作,极大地推     

卫生防疫体制转换过程中加强站内后勤管理工作的几点浅见

目前,我国卫生防疫体制正处在转轨变型过程中,这一时期各级防疫站外部环境(包括上级有关部门及所管业户)及内部人员思想波动较大,已经造成了不同程度的负面影响。这种不利的因素也必然直接或间接地涉及到后勤工作。后勤工作是整个卫生防疫工作的重要组成部分,是开展卫生防疫工     

在卫生防疫工作中引入ISO9001质量管理模式的做法和体会

石家庄市卫生防疫站在原有的站对科、科对个人“双目标”、“双百分”目标管理考核基础上 ,为进一步规范本站的质量管理 ,持续改进质量工作 ,确保满足顾客及法律法规要求 ,于2 0 0 2年引入了ISO90 0 1质量管理模式 ,按照此模式创建和运行了质量管理体系 ,从目标管理转入质量管理 ,从结果控制转入过程控制 ,促进了各项工作的进一步规范化 ,提高了工作质量、工作效率 ,社会满意度大为提升 ,并于 2 0 0 3年 1 1月顺利通过了中国质量认证中心ISO90 0 1认证审核 ,获得了一项业务工作和世界接轨的护照。1　引入ISO90 0 1质量管理模式的背景当…     

做好部队基层卫生防疫工作的几点做法和体会

为了进一步做好部队基层防疫工作，提高部队战斗力，针对基层卫生防疫工作的地位和作用。提出了做好部队基层卫生防疫工作的几点做法和体会。     

培养基层卫生摄影人 才提高卫生宣教队伍素质

自1992年以来，广西卫生防疫站采取先集中后分片的形式，举办了六期卫生摄影培训班，为广西卫生摄影培养了一批中坚力量，有效地为全省防病灭病，卫生科研积累图片资料，为卫生新闻摄影图片报遭工作打下了良好基础。     

搞好卫生防疫机构等级站评审工作的经验体会

等级站评审工作是促进卫生防疫机构建设的重要举指,而复审则是巩固评审成果,强化卫生防疫工作长期规范化的有效手段。我站于1997年7月份通过“县级一等防疫站”评审。两年来,我站在省、市、县卫生主管部门和业务指导部门的关怀帮助和精心扶持下,紧紧瞄准“巩固成果,发挥优势,强根固本,再谱新篇”的目标,以誉为始,从首再征,抓重点,夯基础,攻薄弱,促平衡,使我站的基本条件、科学管理、业务工作、科研培训这四个方面在原有基础上,又有了新的发展和进步,促进了“县级一等站”建设再登新台阶,并于1999年8月顺利通过了复审。1 狠抓思想建设,营造浓烈氛围,在思想认识再提高上做文章 我们针对评审后少数科室、少数职工产生了麻痹松劲、畏难厌战、骄傲自满的不良情绪,针对这些情况,我站着力开展专题     

石油企业卫生防疫机构开展基层创建活动的几点体会

胜利油田是特大型石油企业,设有专职的卫生防疫机构——胜利石油管理局卫生防疫站.局卫生防疫站现有职工75人,其中高级职称11人,中级职称36人,设7个科室,担负着全油田疾病控制、监督监测、职业卫生、健康教育、科研培训五大任务,具体负责和组织传染病防治、计划免疫、消毒、杀虫、灭鼠、食品卫生、环境卫生、学校卫生、放射卫生、劳动卫生、职业病防治、卫生宣传、微生物检验和理化检验等工作.按照油田要求,根据工作需要,从2001年开始,我们在4个专业科室中开展了扎扎实实、卓有成效的以“达标、创优、争强、夺牌”为主要内容的基层创建活动.主要体会有以下几点.     

卫生防疫经费来源的比较与分析

资金是开展卫生防疫工作的物质基础,尤其是当今社会主义市场经济高度发展的时代,必要的卫生防疫经费一定要到位,并随着国民经济和科学的发展,按比例的递增,现就闵行区卫生防疫站经费的情况作如下浅析:     

深化改革的几点思考

<正> (一)1 邓小平同志关于“科技是第一生产力”的思想是对马克思列宁主义的发展,是改革开放,建设具有中国特色的社会主义的理论基础,也是我们解放思思、转变观念的关键。学习邓小平同志南巡讲话中反复阐述的观点,获得了新的认识。“改革是解放生产力”的基本思想,是一个经过实践检验的科学的理论概括,具有普遍的实践意义,卫生防     

县级卫生防疫站业务管理的几点措施

县级卫生防疫站业务管理的几点措施贾树队，刘立骐，彭智会，邢富昆随着流动人口的增加，国际交往日益频繁，需要卫生防疫工作有一支业务技术较强的卫生防疫队伍，抓好业务技术建设，使这项工作达到卫生部在卫生防疫站业务技术规范中所规定的较高等级标准，这将对提高卫生...     

常规业务工作全封闭管理的做法与体会

<正> 广西柳州铁路局卫生防疫系统共有1个地市级卫生防疫站、5个县级卫生防疫站,管辖铁路线3900多公里,服务总人口29万多,其中铁路职工10.3万。1993年以前,全系统各卫生防疫站常规业务工作各自为阵,各站该做什么,怎么做,做到什么程度,达到什么效果没有统一;同一专业统一工作不同的工作标准,效果差别很大;同一份报表同一组数字,来源不一,统计口径不一,结果相差甚远;卫生防疫工作质量检查无法统一标准,无法用量化指标衡量各站各专业以至每个     

在创省级一等卫生防疫站中抓食品卫生的几点体会

<正> 自1996年10月以来,卫生部门在全国范围内开展了卫生防疫站创建(以下简称创等)的活动,通过这次活动,使我们的食品卫生工作上了一个新的水平。1 食品卫生在卫生防疫站创建标准中的位置     

萧山市卫生防疫站人事制度改革的做法和体会

<正> 1 人事改革的具体做法1.1 改革实施前的准备工作 一项改革措施出台后,能否有效组织实施,非常关键的一点是要看该项改革是否有利于调动全体职工的积极性,是否有利于事业的发展,是否有利于两个效益的提高,因此,改革方案是否成熟、群众基础如何非常重要。为此,萧山市站在推行人事改革前,用一年多时间做了充分的准备工作。首先从严明职工劳动纪律入手,针对防疫站工作随机性较大、独立性较强、管理较困难以及以往管理较松散等实际情况,强化了职工出勤考核工作,并以此作为实施人事制度改革的信号;二是通过多种形式把实施人事制度改革的设想告诉职工,我们