山东省县级医院奖金制度变化及其与医院业务收入之间的关系分析

在对山东省所有县级医院普查的基础上，了解了从1975年至1997年间奖金制度的变化情况，采用趋势分析方法，分析了奖金制度转变与医院业务收入之间的关系，并进一步采用抽样调查资料对结果进行了验证。研究结果表明，在过去的20多年中，县级医院的奖金制度经历了无奖金、平均奖、以量定奖和以收定奖的转变。对于不同的医院，其各种奖金制度转变的顺序不尽相同。但调查表明奖金制度由较弱的激励作用转变到较强的激励作用，可使医院业务收入迅速增加，但不同奖金类型的转变，所引起的医院收入的变化模式不同。     

关于医院奖金的研究与探讨

医院奖金分配是医院管理的热点问题。本课题选取40所医院的奖金分配方案,并对14所医院进行了调查,归纳出8种奖金分配方法。并运用模糊数学对其综合评判,认为8种方法中利润比例提成法,定量评分法和奖金基数百分制法为专家认可的方法,千分制法,岗位效益工资法、劳动分值法为一般适合的方法,而秩和比法和固定定额补贴法为专家不认可的分配方法。     

医院奖金分配方案及其相关影响因素分析

考察了上海地区15所医院的奖金分配方案;通过专家调查方法,试图找出医院奖金分配方案的主要影响因素和建立综合评价体系;运用模糊数学原理,对8种常见的奖金分配方案进行了综合评价;对医院奖金分配原则进行了阐述,提出了具体建议.     

日本医疗需要改革与医院建设调整

各国医院都面临着许多发展中的新问题。例如，人口与疾病的结构发生了哪些变化？对医疗保健事业产生了哪些新的需求？国民经济对医疗保健事业有怎样的影响？等等。本依据健康转换这一概念，分析了日本医疗供需关系的历史、现状和对策。     

医院奖金分配制度利弊析

一个单位的分配制度是职工最关心的问题之一 ,如何建立符合医院实际的奖金分配制度 ,促进医院的发展 ,是医院领导的中心议题之一。建立合理科学的奖金分配制度是医院激发医务人员积极性的有效手段。现将我院１０多年来的奖金分配制度改革演变情况分析如下 :第一阶段（１９８４～１９８６年） :奖金与单纯业务收入挂钩永嘉县人民医院从１９８４年开始尝试奖金分配制度改革 ,最初的分配制度是保工资 ,奖金浮动。实行该奖金分配制度的第一年即１９８４年与此前的１９８３年相比 ,人均月奖金增加了８倍多（从５元增加到４０多元）大大地调动了职…     

应用价值工程优化医院奖金激励机制

解决奖金效应低落问题,是完善医院内部奖金激励机制的重点和难点。分析、评价奖金效应与奖金费用的匹配程度,有助于使医院兴利除弊,提高激励效益。本文应用价值工程原理,按照奖金分配的基本原则,探讨医院内部奖金激励     

奖金制度转变与服务社会效率间关系研究

社会效率是指用最少的社会资源 (含公共资源和私人资源 )获得一定水平的健康产出或用一定量的社会资源获得最高水平的健康产出 ,也是实行奖金的目的之一。由于缺乏对社会效率方面的评价研究 ,目前 ,并不清楚奖金制度对社会效率产生的影响 ,所以 ,也难综合评价实施奖金制度是否能达到改善社会效率的目的。资料与方法(一 )调查对象与方法 :本研究在对山东省县综合医院进行普查基础上根据资料的可得性及奖金制度变化情况选出 2 5所医院。然后根据所在县的经济水平将医院分为 3组 ,从每一组中随机抽取两所 ,共得 6所医院 ,此即典型调查的县综合…     

完善医院奖金分配机制过程中的多元化情绪及其对策

完善医院奖金分配机制是深化医院内部改革，进一步理顺分配关系，适应社会主义市场经济需要的重要措施，是一项涉及到各个方面、各个层次的系统工程，头绪繁多，敏感性强，一方面给思想政治工作带来了新的挑战和难题，同时也带来了新的机遇、新的动力，本文仅从四个方面对完善医院奖金分配机制过程中引起的多元化情绪、调整对策以及应该注意的问题作出粗浅的探讨。     

激励机制在医院管理中存在的问题与对策

通过调查发现某医院激励机制对调动员工积极性有一定作用,但薪金和绩效考核制度不完善,影响了员工的工作动力。医院管理者应充分认识到薪酬奖金对调动员工积极性的动力作用,不断完善绩效考核机制。与此同时,也要看到员工中不同群体需求之间的差异对其激励作用的影响,坚持以人为本,使医院的激励机制在医院管理中发挥应有的作用。     

现代医院绩效与薪酬管理的新模式研究

“奖金”作为定期的、一成不变的奖励，因其缺乏变化性和竞争性，对员工已经起不到激励作用。如何以全新的现代医院绩效管理和薪酬管理模式来提高医院的整体绩效水平和员工的工作积极性，是当前院长和医院管理者面前的又一道时代命题。     

生理Q＆A

脊髓炎怎样治疗 我表弟在一次车祸中被撞．两天就起不了床了．到医院检查确诊为脊髓炎．经多家医院治疗均未见好，请问应该怎样治疗？到哪里治比较好？     

如何建立完善的医院内部奖金分配制度

奖金分配制度历来都是各单位改革的重点和难点，它关系到单位每一位职工的切身利益，牵一发而动全身，敏感度较大，目前，在医院现行的奖金分配制度中多以经济指标为主决定奖金的分配，这种分配制度已经暴露出很大的弊端，甚至影响到医院的健康发展。因此，对医院原有奖金分配制度弊端进行剖析，积极探索适应本单位具体情况的奖金分配制度，无疑具有非常重要的现实意义。     

医院奖金分配模式的利弊评析

医院奖金分配模式如何改革?改革的重点和难点在哪里?通过对医院3种奖金分配模式，即按科室收支结余分配模式、按工作量分配模式、按生产要素分配模式的利弊分析，指出医院奖金制度改革重点应放在改革分配模式上．应建立复合指标体系、科学民主决策机制、科学的生产要素评估机制，解决目前奖金分配面临的各种问题。     

奖金效应低落的原因及对策

随着医院改革的展开和深入,奖金激励手段越来越普遍地为医院管理者重视和采用.然而,奖金效应在有些医院始终较为低下,在有些医院近年明显衰落,确是当前不容回避、必须正视的事实.为究其原因,寻其对策,笔者陈此管见,与同道讨论.     

试论以工作量为基础的医院奖金分配制度

奖金关系到医院每位员工的切身利益,奖金核算对于医院的管理至关重要。公平公正的奖金分配制度能充分调动员工积极性,反之有失偏颇的奖金分配制度在打击员工工作热忱的同时制造了彼此的矛盾。本文从我院实际出发,探索以工作量为基础的奖金分配制度,以提升经营绩效,提高患者和员工的满意度。     

一种奖金分配的数学模型

奖金分配历来是医院管理中的热点和难点,直接关系到职工的切身利益,关系到医院的稳定和发展。目前我国公立医院一般采取收入减成本再乘上提成系数的方法计奖(奖金= (收入-成本)×系数)。由于医院各部门的工作性质不同和经济效益悬殊,为了达到不同科室之间的奖金相对平衡,在具体操作上往往是先拟定该科室的人均奖金,然后同去年的该科室人均毛利润相除而得到该科室的提成系数,提成系数=拟定人均奖金÷(人均创收-人均成本)。这种方法是先确定了奖金,然后求出提成系数,再由系数乘当年的毛利润求得奖金,所以经常有人称之为“数字游戏”。同时,职…     

浅议政府卫生职能的再定位

根据公共财政理论．政府的职能包括资源配置、收入分配和经济稳定与发展等三个方面。具体到卫生领域，伴随着卫生管理体制改革的不断深入，医院产权制度改革的不断发展．政府到底应该承担怎样的责任．发挥怎样的作用？尤其是产权制度改革后，针对不同类型医院的微观行为如何进行管理？这是本文所要探讨的问题。     

山东省县级医院奖金制度与生产效率的关系及影响因素研究

通过对山东省县级医院的普查发现：奖金类型及支付强度对医院生产效率有显著性影响。以量定奖的医院倾向具有更高水平的生产效率，尤其是住院服务。医院职工的奖金数越高，门诊服务和住院服务的生产效率也越高。除了奖金制度的类型和数量外，其他因素如人均收入、经济状况对医院生产效率也有显著性影响。     

计算机在医院经济管理中的应用

随着医院改革的不断发展和现代化管理的需要，应用计算机来解决工作实践中的问题已成为一种时代潮流。为此我们针对医院经济管理工作实际开发研制了《医院业务收入及奖金核算综合管理计算机处理系统》。在医院管理上起到了相当的辅助作用。现就系统软件的开发及应用作简要介绍。     

浅谈几种医院内部分配机制的方法

近几年来，医院实行的成本核算。很多医院主要是解决科室奖金分配问题，而忽视了成本管理实质性。目前，医院在分配机制上大多采用收支核算，结余提奖的办法，而收支核算有多种方案，这就决定了科室奖金分配的差异性，现就某院内部分配谈几点看法：