加强医疗质量管理促进医院全面发展

随着现代医学模式的转变和医疗需求的变化,医疗质量已涉及工作效率、费用控制、服务态度等方面,成为医务人员素质、技术服务水平、设施环境条件、医疗费用及管理水平等的综合体现.现代化医院的质量管理是突破单纯医疗技术和生物医学效应的质控,而成为与经营管理、科技管理、医疗业务管理有机结合的全方位质量管理,从而使质量管理提高到医院发展战略.由于医院的社会和经济效益最终要通过医疗质量体现出来,所以,加强医疗质量管理,提高医疗服务水平,是医院的首要任务.     

加强医疗质量管理促进医院全面发展

随着现代医学模式的转变和医疗需求的变化,医疗质量已涉及工作效率、费用控制、服务态度等方面,成为医务人员素质、技术服务水平、设施环境条件、医疗费用及管理水平等的综合体现.现代化医院的质量管理是突破单纯医疗技术和生物医学效应的质控,而成为与经营管理、科技管理、医疗业务管理有机结合的全方位质量管理,从而使质量管理提高到医院发展战略.由于医院的社会和经济效益最终要通过医疗质量体现出来,所以,加强医疗质量管理,提高医疗服务水平,是医院的首要任务.     

论医疗服务产品及其在医院文化中的地位

随着经济全球化的进程加快，中国加入WTO，医疗卫生体制改革全面推进，医院进入了市场并面临着国内外的激烈竞争，强大的竞争压力在彻底改变医院面貌的同时，医疗服务也不得不反映市场经济的某些要求。因此，引进企业文化理论和经营理念，实行医院文化管理将成为医院管理的重要内容，医院文化建设也将成为医院在激烈的市场竞争中成败的关键。关于市场经济条件下医疗服务是否是产品以及医疗服务在医院文化中的地位的报道很少。理清医疗服务的产品     

加强医院文化建设 铸造一流医院品牌

品牌是医院的无形资产，是医院质量的标志，是医院核心竞争力的重要支撑。优秀的品牌体现了医院的文化、管理、质量、服务、效率等要素，是医院核心竞争力和医院精神在医疗实践中的凝结与体现。而医院文化通过医院管理人员和医院员工的共同努力，渗透到医院的医疗、管理、经营的整个过程，医院的经营管理、体制等的创新都体现在医院文化中。     

军队中小医院医疗质量和医疗安全管理工作的思考

为全面提高军队中小医院医护人员的质量、法律和安全防范意识，加强医疗安全管理，提高医疗质量，最大限度地消除安全隐患，减少医疗差错，我们结合医院实际，就加强医院医疗质量和医疗安全管理工作进行了探索和思考。 1统一思想，提高认识，增强抓好医疗质量和医疗安全管理的紧迫感和责任感     

实行全面质量管理提高医疗技术水平

医疗质量是医院工作的生命线，质量的优劣集中反映了医院整体管理水平。因此，加强医疗质量管理，提高医疗服务质量，是医院管理最基本的任务和目标。     

医院医疗质量控制管理瓶颈与对策

随着经济的发展，现代医学模式和医疗需求均发生了巨大转变，医疗质量已涉及工作效率、费用控制、服务态度等诸多方面，成为医务人员素质、技术、服务、设施、环境、医疗费用、管理水平的综合体现。现代化医院的医疗管理是突破单纯医疗技术和生物医学效应的质控，而成为与经营管理、科技管理、医疗业务管理有机结合的全方位管理。     

医院文化与医院建设

进入21世纪，人们多将医院建设的重点放在了医院业务建设，包括医院的设备更新、人才引进及医疗质量的管理，而忽视了医院的文化。其实医院的文化建设关系着医院的发展，决定医院的建设步伐。医院文化有很深的内涵。     

加强基层医疗单位医院文化建设的思考

医院文化作为医院现代化、科学化管理的具体体现,是建设和谐社会的重要内容,也是提升职工素质的重要途径,是基层医疗单位的灵魂和精神支柱具有导向作用、凝聚功能、约束作用、激励及调节功能;通过加强领导明确责任;以人为本进行管理(尊重人格、养成良好的自律意识和行为习惯、构筑双赢平台);创造人性化服务(塑造环境文化、树立以"患者为中心"的服务理念;建立完整的医疗服务体系);提高基层卫生队伍的文化素质进行医院文化建设。     

军队中小医院医疗质量和医疗安全管理工作的思考

为全面提高军队中小医院医护人员的质量、法律和安全防范意识,加强医疗安全管理,提高医疗质量,最大限度地消除安全隐患,减少医疗差错,我们结合医院实际,就加强医院医疗质量和医疗安全管理工作进行了探索和思考.     

医院门诊医疗质量管理

医疗质量是医院的一项至关重要的管理工作．而门诊医疗质量是医院医疗质量的综合体现．是医院医疗技术水平的集中反映，是衡量医院行政管理好坏的重要标志之一．又是评估医院医德医风的客观依据。提高门诊医疗质量，更能充分体现医院“以病人为中心”的工作出发点。满足病人在预防、保健、医疗、康复等方面的需求。     

浅谈医院医疗设备管理

医疗装备不仅是开展医疗、教学、科研的必备条件，而且是提高医疗质量的物质基础和先决条件，医疗仪器也是医学科学能力的组合成分。现代医院管理中设备管理是医院系统中的一个子系统，要处理好医院系统的常规运行，必须运用一系列科学管理技术和方法，使设备管理系统处于良好的运行状态。提高医院价值，即医院的社会效益、经济效益和技术效益是医院管理的目的。     

实行医疗质量管理与综合评价的体会

医疗服务是医院最主要的职能,随着社会经济的发展和文化水平的提高,人们为了健康,对医疗服务的要求越来越高,如何适应与满足人们的需求?答案只有一个,提高医疗服务质量。为了提高医院的医疗服务质量,我院于1995年成立了质控科,在同年的实践中,主要是通过以下几个方面,来提高医疗服务质量。1全面实施医疗质量管理1.1实行标准化管理,建立各项管理标准及考核办法     

医院医疗废物的管理探讨

医疗废物不仅污染环境,而且危害人体健康。有效的医疗废物的管理对医院来讲,对提高医院服务质量具有重要意义。如何安全、经济、有效地做好医院医疗废物是管理者应注重的问题。通过健全管理组织,确保制度落实,加强培训力度,提高责任意识,加强检查、考核和督导。对医疗废物工作各个环节进行严格的管理,可以有效地预防医院感染的发生,避免患者和医务人员感染的危险。     

论市场经济下的医院文化构建

医院文化是一门新兴的医院经营管理理论。由于医院文化能形成医院职工价值理念、提高医院管理水平、增强医院竞争能力,近十几年来不断地被认识和运用于医院管理,成为了规范职工品行,凝聚职工人心,激励职工斗志的有效管理手段而被医院管理者所重视。而在当前的市场经济条件下,医院如何构建优秀的医院文化,成为了其赢得医疗市场竞争的重要研究课题。     

如何加强医院医疗设备档案管理

医院医疗设备档案管理是医院档案管理中的一个新分支,是医院管理中的一个重要组成部分,是医疗设备管理的重要基础,故档案管理工作的好与坏,直接影响到医院医疗质量和技术水平的提高以及社会效益、经济效益的建设。加强医院医疗设备档案管理是当前深化改革面临的一个紧迫任务,值     

医院医疗设备管理的探讨

医院的医疗设备不仅是开展医疗、科研、教学的必备条件 ,而且是提高医疗质量的物资基础和先决条件。预防、诊断和治疗疾病 ,不但依赖医生的渊博知识、丰富经验、敏锐思维判断 ,在很大程度上依赖于先进医疗设备和实验手段。医学科学能力包括医学工作者、医疗设备、医学科学资料、医学劳动的社会结构 (如医院的组织和管理、分工和协作等 )和医学科学潜力 (指医院职工的文化技术素质 ) ,因此说医疗设备是医学科学能力的组合成分。现代医院管理中设备管理是医院系统中的一个子系统 ,要处理好医院系统的常规运行 ,必须运用一系列科学管理技术和方…     

开展后医疗管理 打造医院服务品牌

在医疗改革推进过程中为赢得更多的患者,医院应积极开展后医疗管理,这样不仅能够方面患者就医,还能够提升医院竞争力,打造医院服务品牌。医院管理人员应当深刻认识到后医疗管理的重要性,并对其开展深刻、有效的研究,通过在本院开展有效的有医疗管理,促进医院的健康稳定发展。本文将对后医疗管理进行概述,并分析后医疗管理的功能和作用,为我国医疗发展提供理论依据。     

医学工程科在医疗设备购置和使用中的作用

<正>1医学工程科的作用医学工程科是医院医疗设备管理的职能部门,担负着医疗设备管理和医院现代化建设的艰苦任务,是现代医院管理的重要组成部分。医疗设备为医院的医疗、教学、科研工作提     

医疗仪器的维修管理

医疗仪器管理是医院医、教、研必不可少的基础工作。先进的仪器是医院实力的重要标志，是医院达标升级的基础条件。用好、管好仪器设备成为医院质量管理的一个重要课题。目前各级医院正在积极开展ISO认证工作，对医院管理提出了更严格的要求。其中，医疗仪器的维修管理直接关系到医院的效益。因此，必须加强对医疗仪器的维修与管理建设。