把思想政治工作融入现代医院管理之中

近几年来 ,我院坚持“一切以病人为中心”的办院方向 ,大胆创新 ,锐意进取 ,积极尝试各项改革措施 ,取得了明显的社会效益 ,党和政府也给予我院很高的荣誉。我是从 1994年起开始担任北京天坛医院院长职务的。通过在工作实践中不断的学习和思考 ,我深深体会到 :作为一位院长 ,必须高度重视党的思想政治工作 ,必须自觉的把思想政治工作融入到现代医院管理之中 ,使思想政治工作和医院管理相结合 ,使思想政治工作与深化医院改革和医疗业务工作相结合 ,把解决职工思想问题同解决职工的实际问题紧密结合在一起 ,积极开展群众性精神文明创建活动 ,…     

浅谈医院管理中的思想政治工作与医院文化建设

医院思想政治工作和医院文化建设是现代医院管理的重要内容,在医院管理中只有把医院思想政治工作与医院文化建设有机结合起来,坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持“以人为本”、全心全意为人民服务的宗旨,引导和调动全体职工工作的积极性和创造性,对于提升医院的竞争力,实现医院社会与经济两个效益的最佳结合,推动医院的改革与可持续发展具有十分重要的现实意义。     

加强医院财务管理的几项重点工作

构建一个有利于发挥会计功能的医院财务管理体系,抓住并解决财务管理中的重点问题,是促进卫生事业发展的重要保证。要适应现代医院管理的需要,在医院财务管理中必须重点做好以下几项重点工作。1建立具有行业特点的医院财务管理新体系医院必须把财务管理工作作为医院经济管理的中心工作来抓。医院的财务工作不只是财务人员的事,而且是以医院高级管理者为领导、以财务人员为主体、全院职工人人参与的管理活动。这就要求我们必须转变管理观念,正确认识财务管理在市场经济条件下的作用,改变“财务就是记账”的错误认识;积极借鉴企业财务管理理论…     

在优质低价原则下提高医院经济效益

1加强医院文化建设,提高医院的信誉和影响力医院的信誉是无形的资产。要在全院职工中以各种方式经常进行办院宗旨和医德医风的教育,牢固树立“一切为了病人,为了一切病人,为了病人一切”,全心全意为人民服务的思想。在实践中,要逐步形成“以质量求生存,誉从信中来”的质量意识。每个职工在不同的岗位上都能把个人价值融于医院的社会价值之中,爱岗敬业,奋发进取,不断提高业务能力和技术水平,以吸引来更多的患者。2精简冗员,提高劳动生产率当前很多医院的共性问题是人浮于事,人员超编,效率低下,成为严重影响医院效益、效率的障碍,必须痛下决心…     

“医院管理年”督查后的问题及改进经验

2005年我院以“三个代表”重要思想为指导，按照卫生部、省卫生厅和卫生局的部署和安排，在全院深入开展了“以病人为中心，以提高医疗服务质量”为主题的医院质量管理年活动。全院从上到下给予了高度重视，成立了领导小组，领导亲自把关，把这项工作列入重要议事日程，作为全年主要工作来抓。本着深化改革、与时俱进、符合时代要求和以人为本的原则，努力将我院办成一所让患者看病放心，住院舒心，让社会和百姓更加满意的具有人文关怀精神的三级甲等医院。在这一活动中，坚持“以人为本”的发展观，坚持“以病人为中心的服务”理念和“为人民服务”的宗旨，不断加强医院管理，改善服务态度，规范医疗行为。提高医疗质量，确保医疗安全，着力解决人民群众反映强烈的热点和难点问题，有效地推进了医院管理的科学化、规范化和标准化建设。     

深化医院改革的底蕴与曙光——山东省泰安市中心医院调查之一

在雄伟壮丽的泰山脚下，有一所在医院管理和深化改革中独树一帜的三级甲等医院即泰安市中心医院。该院积极探讨“以病人为中心，以质量为核心，强化医院管理，深化医院改革”的新思路，形成了“临床围着病人转，后勤围着临床转，领导围着职工转，全院围着病人干”的服务模式和医院管理模式，使患者和职工双受益，医院凝聚力增强，医疗技术迅速发展，引起全国各地２０００多家兄弟医院关注与实地考察，深受各界好评     

巩固"百佳"成果创建现代化医院

1998年卫生部在全国卫生系统号召开展“以病人为中心,创百佳医院”活动,得到了全国各级医院的热烈响应,我院在上级主管部门的领导下,在争创铁道部“十佳医院”的基础上,又掀起了争创全国“百佳医院”的高潮。医院党政领导高度重视创建工作,把创“百佳医院”作为1998年的首要工作来抓,成立了创建“百佳医院”领导小组与创建办公室,实行院科二级负责制,做到“人人肩上有指标,全院奋斗有目标”。通过多次的宣传、动员,使创建“百佳医院”成为全院职工的奋斗目标和自觉行动。大家清楚地认识到卫生事业改革势在必行,唯有改革才能适应社会的     

医院以人为本管理思想新解

该文论述了医院管理“以人为本”的科学内涵，既要以职工为中心，又要以病人为中心，从而提出医院“以人为本”管理思想的实现途径。     

关于新形势下医院思想政治工作的现实思考

1.医院思想政治工作要强化"三个意识" 1.1强化主动意识首先对新形势下医院思想政治工作的重要性要有清醒的认识,医院的一切工作必须紧紧围绕以病人为中心,去动员和组织全体医务工作者,全心全意为人民健康服务,为经济建设服务.其次要把以病人为中心作为重要的思想政治工作来转变服务观念,方便病人看病,通过思想政治工作,调动全体医务工作者,对病人实行全程、优质、方便、廉价服务.再次就是把医院的社会效益、医疗效益和经济效益作为检验思想政治工作的重要尺度之一,在各项工作中衡量思想政治工作的服务水平.只有把思想政治工作提高到战略高度来认识,才会使思想政治工作具有主动性.     

针对医院特点 切实做好思想政治工作

我院创建于50年代初期,是驻贵州省一所部队综合性医院,展开床位585张,有干部、战士、职工以及卫校学生、实习进修生等1000余人。如何有针对性地抓好这支技术干部密集,人员素质参差不齐的队伍的思想政治工作,是完成好医疗任务的重要前提。近几年来,我院党委“一班人”始终坚持把思想政治建设摆在首位,紧紧围绕医疗工作中心,做好经常性思想工作。充分发挥思想政治工作的服务保证作用,激发全院人员的工作热情和敬业奉献精神,促进了医院的全面建设和发展。医院先后被评为“全国拥政爱民先     

"以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题"的医院管理年创新举措

为全面贯彻落实卫生部《关于开展“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动的通知》,黑龙江省医院开展“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的医院管理活动方案,要求全院各部门要以“医院管理年”为契机,深入开展“管理年”活动,以提高护理管理水平为目标,强化“三基三严”训练,提高护理质量为重点,制订医院管理年活动的实施方案和具体措施,更好地为人民群众健康服务的重大举措。1明确目标,提高认识,积极参与,加强管理。以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,要求全院各科护士长贯彻领会管理年工作目标精神重…     

医院坚持走质量效益型内涵发展道路的实践与体会

1 坚持以病人为中心,认真落实方便病人的具体举措,全方位地为病人提供优质服务,是保持医院良好形象的支柱,亦是医院坚持走质量效益型内涵发展道路的基础 我们把以病人为中心的思想和行动贯穿于医院各项活动的全过程,把方便病人、有利于病人作为一切工作的出发点,认真落实各项具体举措。全院上下坚持挂牌上岗,开展微笑服务,规范职业道德语言,杜绝服务忌语。在门诊,进一步完善“值班主任制”和“服务承     

探索优质服务新思路,深化医院改革发展

我院是全市唯一一所县级二甲医院 ,在开展“以病人为中心”的优质服务活动中主要抓了以下几方面的工作。1　探索“以病人为中心”优质服务活动的新思路 ,加强组织领导 ,实施便民工程坚持在全院开展“以病人为中心”的优质服务活动 ,把活动作为一项长期工作来抓。医院成立“以病     

对医院工会思想政治工作的思考

结合工作实际，论述了基层工会的思想工作必须围绕本单位的中心工作，与时俱进不断创新工作载体，既要把职工 群众作为思想政治工作的对象，又要作为思想政治工作的主体，引导职工参与其中，使思想政治工作更好地渗透在医院日常医 疗服务之中。     

加强对医院职工的人性化管理

目前，现代管理逐步走出了硬性管理的误区，冲破“见物不见人”的狭隘观念，取而代之的是柔性的管理方式，即越来越重视人的情感、需要等方面。医院在对病人和医院职工实行人性化管理时，要确立以病人为中心的理念，树立以职工为主体的理念，服务于职工，从而调动职工更好地为病人提供人性化服务，这是医院管理发展的必然趋势。     

现代医院应推行人性化管理

以人为本是科学发展观的重要内容。这种人本主义思想体现在管理中就是人性化管理。综观当今世界，现代管理逐渐走出了硬性管理的误区，冲破“见物不见人”的狭隘观念，取而代之的是柔性的管理方式，即越来越重视人的情感、需要等。医院管理的是员工，服务的是病人，以人为中心的“人性化”管理最终将取代以约束为中心的“物化”管理，推行人性化管理将成为现代医院改革的明智选择。     

以病人为中心提高医院急诊工作总体水平

强调按照“以病人为中心”的思想来强化全院的急救意识,提出急救意识中最重要的内容是“时间意识”,提高医院急诊工作水平是一个必须从医院总体医疗管理的宏观角度来研究和解决的问题。     

试谈激励机制在新时期医院管理工作中的应用

随着医疗卫生改革的进一步深化和知识经济时代的到来，医院管理者能否有效地激励起每一位知识分子的积极性，使其自觉地为创建现代化医院而努力工作，已成为现代医院思想政治工作的重要手段和管理核心。     

军队医院实施ISO 9001体系认证的思考

现代医院均强调“以病人为中心，以质量为核心”开展医疗工作。军队医院实施ISO9000体系认证的目的是想引进现代质量管理的科学理念和先进方法，建立较为完善的医院质量管理体系，使医疗服务工作的各个环节都处于受控状态，减少质量缺陷，将“以病人为中心”的医疗理念真正融人医疗工作的每一环节，提高医疗保健水平，打响医疗服务牌。     

以病人为中心,加强规范手术室管理

手术室管理是现代医院管理的重要内容之一。在开展“以病人为中心”的活动中,按照医院的统一部署,我们为实现以为病人服务为中心,优质服务规范手术室管理,主要开展了以下几个方面的工作。现报告如下。 1 树立全局思想,打破旧的传统观念随着现代医学的迅速发展.手术室的地位日益重要。在