社区家庭健康医生团队建设实践与体会

为了进一步加强社区卫生服务工作,更好地服务群众,使社区卫生服务贴近居民,体现社区卫生服务可及、快速、便捷、价廉和连续的特点,2010年,我中心在原来由医生、护士和公卫医生组成的责任医生工作团队的基础上,重新完善并组建了社区家庭健康医生团队。工作一年多来,取得了     

国说

天津启动家庭责任医生试点工作 日前,天津市家庭责任医生试点工作在和平区全面启动。据介绍,和平区6个社区卫生服务中心的141名医生组成了39个家庭责任医生服务团队,定点入户为社区居民提供医疗服务,受到群众欢迎。     

社区卫生服务团队户籍健康责任制建设的实践和体会

目的为了切实提高社区卫生服务的水平和质量，落实社区综合预防保健措施，提高社区健康水平，实现“让医生走进家庭．让家庭拥有医生”。方法①实行社区卫生服务中心-服务站-家庭三站式服务。②组建6个社区卫生服务团队，实行网格化、户籍健康责任制管理、双向签约．落实社区服务团队责任。③建立监督考核机制、工作激励机制，与上级医院建立双向转诊关系。结果给应建尽建的74811份健康档案做出社区健康诊断，明确社区危险因素，加强社区教育；对高血压、糖尿病、肿瘤、慢阻肺、精神病和结核病等患者落实规范管理。80％的居民首诊选择社区．医疗费用明显下降．社区满意度不断提升。结论社区卫生服务团队户籍健康责任制管理．团队人员责任感强．病人依从性强，有利于综合预防保健措施的落实，有一定的推广价值。     

龙游县城乡社区卫生监督协管工作探讨

龙游县自2006年始推行社区卫生服务中心和社区卫生服务站的联村责任医生与驻村责任医生“责任医生制”，建立“条块结合，分片包干、团队合作、责任到人”的工作机制，加强了社区公共卫生服务。社区卫生监督协管作为社区公共卫生服务内容之一，实施近2年来整合了农村公共卫生服务资源，加强了农村基层卫生监督工作。     

推进社区卫生服务改革的实践与思考

东城区社区卫生服务改革自2006年6月1日正式运行以来,取得了一定的成效。东城区社区卫生服务管理中心作为此次改革的具体实施者,紧紧围绕推进社区卫生服务改革进程的中心任务,以“务实、创新、发展”为主题,以全面开展家庭医生式服务为重点,以创建“中医药特色健康管理社区”为契机,不断提升社区卫生队伍的凝聚力,不断提升社区医务人员的服务能力,不断提升社管中心的管理能力,不断提高居民的满意度,努力为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的社区卫生服务。     

社区卫生监督模式初探

1　社区卫生监督的意义1 1　是社区卫生服务的重要补充　社区卫生监督使社区卫生服务中心能提供更加全面的卫生服务 ,满足人民群众日益增长的卫生服务需求。社区卫生监督注重食品卫生、公共场所、职业危害、医疗卫生等的服务指导 ,更加贴近群众生活 ,解决群众实际生活中遇到的卫生问题。是社区卫生服务内容的丰富和发展。有利于将卫生监督落实到社区、家庭和个人 ,提高社区人群健康意识 ,养成良好卫生习惯 ,提高健康水平。社区卫生监督符合全国“卫生进社区”的要求 ,是“卫生进社区”的有效补充。1 2　是深化卫生监督体制改革 ,建立与社…     

对社区公共卫生建设的思考

近年来，本市对各地段医院进行功能转换、调整，成立了社区卫生服务中心，强化社区卫生防治职能，就是本着普及初级卫生保健服务，使人人享有卫生保健，不断提高全民健康素质，实现社会主义现代化小康社会的宏伟目标。同时，适应医学模式的转变和社会经济发展的需要，提倡“以人为中心”，围绕“保障生命安全、改善生存环境、提高生活质量、延长健康寿命”的社区健康服务新理念，构筑以社区卫生服务中心为基础的城市卫生服务体系新格局，对社区居民实行全方位的预防保健服务，也是满足人民群众的基本医疗卫生服务需求，不断丰富城市建设内涵的重要举措。     

全科医疗服务团队服务模式与质量管理的探讨

目的探讨全科医疗服务团队在社区卫生服务工作中的服务模式及服务质量管理。方法以社区为单位组建全科医疗服务团队,统一布置工作任务,采用问卷及电话核实的方式,调查群众对责任医生满意度及中心知晓率和健康知识知晓率。结果群众对责任医生满意度、对中心的知晓率和卫生保健常识普遍提高。结论应用全科团队服务模式,可以使社区卫生服务理念深入人心,获得较好的成效,值得进一步推广。     

社区卫生服务中心实行“收支两条线”改革的探讨

社区卫生服务中心“收支两条线”改革是卫生改革的重要内容，是体现社区卫生服务的公平性和公益性、构建和谐的医患关系、切实缓解人民群众“看病难”“看病贵”问题的有效途径。上海市徐汇区卫生局在区属13家社区卫生服务中心实施了“收支两条线”改革，总结了一些经验，并提出了进一步深化的方法。     

责任制工作模式在全科团队中的应用

全科团队中的医生、护士除各自承担本职工作外，还承担着大量的社区卫生工作。其工作量大、耗时长、难度高。为此．本中心通过团队成员间的专业整合和互补．以居委为单位．由1名团队医生负责1个居委。建立“社区医生家庭责任制”，提高了工作效率，减轻了劳动强度。扩大了服务覆盖面。现报道如下。     

搞好社区卫生服务是实现资源合理配置的有效形式——长春市朝阳区社区卫生服务调查

长春市朝阳区社区卫生服务工作起步于1996年,虽然时间较短,但他们把社区卫生服务工作作为全区卫生体制改革的重点内容来抓,遵循“让医生走入家庭,让家庭拥有医生”的宗旨,在社区卫生服务工作方面成绩突出,效果显著,深受当地居民普遍欢迎。     

健康教育在社区卫生服务中的作用

随着人民群众生活水平的逐渐提高，社会人口老龄化的发展，公众疾病谱的变化以及医学模式的转变，人民群众日益广泛的健康需求与不断高涨的医疗费用之间的矛盾，使得发展低成本投入高效益产出的社区卫生服务越来越引起政府、卫生行政部门及社会有识之士的认识和重视。社区卫生服务就是以人的健康为中心、家庭为单位、社区为范围；需求为导向；以妇女、儿童、老年人、     

建立责任医生制度开展社区健康管理

开展创建社区卫生服务示范区、先进区以来,我区社区卫生服务的规模不断扩大,服务水平不断提高,但还存在着资源短缺、服务能力不强、不能满足群众基本卫生服务需求等问题。为进一步加强社区卫生服务功能,我区全面落实社区健康管理,建立责任医生制度,以提高服务水平,满足社区群众的基本卫生服务需求。1基本原则按照“统筹城乡发展,建设生态雨花”的战略目标,根据区卫生工作会议的要求,全面推行“健康管理责任医生”制度。按每名医生服务2 000人口的基本标准,按照“整合资源,分片包干,团队合作,责任到人”的原则,全区划分为86个责任区,配备社区…     

社区卫生服务模式改革的若干思考

目的从“治病救人，救死扶伤”向“以人为本、提高人的健康生命质量，满足人的全面发展需要”延伸。探索和促进社区卫生服务在公平与效率的合理轨道中健康有序的发展，探索社区卫生服务的补偿与分配机制，建立“以劳务补劳务”的新型补偿与分配机制。方法以全科团队服务为核心的新型社区卫生服务模式，推进“六位一体”功能，全面落实加强全科医师、社区护士的培训，提高技术质量和服务水准。结果社区卫生服务中心“六位一体”功能在城市公共卫生和疾病预防工作中发挥了作用，建立健全了城市公共卫生体系基层网络。结论社区卫生服务模式改革有利于提高社区群体健康生命质量。     

责任医生团队在社区卫生服务中的作用调查

我国已进入“老年型”社会，65岁以上老年人占全国人口7％，老年人的慢性病的发病率要远远高于其他人群。目前大部分社区卫生服务机构还是按照一般医院的模式——等病人上门。为打破这种状况，我中心开设了社区责任医生团队服务制，从一年的试行情况来看，社区责任医生团队可促进社区卫生的发展，值得推广。     

社区卫生服务中心全科团队构成模式分析

目的:分析社区卫生服务中心的全科团队构成模式,为社区卫生服务模式转变提供实践经验.方法:采取目的抽样,选取在社区卫生服务模式探索较早且具有代表性的北京市、上海市、郑州市、成都市共12家社区卫生服务中心进行现场调查.采用定性调查为主、定量调查为辅的方法.结果:所调研社区卫生服务中心的全科团队构成模式可分为四类:(1)全科医生+护士+护士助理+药师;(2)医生(全科医生、中医)+护士+社区志愿者;(3)医生(全科医生/中医)+护士+助理员+社区志愿者;(4)全科医生+护士+辅助团队(公卫医师、妇保医生等)+支持团队(药房、医技等).不同模式下,团队成员的专业类别、职责分工和团队规模有所差异.结论:以全科医生为核心,构建全科团队的做法已基本形成共识;上述四种典型全科团队构成模式各有侧重点,对于提高服务效率和质量、密切医患关系、促进社区参与和防治结合具有积极的影响.     

网格化责任制全科团队服务的实践和思考

“新医改”要求：加快建设以社区卫生服务中心为主体的城市社区卫生服务网络,以维护社区居民健康为中心,转变社区卫生服务模式,不断提高水平,坚持主动服务,上门服务,逐步承担起居民健康“守门人”的职责。2006年周家桥社区卫生服务中心开始探索“以责任居委为基础,以全科团队为主体、以健康管理为抓手,以重点人员为突破”的网格化、责任制全科团队服务新模式。     

社区卫生服务的现状与发展前景

目的探讨开展社区卫生服务过程中存在的问题和今后的发展前景。方法5年来，上海市宝山区淞南社区卫生服务中心（以下简称“中心”）对开展包括预防、保健、健康教育、医疗、康复、计划生育技术指导“六位一体”的社区卫生服务做了积极的探索和实践。结果社区卫生服务发展取得了一定成效。但从总体上看，社区卫生服务仍处于初创阶段，浮于表面，与广大人民群众的需要存在一定差距，社区预防保健、基本医疗等服务仍难以满足居民的健康需求。结论深化社区卫生服务体制改革。     

社区卫生服务中心管理的几点思考

社区卫生服务是我国医疗卫生服务最基层但是也是最重要的服务系统,这是因为社区卫生医疗服务系统面对的群体数量最为庞大,而且也是我国医疗卫生服务“预防为主”服务方针最集中的体现。随着我国医疗卫生事业的不断发展,人民群众的健康意识也逐渐的提高,这给最为基层也是最为重要的社区卫生服务带来了前所未有的挑战,因此加强社区卫生服务中心的管理工作,切实有效的提高服务质量是确保人民群众身体健康,促进社会健康发展的重中之重,笔者结合自身多年从事社区卫生服务的工作经验,对如何加强社区卫生服务中心管理,提高卫生服务质量提出自己的一些意见和建议。     

全科服务团队模式的实践及思考

国务院2006年2月21日下发了《关于发展城市社区卫生服务的指导意见》（国发[2006]10号）。上海市政府2004年12月26日下发了《上海市民社区健康促进三年行动计划（2004～2007年）》明确指出：“社区卫生服务实行团队式服务”，“社区卫生服务中心组建团队，社区居民选择团队”。上海市政府2005年在长宁区和松江区开展了社区卫生服务三医联动综合改革，其中构建以“全科服务团队”为核心的新型社区卫生服务管理模式成为本次综合改革的主要内容之一。