香港医疗风险管理模式的实践与思考

医疗风险无处不在,医疗风险管理实践与研究受到国内外医院管理者的高度关注。国内医院虽然有各种形式的医疗风险管理模式,但普遍存在医疗风险管理碎片化及对高风险识别及应对不足等问题。香港大学深圳医院作为深圳市公立医院改革试点单位,肩负着引入国际医院管理理念和模式的重任。通过介绍香港风险管理模式在香港大学深圳医院的实践,结合其特点、效果、存在的问题等进行阐述,以期为其他医院提供借鉴     

广东首例新冠病例是怎么发现的

正香港大学深圳医院是由深圳市政府和香港大学合作共管的三级甲等公立医院,是粤港澳大湾区医疗合作的先行者。在此次新冠肺炎疫情中,该院是广东省首例新冠肺炎患者的"发现"机构,香港大学深圳医院是怎么做到早发现的?面对突如其来的重大疫情,公立医院又应该发挥什么样的作用?对此,本刊对该院党委书记徐小平进行了独家专访。     

香港大学深圳医院 医防融合贯穿诊疗全过程

正香港大学深圳医院是由深圳市人民政府全额投资,在坚持公立医院属性、保障基本医疗卫生服务公益性的基础上,引入香港大学现代化管理模式,由双方合作组建的医院决策和管理团队进行运营管理的大型综合性公立医院。医院引进国际先进的管理理念和医疗技术,探索公立医院运营管理新模式,医院结合自身实际,在推动医防融合方面,开展了一些创新性的尝试,取得了较好效果。     

香港大学深圳医院 建立健全现代医院管理制度

香港大学深圳医院是由深圳市政府全额投资建设、深圳市政府和香港大学合作共管的综合性公立医院,作为广东省现代医院管理制度试点医院之一和粵港医疗合作的重要平台,医院在管理体制、治理机制、人事薪酬等方面进行了积极探索,在构建现代化的管理体制、在建立国际化的运行机制、在推行人性化的服务理念和诊疗模式等方面,进行了有益探索,初步构建了维护公益性、调动积极性、保障可持续的公立医院运行新机制,发挥了示范引领作用。     

深圳市新老市属医院人事薪酬制度比较及建议

深圳市老市属医院指未引进香港大学深圳医院之前在深圳建立、运营的市属医院,也指按传统人事管理模式运营的市属医院.新市属医院指在去行政化、去编制化背景下建立、运营的新医院,包括香港大学深圳医院、南方医科大学深圳医院、中国医学科学院肿瘤医院深圳医院以及未来由深圳市公立医院管理中心(以下简称医管中心)代表政府负责举办和监管的市属医院.     

深圳与香港大学合作办医院

以深圳市政府与香港大学“合作举办香港大学深圳医院签约暨医院揭牌仪式”为标志,深港医疗卫生合作取得了进一步突破。     

港大深圳医院 打造现代医院管理“医改样本”

<正>2012年7月,深圳市政府与香港大学合作举办的港大深圳医院在万众瞩目下正式开始运营。10年间,港大深圳医院在医疗、教学、科研、疾病防治和医院管理等领域实现跨越式发展,进入广东省首批高水平医院行列,更在办医模式、管理体制、人事制度、诊疗模式、就医文化等方面进行了一系列改革和探索,形成了较为成熟的现代化的医院管理体制、国际化的运行机制和人性化的服务理念和诊疗模式,为深圳乃至全省、全国的公立医院综合改革和现代医院管理制度建设提供了宝贵经验。     

以患者需求为导向 以高质量发展为引领

作为广东省58家现代医院管理制度试点医院之一,香港大学深圳医院坚持以患者需求为导向,以高质量发展为引领,在管理体制、运行机制、服务模式等方面进行了大刀阔斧的改革,改革红利正在逐步释放,为破解看病难、看病贵问题做了有益探索。在构建现代化的管理体制方面,由深圳市政府和香港大学共同组建董事会、管理团队和监事会。     

医院标识系统的人文内涵——解读香港大学深圳医院的标识系统设计

作为一家与国际接轨，以高标准建院，集医、教、研和远程医疗于一身的现代化、综合性三级甲等医院，香港大学深圳医院无论是设施、管理还是服务都力求展现国际化、现代化医院的标准。“国际化”、“以人为本”正是其所倡导的核心理念，因此，医院整体的导向系统不仅要体现国际范儿的硬实力，更要从人本观出发，融入美学、心理学和经济学。     

耕好深圳医改试验田

香港大学深圳医院是由广东省深圳市政府全额投资、深圳市政府和香港大学合作共管的综合性公立医院。医院总投资约40亿元,占地面积19.2万平方米,总建筑面积36.7万平方米。现拥有床位2000张,二期建成后将增至3000张。     

没有编制的港大深圳医院

<正>"来之前也考虑了很多,毕竟是从编制内到编制外,从‘铁饭碗’到聘用制,但医生是做技术性工作的,只要有技术,有本事,有没有编制没有那么担心。"港大深圳医院肝胆外科医生左石说。2012年,由深圳市政府投资兴建,引进香港大学现代化管理模式的香港大学深圳医院正式投入使用,从诞生之日起,这家公立医院就实施所有员工不再具有事业编制身份,医院取消行政级     

香港大学深圳医院创新体制及运营机制的探索

介绍了香港大学深圳医院的基本情况以及深圳市政府在该院推进公立医院综合改革的主要做法,重点介绍了医院的管理架构、法人治理结构,以及医院运行机制、补偿机制、服务模式、人才培养机制、监管机制等改革内容.同时分析了这些创新所带来的益处,并提出了一些政策建议.     

融合国际理念探索医院职业安全管理体系

为保障医务人员职业安全与健康,系统解决医疗行业职业安全与健康问题,香港大学深圳医院以深港合作为契机,借鉴国际职业安全健康管理经验,结合医院现况和存在的职业风险因素,建立了一套标准化职业安全与健康管理体系。同时,医院建立了职业安全事件上报系统,全面识别和评估有害因素,开展对职业风险的全过程全方位管理。     

医学检验中心生物安全规划及应用

对检验科生物安全管理现状进行分析,总结香港大学深圳医院医学检验中心规划筹建经验,并借鉴香港医院医学检验中心生物安全的管理方法,旨在改进与完善检验科生物安全管理方式,建立高效的医院感染预防系统。     

为什么“改革的鲇鱼”不生猛?

<正>公立医院改革单靠医院来推动是不行的。真正的公立医院改革,是政府改革。深圳是国家级公立医院改革试点城市,而2012年秋开始运营的香港大学深圳医院(以下简称港大深圳医院)原本被视为"改革的鲇鱼"。无论是当地政府、医疗界、舆论界还是医院的管理层,都冀望或期许这家医院能以全新的运营模     

深圳公立医院改革的“样板”

香港大学深圳医院总投资约40亿元，占地面积19．2万平方米，总建筑面积36．7万平方米；全部建成使用后，开放床位2000张，可容纳日门诊量8000～10000人次。医院由深圳市政府全额投资兴建，由深圳市政府和香港大学合作共管，建设目标为“国内一流，国际知名”的三级甲等综合医院。以深港合作为契机，     

那些看病的地方

七月伊始,香港大学深圳医院宣布试业。没有领导讲话和呜乐礼炮、仪有肥美乳猪的开业仪式已然充满港味,更遑论和内地医院迥然不同的挂号、收费、诊治体系。 对这样一个医院的诞生．从来就争论不断,众说纷纭。     

编制改革应坚定而谨慎前行

正尽管在政策方向和实践探索中,编制改革早已不是新鲜话题,但对它的争论却从未停止。新一轮医改以来,许多地区都在探索对公立医院人事制度进行改革,作为医改的排头兵,广东省深圳市更是率先提出在新建医院全面取消编制,并已在香港大学深圳医院、南方医科大学深圳医院等新建市属医院试点全员聘用、岗位管理。人社部发布消息称,将研究制定高校、公立医院不纳入编制管理后的人事管理衔接办法,     

吴红艳:打造一流健康城市和国际化医疗中心城市

<正>今年6月,国务院办公厅2021年度落实有关重大政策措施真抓实干成效明显的地方名单公布,广东省深圳市作为“深化医药卫生体制改革成效明显的地方”榜上有名。深圳推进紧密型城市医疗集团建设的探索实践,以及香港大学深圳医院在公立医院综合改革和高质量发展上的成功经验,一直以来都是深圳市医改创新举措的代表。其实,在深化医改的实践中,深圳市的亮眼做法还有很多。日前,《中国卫生》杂志对深圳市卫生健康委党组书记、主任吴红艳进行专访,全方位了解深圳市近年来深化医药卫生体制改革的实践和成效。     

不同新生儿出生体重标准曲线的应用比较

目的 比较不同新生儿出生体重标准曲线在临床实际应用中的差别,为合理选择新生儿出生体重评价标准提供参考依据.方法 采用横断面回顾性调查研究,整群抽样2014年1月1日—2016年8月31日期间在香港大学深圳医院产科出生且符合纳入标准的单胎活产新生儿,共计8587例,其中男婴4466例(52％),女婴4121例(48％),...