浙江省医疗机构博士学位人力资源调查

为了解浙江省医疗机构中高层次卫生人才资源现状，调查分析了浙江省29所三级医院博士学位人员拥有情况。结果提示，浙江省高级卫生人力资源状况与其经济的发展不相适应，主要表现在：高层次医学人才缺乏，分布不均；医学高层次教育和人才培养滞后于市场需求，人才流失严重等。有效措施是发展高层次医学教育，调整医疗队伍的人才结构和功能，实现卫生人力资源的优化配置。     

基层医院人才培养的思考与对策

目前，基层医院的发展面临突出的问题是长期处于计划经济体制下，缺乏整体考虑，导致卫生资源配置不合理，表现在一方面有效资源严重不足，另一方面浪费严重。不仅在卫生物力、财力、信息等资源配置不当，在卫生人力资源上同样如此。医院因内部机构雍肿面对历届医学院校毕业生而无法接纳，使高学历人才流失；     

江西省三级医院人力资源管理现状及对策

目的了解江西省三级医院人力资源管理现状。方法 对抽样医院进行调查表调查、院长访谈和员工座谈。结呆三级医院卫生技术人员数量不足．护理人员严重缺乏,卫生技术人员整体学历偏低,职称整体水平较高：江西省三级医院普遍认识到人才的重要性,在人事制度改革、薪酬分配等方面取得一定成效,但也存在高素质人力资源管理队伍缺乏、人力资源管理职能分散等共性问题。结论合理配置人力资源,加强卫生人才队伍建设：多方努力,争取宽松的人事政策：强化人力资源管理意识,不断探索适合的薪酬机制,建立科学的人力资源管理体系。     

医院业务部制卫生人力资源规范管理

业务部制对卫生人力资源的管理与传统模式对人力资源管理差异大 ,我院对健全业务部制的人力资源管理机制及开发管理系统进行了实践性探讨。一、树立医院人力资源管理新观念医院的卫生人力资源 ,是指将卫生技术人员群体作为医院经营的主要资源进行开发、管理。医院的人力资源则是医疗资源的核心部分 ,没有人力资源 ,其它资源不可能有效地利用。所谓资源 ,就是具有投入 产出效能的经营资本 ,医院的人力资源是用于医疗投入 产出的活劳动 “人力资本”。长期以来 ,我们对医院的医疗资源的认识 ,主要局限于物质资源和资金 ,却将卫生人力资源管…     

云南省某综合医院人力资源状况分析及建议

目的通过对云南省某综合医院2013年底人力资源状况进行分析,了解目前医院人力资源存在的问题,提出改善医院人力资源状况的有效措施,保证医院可持续发展。方法采用统计表格的形式,通过数字分析医院人力资源结构和现状,找出存在的问题及原因。结果医院人力资源结构不合理,学历层次低,高级专业技术人员少,卫生专业技术人员紧缺,人才队伍中坚力量不足,卫生人才的配置和使用缺乏长远全面规划,医院管理人才队伍素质有待提高。结论应加强继续教育培训,增强专业技术人员业务能力和技术水平,加强人才梯队建设和重点专科建设,努力提高卫生专业技术人员的薪酬待遇,从而打造人尽其才的创业平台,营造人才发展的良好环境。     

河南省信阳市农村卫生人力资源现状分析与思考

文章对当前河南省信阳市农村卫生人力资源的现状进行了分析,指出信阳市农村卫生人力资源存在的主要问题是数量不足、医疗素质不高、结构不合理、人才流失严重等,其成因主要是人才流失严重、培训机制不健全、卫生资源配置不合理、经费来源不稳定。建议建立稳定的政府投入机制、深化干部人事制度的改革、促进卫生人力资源合理流动、深化分配制度改革、改革和调整医学教育模式,加强实用型人才的培养等。     

新时期医院人力资源管理者的素质要求及培养

近年来,卫生体制改革不断深化,医院竞争日益激烈。本文在分析目前医院人力资源管理存在的主要问题后,阐述了新时期医院人力资源管理者应具备有基本素质、专业素质、信息素养以及开拓和创新能力等四大素质要求,并提出医院加强人力资源管理者的继续教育和培养,将成为人才队伍建设的有力保障。     

稿约

一、《江苏卫生事业管理》杂志是由江苏省卫生厅主管的卫生事业科学管理的综合性刊物,主要反映我国卫生事业管理的成果和进展,以各级卫生行政、卫生事业管理、医院管理、卫生经济管理人员为主要读者对象。 二、本刊欢迎有关卫生事业与医院改革、医院分级管理与评审、思想政治工作与职业道德建设、卫生经济与财务、基建管理、人力资源与医疗、教学、科研管理、护理管理、卫生统计与信息管理、药事与装备管理、社区     

稿约

一、《江苏卫生事业管理》杂志是由江苏省卫生厅主管、江苏省医院协会承办的卫生事业科学管理的综合性刊物,主要反映我国卫生事业管理的成果和进展,以各级卫生行政、卫生事业管理、医院管理、卫生经济管理及卫生管理教学研究人员为主要读者对象。二、本刊欢迎有关卫生改革与发展、医院体制改革、学科建设与人力资源管理、医院文化与思想道德建设、医患关系、卫生经济与财务、基建、药事、装备管理、医疗、教学、科研管理、护理管理、卫生统计与信息管理、社区卫生服务、基层卫生组织与妇幼保健管理、卫生监督与疾病控制、行政与后勤管理、中…     

浅析桂林市卫生系统人力资源管理现状与思考

分析了现阶段桂林市医院人力资源管理在旧体制行政约束下存在的6个问题:医疗资源过剩;人才流失严重;人事管理模式陈旧;职称晋升非学术化;薪酬机制缺乏有效的激励作用;缺乏有效的绩效评估体系。提出了改进人力资源管理的思考:人事管理工作应向人力资源开发和管理转变;加强在职员工的技术人才培养;建立科学合理的激励机制;建立正确合理的绩效考核评价体系;建立有效完善的绩效薪酬分配制度。     

医院新入职行管人员临床轮转探讨

医院发展的着力点在于人力队伍建设的推进,强化人才培养在医院人力资源管理中的重要性[1]。我院从2013年开始,陆续招收人数不等的卫生管理或流行病统计专业硕士研究生。但大量繁杂而琐碎的行政工作导致医院对行管人员存在着“重使用、轻培养”的现象。行管人员中大部分是卫生管理专业出身,缺乏对医院临床工作的认识和了解。同时,医院行管工作的主要目的是服务临床、以临床为中心开展工作,青年行管人员需要熟悉掌握临床专业的基础知识和诊疗流程[2]。因此,医院新入职行管人员的临床轮转更显重要和迫切。     

某大型医院医务人员离职现状及建议

卫生人力资源是指在一定时间内,卫生行业内部具有一定专业技能的各种劳动力数量和质量的总和,是卫生资源的核心,是卫生事业持续稳定发展的决定性资源。医院卫生人力的数量、质量、专业结构及其分布是否均衡,将直接影响该院的服务能力和服务水平。然而,随着医疗卫生体制改革的不断深入,人才流动机制和渠道不断完善,卫生人力的流动性不断加强,医疗人才流失问题日益困扰着医院管理者。如何减少人员流失,保持医疗卫生人力的相对稳定,实现人力资源配置的＂帕累托效率＂,已成为医院人力资源管理工作中的重要课题。本文对某大型医院医务人员离职情况进行调查,分析离职原因及影响因素,就如何减少卫生人力流失提出对策。     

上海市某公立医院卫生人才流失现状

目的分析上海市某公立医院卫生人才流失现状及原因,提出相应管理策略。方法通过人事信息管理系统导出近五年流失卫生人才的信息并作统计分析。结果医护人员是人才流失的主体,其中非编护士及中高级在编医生是主要流失对象。结论医院对不同类别的卫生人才,应针对环境、组织、个人等原因,采取相应管理策略,减少人才流失。     

医院中层干部队伍建设的创新和启示

卫生管理人才是卫生人力资源中的重要组成部分,尤其是医院的中层干部,其素质直接关系到医院的建设和发展。为了适应医疗体制的改革、适应医院的快速发展,近几年来我院在积极推进医院管理队伍职业化进程的同时,也积极加大对医院现有中层干部队伍的建设,对干部选拔、任用、管理的具体方式方法进行了一些探索和创新。     

稿约

一、《江苏卫生事业管理》杂志是由江苏省卫生厅主管的卫生事业科学管理的综合性刊物,主要反映我国卫生事业管理的成果和进展,以各级卫生行政、卫生事业管理、医院管理、卫生经济管理人员为主要读者对象。二、本刊欢迎有关卫生事业与医院改革、医院分级管理与评审、思想政治工作与职业道德建设、卫生经济与财务、基建管理、人力资源与医疗、教学、科研管理、护理管理、卫生统计与信息管理、药事与装备管理、社区卫生服务、基层卫生组织与妇幼保健管理、卫生监督与疾病控制、行政与后勤管理、中医与中西医结合管理有关管理理论、技术、方法的…     

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一、《江苏卫生事业管理》杂志是由江苏省卫生厅主管的卫生事业科学管理的综合性刊物,主要反映我国卫生事业管理的成果和进展,以各级卫生行政、卫生事业管理、医院管理、卫生经济管理人员为主要读者对象。二、本刊欢迎有关卫生事业与医院改革、医院分级管理与评审、思想政治工作与职业道德建设、卫生经济与财务、基建管理、人力资源与医疗、教学、科研管理、护理管理、卫生统计与信息管理、药事与装备管理、社区卫生服务、基层卫生组织与妇幼保健管理、卫生监督与疾病控制、行政与后勤管理、中医与中西医结合管理有关管理理论、技术、方法的…     

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一、《江苏卫生事业管理》杂志是由江苏省卫生厅主管的卫生事业科学管理的综合性刊物,主要反映我国卫生事业管理的成果和进展,以各级卫生行政、卫生事业管理、医院管理、卫生经济管理人员为主要读者对象。二、本刊欢迎有关卫生事业与医院改革、医院分级管理与评审、思想政治工作与职业道德建设、卫生经济与财务、基建管理、人力资源与医疗、教学、科研管理、护理管理、卫生统计与信息管理、药事与装备管理、社区卫生服务、基层卫生组织与妇幼保健管理、卫生监督与疾病控制、行政与后勤管理、中医与中西医结合管理有关管理理论、技术、方法的…     

医院人才流失的风险管理

医学科技的不断发展，掌握高新技术的人才日益成为医院提升竞争力的宝贵资源。在人员流动日益频繁的今天，如何降低人才流失给医院带来的损失是医院人力资源管理中的一大难题。对建立一套风险管理体系，从有效地降低人才流失风险及其给医院带来的损失进行阐述。     

哈尔滨市公立医院绩效评价指标体系的探讨

随着我国公立医院绩效评价体系在医院管理过程中的广泛应用,已逐渐从尝试阶段向成熟阶段、从表层应用向深入应用推进[1]。根据医院的绩效进行赏罚,缺乏制约医院的有利措施,医院往往存在如效率低下、资源浪费、人才流失和对需求的反应性差等问题。对于医院来讲,既要面对医院改制转型,又要适应卫生管理体制和医疗保障制度的改革。     

浅谈信息化条件下的卫生人才队伍建设

新形势下,我国卫生人才队伍一方面存在卫生人力资源数量相对不足、整体素质不高、管理相对滞后、结构不合理及配置不平衡等问题（据2005年8月份公布的《中国医师人力资源发展研究报告》）;另一方面,随着近年来信息技术不断向卫生行业渗透,催化了数字医院的应用、普及,变革了医院的传统管理模式,提高了医院管理和整体运营的综合效益和竞争力,卫生管理信息化建设力度逐步加大。