医院文化与医院核心竞争力

塑造医院文化、建立发展远景、打造核心竞争力、分配医疗资源是现代医院领导者角色的重要演绎。不断建立和完善医院自身的文化体系,包含物质文化、管理文化、精神文化等,这些都标志着我们从经验管理走向科学文化管理。本文着力探讨如何在服务文化的实践中提升医院核心竞争力,并进一步阐明现代医院文化体系创新的根本在于对整体文化理念的统筹整合和有效管理,增强了医院的创造力,实现医疗质量监控,从而最终提升医院的核心竞争力。     

提升医院核心竞争力的方法和途径

目的现代医院的竞争,最根本的是加强医院文化建设和提升医院核心竞争力,目的是使医院赢得持续发展的领先优势。作者认为,可以从医疗市场、医疗技术和医院管理等方面评估医院核心竞争力,通过技术创新、管理创新和文化创新等途径提升医院核心竞争力。院长在医院核心竞争力构建过程中特别是在战略决策和文化价值导向方面具有决定性的作用。     

提升医院核心竞争力的方法和途径

目的现代医院的竞争,最根本的是加强医院文化建设和提升医院核心竞争力,目的是使医院赢得持续发展的领先优势。作者认为,可以从医疗市场、医疗技术和医院管理等方面评估医院核心竞争力,通过技术创新、管理创新和文化创新等途径提升医院核心竞争力。院长在医院核心竞争力构建过程中特别是在战略决策和文化价值导向方面具有决定性的作用。     

浅析如何提高医院核心竞争力

现代医院的竞争,最根本的是加强医院文化建设和提升医院核心竞争力,目的是使医院获得可持续生存与发展的基础源泉.作者在对医院核心竞争力的概念进行界定的基础上,分析了医院核心竞争力的特点及构成要素,提出了医院核心竞争力的构建措施.作者认为,可以从医疗市场、医疗技术和医院管理等方面评估医院核心竞争力,通过管理创新、文化创新和技术创新等途径提升医院核心竞争力.     

医院组织文化在人力资源管理中的重要作用

当前，医院组织文化是现代医院建设的重要内容，也是医院人力资源管理水平的主要标志。如何把医院文化建设与医院的改革、发展和管理有机结合起来，与医院人力资源管理的目标结合起来，积极开展医院组织文化与人力资源管理理论的探索与实践，构建医院核心竞争力，是广大医院管理者目前所面临的重要课题。     

简述现代医院文化的创新与发展

医院文化是社会(企业)文化在医疗领域的特殊表现形式,由本质系统(物质文化、行为文化和精神文化)及载体系统两部分构成。过去,医院没有系统的文化管理体系,文化建设多偏重于精神文化方面,随着现代医院管理学的兴起,医院文化在现代医院管理中的作用日益显现,它是现代医院管理的重要手段,是提高医院市场竞争力的关键,是医院发展的巨大推动力。因此,建立系统的现代医院文化凸现重要性,而现代医院文化的创新与发展更为重要。     

建设医院文化系统工程 打造一流医院品牌

目的随着社会文明不断的进步,人民生活水平的全面提高,医院文化在现代医院建设中的地位和作用日益凸显。探讨医院文化建设,对于现代医院保持核心竞争力,具有十分重要的现实意义。方法本文从加强管理、树立形象和提供人文关怀三方面入手,对如何建设医院文化,打造医院品牌进行分析。结果抓医院的管理工程、形象工程和人文工程,是建设医院文化的有效手段,有利于促进医院科学管理,有利于凝聚医院发展合力,有利于扩大医院整体影响力。结论建设医院文化系统工程是打造一流医院品牌的重要途径,能够促进医院发展步入快车道,从而取得社会效益和经济效益的最大化。     

中医药文化建设在中医院管理中的重要性

在医疗市场竞争非常激烈的今天,医院文化在整个医院管理中的地位与作用越来越突出。文化的建设具有特有的导向功能,约束作用,激励作用,凝聚作用,辐射作用,因此医院文化建设水平已经成为衡量医院核心竞争力大小的一个重要标志。加强医院文化建设对现代医院实现资本、技术、信息和文化的整合提升整体文明素质,激发全院干部职工创业的激情与活力,促进医院可持续跨越式发展具有十分重要的现实意义。经过长期的文化熏陶,员工最终将在不知不觉中将医院的精神和     

医院文化建设的理论与实践探讨

医院文化指医院在经营管理过程中以人为本，以文化引导为基本手段，以激励职工自觉性、积极性、创造性为目的的一种文化现象和管理理论。“文化搭台，经济唱戏”，这句20世纪80年代初就响遍全国的口号，形象地把文化和经济揉合在一起，说明两者的相互作用在深化。同时，医院文化建设是现代医院管理理念的重要内涵，只有把握医院文化的内在要求，才能更好地提升医院管理的的水平和竞争力，同时，也只有具有现代医院管理的理念，才会注重医院文化的建设，真正做到以医院文化促进医院医疗业务的发展，以医院文化促使医院职工战斗力与竞争力的提高，这样才能提高医院的内涵质量，进而推动医院持续健康的发展。本文从医院文化建设的理论与实践出发，来探讨现代医院发展的思路。     

加强医院内涵建设 推进医院品牌战略

品牌已经成为现代医院的核心竞争力之一,良好的品牌能为医院发展带来持久的动力和竞争优势。要推进医院的品牌战略,需要医院加强内涵建设,从加强医院文化、医疗质量和医疗服务着手,通过不断努力和积累来推进品牌建设。     

医院文化贯彻科学发展观的作用

文化可以创造生产力、提高竞争力、增强吸引力、形成凝聚力.以科学发展观指导医院文化建设,并通过医院文化建设贯彻科学发展观,为医院现代化建设提供有力的思想保证、精神动力和智力支持,是当前现代医院建设发展的一项重要而紧迫的任务.     

建设特色的医院文化打造医院核心竞争力

在医疗市场竞争环境越来越严峻的形势下，现代医院不仅存在技术、设备和资金的压力，更面临着经营管理方式和医疗服务水平的挑战。建设富有特色的医院文化，打造核心竞争力，既是医院适应机关报形势的需要，也是建设现代化医院，实现医院跨越式发展的内在要求。医院文化将为医院可持续发展提供精神动力和智力支持。     

培育先进医院文化 打造良好形象品牌

医院文化是现代医院经营管理的重要组成部分。本文从员工素质教育、制度建设、医德医风建设、科技兴院等四方面探讨了新形势下医院文化建设的新内涵、新举措、新特色，以期塑造具有鲜明个性和丰富内涵的医院文化，打造医院良好的形象品牌，有效地增强医院的综合竞争力。     

现代医院文化建设现状浅析及若干思考

文章就现代医院文化建设的发展格局及现状,总结了制约现代医院文化建设发展的因素,从多个层面提出了现代医院应突出文化建设的桥梁纽带作用,建立已归属感为核心的医院文化建设新格局。     

浅论加强医院文化建设

医院文化水平的高低对医院的兴衰起着关键性的作用。应对开放的医疗市场的竞争，建设富有生命力的现代医院文化是医院在医疗改革新形势下获得竞争优势、立足长远发展的关键。加强医院文化建设，对于提高医务人员的素质，提高医院的市场竞争力，塑造医院良好形象，提高医院可持续发展能力都具有重要的意义。     

新形势下对公立医院文化建设的实践研究

在全新的社会形势下,公立医院要在激烈的竞争中持续不断的发展,就必须要重视医院文化建设。医院文化既是软实力,也是硬实力,是医院核心竞争的重要源泉,是现代医院管理和医院全方位发展关键环节和实施突破口。本文将从本院文化建设历史沿革、医院文化建设体系现状、新形势下医院文化建设面临的挑战以及如何加强医院特色文化建设的关键点进行论述,并总结本院文化建设的现状和成果。     

加强医院文化建设 推动医院快速发展

医院文化主要指医务人员在医疗实践活动中所形成的文化心态、观念形态和行为规范[1].它是一门"以人为本"的管理文化,是发展现代医院的客观要求.在社会主义市场经济条件下,医疗市场的竞争日趋激烈,构建和发展具有自身特色的优秀医院文化,对提高医院核心竞争力、凝聚力,建立良好的医患关系,加快医院全面协凋可持续发展有着重要的促进作用.     

现代医院财务管理存在的问题及对策

作为医院日常管理的重要组成部分,合理的财务管理对医院的整体规划及持续、健康、稳定发展具有重要作用和意义,也是医院稳固发展、提高核心竞争力的关键因素,重视现代医院财务管理,分析并积极解决现代医院财务管理各个环节中存在的问题,值得医院财务管理人员重视。     

医院组织文化与人力资源管理的关系

当前,医院组织文化是现代医院建设的重要内容,也是医院人力资源管理水平的主要标志。如何把医院文化建设与医院的改革、发展和管理有机结合起来,与医院人力资源管理的目标结合起来,积极开展医院组织文化与人力资源管理理论的探索与实践,构建医院核心竞争力,是广大医院管理者目前所面临的重要课题。所谓组织文化,是指组织在长期的生存和发展中形成的,为本组织所特有的,且为组织中多数成员共同遵循的最高目标、价值标准、基本信念和行为规范等的总和及其在组织活动中的反映[1]。医院组织文化更是具有综合性、社会性、无私性的特点[2]。1组织文…     

浅谈医院管理中的思想政治工作与医院文化建设

医院思想政治工作和医院文化建设是现代医院管理的重要内容,在医院管理中只有把医院思想政治工作与医院文化建设有机结合起来,坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,坚持"以人为本"、全心全意为人民服务的宗旨,引导和调动全体职工工作的积极性和创造性,对于提升医院的竞争力,实现医院社会与经济两个效益的最佳结合,推动医院的改革与可持续发展具有十分重要的现实意义.