辽宁:中国医科大学附属第一医院积极推进现代医院管理制度建设

党建引领把政治优势转化为医院治理优势医院落实党委领导下的院长负责制,发挥党委把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用,切实履行管党治党政治责任,全面落实公立医院党建工作重点任务,为推动医院高质量发展提供坚强保障。深入开展党史学习教育,扎实推进“我为百姓办实事”实践活动,不断加强领导班子和干部人才队伍建设,不断提升基层党组织建设质量,发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,把党建工作与业务工作深度融合,不断增强党组织的生机活力.     

"十四五"时期我国数字化医院建设思考

在公立医院高质量发展背景下, 数字化医院建设对于提升医院管理水平和服务质量具有重要作用。作者通过分析数字化医院建设中存在的问题及可借鉴的经验, 从加强组织领导、加大经费投入、夯实人才队伍及推进数据共享方面阐述"十四五"时期数字化医院建设的关键路径, 为医院数字化转型提供借鉴。     

党建与业务工作融合视域下公立医院党建品牌建设

党建与业务工作融合推进,是当今公立医院高质量发展的大势所趋。新形势下,北京安贞医院以党建品牌创建为抓手,探索基层党建工作新模式、新方法、新机制。通过加强组织领导,挖掘提炼品牌,积极传播推动,坚持常态运维等手段,进一步激活了基层党组织创新活力,扩大了医院品牌影响力,提升了医院医疗服务水平和能力,形成党建与业务工作融合推进的良性循环。     

公立专科医院党建工作的实践与探索

党的二十大对新时期加快推进健康中国建设作出全面的战略部署,党建工作和卫生健康事业得到进一步的重视与发展,新时代带来新使命,如何加强党建工作成为公立医院实现高质量发展必不可少的重要一环。本文以厦门市儿童医院为例,分析医院在党建方面存在党建与业务融合度不高、组织建设不完善、考核机制不健全、工作缺乏创新性等问题,并从医院的实践经验出发,就完善顶层领导设计、夯实组织体系建设、优化人才培养工作、健全监督考核机制、强化理论思想武装、积极参与文明创建等方面作出探索并获得一定成效,进一步就创新医院发展思路、引入科学管理方式、凝练品牌特色、形成可借鉴经验等方面提出思考,为公立医院加强党建工作提供借鉴和启发。     

公立医院高质量发展的“六大体系”应用思考:以北京协和医院为例

文章以公立医院高质量发展的“六大体系”(医疗服务体系、人才培养体系、科技创新体系、精细化管理体系、开放协作体系和党建文化体系)为基础,从优化学科布局、平衡科研与临床、强化团队建设、创新发展模式、积极开放合作和守正创新文化等6个方面分析公立医院高质量发展所面临的核心问题。在此基础上以北京协和医院为例,为了实现公立医院高质量发展,基于“六大体系”下的协和医院战略目标、存在问题及未来发展的方向及建议。为进一步促进公立医院高质量发展,需要医院处理好医院排名与评判标准、临床服务与教学科研、服务能力与床位规模、学科分化与整合过程中医院组织架构变革、医院整合及协作与开放、医院管理及服务中的信息化和智能化等6个方面问题进行讨论,给公立医院高质量发展指出方向。     

某市公立医院专科运营助理工作的现状与思考

目的：进一步推进和完善公立医院运营助理工作，提高医院运营管理水平，推动医院实现高质量发展。方法：以某市10家市属公立医院运营管理相关人员为调查对象，通过调查问卷分析该市运营助理工作开展情况。结果：运营助理工作在组织形式、工作内容、信息支持、人员培训和绩效考核等方面存在问题。结论：公立医院需要进一步从明确组织结构和职责分工、拓展工作内容、强化信息支持、加强人员培养和完善评价机制等几个方面，推进运营助理工作的开展。     

高质量发展下公立医院党员领导干部日常监督规范化探索△

目的：研究公立医院党员领导干部日常监督规范化，提升监督管理能力，助力医院高质量发展。方法：结合最新的法律法规要求、分析相关典型案例和医院工作经验体会，分析加强党员领导干部日常监督的重要意义，制定并实施具体举措。结果：从制度建设、教育培训、监督检查、执纪问责、队伍建设等五个方面加强党员领导干部日常监督，提高监督水平。结论：规范党员领导干部日常监督，对提升医院核心竞争力，加快推进医药卫生体制改革，推进公立医院高质量发展具有重要意义。     

党建引领下文化建设推动医院高质量发展探索

以党建为引领的医院文化建设是新时期推进公立医院改革、建设健康中国的必然要求,也是提升医院软实力、推动公立医院高质量发展的必由之路。如何充分发挥公立医院党的建设的引领作用,推动党的建设与医院文化建设深度融合,打造极具特色的医院文化品牌,是医院文化建设的重要课题。本文以徐州市中心医院加强党建领导下的医院文化建设、打造医疗服务品牌的做法为例,对公立医院如何抓好党的建设、推动医院文化建设进行分析,为同行提供交流借鉴。     

“百年医+”党建品牌的锻造推动医院高质量发展

《关于加强公立医院党的建设的意见》要求把加强医院文化建设作为公立医院党组织的重要任务。公立医院加强党建品牌建设,从而获得可持续发展的源动力。梧州市工人医院建院至今已有百余年历史。通过对百年院史的整理、医院精神等文化价值体系的提炼,凝练了党建品牌“百年医+”。在“百年医+”的建设实践过程中,探索把党建工作由“虚”转“实”转化为医院办医、管医、治医各个环节的有力抓手,把“人民至上,生命至上”的理念内化为医者仁心,夯实医院基层党组织的战斗堡垒作用,以项目化、品牌化推动医院高质量发展的落细落小落实。     

以运营效率视角探究公立医院高质量发展路径△

目的：推动公立医院高质量发展,进一步落实现代化医院管理制度建设。方法：在三级公立医院绩效考核与高质量发展评价的双轨并行体制下,基于医院运营效率视角,选取我院2019—2023年的指标数据,运用熵权法进行年度与月度指标趋势的分析与探讨。结果：年度与月度运营的着重点基本一致,其中资产负债率、收支结余、医疗收入增幅、住院/门诊次均费用、次均药品费用权重占比较大。结论：医院应注重月度运营效率与季节性变动特性,将绩效考核工作与高质量发展评价体系紧密衔接,持续优化医院运营管理模式,提升公立医院运营管理效率与内涵。     

贯彻落实党委领导下的院长负责制探索

<正>2018年6月,中共中央办公厅印发《关于加强公立医院党的建设工作的意见》并指出：“公立医院实行党委领导下的院长负责制。党委等院级党组织发挥把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用。”在该文件的指引下,医院党委在公立医院的“领导核心”地位正式确立。实行党委领导下的院长负责制是医院改革的关键一环,然而在多年思维定式影响下,     

“十四五”规划视角下的公立医院内部控制建设——以B医院为例

公立医院内部控制建设作为“十四五”规划的重点内容，对推动公立医院高质量发展有着重大意义。紧扣“十四五”规划，以B医院为例，从组织构架、制度建设、审计监督、警示教育4个方面进行分析，提出优化组织架构、完善制度、强化审计监督、加强内部控制信息化建设、丰富警示教育内容等建议。     

以“国考”为“指挥棒” 推动公立医院高质量发展落地见效

<正>近年来,四川省卫生健康委牢牢把握高质量发展首要任务,以绩效考核为“指挥棒”,聚焦四个考核维度,强化结果应用,综合施策、多措并举,推动公立医院高质量发展落地见效。聚焦高质量发展强化组织保障高规格推动。四川成立了由省政府主要领导任组长的四川省卫生健康工作领导小组、省推进公立医院高质量发展和国家“双中心”建设专项工作组。     

立足新时代以加强公立医院党的建设引领高质量发展

作为航空工业集团首家、四川省境内率先实行党委领导下的院长负责制的三甲医院,三六三医院认真贯彻落实中央《关于加强公立医院党的建设工作的实施意见》,积极探索全面从严治党背景下公立医院思想政治工作的新思路、新方法,充分发挥公立医院党委“把方向、管大局、做决策、促改革、保落实”的领导作用,为医院高质量发展提供了坚强的组织保障。     

高质量发展背景下某市公立医院推行院务公开工作的实践研究

目的：研究高质量发展背景下某市三甲公立医院推行院务公开工作的实践难点,为提升医院院务公开工作成效寻找对策。方法：采用问卷调查法对某市10家三甲公立医院的院务公开民主管理工作状况进行研究。结果：公立医院院务公开满意度总体较好,但在实践中,存在院务公开弱化虚化、形式主义,民主意识薄弱等问题。结论：健全院务公开工作机制和组织领导,规范院务公开的途径和内容,加强监督与考核,将院务公开纳入医院章程管理,提升院务公开工作实效。     

新医改形势下公立医院高质量发展策略思考△

针对当前公立医院高质量发展面临政府财政投入力度不足、收入增幅趋缓、人才学科建设有待加强、运行效率有待提升等问题,本文提出要聚焦当前发展不平衡、不充分的主要矛盾,按照五大发展理念制定医院发展战略,加强医院运营精细化管理,提升医院内涵质量,以人才学科建设与技术项目开展为抓手增强医院核心竞争力,积极推进医疗联合体建设,进一步优化医疗服务供给等,在此基础上推动医院高质量发展。     

新建公立医院服务型党组织建设的探索

公立医院党委要发挥把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用。如何将公立医院党的建设要求与服务型党组织建设融为一体,是公立医院党委需要认真思考的问题。南京医科大学附属逸夫医院是一家新建公立医院,医院党委积极探索,认真实践,坚持以发展统一思想,以民生凝聚人心,以和谐积聚力量,基层党建工作有效地促进了医院各项事业的发展。     

中国式现代化视域下公立医院高质量发展时代要求与实现路径

高质量发展是中国式现代化的首要任务。公立医院是我国医疗服务体系的主体，公立医院高质量发展为中国式现代化提供重要支撑。基于中国式现代化理论研究，在中国式现代化视域下，探讨公立医院高质量发展的时代要求，分析公立医院高质量发展面临的发展优势、主要挑战，并从强化党建引领、落实功能定位、推进学科建设、加强人才引育、完善治理体系、提升文化品质等方面论述公立医院高质量发展的实施路径。     

公立医院高质量发展的内涵、困境与探索

当前,公立医院面临的内外部环境变化、发展模式更迭、重点任务转换,都对其高质量发展提出了巨大挑战。总的来说,公立医院高质量发展需兼顾日常运行、院感防控和学科建设、人才培养及重大疫情救治能力提升等重要任务。准确分析公立医院高质量发展面临的困境和挑战,能够更好地深入探讨促进公立医院高质量发展的思路与举措。以苏州大学附属第一医院为例,通过合理调配资源、强化学科建设、优化人才队伍、加强经济管理,有效推进医院高质量发展。     

某三级公立医院高质量发展战略研究

公立医院应就医院内外部环境和优劣势进行深度剖析和精准定位,以期在新医改持续深化及健康中国的战略背景下实现高质量发展与转型。本研究结合SWOT分析法将医院自身优势、劣势与面临的机遇与挑战进行战略布局,从顶层设计出发,就如何构建高质量发展新体系,创新医疗服务新模式,完善职能管理能力,激活高质量发展动力,建设特色鲜明的医院文化以及坚持和加强党对公立医院的全面领导等方面,探讨医院可持续发展新模式,制定高质量发展战略,为医院决策者提供战略发展建议。