运用Ridit法综合评价临床科室医疗质量

目的 探讨综合评价医院临床科室医疗质量指标的科学方法.方法 以2016年某三级甲等综合医院出院患者疗效数据资料为基础,采用Ridit法对各临床科室的医疗质量数据进行分析,通过参照标准组R值,计算各临床科室的值及95％置信区间(CI),科室值越大且差异有统计学意义,则说明科室医疗质量越高.结果 肛肠科值最大,且CI与标准组不重叠,差异有统计学意义(P＜0.05),医疗质量最好的科室为肿瘤三科,其次是妇产科、肿瘤五科、肿瘤一科、肛肠科、肿瘤四科、骨一科等,医疗质量均高于标准组,风湿免疫科医疗质量最差.结论 应用Ridit法对临床科室医疗质量进行综合评价,结果直观可靠,可为医院管理人员提供参考依据.     

某综合医院科间会诊管理现状分析

目的 完善医院科室间会诊管理制度,提高医疗诊治水平和医疗质量.方法 对某综合性医院36个临床科室科间会诊管理现状进行现场调查分析.结果 发现医院在科间会诊管理方面存在问题,并提出改进措施.结论 医院应加强住院医师规范化培训,进一步完善相关制度并保证会诊制度的有效落实,临床科室固定专人管理会诊工作,导入PDCA循环提高医院会诊管理质量.     

加强设备管理提高社会效益和经济效益

随着现代医疗设备技术的进步和医疗体制的深入改革 ,医院在近年陆续购进了 CT、彩超、X线机、腹腔镜等医疗设备 ,在设备管理中 ,我们本着为临床科室服务的意识 ,在设备的采购、人员技术水平的提高等方面摸索出了一些经验 ,使医疗设备在临床科室中发挥了良好的作用 ,成为医院提高社会效益和经济效益不可缺少的手段。报告如下。1　方法与措施1.1　设立设备管理委员会 :医院设备管理委员会成员由院长、设备分管院长、设备科、临床科室人员组成。对设备购买使用及效益进行论证及决策。1.2　设备的采购 :设备科根据临床科室发展的要求制定医疗…     

开展规范化标准化科室建设的探讨与体会

目的 探讨医院开展规范化标准化科室建设的成效和重要意义.方法 通过对医院医疗、临床用药、护理、感染四个专业进行规范化标准化科室建设,使医、药、护、感四个专业控制关口达到平衡定位、理论技能同轴并行.结果 通过开展规范化标准化科室建设,进一步规范了医疗行为、提高医疗质量、保障医疗安全.结论 规范化标准化科室创建活动,有利于医院总结经验,持续改进,形成医疗安全长效管理机制,有利于构建和谐、健康的医疗环境,最终达到医疗服务质量持续提升的整体效应.     

科室主任轮转医务科的探索与实践

医务科是对全院医疗工作和医务行政工作实施组织管理的职能部门,是医院医疗质量与安全管理的核心部门.临床医技科室主任轮转医务科增强了对管理工作的依从性,有效地提高医院管理的执行力;同时在科室管理、医疗风险防控和纠纷处理、科室间的协调等方面发挥了更大的作用,使医疗质量有了较大的提高.     

以TOPSIS法评价某医院临床科室医疗质量

目的探讨某医院各临床科室医疗质量情况。方法以TOPSIS法评价某医院临床科室医疗质量。结果各科室医疗质量存在差异,其中心脏中心综合评价结果最好。结论通过比较分析,可找出影响各科室医疗质量的主要问题并加以改进,以提高其医疗质量。     

专科医院实施常态化医疗质量巡查制度的探索

本文探讨了笔者所在医院实施常态化医疗质量巡查制度的具体方法和取得的成效。笔者所在医院从2011年初开始组织医务管理人员每周到各个临床科室/病区巡查医疗工作质量1～2次,并及时进行沟通和评价。通过定期巡查临床科室,加强了医疗环节质量监控,增加了医务管理部门与临床科室之间的理解和沟通,增强了科室主任的质量意识,进而提高了医疗质量,加强医疗管理制度的执行力。笔者认为,实施常态化医疗质量巡查是加强医院管理、提高医疗质量的有效途径。     

医院临床科室“扁平化-双向选择”管理模式的实践与探索

医院临床科室的扁平化管理模式是医院适应医疗体制改革的必然要求,而临床二级科室医师填报专业的双向选择是对扁平化管理理念的进一步补充和深化,二者的有机结合对创新医院管理理念、实现医院可持续发展及构建和谐的医患关系等方面都具有重大现实意义。本文以我院创新实施临床科室"扁平化-双向选择"管理模式为例,论证了其给现代医院管理带来的益处,为现代医院管理提供了可供借鉴的经验。     

医院消毒供应室人力资源管理的体会

医院消毒供应室是为临床科室提供各种无菌器材、敷料和其他无菌物品的专业性很强的科室,是控制医院感染的重要科室,其工作质量直接影响到医疗质量和医疗安全.要提高医院消毒供应室的工作质量,就必须加强消毒供应室人力资源的管理.     

灰色综合评判法在医疗评价中的应用

目的介绍改进的灰色综合评判法。并用此法对医院临床科室的医疗工作质量进行了综合评价,帮助医院了解临床科室在医疗过程中的优势和欠缺以及形成原因,有效促进医院提高医疗工作质量。方法利用灰色综合评判法尝试对医疗工作质量进行综合评价。结果给出了不同科室医疗工作质量的综合排序。从而指出医院各科室医疗工作中的优势及不足。结论灰色综合评判法其原理简单。算法简捷,评价结果客观可靠,不仅具有科学性、可行性。且易于接受,有很强的使用性。     

分级过程管理策略对医疗安全建设的作用研究

目的研究分级过程管理策略对促进医疗安全建设的作用。方法该研究分成两组,2008年1月1日～12月31日实施分级过程管理策略前的医院医疗安全情况为基线组,2009年1月1日～12月31日实施该策略后的医疗安全状况为干预组,分析该策略对医院医疗安全系数、医疗差错和医疗纠纷发生率的影响。结果基线组和干预组在手术科室数、手术医生数、手术例次及总出院人次等方面具有可比性。该策略实施后,医院医疗安全系数(MSC)从(0.62±0.31)提高到(0.73±0.25)(P=0.007),医疗纠纷发生率从0.56%降低至0.33%(P=0.002),医疗差错发生率下降39.8%(P=0.000)。结论分级过程管理策略可提高医院医疗安全系数(MSC),降低医疗纠纷和医疗差错的发生率,这种低成本的管理策略可以成为医院医疗安全建设的重要组成部分。     

某三级综合性医院医疗服务质量评价研究

目的:对某三级医院医疗质量工作进行综合评价,了解其科室医疗质量情况和存在问题,为医院管理提供科学依据。方法:应用TOPSIS法、秩和比(RSR)法对各科室医疗质量情况进行排序和优劣分档;利用指标指数分析法,了解各科室医疗质量管理的薄弱环节。结果:根据排序分档结果,医疗质量较好的为肝胆外科、心脏科、消化科,有待改善的科室包括肾内科、骨科、五官科、泌尿科、胸外科,评价结果与实际情况相一致。结论:本文采用的TOPSIS法、秩和比(RSR)法和指标指数分析法,在医疗质量工作综合评价中应用具有灵活性和广泛性,评价结果为进一步改善医院科室医疗质量,提升服务效率具有一定的导向作用。     

医技科室是现代化医院的重要组成部分

医技科室是医疗技术科室的简称。各级综合性医院的科室设置 ,基本上分职能科室、临床科室和医技科室三大块。目前 ,医技科室已成为医院临床医疗工作的重要环节和支柱。医技科室 ,过去称为辅助科室。主要是指运用专门诊疗技术或设备 ,协同临床各科来对疾病进行诊断和治疗。卫生部 1982年 1月 12日颁布的《全国医院工作条例》第十条首次明确提出 :“药剂、检验、血库、病理、放射、同位素、理疗、功能检查、营养等为医疗技术科室”。人民卫生出版社 1983年 8月出版的《医院管理学》也提出 :医技科室包括范围有检验、放射、药剂、物理医学、核…     

医院供应室消毒灭菌的质量监控探讨

消毒供应室(CSSD)是医院临床工作的总后勤,是为医院提供无菌医疗用品的重要部门,是技术性很强的科室[1]。它承担着全院各科室的的各种医疗器械、敷料、其他物品的清洗、消毒、灭菌,以及一次性无菌医疗用品保管和发放等重要工作。     

浅谈建立检验医学与临床医学间的对话机制

在医院各临床科室和医技科室间建立良好的对话机制，使其得到医疗信息共享的最大化，有利于提高各自的医疗技术水平，为患者提供“优质、高效”的服务。     

基于临床的血液透析智能管理系统研究与探讨

为解决医院血液透析中心病历书写不清晰,业务管理不规范,加强血液透析科室信息化的建设,深入科室调研之后提出了基于临床的血液透析智能管理系统解决方案。该系统遵循临床科室业务流程,建立以病人为中心的服务管理流程。以科学化、规范化、标准化为指导思想,建立全面的数字化血液透析科室,最终实现提高医护工作效率,规范业务流程,降低医疗风险,提高医疗质量。实现了护理安全的动态管理,有效推动医院安全文化建设。     

在加强医院管理中提高医疗质量的思考

去年卫生部和国家中医药管理局决定在全国各级各类医院开展“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动,其目的是坚持“以人为本”的科学发展观,促进医院端正办院方向,牢固树立“以病人为中心”的服务理念和为人民服务的宗旨,加强医院管理,改善服务态度,规范医疗行为,提高医疗质量,确保医疗安全,以推进医院管理的科学化、规范化、标准化建设。医疗质量是医院的生命,是医院管理的一个永恒主题,是确保医院可持续发展的基础;如何通过医院管理年活动的开展切实做到加强医院管理,提高医疗质量,下面谈谈自己的一些浅见。1合理、完善医疗质量管理组织医院要完善医疗质量管理,应设立医院质量控制部门,并成立由院长负责、专家队伍组成的医疗质量管理委员会,建立医院、科室、个人三级质量控制网络,使得医院内的医疗质量质控体系构建清楚、责任明确,明确各级人员在医疗质量控制中的地位和作用,为医院医疗质量管理提供组织保障;由质控部门负责医院的医疗质量管理的组织实施,包括制度、计划的制定及医疗指标的监控、医疗质量检查和控制等;科室主任、副主任、护士长和质控医师组成科室质控小组,负责本科室的医疗质量的自查及科室之间医疗质量的监督,并进行质管信息的反馈,...     

应用加权TOPSIS法评价我院临床科室医疗质量

目的采用加权TOPSIS法综合评价临床科室医疗质量,为医院决策提供依据。方法应用加权TOPSIS法对医院2010年各临床科室的医疗质量进行综合评价。结果各临床科室的医疗质量存在差别,产科、妇科、儿科医疗质量综合评价最好,Ci值分别为0.6594、0.6042、0.5749;泌尿外科、胸外科最差,Ci值分别为0.2165、0.2087。结论加权TOPSIS法能客观反映医院医疗质量的优劣程度,适用于医院医疗质量综合评价。     

二级医院医技科室管理探讨

<正> 医技科室是指运用专门技术或设备,协同临床科室诊断和治疗疾病的医疗技术科室。在医疗工作中,它以其专门技术职能对直接运行的系统实施技术支持,其业务工作大多是为各临床科室提供诊疗依据和方法,直接为门诊、急诊和住院病人服务,同时也为医院的科研和教学服务。 随着科学技术的发展,现代化科技成果广泛应用于医疗、医技科室的诊疗设备不断更新,技术不断提高,临床科室对医技科室的依赖性越来越大。所以,加强医技     

探讨消毒供应中心与临床科室存在的沟通问题与对策

消毒供应中心肩负全院重复使用的器械、器具等物品清洗、消毒、灭菌等;其工作质量直接关系到临床医疗护理工作的质量和安全,是医院医疗质量、医疗安全的重要保障部门;其提供的一切无菌物品应符合《消毒供应中心管理规范》的要求,以确保病人安全。消毒供应室已从以往的辅助科室转变为控制医院感染的重要科室,但是由于长期以来医院领导大多重视临床人员的培养,以致消毒供应中心人员结构差,缺乏整体竞争力和主动服务意识。为提高工作质量,提高服务质量与效率,必须摒弃旧的供应室工作理念,树立一切“以服务临床”为重的意识。笔者通过在消毒供应中心的实际工作,深知其与临床科室工作的沟通配合存在一些问题,现将消毒供应中心与临床科室的沟通问题总结如下,并提出相应的对策。