ABC分析法在库存区域规划中的应用

目的探讨医院药品库存管理的合理性。方法以库存管理中的ABC分析法为主要方法,详细分析了ABC库存分析法的原理以及实施步骤,并且提出了一种基于ABC分析法的库存管理系统的设计方案。结果与结论将出入库次数最多的药品安排在离出入口最近的地方,能够有效地降低盘点和分拣的工作量,保证药品的及时供应,从而最终提高库存管理水平。     

药品实库存管理模式在门诊药房中的应用效果分析

目的:分析药品实库存管理模式在门诊药房中的应用效果。方法:应用医院信息系统(HIS),通过实施药品实库存管理模式分析门诊药房实施前后平均盘点时间、平均药品周转时间和药品药品盘点误差率等指标的变化情况。结果:门诊药房药品实库存管理实施后在平均盘点时间、平均药品周转时间和药品盘点误差率等方面均明显优于实施前(P<0.05)。结论:科学规范的管理,使门诊药房的工作效率和质量大大提升。     

基于HIS系统门诊药房药品实库存建立与实践

目的：规范、科学化管理药品,提升医院药品管理水平。方法利用HIS系统,实行药品管理,评价实库存管理的效果。结果 HIS 系统药品实库存管理模式下,药品盘点符合率达到了90%以上,金额符合率达到了100%,而报损率降至1‰以下,库存周转率达到了67%以上,同时规范了门诊药房工作的标准化流程。结论利用HIS系统实施药品实库存管理切实可行,促使药品管理规范化、科学化,提高了医院药品管理水平。     

基于医院中药饮片实施“相对零库存”优化管理的研究

目的研究特定的中药库存控制策略,为医院药品的库存与使用优化管理提供参考。方法改造中药房与周转库的仓储硬件设施;优化人力资源配置,强化管理机制;科学制订采购计划;开展对饮片供应商的遴选和评价;发挥“药品质量管理小组”对中药供应与质量的监督作用。结果中药周转加快,库存积压减少;效期药品循环良好,减少资金与空间的占用,;管理人员素质与工作效率得到提高;完善了饮片供应商遴选和评价的一体化协作体系,有效保证了临床供应。结论通过实施“相对零库存”基本实现医院中药库存成本的最低化、效用的最大化。     

药品实库存管理新模式在我院住院药房的应用

目的:科学、规范管理药品,提升医院药品管理水平。方法:利用医院信息系统(HIS),实现药品管理网络信息一体化,评价实库存管理模式的可行性及对药品财务核算指标准确性的影响。结果:药品实库存管理模式下,药品盘点误差率由原来的平均4%降低至0.3%,账物相符率达到90%,同时提高了领药的准确性和规范性。结论:利用HIS实施药品实库存管理切实可行,促使药品管理更具规范性及科学性,提高药品管理水平。     

综合性医院门诊药房基于医院信息系统的药品实库存管理

目的:提高门诊药房的管理水平,更好地为广大病患、医护提供优质服务。方法:应用医院信息系统,对门诊药房实施药品实库存管理。结果:账物一致,药品积压、盘点误差大大减少,账目清晰,监督、监管便捷。结论:科学规范的管理,使门诊药房的工作效率和质量大大提升。     

HIS系统问题导致药品帐物不符原因分析

目的 为了加强药品的数量管理,提高药品的帐物相符度.方法 对药品数量随机抽查或药品盘点中出现帐物不符的药品,通过HIS系统“发药查询”或“库存查询”对药品出入库进行查询,并记录.结果 发现有7张处方HIS系统在发药确认时会出现同一处方号重复确认情况,有1张处方为药品库存不足时仍能进行发药确认.结论 发现系统问题应及时记录并上报医院信息科,能不断完善HIS系统,提高药品的帐物相符度.     

某院住院药房药品盘点数据分析与讨论

目的提高药品盘点数据的准确率,搞好药品管理。方法抽取广西壮族自治区龙潭医院住院药房2009年3月至2010年12月的药品盘点数据,从账物相符率、药品库存误差率等方面对药品盘点数据进行统计分析。结果找出账物不符原因及其解决方法,提高帐物相符率。结论加强药品盘点工作,规范药品管理,促进帐物相符。     

ABC-VEN法优化药品管理

目的优化药品库存,提高药品管理水平,节约药品管理成本。方法使用ABC-VEN法对药品进行科学分类,根据分类采用不同的库存管理。结果使用ABC-VEN法对药品实行优化管理,保证了临床药品供应,压缩了药品库存,提高了药品管理效率。结论运用ABC-VEN法对药品进行优化管理切实可行,为医院药品管理提供了一定的理论和实践参考。     

我院门诊中药房盘点模式探讨

目的为提升医院门诊中药房的管理水平提供参考。方法依托"军卫一号"医院信息管理系统,借助Excel软件,采用按类分时段盘点法进行药品盘点工作。结果与结论门诊中药房药品盘点实现了"每月帐物相符率在90%以上"的目标,并且提高了盘点的工作效率。     

我院对外药房分区间小范围盘点的实施方案介绍

目的:加强药房管理,提高药房盘点效率,降低药品盘点误差。方法:依托"军卫一号"库存管理系统,从中提取数据并应用Excel表格加以调整,设计对外药房分区间(按药柜划分)小范围盘点表,采用定人定药使库存盘点表药品排序与药品摆放顺序相符的方式进行盘点。结果:新方案实施误差率较传统的每月式盘点降低了3个百分点。结论:该盘点方法不仅减少了人力物力,而且使得盘点更为灵活、方便、快捷,账物相符率也有了明显的提高。     

某院静脉药物配置中心的药品盘点分析

目的了解我院静脉药物配置中心（PIVAS）药品盘点的情况,分析影响盘点的因素,提高药品盘点工作质量。方法回顾性统计分析2013年我院PIVAS药品盘点的数据,计算盘点药品的账物相符率和金额符合率。结果药品盘点的金额符合率控制稳定,但账物相符率很低,占总盘点品种数的1/3左右。结论应加强药品盘点管理,采取有效措施,提高药品账物相符率。     

把握好药品运行环节，做好药品实库存管理

科学严格的管理是提高药品帐物相符率的前提和重要手段。药品实库存管理既为现代药房管理带来了新的挑战，同时也促进了药房管理水平不断提高。本文对药房管理中药品的领退、基数药的管理、调剂差错管理、盘点管理等几个方面进行了阐述。     

门诊药房差额动态盘点体系的建立与评估

目的：通过对差额动态盘点方法完善与评估,拟对门诊药房实行动态盘点。方法：利用即时微机库存数量与实际数量的差额来确定药品准确数量,对盘点表进行对比分析和评估。结果：该方法有效克服了因药品销售而造成的影响,比较准确地反映帐物相符情况。结论：经过2年多的实践,该方法在不影响盘点准确率的情况下,能有效减少盘点用时,提高劳动效率,可在门诊药房推广应用。     

精益管理在药库管理模式的研究和应用

目的 探索精益管理方法在我院降低西药库库存资金的研究和应用，改变西药库的管理模式，提高我院西药库管理水平。方法 通过查询医院信息系统，导出我院2018年1～6月(精益管理实施前)西药库库存资金情况，针对我院西药库药品库存资金的不合理增长的问题，成立了药学精益管理小组，运用精益管理方法来控制我院西药库药品库存资金，同时动态地监测2019年、2020年、2021年(精益管理实施后),比较精益管理实施前后西药库药品库存资金的下降情况。结果 精益管理的方法实施后，我院西药库药品库存资金低于实施前，并达到西药库库存资金低于500万以下的目标值。结论 运用精益管理的方法引入西药库药品库存资金的管理工作实践中，不仅有效地降低我院在用西药库库存资金，不占用医院的大量流动资金，还优化了药库的药品质量管理，明显提高了药库管理水平。     

我院2020年西药房的药品储存与管理情况分析

目的 分析医院2020年西药房药品储存和管理情况。方法 选择2020年宜宾市第一人民医院西药房800种药品进行研究,通过随机数字表法分为A组和B组,每组400种。A组予常规储存管理模式,B组予规范化储存管理模式。比较2组药房药品错误发放率、发药时间与库存盘点时间,同时在2组管理后分别选择500例患者进行药品质量满意度调查。结果 B组药品错误发放率低于A组,B组发药与库存盘点时间短于A组,B组患者总满意度高于A组,差异均有统计学意义(P <0.05或P <0.01)。结论 规范化储存管理应用在西药房药品管理中效果显著,值得推广应用。     

药房合理库存管理之实践

目的提高药品账物相符率,合理请领药品,降低药房库存量,提高药品周转率,提升药品管理水平。方法应用ABC分类法对药品分级管理,计算库存金额、库存量上下限与周转率等技术参数,探寻控制药品合理库存的有效措施。结果账物相符率大幅提高,加快了领药速度,减少了缺药次数,减少了滞销药品库存。药房药品周转率明显提高,周转时间有效降低,库存金额有效降低,趋于合理。结论体现了药品ABC分类方法实施的优越性和合理库存管理的必要性,能优化成本管理,提高药品管理水平。     

浅谈药品实库存管理模式在门诊药房管理的必要性

目的:探究在门诊药房管理中药品实库存管理模式的使用情况.方法:将20名药房工作人员随机分配为实库存管理组和常规组各10名.实库存管理组采用药品实库存管理模式,常规组采取常规管理模式,比较两组账物相符率、复审准确率、平均盘点时间和误差率.结果:实库存管理组账物相符率、复审准确率高于常规组,平均盘点时间和误差率低于常规组(...     

药品实库存管理模式在门诊药房中的作用

目的：探讨药品实库存管理模式在门诊药房中的作用。方法利用医院信息系统（ HIS）,实行药品实库存管理,对比管理前后在工作效率、药品周转率、盘点误差率以及账物相符率等方面的差异。结果实施实库存管理模式后,药房的工作效率、药品周转率、账物相符率等均明显改善。结论利用 HIS 实施药品实库存管理可全面提升药房管理质量,有助于药房管理规范化的实施。     

医院药房库存管理中药品上下限设定及影响因素探讨

目的:科学控制医院药品库存限量。方法:以我院门诊西药房为例,探讨运用“军卫一号”系统对药品库存上下限进行设定的方法及影响因素。结果与结论:科学、合理地设定药品库存上下限,有利于提高医院药房的管理质量。