人性化护理在妇科的实施与体会

目的:探索妇科患者实施人性化护理的措施及效果评价。方法:加强培训工作,营造温馨环境,规范仪表和护理用语,采取优质全方位服务。结果:实施人性化护理后,经问卷调查,满意度上升。结论:人性化护理可改善护患关系,提高服务质量,减少纠纷,体现护士的工作价值。     

护理管理中的人性化管理探讨

目的:探讨护理管理中的人性化管理。方法:在复习文献的基础上结合自己的护理体会从必要性.管理理念与方法等方面进行讨论。结果:护理管理必须贯彻人性化原则,要改变管理理念,尊重护理人员;实施情感管理,温馨氛围中提高工作效率;管理民主化雨制度化,科学程序保证理念落实。结论:人性化管理使护士的自主性得到充分发挥,护理质量得到提高,科室整体形象得到改善,医院服务效益得到提升。     

责任制整体护理在中医内科优质护理服务中应用的效果评价

目的：探讨中医内科实施责任制整体护理的效果。方法：选择开展优质护理服务的中医内科病房，在转变护理理念，提高护士对“优质护理服务示范工程”活动的认识的基础上，实施了加强基础护理，建立能级护士管理构架，实行责任制等措施。比较实施前后病区患者对护理工作的满意度。结果：实施责任制护理模式后病区患者对护理工作的满意度提高。结论：实施责任制护理模式后，能充分发挥护士的潜能，更好调动其工作积极性，增强了护理人员职业认同感，为患者提供更优质的护理服务。     

护理管理中的激励机制

随着我国卫生事业改革的不断深入,医院将面临着前所未有的机遇与挑战,尤其是护理科学的发展。为了适应医院改革,提高护理质量,适应以人的健康为中心的护理模式的需要,作为护理管理者,应充分认识到以人为本的人性化管理激励机制的重要性,灵活运用激励机制,尊重和理解护理人员,充分调动每一位护士的内在潜力和工作     

新护理模式中的儿科细节管理

建立新的护理模式,重视儿科的细节管理,规范护理行为,创儿科品牌服务,构建和谐的护患关系,最大限度降低护理风险,保障护理安全.全科护理人员,人人参与质控,科室质控、感控组长积极配合护士长工作,严格执行护理常规,分组管理,明确责任.针对服务重点、难点,高发时间、人群,不定期质控检查,及时发现护理隐患,建立不良行为登记本,奖罚分明,调动护理人员的积极性,从＂要我做＂转变成＂我要做＂,充分体现护士对患者的人文关怀.新的护理模式提高了护士的工作效率和患者满意度,保证护理工作及时、安全,提升了护士的责任感和成就感.     

浅谈人性化护理在妇产科的应用

目的：探讨如何在妇产科病房开展人性化护理。方法：树立以产妇为本的理念、主动与患者沟通、将人性化护理体现在手术前后、换位思考,尊重第一、积极改善住院环境、强化职业形象,提高服务质量。结果：推行了产科人性化护理,患者满意度极大地提高,规范了护士行为,护士职业形象意识增强,防范了护理差错,提高了护理质量。结论：人性化护理作为一种新型的护理模式,不仅为患者提供了优质的服务而且极大地推动了护理事业的发展,真正让患者心情舒畅地接受治疗和护理,取得了良好的经济效益和社会效益。     

人性化护理在ICU的应用

目的：探讨人性化护理在促进病人康复及和谐医患关系、提高护理人员素质中的重要作用。方法：提高护士的人性化服务意识,营造硬软环境,在实践中贯彻执行人性化护理措施,结果病人配合治疗护理主动性提高,住院时间缩短。     

优质护理服务对夯实基础护理起到的积极意义

优质护理服务,建立了床边工作体制,护士人人参与管床,护理记录前移到病房的床边。增进了患者和家属对治病和护理的理解与共鸣,减少了护患纠纷。治病方案根据患者的需求进行评估,评价并及时的进行护理给予患者人性化的帮助。提高了患者对就医治疗的满意度。     

开展“优质护理服务示范工程”的几点体会

关于"开展优质护理服务示范工程"的体会,一转变观念,统一思想,建立以人为本的护理文化,护理工作由长期以来实行的功能制护理向以病人为中心的护理思维方法转变,推行责任制护理,进一步规范临床护理工作。切实加强基础护理,改善护理教育,提高护理质量,保障医疗安全,为病人提供安全,优质,满意的护理服务,二患者满意度明显提高,改善护理模式,强调护理服务责任到人,患者从入院、住院治疗到出院,细心的护理,细致的观察病情变化。陪患率明显下降,聘护工比例明显降低,减轻患者负担,休养环境得到改善,患者感觉贴心、舒心、医患、护患关系更加和谐融洽与去年同比致病人满意率由98%提高到99、29%三临床护理服务得到加强,密切医患关系。护理模式由功能制改为责任制,责任护士对患者全程,全面的整体护理,护士包干患者,责任落实到人,护士更全面观察患者病情变化,落实各项护理措施,密切护士与患者的关系。四护士工作积极得到调动,医院充实一线护士数量,缓解护士工作压力,提高临床护士福利待遇,院领导完善支持保障系统,充分调动了护士工作的积极性。     

连续排班结合层级管理模式在妇产科护理工作中的应用研究

目的:探讨连续排班结合层级管理模式在妇产科护理中的应用效果。方法:结合妇产科护理工作特点,在护理人员班次安排及管理时,采用连续排班结合层级管理模式,实行三班制的连续排班方法,对比实施前、后产科护理质量检查(病区管理、护理质量、护理病历书消毒隔离、护理操作、护理服务满意度调查)评分和护理安全质量的情况。结果:妇产科护理工作中引用排班结合层级管理模式后,病区管理、护理质量、护理病历书写、消毒隔离、护理操作、服务满意度等较实施前有所提高(P<0.05);护理纠纷、护理缺陷有所下降(P<0.05)。结论:连续排班结合层级管理模式显著提高了妇产科护理工作质量及护理安全,减轻护士长的工作压力,有利于护士的人性化管理。     

人文管理在护理管理中的应用

分析各种影响护理质量和造成护理人员工作压力大的原因,探讨将人文管理用于护理管理中的办法。根据护士的不同性格特征,合理安排工作,改进工作方法,积极调动护理人员的主观能动性,让她们在工作中得到满足,感受到工作的乐趣。从而充分发挥护士的护理工作能力,进一步提高了护理工作质量。     

提高护理考试成绩的管理办法

目的:我院护理部每月对临床科室进行护理质量考核,其中一项内容是护士的考试成绩,因此为了提高护士考试成绩,提升护理质量总分,采取了相应的管理办法。方法:根据护士考试成绩采取奖罚制度、"帮帮考"制度及总分激励制度。结果:2010年的科室平均成绩比2009年有所提高,全院排名前进了7个名次。结论:科学的管理是管理好年轻护士的关键,应用内外综合的最用,调动了护士考试的积极性,改变了护士对待考试的态度。     

护士长在科室安全工作中的作用

医院科室工作中，包括科室医疗和护理二个方面。在重视医疗安全前提下，保证护理安全也是科室工作中重要部分。护理安全是在实施护理的过程中，不出现法律和法定规章制度允许范围之外的心理、机构或功能上的损害、障碍、缺陷或死亡。护士工作和护士长有着密切的关联，在护士工作中，护士长是科室护理工作的管理者，科室护理工作的成效与护士长的管理关联密切，护士长严格要求正确引导护士工作中发生差错会明显减少。护士长的护理安全管理意识和水平直接影响科室护理工作的安全，对护士进行安全教育，做好规章制度的落实，强化护士长在护理安全管理中的作用，加大对护理差错事故的防范力度。     

提高内科临床护理质量策略研究

目的：就提高内科临床护理质量策略进行研究。方法：选择2009年3月～2010年7月在某医院内科收治的患者100例,年龄22～64岁,平均41.8岁,对其进行人性化护理,提高提高内科临床护理质量。结果：）100例内科疾病经过上诉人性化护理之后,显效（症状较治疗前明显减轻）85例（85%）,有效（症状有所减轻）14例（14%）,无效（治疗前后临床症状无改善）1例（1%）,总有效率99%。可见人性化护理效果良好。结论：人性化护理的实施不仅有利于患者身心的康复,对护士也是一种专业素质的锻炼。     

妇产科护理中的人性化护理探讨

近年来随着我国医疗卫生事业的不断发展,我国医疗护理工作也取得了巨大的进展,护理模式也由传统的打针、送药逐步向现代护理模式开始转变,护理工作中护理人员更加关注病人的心理与情绪变化,正在努力将心理护理、人文护理与临床护理进行有机融合,努力创造一种新型的护理模式——人性化护理。而人性化护理主要是通过人性化服务加以体现的,来满足不同病人对护理的不同需求,妇产科护理作为我国护理工作领域中的一项难点,要在发展过程中认真开展人性化护理工作服务,为产妇提供安全的服务。人性化护理作为现代化的护理模式,可以为医院赢得良好的声誉,具有提升医院竞争力的作用,同时在人性化护理过程中,护理工作人员还能够更充分的实现自身的价值,人性化护理对医院、患者以及护理工作人员都具有重要作用,我国医院的护理工作要不断向人性化护理迈进。     

新生儿重症监护室护理人员工作压力调查与对策分析

目的：探讨新生儿重症监护室护理人员的主要工作压力源,并针对性提出减压对策。方法：采用压力源调查量表,将NICU组护理人员与非NICU组护理人员的压力分数进行对比分析。结果：①NICU组护理人员压力高于非NICU组。②NICU组中,护龄、年龄与压力分数值存在高度负相关。③与NICU岗位技能相关的患者护理压力分数最高。结论：①NICU中护士尤其是年轻护士压力较大。②加强专业技术培训、实行人性化管理、增进沟通是NICU护理人员减压的必要措施。     

心外科ICU护士职业压力调查及应对措施

目的：探讨心外科ICU护士职业压力与应对措施。方法：对心外科ICU护士的职业压力特征进行调查，本文主要从本科ICU的护理工作性质、工作环境以及特殊职业危害等几个方面进行了分析。结果：提出从实施人性化管理、帮助护士提升自身修养以及建立心理支持系统等几方面制定应对职业压力的措施。结论：只有在更好地缓解职业压力的情况下，心外科ICU护士的生活质量方可得以改善，并为提高护理质量创造基础条件。     

CT室实施人性化管理的研究

目的：探讨人性化服务在CT室的应用，提高CT室的护理质量。方法：以人为本，在护理工作中，体现人性化的服务理念，营造人性化的服务环境，提供温馨服务。结果：通过实施人性化护理服务，取得良好的社会与经济效益。结论：人性化服务的开展，不仅满足了患者及家属的要求，而且提高了CT室护士的综合素质，推动了护理质量的提高。     

总结外科护理中人性化护理的实施效果

目的：总结人性化护理在外科临床护理中的实施效果,方法：选取我科2009年1月至2011年3月住院患者120例随机分成治疗组和观察组,每组各60例。治疗组应用人性化护理,观察组应用常规护理,比较两组护理效果。结果：治疗组患者住院时间为7.6天,患者及家属满意度为96%,观察组患者住院时间为14天,患者及家属满意度为82%,两组比较有显著差异。结论：在外科护理工作中实施人性化护理,护理效果好,护理满意度提高,适宜在临床护理工作中应用。     

急诊儿科输液室护士实行弹性排班的探讨

目的探讨儿科急诊输液室护士弹性排班制度,以提高单位时间内的工作效率,提高患儿、家属满意度及护理质量。方法对15名急诊儿科输液室护士实行弹性排班。结果实施弹性排班5个月后,门诊输液室的科室管理和护理工作满意度明显提高,与弹性排班前比较差异有统计学意义（P〈0.05）。结论对急诊儿科输液室,护士实行弹性排班,可提高工作效率,减轻护士压力,提高护理质量,有效防止差错事故发生。