浅析高校后勤服务外包运营问题及对策

在国外高校后勤服务几乎全部是外包给第三方在经营，而高校后勤服务也社会第三产业不可缺少的一部分。目前在我国也已经有相当一部分高校将后勤服务中的部分业务外包给第三方了，但在后勤服务外包运营方面却存在不少问题约束着此项业务的进一步发展。本文从介绍高校后勤服务以及国外高校后勤服务的运营状态着手，并参考大量文献以及对目前高校已经进行的一系列后勤服务业务外包运营实践调研，并借鉴国外高校后勤服务外包运营管理的基础上，得出对我国高校后勤服务外包运营管理的一些针对性建议。     

信息技术在医院后勤管理中的应用

随着医院后勤管理企业化和社会化进程的加快,医院后勤系统逐渐面对着自主经营、自我约束、自立发展的新格局。本文分析了目前医院后勤管理方面存在的问题,介绍了依托医院信息平台建设的医院后勤综合运营管理信息系统。通过质量管理、二级库房管理,被服管理等模块,理顺医院后勤业务流程,提高医院后勤业务工作的质量和效率,达到提升医院后勤业务综合管理水平之目的,并对医院后勤管理信息系统的发展方向和实施办法进行了探讨。     

医院后勤调度信息平台开发与应用

随着医院对后勤信息化建设的不断重视,信息科根据本院后勤业务的实际情况,使用原型法的开发方法,因地制宜地开发了适合医院后勤的调度平台并实际应用.     

医院后勤社会化改革初探

国务院办公厅转发国务院体改办等八部委的《关于城镇医药卫生体制改革的指导意见》指出，“实行医院后勤服务社会化，凡社会能有效提供的后勤保障，都应逐步交社会去办，也可通过医院联合，组建社会化的后勤服务集团”，指明了后勤改革的方向。在这种改革新形势下，医院的后勤管理部门和后勤管理人员还要不要存在，其管理职能是什么，管什么，如何管等问题已摆在我们的面前。     

后勤社会化：艰难的行进方向

后勤管理历来是医院管理的一个难题，即使发达的西方国家，这个问题也在不断探索之中。其原因不能笼统地归究于后勤人员素质、后勤管理人员能力，而是由医院后勤的性质和矛盾所决定的。一方面，医院机器的运转，吃、喝、住、用都离不开后勤的保障，而且要求越来越高，必将造成摊子越来越大，管理更复杂、更困难；另一方面，医院后勤不是直接创收部门，医院改革和市场经济要求后勤人员编制尽可能裁减，后勤投资尽可能控制。     

谈医院后勤服务社会化

探讨后勤服务社会化改革,提高后勤服务的质量和效益,解决分离出来的后勤人员的社会福利保障问题,提高后勤人员的文化知识和业务技能,引入竞争机制.     

试论卫生系统后勤服务劳动与服务收费

随着我国经济、社会的深刻变革和体制转轨，卫生工作的内、外部环境发生了重大变化。为了进一步加快卫生后勤的竞争力度，为了逐步实现卫生后勤服务社会化，当前我们机关后勤服务正在从经济承包的拨款制向收费制转变，以便使卫生后勤服务能够按照经济规律运行，能够按照价值规律办事。这就涉及服务经济学许多范畴问题，如服务劳动、服务价值、服务价格等等，有必要从理论上加以说明。     

关于后勤社会化改革的几点思考

三年的高校后勤社会化改革，增强了学校后勤实体的经济实力，加快了后勤产业化的进程。积累了一些经验，这一切都为进一步加强后勤社会化改革准备了必要的条件，打下了一个较好基础。我们应清醒的认识到实现后勤社会化是一项复杂而艰巨的系统工程，在前进的过程中，也出现了一些新情况、新问题，需要我们进一步研究和解决。必须在深化改革的过程中冷静下来进行理性的思考，按照教育规律和市场规律逐步推进。     

某部演习期间饮食从业人员卫生知识状况调查与分析

2005年8～9月，我们在二炮后勤某部进行的战役后勤综合保障演习期间，对负责伙食保障单位的饮食从业人员卫生知识水平进行了一次问卷调查，现将结果报告如下：     

医院后勤管理与后勤队伍建设

医院后勤管理是医院管理的重要组成部分,随着国家医疗卫生事业的进步而得到发展,已由经验型、事务型的业务工作转向集约管理型、理论型、实用型的专门学科。提高后勤工作的效益和效率,加强后勤队伍建设,对整个医院的发展具有十分重要的意义。     

在后勤服务社会化进程中注重做好后勤管理工作

大中专院校进行后勤体制改革，将后勤的管理与服务2种职能分开。后勤服务职能纳入社会主义市场经济体系，实行后勤服务社会化，相当一部分后勤资源从学院的后勤管理体制中分离出来，差不多全部的服务活动和服务内容都由后勤产业公司和社会力量按市场机制去运作，后勤部门只履行管理职能。在这种情况下，更应注重做好后勤管理工作。     

生态文明视域下医院后勤管理模式创新要点分析

加快生态文明建设是国家发展的重要战略任务。医院是践行绿色低碳发展的主要场所之一，更是现代化建设的重要领域，因此医院必须坚持生态文明理念，加快现代化改革。医院后勤管理模式关系着医疗事业的现代化进程，要牢牢把握生态文明的内涵与原则，积极构建生态医院后勤管理体系，推动医院后勤管理的生态化与科学化。本文从生态文明视域下医院后勤管理存在的问题出发，探究医院后勤管理模式的创新原则，并从管理机制、后勤服务供给、后勤设备等几个方面提出创新要点。     

加强思想政治工作 促进医院后勤管理

我院现有后勤职工72名，占全院总人数的7％，其中党员12名。党员占后勤职工16％。笔者自担任后勤分管领导以来，一直重视狠抓后勤党员队伍建设，充分发挥其先锋模范作用，增强带头示范效应。提升后勤队伍凝聚力，使得后勤队伍的工作积极性得到较大提高，后勤部门的服务效率、保障功能和职工满意度都取得新的突破。[第一段]     

关于高校后勤社会化改革中后勤实体的几个问题

在高校后勤社会化改革中，后勤实体不仅是改革的对象，也是改革的主体。正确认识后勤实体的地位、作用，妥善解决好后勤实体的社会化改革中遇到的矛盾、问题，不仅关系到后勤实体及广大后勤职工的切身利益，更关系到学校的稳定与发展，在一定意义上讲关系到后勤社会化改革的成败。为此，本文仅就后勤实体在社会化改革中的隶属关系、生存发展、职工待遇及干部队伍建设等问题谈一些粗浅的看法。     

加强医院后勤管理与建设 保证医院可持续发展

医院后勤管理是医院管理的重要组成部分。医院后勤管理作为医院的保障和支持系统，在协助完成医疗、教学和科研任务中，占有非常重要的地位。医院后勤管理水平的高低，直接影响医院的医疗质量和经济效益。因此，如何提高医院后勤管理水平，是摆在所有医院管理者面前的一项重要课题。下面就医院后勤管理和建设，谈一谈笔者的体会：     

医院后勤管理新的思考

随着医院的不断发展，医院的后勤管理越来越引起医院高层管理者们的高度重视。由于社会主义市场经济的不断完善，给我国医院后勤管理带来了许多新的思考。诸如“一包了之”，“后勤专业化分工”，“内部承租承包”等等，均不能满足医院后勤管理的需要。特别是二级以上的医院后勤管理，给现今医院管理者提出了新的课题。现就我国医院后勤管理的现状和后勤管理方面存在的问题，谈一点新的思路。[第一段]     

医院后勤安全管理对患者安全的影响与对策

随着社会的快速发展，医院后勤安全管理也变得尤为重要，因为，医院后勤安全管理对患者安全存在一定的影响，所以，应该对医院后勤安全管理存在的影响进行分析，并采取有效措施完善医院后勤安全管理。下面本文就对相关问题进行简单探讨。     

陈东风：践行数据化质量管理

既集成医疗业务系统数据,同时囊括行政、后勤、财务、客服等信息的数据平台,提高了质量管理的透明度、公信力和效率效能。     

对提高大学后勤管理质量的认识

随着教育体制和大学管理体制改革，尤其是社会主义市场经济体制的建立，大学后勤管理围绕教学、科研、生活先后出台了一系列新的管理措施，给大学后勤管理注入了新的活力，也给大学后勤管理上增加了新的内容。如何进一步提高后勤管理的质量，笔者从大学后勤管理的职能、管理的行为模式、管理干部和职工队伍的素质三方面进行一些粗浅的探讨。1．大学后勤管理的职能1．l服务职能。大学后勤的计划、组织和控制的职能，这些职能是所有的管理活动所共有的，除此之外，大学后勤管理中还有自己特殊的服务职能。由于大学后勤在大学中的特殊地位，决…     

医院后勤改革的必要性和途径

现代医院后勤不再是传统意义上的后方勤务，本质上应该是一项产业，同时也是一项十分重要的经营性的经济工作，是医院开展各项工作的基础和保障。但是大多数医院后勤明显不适应当前形势，所以对医院后勤的改革一直是卫生事业改革的重点之一。本文通过分析现代医院后勤管理的特点，提出医院后勤改革的必要性和整改思路，报告如下。