试论医院文化在"自律"中的作用

“维权与自律”问题已成为广大医院管理者关注的热点。作为医院需要维权,更需要自律。医院文化建设已成为自律的需要,坚持以人为本、以文化人,启发医护人员“慎独”的文化自觉,构建和谐的医患关系,必定能在“自律”中拯救病人,保护自己。     

加大改革份量深化医院改革

邓小平同志关于“改革开放的胆子要大一些”“看准了的就要大胆地试,大胆地闯”的指示为进一步解放生产力,为国民经济高速度发展再上一个新台阶指明了方向。医院怎么办?医院如何深化改革?这是广大医院管理者和医务人员所关心并在努力实践探索的一个大问题。笔者认为深化医院改革要从以下三方面入手:     

活动

“环亚杯”2014年全国十佳医院基建管理者评选结果揭晓 为了表彰基建管理肴在医院建设中的优秀业绩,《中国医院建筑与装备》杂志社与健康报社、《中国医院院长》杂志社联合举办了“环亚杯”2014年全国十佳医院基建管理者评选活动,本次活动以“求实·创新·奉献”为主题．激励医院基建管理者爱岗敬业、开拓进取,同时为医院基建管理者搭建展示交流的平台,     

论新时期医院图书馆文献资源建设和服务模式的战略转变

江泽民总书记制定的“科教兴国”的战略决策,为中国的发展带来了希望,同时,也为我国卫生事业的发展指明了方向。“科技兴院”已经成为医院管理者的共识。随着“金卫”工程在全国的全面铺开,医院的信息资源建设摆在医院管理者的面前。作为医院图书馆,如何为管理者提供...     

关于职业医院管理者的探讨

讨论了职业医院管理者的概念和意义，指出职业医院管理者应掌握捏“管理科学”和“医学”两大类理论知识体系，拥有熟练的管理操作技能，具有管理者的综合素养，以及对管理职业的执著热情。当前，对于职业医院管理者的培养，可采取学校培养管理专业学生和在职管理人员学习管理科学知识的应急方法。对职业医院管理者的选拔应该遵循“科学、公平、公正、公开”的原则，在考核中重视“心理测验”和“实际案例操作”等方法的使用。对职业医院管理者的使用和监管可以实施签订聘用协议、实行风险抵押、实施年薪制等措施。     

医院管理者对医院感染管理工作认识程度的调查

目的 了解某省医院领导者对医院感染工作的认识程度.方法 发放调查表,对全省47所院139名医院管理者进行问卷调查,回收调查表,计算机录入进行统计分析.结果 119名医院管理者认为医院感染管理专业“非常重要”,占85.61％;72名管理者认为感染管理科设置为“兼有管理职能的业务科室”更加有利于其发展,占51.80％;77名医院管理者认为感染管理科的直接上级应为“医疗主管副院长”,占54.61％;多数管理者认为感染管理科应具备临床医学、预防医学、微生物、护理学、药学甚至管理学等多种学科的专业人员.结论 医院管理者对医院感染管理工作有一定认识,管理者对医院感染工作的认识程度直接影响医院感染事业的发展.     

构建科学的医疗质量管理体系

医院管理者早已充分意识到，医疗质量不仅仅 是病人的生命线，更是医院的生命线，是一个医院得 以生存和发展的重要因素。医院作为医疗服务的主 体，现有的“医疗质量管理”已经难以满足广大患者 的全方位医疗服务需求，“看病难、看病贵”的呼声和 抱怨迫使我们必须从医院的全局、全程和全员的角 度来探讨服务质量的改观，需要我们构建一个科学 的完善的全面的医疗质量管理体系。     

浅谈统计信息在医院管理中的作用

医院统计信息管理在医院发展中的地位日趋重要。医院的现代化管理模式越来越依赖于医院的统计信息,利用统计信息,对医疗需求进行科学预测。通过统计信息,对医疗质量进行分析,通过应用统计信息,对医院资源配置进行优化。在医院管理中,统计既充当着管理者的“耳目”,又是管理者的“参谋”和“助手”,在医院管理者的各项决策中起着非常重要的作用。     

医院人才管理研究进展

医院的竞争,就是人才的竞争。这已成为广大医院管理者的共识。记得1996年8月专程赴河南新乡采访解放军第371医院马峰院长时,他就对我发出了“人才似水,医院如船,水涨才能船高”的感叹。那么,我国目前医院人才管理有哪些值得借鉴的思路和做法?这是笔者希望通过此文能够回答的问题。     

树立医院整体形象 提高医院综合素质

随着医院卫生事业的深化改革，提高医院综合素质，进而提高社会效益和经济效益，成为广大医院管理者的首要目标。但对于区级妇幼保健院而言，综合素质不如市级医院，要鹤立鸡群，只有从微细工作做起，以小见大地反映出医院的特色，加强医院整体形象建设，同时还要加强内涵建设，创建有特色的医疗环境和学术气氛，才能更有社会吸引力。只有同时狠抓“形象”与“内涵”建设，才能迅速有效地提高医院综合素质。     

卫生部关于成立卫生部医师资格考试委员会的通知

最近,卫生部就《关于成立卫生部医师资格考试委员会》一事发出通知(卫医发[1999]第219号),规定了“卫生部医师资格考试委员会”的职责及委员会下设机构;同时,卫生部、人事部还联合下发了《具有医学专业技术职务任职资格人员认定医师资格及执业注册办法》的通知(卫医发[1999]第319号)。这是卫生部、人事部为贯彻《中华人民共和国执业医师法》所采取的重要步骤,是促进我国执业医师管理规范化、法制化的重大举措,应引起广大卫生行政管理人员、医院管理者的高度重视。本刊特刊发这两则重要通知,以供广大医院管理者、卫生行政管理人员认真学习并贯彻执行。     

直言不讳 实话实说——本刊第九期特别关注《中国医院生存状况调查》预告

导言:近年来,与“生存状况”有关的调查报告,数得上的有“中国农村问题调查报告”、“记者职业调查报告”等,这些报告都不同程度地揭示了农民、记者的生存状况,在社会产生不小反响。医院在很多人的印象中是“铁饭碗”;医生则是“被人求”的好职业,然而事实与想象却有不小差距。本刊第九期我们将尽最大努力,力求全面、真实地反映当前我国医院、医务人员所处的行业环境、工作环境,为医院呐喊! 同时也真诚希望广大医院管理者、医务工作者,向我们告“冤”诉“苦”,给我们提供新闻素材,也可以将您的“冤”、“苦”直接以稿件的形式传发给我们,我们将“全文照登”。拟定选题策划提纳:     

从事院长工作的体会

新年伊始,我们特约了几位院长和卫生局局长,谈谈他们对医院改革和发展的看法以及他们的管理经验。我们愿新的一年里,使本刊与广大医院管理者贴近再贴近些,及时、高效地反映医院管理者的心声,更好地为医院管理改革实践服务。     

职业医院管理者的选拔

医院作为医疗市场的主体之一，不得不面对市场这只无形的“手“的巨大威胁，过去那种四平八稳、高枕无忧的“铁饭碗”时代已经或者正在逐步成为历史，医院的出路何在?很显然，“改革”才是唯一的出路，如何改革?首要就是要全面推行职业医院管理者制度，对于职业医院管理者制度的研究，已经有了一些研究报告发表。对于这方面的研究，其内容甚多，笔者在此对职业医院管理者的选拔问题，作如下探讨。     

春华秋实四十载 精悍洗练再出发

风雨送春归,飞雪迎春到!在新年伊始、新花万枝时刻,本刊编辑部向40年来关心、支持《中国医院管理》的广大读者、作者表示衷心的感谢,并致以新年的祝福!向全国广大医院管理者在新冠肺炎疫情防控“战疫”中表现出的担当、勇气与智慧致以崇高敬意!     

《加强医院入文建设 确保医院永续发展》专题讲座 第三讲 实施“以病人为中心”的理念

随着现代医学模式逐渐被医疗行业与社会各界所认同，医疗服务中提倡并需要人文关怀的理念，正不断地被医院管理者所要求、医护人员所推崇、广大患者及家属所追求。“当人的生命健康出现问题时，医院除了用医疗技术帮助患者解除身体上的病患之外，还应该帮助患者解除或减轻精神上和心理上的压力。从这一视角来解读，人文关怀就成为医院发展的内在旨趣”。“以病人为中心”就很好地阐释了医院对患者人文关怀的理念，体现了医疗服务中人文关怀的情感。     

医院文化建设的实践及体会

在建立社会主义市场经济体制的新形势下,如何改善和加强医院职工的思想政治工怍,这是广大医院管理者及政工干部们努力探索的课题。医院文化为加强职工思想政治工作提供了重要的载体,越来越引起医院管理者的注意。近年来,我们在医院文化建设方面进行了以下实践:     

探索边疆驻军医院统计工作发展之路

医院统计是医院管理科学化必不可少的工作,不但为医院管理者提供重要决策依据,而且日益发挥出对管理者的“参谋”和“智囊”作用。我院是边疆少数民族地区驻军医院,自1993年以来,励精图治,加强自身建设,闯出一条边疆驻军医院统计工作发展的必由之路。     

医院企业化管理 医院≠企业

读《中国医院管理》1987年第6期“略论医院所有权与经营权分离”一文,使人们开阔了医院改革的视野,启发了医院管理者的思路。“两权”分离,是我国经济管理体制改革的重要内容。实质上是要解决中央、     

《中国卫生质量管理》杂志读者问卷调查表

尊敬的读者: 为进一步提高我们的办刊质量,更好地了解广大医院管理者的要求,本刊特进行“读者问卷调查”。敬请您填写以下项目,并请寄回本刊编辑部。对寄回调查表的读者(以邮戳为准),我们将在年底集中评出“优秀读者”,并给予相应的奖励。本表格可以复印。