谈军队小医院的创新发展

军队小医院在新军事变革、体制编制调整的新形势下，面临着床位员额减少、保障任务加重、人员结构改变等一系列新的挑战。要实现可持续发展，就必须紧紧抓住“创新”这个灵魂，提升以管理、服务、人才、技术、质量为基本内容的核心竞争力，为此，需要把握好以下几个问题。     

大城市中军队小医院的生存与发展策略

为探讨大城市中军队小医院的管理，本全面审视大城市中军队小医院面临的形势，牢固树立“三个代表”的建院指导思想，强化理论学习 ，把改革创新作为军队小医院发展的根本动力，加快医院全面建设，推动军队医院健康发展。     

军队小医院加强学科建设的体会

新形势下沿海城市军队小医院建设与发展面临严峻挑战。本介绍了加强学科建设，要围绕对军事斗争需要，大力抓好军事医学相关专科建设，要发挥人才和技术优势，突出重点专科建设，要分析地方医疗资源配置，扶持特色专科建设；要注重统一协调均衡发展，加强医技科室建设的经验。     

新时期军队医院科技创新策略

军队医院的职能不仅仅限于医疗服务,同时承担医学创新人才培养和医学科学创新任务,肩负发展军队医学科技的神圣使命。军队在医院设置的大量研究机构和专科中心,一方面担负有军事应用背景的基础医学与应用基础研究任务,为军队医学可持续发展提供理论支撑;另一方面担负军事医学临床实用技术创新任务,为平战时官兵健康和疾病防治提供新技术、新方法和新手段。发展临床科技是军队医院对军队卫勤保障的长远性和根本性支持,随着医学科技的发展和医疗工作改革的深入,军队医院科研工作的地位和作用更加突出。     

新形势下军队小医院的生存与发展

为探讨新形势下军队小医院的生存与发展，本阐述了军队小医院的建设和发展必须加强科学管理，提高效益，提高质量，优质高效；横向联合，培养人才，引进设备，参与竞争；突出特色，发挥优势，面向部队，为兵服务。     

军队医院创新发展的思考

本文从理念思路、管理机制、知识技能、运营模式创新四个方面,系统地分析和探讨了军队医院建设发展的指导原则,总结了医院近年来的实践经验,为军队医院实现跨越式发展提供借鉴。     

改革形势下军队医院发展策略

本文立足国家“医改”和“军改”,紧盯强军目标,以新的视角审视医疗保障模式,围绕军队医院顺应改革形势,驱动创新发展,需要调整抓建思路主题,探讨抓建思路“为什么调”、“调什么”、“怎么调”的问题.     

不断探索小医院创新发展之路

为探讨新时期军队小医院发展的新路子，本阐述了人事代理，广开才路；依托社会，带动发展；引资上项，广开财源；适度规模，扩大市场等问题。为新时期军队小医院的生存和发展开创了新途径。     

刍议军队小医院技术创新

军队小医院编制名额少,人才保留困难,技术发展受到限制。面临新形势、新任务的要求,必须审时度势,着眼军事斗争卫勤准备要求和部队官兵的健康需求,着眼可持续发展,开展技术创新,才能不断提高医疗技术水平,更好地适应新形势,谋求新发展,为“保障打赢”作出应有的贡献。     

边远地区军队小医院文化建设

文化是一种战略资源,医院文化是现代医院管理的新趋势和新发展,也是现代医院管理理论体系中的一个重要组成部份。1小医院需要文化建设当今这个时代是以文化论输赢的时代,拚设备也好,拚技术也好,最终还是要拼文化[1]。     

军队中小医院发展问题与对策

本文从军队中小医院建设发展实际出发,分析了医院建设中存在的思想观念、遂行多样化保障任务能力、人才队伍和学科平台建设、以及基础建设等方面的具体问题,提出了军队中小医院建设发展的具体对策,以期通过不断加强思想政治建设、军事斗争卫勤准备、为部队服务、质量效益、人才队伍和学科建设等各项工作实现医院的町持续性发展。     

军队中小医院适度规模探讨

军队中小医院确定适度规模,应坚持与承担任务相适应、与医疗资源配置相协调、与社会需求相适应、保证突出特色的原则;同时,要正确处理好适度规模与能力建设、内涵建设和效益的关系。     

军队医院可持续发展的探讨

新时期的军队医院为完成医疗保障任务,为确保可持续发展,必须强化发展的意识,树立全球战略理念,运用好物质利益原则,瞄准“战场”与“市场”的要求,搞好学科建设,以新的观念引进和培养好人才,作者认为：首先,与时俱进是医院可持续发展的前提;其次,组织建设是医院可持续发展的保证;第三,学科建设是医院可持续发展的关键;第四,人力资源是医院可持续发展的根本,只有做到以上几点,军队医院才能在新形势下在医疗市场中可持续性发展,并在医疗市场竞争中占据有利地位。     

谈军队医院发展应把握的八个辨证关系

在新的历史时期,军队医院建设与发展面临着诸多挑战和机遇．本文结合作者所在医院的工作实际,提出了军队医院实现发展应把握加快发展与适度规模的关系、经济效益与学科建设的关系、提高效率与注重质量的关系、高精技术与基础医疗的关系、重点固强与坚持扶弱的关系、加大投入与产出回报的关系、改革发展与稳定大局的关系、物质文明与精神文明的关系．为促进军队医院的持续、健康、快速发展提供一个宽广的视角。     

区域军队医院建设转型发展构想

着眼军队医院面临的新形势和新任务,指出军队医院建设转型发展的必然性,并从发展模式、运行机制等方面探讨推进医院转型发展的基本构想。     

军医大学附属医院可持续发展战略构建

针对我国社会转型期的特征，以新时期军事斗争卫勤淮备为着眼点，分析目前军队医院存在的主要问题，提出在社会主义市场经济条件下，必须解放思想，改革军队医院工作中与市场经济体制不相适应的运行机制，从机制转换和制度创新上与市场经济衔接，加快军队医院运行机制的改革步伐，大力培养复合型医学人才，加强重点学科建设，提高医院的整体实力，实现医院的可持续发展。     

新形势下军队小医院发展战略

国家和军队医疗卫生工作改革的不断深入开展给军队医院,尤其是小医院的建设发展带来了新的机遇和挑战。本文从军队小医院的实际出发,对实现军队小医院的又好又快发展进行了战略思考。     

军队医院科学发展的辩证思考

分析了国家和军队医药卫生体制改革、精简调整、保障任务多样化等形势变化对军队医院建设发展的影响提出了新形势下军队医院科学发展应理清思路，正确处理面向战场与适应市场的辩证关系，加大理论创新和政策牵引力度确立坚持科学发展，把握提升保障能力的正确导向。     

公立医院公益性回归背景下军队医院发展策略

文章阐述新医改背景下我国公立医院公益性回归的历史背景,归纳了解除公立医院逐利意图的综合改革措施,提出要准确把握军队医院在我国医药医药卫生事业中的合理定位,创新公立医院公益性回归背景下军队医院运营策略,为新医改浪潮下军队医院发展改革提供理论探索。