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最近一段时间,新建的北京大学口腔医院门诊大楼迎来了众多的参观者,很多人特意前往位于门诊楼旁边的计算机中心机房,来见识一个被称为"北京市物理基础设施最好"的数据中心. 相似文献
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我院新病房楼于2004年5月正式投入使用,由于新病房楼的设计和建设充分体现了医院现代化管理模式及以病人为中心的人性化医疗服务理念,赢得了当地及周边人民群众的认可,因此,门诊及住院病人逐年上升。由于2004年10月医疗收费价格的上调,使门诊及住院病人的人均医疗费用也发生了变动。 相似文献
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《医院院长论坛》2014,(4):2
<正>武安市第一人民医院始建于1945年,承担着全市81万人口和驻武企事业单位30万人口的医疗保健和全市22个乡镇卫生院技术指导任务,是一所集医疗、预防、保健、教学、科研、医疗保险、社区服务为一体的国家二级甲等医院、国家爱婴医院、省文明服务三星级医院;是全国医院文化建设先进单位、中国医院信息化先进单位,是中国人民解放军海军总医院、中国人民解放军总医院第一附属医院河北省人民医院协作医院,是河北医科大学、承德医学院临床教学医院。医院位于城西新区矿建路西头,占地251亩,总建筑面积10万平方米,设计床位1000张,是一座集智能化、系统化、人性化、园林化于一体的现代化医院,其布局合理,目前医疗区建有门诊楼、医技楼、1-4#病房楼。医疗区建筑呈枝状分布,在设计上采用"主街"这一先进的设计理念,将门诊楼、医技楼、4栋病房楼连成一个整体,为患者从门诊挂号、医疗检查、到病房住院治疗提供了很大的便利。 相似文献
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炸楼还是不炸楼,这是个问题. 2004年,为了实现合理的布局,身处闹市区的中国医科大学附属盛京医院开始建筑谋划,依照整体规划,医院将腾出院庭改建成广场喷泉,从而方便患者的休憩,同时在地下建立停车场,然而一栋1983年修建的病房大楼矗立于广场中间,既与当下正在修建的新门诊楼紧贴成邻,又妨碍了医院整体规划,成为一座名副其实的"障碍楼",炸楼就成了一件顺理成章的事情. 相似文献
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我院是一所三级甲等综合性医院,住院部静脉用药集中调配中心已运行十多年,工作效果非常好。2011年我院创建新门诊楼时,由于我院门诊输液量大,我院领导决策,医务部、护理部、药学部、信息部、门诊办公室、质量控制办公室共同协商决定在门诊输液室建立静脉用药调配中心。2013年4月新门诊楼建成启用,门诊静脉用药调配中心也开始运行,其工作效果探讨如下。 相似文献
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乌鲁木齐铁路局中心医院位于新疆维吾尔自治区首府乌鲁木齐市。她的前身是铁道部第一铁路工程局中心医院,建于1958年。1971年1月1日第一铁路工程局迁至西安后,成立乌鲁木齐铁路局中心医院。以后相继增建门诊楼与制剂楼。目前正在兴建干部病房楼,预计1991年10月建成,计划于1992年兴建传染病房楼。这所医院目前开放病床370张,预计于传染病房楼建成后可开放病床500张,设有临床、医技、职能科室共24个科室。1990年门诊人次397929人次,日平均为1285人次,出院病人 相似文献
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个性化管理培训提升医院管理绩效 总被引:1,自引:0,他引:1
如果你3年前曾到过承德医学院附属医院,那么今天,你一定难以想象她发生了怎样一个翻天覆地的变化。短短两年多的时间,昔日破旧不堪的病房楼,已经被拔地而起的17层新病房楼取代。宽敞整洁的院区、新建的医技楼、别具一格的中央大厅将改造 相似文献
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在微创医学理论指导下,按照微创医学临床构架系统,医院进行全面中心化整合后,原来分散在“内科楼”和“外科楼”的各个科室被按照系统设计搬迁到一起,组成为一个中心的病房。这种在形式上的完全搬迁整合但又没有实现完全实质整合——经济分配整体融合、新微创医疗流程建成(根据病人病情发展的不同阶段,根据病情的具体需要,由掌握不同专业技术的医生采用最微创、最适合于病人的技术方法完成的医疗过程)以前,会出现一系列相关实际问题,如内外科病房搬在同一病区后床位如何分配、 相似文献
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门诊是医院的重要窗口,是护理人员工作的第一线,来自社会各方面的患者都要通过门诊分别走向辅诊科室或病房。故门诊护理工作质量的好坏直接影响着医院的声誉。以患者为中心整体护理的推进,对门诊护理工作提出了新的要求。为适应整体护理的深化改革,我院门诊组织护理人员学习新理论、新知识,邀请有关护理专家来院授课,统一思想, 相似文献
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在无锡医院大家庭中,刚摘得“骨科医院”金字招牌的无锡市手外科医院可谓青云直上,而借给它这朵云的,正是无锡市卫生局——更确切地说,是“管办分离”后的市卫生局。1984年,手外科医院以“无锡市河埒手外科专科门诊”起家,创办人是该院现任名誉院长寿奎水,当时,只有“5个人、一个门诊、一个病房、一个很简陋的手术室”。在行政管理上,隶属于河埒镇政府。1989年,手外科医院正式成立,拥有一幢四层病房楼、108张病床。此后,随着医院的发展,技术水平的提高,患者也激增,为满足市场所需,医院又新建了一幢门诊楼,同时对原病房楼进行了扩建。2002年8月,医院由集体所有制改为股份制。到目前,已形成二级专科医院的规模:320张床位、212名员工。现在散见于各种媒介的说法是,在此过程中,由于该院创造性地应用显微外科新技术治疗各种类型的手足创伤,且效果显著,市卫生局也创造许多条件,于2001年推举其为江苏省重点医学学科、无锡市重点临床专科,这成了该院在无锡的崛起之始。彼时,由于市卫生局还直管着9家市属医院,所以,手外科医院尽管是无锡唯一的省级重点医学学科,却始终被流放在卫生局的“外藩”之列。关于该院从“外藩”到“近臣”的逾越,主要是在本市... 相似文献
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口腔科门诊开展健康教育的效果分析 总被引:1,自引:0,他引:1
随着医学模式的转变,护理工作已由以疾病护理为中心阶段发展到了以人的健康为中心的阶段。医院门诊是接受患者进行诊断、治疗和开展预防保健的场所。2002年1月,自从我院迁入新大楼,总结过去门诊口腔科患者就诊排队时间长,易产生医患矛盾,近年来由于个体牙科诊所的不断出现,门诊口腔科就诊人次有所下降,为了改变这一现状,我院口腔科门诊护理工作中,随时对患者进行口腔卫生保健知识、口腔常见疾病预防知识和口腔科医院感染知识宣传教育,经过三年多的健康教育,我们随机对门诊口腔科595例患者进行了健康教育效果的调查,现报告如下。 相似文献
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目的 通过启用基于信息化手段支持并考虑患者安全及满意度的门诊化疗模式来有效释放病房及日间医疗部的医疗资源,解决患者留院时间长、入院手续繁琐等问题,在保证安全及患者满意度的前提下,将住院病房及日间医疗病房的化疗患者逐渐转至门诊,以进一步调节有限的住院床位资源,从而满足更多手术及疑难危重患者的住院需求,最终形成"大手术在病房、小手术至日间、微手术到门诊"的格局,进而探讨建立安全的门诊化疗模式对提高医院服务的效率,优化医疗资源供给,强化三级综合性医院服务定位的重要意义。 方法 本文通过将住院病房及日间医疗病房的化疗患者逐渐转至门诊的举措,从治疗总费用、留院时间、医疗资源成本及患者满意度等四个维度对门诊化疗的效果及意义进行分析。 结果 门诊化疗模式的开展,可以缩短患者留院时间,减少患者医疗费用,提高患者满意度,有助于提高医院服务效率、优化医疗资源供给,有利于强化三级综合性医院的医疗服务定位。 结论 门诊化疗既能为患者提供安全舒适、方便快捷、经济的治疗,又能节约有限的医疗资源,降低治疗成本,是一种值得被广泛推广的医疗模式,对提高医院服务的效率,优化医疗资源供给,强化三级综合性医院服务定位具有一定的意义。 相似文献
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综合医院一般是当地的医疗卫生中心,口腔门诊承担所属行政区域人群口腔疾病的诊疗、卫生宣教、疾病预防等工作。因此,口腔门诊具有病人多、病种杂、诊疗时间长的特点。在目前大多数医院口腔门诊配备护理人数不足的情况下,门诊护士应有所侧重的作好护理工作。本人总结多年的口腔门诊护理经验,现报道如下。 相似文献