关于医院发展战略的几点思考

现阶段军队医院的主要矛盾,仍然是日益增长的医疗需求同现存的医疗能力之间的矛盾。在改革开放中,军队医院要寻出路,求发展,就必须解放思想,打破僵化,抓住主要矛盾。努力提高医院的生产力,这是关系到军队医院在卫生市场激烈竞争中能否取胜的关键,也是医院发展战略的重要问题。 什么是医院的生产力?从医院自身讲,生产力就是医、教、研综合能力,包括医院各类人才,设备的先进配套和组织管理。其重要标志是能否胜任、预防、医疗保健、咨询     

建立适应市场经济的医疗服务机制

在发展社会主义市场经济条件下，军队医院在确保为部队服务的前提下，也必须探索卫生工作和卫生事业的发展如何适应市场经济的变化，研究卫生市场的内容、规律、特点和发展趋势，建立适应市场经济的医疗服务机制。一、医院改革要树立与市场经济相适应的新观念军队医院由于标准医疗经费偏低，不能满足军队成员医疗需求，通过向社会和群众提供有偿的医疗保健服务予以弥补。这种有偿服务决定了医疗卫生事业新的管理模式，同时也带来一些难以解决的问题，如医疗价格体系尚未理顺，没有把医生、护士的技术服务计入成本，收费标准主要依据设备及药…     

适应市场经济 谋求医院发展

小医院如何在市场经济条件下走出困境，谋求发展，确保为部队服务的方向，我们有如下的一些体会。1发展特色医疗．增强竞争能力军队医院，特别是小医院在激烈的医疗市场竞争中能否立足，关键在于有没有特色项目和“拳头产品”。在实践中我们感到，像我们这样地处边远、规模较小的驻军医院，与一些中心医院、条件好的驻军医院以及地方大医院相比，技术、人才、设备等都无优势可言，医院要想走出困境，稳步发展，只有发展特色医疗项目打出“拳头产品”，才能提高医院知名度，才能在激烈的医疗市场竞争中占一席之地，否则就无法摆脱困境，医院…     

军队医院应积极推行医疗成本核算

近几年来，军队医院正确运用改革开放政策，适度扩大对外收治规模，取得了良好的社会效益和经济效益。但军队医院投入不足，设备陈旧，医药保健需求矛盾日益显露出来。对此，笔者认为，军队医院应进行医疗成本核算，加强卫生经济管理，确保为部队服务。1实行医疗成本核算势在必行1．1医疗成本核算的意义开展医疗成本核算，是落实《军队医院医疗成本核算管理办法》（下称《办法》的需要。为使军队医院建设与市场经济发展同步运行，加强卫生经济管理，总后财务部、卫生部在深入调查论证，广泛征求全军各级各类医院意见的基础上，制定下发了《…     

某军队医院军、地住院病人医疗质量综合评价

在市场经济条件下,军队医院始终面临着"市场"与"战场"的双重考验[1].军队医院一方面必须坚持"姓军为兵"的服务方向,另一方面也必须做好对外医疗服务工作.本研究试采用Topsis法对军队医院军、地住院病人医疗质量进行综合评价,为医院合理组织医疗服务提供参考,这对优化军队卫生资源配置,提高军队卫生事业的社会效益和经济效益具有重要意义.     

新形势下军队医院为部队服务方式探索

坚持全心全意为部队官兵服务,是军队医院必须履行的根本任务。自军队医院适度开展对社会有偿医疗服务之后,军队医院内存在对军队病员免费和对社会病员收费两种医疗服务方式。医疗经费来源由原来的“军费拨款”变成了“有偿创收自补”和“军费拨款”并存,客观上导致了市场经济条件下正面效应和负面效应并存。尽管各级领导机关反复强调为兵服务宗旨不变,军队医院也把为兵服务作为     

2002年度军队伤病员问卷调查分析

为了解军区各医院为部队服务工作情况和军队伤病员对医院服务的真实看法，提高军区机关宏观指导医院医疗工作的针对性和有效性，根据年度工作安排，我们采取目前被国内外医院管理专家普遍认同、客观公正的社会化评估方法．对10000名军队伤病员进行了问卷调查。通过调查，掌握了军队伤病员对医院医疗服务工作的基本看法和满意     

军队医院特诊科工作人员应具备的素质

随着医学科学技术的不断发展和电子计算机技术的不断进步，军队医院特诊科所配备的仪器设备的先进程度和技术性能也有了很大提高。比如，目前我院特诊科就拥有三维彩色多普勒超声诊断仪、冷循环微波刀、动脉硬化诊断仪、动态心电图机、光电脑电图机、心电图综合测试仪等多台多种先进的医疗检查诊断设备。面对这种情况，要想促进这些先进设备应用的标准化、科学化和规范化，全面提高疾病诊断水平，适应军队伤病员和地方广大人民群众对医疗卫生服务、特别是对医疗检查诊断不断增长的实际需求，的确不是一件容易的事情。这就对在军队医院特诊科工作的医师、技师和护师3个系列的工作人员的综合素质提出了新的更高的要求。     

团结 务实 开拓 进取——解放军184医院全面建设掠影

解放军184医院始建于1967年,是一所具有光荣历史和优良传统的军队医院;是一所集医疗、预舫、教学、科研于一体,医疗设备较为先进、技术力量较为雄厚、人才编配较为合理的综合性医院;是南京军区福州总医院协作医院,南方医科大学和南昌大学医学院教学医院。     

前进中的解放军451医院神经内科

解放军451医院神经内科属军队重点学科之一，经过医院建院以来50多年的发展，科室现已建设成为医疗仪器设备较为先进、人才结构基本合理、技术力量较为雄厚，集医疗、科研、教学、康复于一体的综合学科，在我国西北地区享有较高知名度。该神经内科在医院门诊部设有专科门诊，并设有检查、治疗、康复室等11个功能室。     

浅谈军队医院面临的挑战及其对策

与相同级别的地方医院相比，军队医院的规模和实力长期占据绝对优势。然而，上世纪八十年代以后，军队医院与地方医院的优势发生了逆转。地方医院随着地方财政状况的改善而不断发展壮大，军队医院则随着军队缩编而一再收缩。即便如此，军队医院仍然拥有深厚的资源储备：品牌效应深入人心，地方病人依旧信赖；占地面积宽阔，发展空间大；医疗设备先进，诊疗质量高。但是，由于实际展开床位显著多于核定编制床位，军队医院普遍存在人员不足且高职医师比例偏少的问题，使其生存和发展都面临着挑战。本文就此谈一些粗浅的认识。     

提高军队医院创伤救治水平的主要措施

在和平时期，军队医院除完成日常医疗仲分外，必须重视提高战创伤救治疗技术水平，以适应未来高技术战争条件或现代交通、工伤等意外事故伤伤病员的救治需要。为此，我们认为什么、要采取以下措施，以提高军队医院的战创伤救治水平。1确保军队医院建设的重点与方向卫生部门和军队医院的领导，一定要始终牢记军队医院姓“军”的特殊性。尽管医学的每一个门类都与军队的IJ勤保F＄密切相关，但军队毕竟是一个执行军火特殊任务的战斗集体，不论在平时和战时，在医院建设卜应当突出战创伤的基础研究救治技术，突出自身建设的亚点，突出创伤救治…     

西藏某医院医疗质量情况分析

近年来，随着科技的发展、医疗技术的进步和设备的更新，尤其是医院综合信息网的启用，使西藏地区军队医院各项工作均取得可喜成绩。为进一步加强医院管理，合理运用卫生资源，为今后的发展建设提供参考。我们分析了西藏某军队医院2005年8月份医院各项医疗质量情况，现报告如下。     

军队医院加强对合作项目有效监督的探讨

从2007年全军医院建设工作会议召开以来,军队医院在快速发展过程中取得了可喜进步.近年来,多家军队中小医院根据全军医院建设工作会议精神[1],结合自身实际情况,利用社会资源,引进资金、先进医疗技术、专业技术人才和新的管理理念,创建了医院合作项目或合作科室,取得了一定的效果,但也出现了一些尚待解决的问题.     

浅谈军队医院对外医疗合作项目财务管理

军队医院开展的医疗合作项目，是以合作合资形式面向社会开展的医疗服务，是充分利用社会资源、提升医院建设质量、增强保障能力的有效途径。但由于军队医院在收益分配、合同约定等方面缺少经验，对外医疗合作还存在违规操作、利益流失等诸多问题。因此，规范军队医院对外医疗合作健康运行，加强成本核算，是当前军队医院财务管理亟待解决的问题。     

军队医院开展医疗成本核算存在的问题与思考

加强成本核算是促进医院发展的重要手段,在市场经济条件下越来越受到医院管理者的重视。目前军队医院普遍开展了医疗成本核算工作,虽取得一定成效,但多数医院只是将成本核算与奖金分配配套进行,没有真上正起到控制成本和降低成本的作用。本文就成本核算中遇到的问题及对策作以初步探讨．     

封面人物简介全军为部队服务先进医院院长

刘文华,男,1954年出生,1972年12月入伍,大学学历,研究生结业.现任解放军359医院院长,副主任医师,技术6级,大校军衔.兼任南京军区医疗质量管理专业委员会副主任委员,江苏省镇江市医院管理学会副会长,第二军医大学客座教授,硕士研究生导师.主编和参编专著5部,发表论文56篇.获军队科技进步奖3项,受嘉奖18次,荣立三等功1次,被评为军区和江苏省先进个人.任院长以来,率领党委一班人认真贯彻上级要求,坚持正确的服务方向和办院理念,积极创新医院管理,医疗设备、医疗毛收入等实现了翻番,医院学科建设形成了"三大优势"和"六项特色"."十五"以来,医院获军队科技与医疗成果奖7项,成功申报国家自然科学基金课题1项,先后被评为"全国残疾人康复工作先进单位","全军为部队服务先进医院","全军文明卫生军营","分部先进党委",江苏省镇江市"精神文明、医疗改革先进单位","四创双拥模范城三等功单位".     

精简整编形势下如何做好非编医护人员的管理工作

随着军队编制体制的调整，军队医院的人员、床位逐年减少，保障任务相应繁重。在这种形势下，为完成日常医疗工作，非编医护人员也逐渐充实到军队医院的服务岗位中。随着精简力度的不断加大，这部分人员担负的工作负荷也将日渐增加。如何管好、用好非编医护人员，培养其主人翁意识，充分发挥其作用，是军队医院面临的新问题，也是日常医疗管理面临的新挑战。     

新形势下军队医院聘用护士所面临的问题及对策

近年来，随着部队精简整编政策的不断深入，军队医院中军人护士编制大幅度减少，而科室展开床位逐渐增加，军队医院大量聘用合同护士已成为一种必然趋势。聘用护士为军队医院弥补人力不足，顺利完成医疗、科研、教学发挥了很大作用，并逐渐成为军队医院护理队伍的重要组成部分。以我科为例，聘用人员常年在60．0％以上，且还在不断增加。但是，     

军队边疆地区医院聘用地方人员存在问题与对策

目前，军队医院因调整，对社会人力资源的需求日益突出，我院为适应部队体制编制调整，确保医院医疗工作的正常运行，加大了对地方聘用制人员的引进力度，地方聘用制人员现成为我院人才队伍建设重要技术力量。我院地处云南边陲亚热带地区，1995年被总后卫生部评为三级甲等医院，经过多次军队编制调整，目前地方聘用人员占医类人员19．2％；占护类人员41．2％。经过多年的实践，我院对聘用地方人员探索出了一些成功的做法，为军队医院选好、管好、育好、用好聘用制人才提供借鉴。