应用PDCA循环对一次性无菌医疗用品全程安全管理

目的探讨对一次性无菌医疗用品的全程安全管理方法. 方法对一次性无菌医疗用品从购置、发放、至使用后处理制定全程安全管理制度和检查标准,并组织实施. 结果通过1年的全程环节质量管理,杜绝了不合格产品流入医院,一次性无菌医疗用品使用后回收率达98%,毁形率100%. 结论一次性无菌医疗用品的全程安全管理达到医院感染管理规范要求.     

消毒供应中心一次性无菌物品的规范化管理

[目的]探讨医院一次性无菌物品的管理对策。[方法]加强一次性无菌物品采购、验收、贮存、发放、使用和回收各环节的监督管理。[结果]健全和完善制度,加强各级人员的培训,明确职责,保证购入产品的质量和正确合理使用一次性无菌物品。[结论]抓好每个环节的管理,是一次性无菌物品安全使用的保证。     

一次性无菌医疗用品的安全使用与管理

开展医院感染管理工作已引起各级领导及卫生人员的重视,而对一次性使用无菌医疗用品的管理的好坏则可直接影响医院感染管理的效果。广泛使用一次性无菌医疗用品可以达到使用方便、安全有效、避免交叉感染等目的,但其负影响不仅造成了大量医疗废弃物品和处理障碍,而且还给一次性使用无菌     

一次性医用无菌物品的管理

由于医用一次性无菌物品的种类逐渐增多。对我们的管理提出了更高的要求。加强一次性无菌物品的管理和使用是医院感染管理的一项重要内容。     

沟通在无菌物品全程优质供应服务中的应用

目的 以沟通的方式发挥消毒供应科与各临床科室的协同作用,达到无菌物品管理工作全程质量监控良好运行.方法 2004年1月-2006年9月将灭菌专业知识编排、打印成彩页逐期下发科室,将无菌物品全程质量监控、管理工作、安全使用注意事项等纳入日常沟通工作中.结果 经过沟通起到了与科室间无菌物品供应及需求的和谐,畅通了无菌物品的下送全程优质保供服务管理工作.结论 消毒供应科与各临床科室在无菌物品全程质量管理中的沟通十分重要.     

医院无菌物品可追溯管理的实践

2009年卫生部颁布的<医院消毒供应中心行业标准>提出医院对物品清洗消毒灭菌质量控制过程记录和可追溯要求[1],以确保物品供应的质量和使用安全.我院于2008年3月起就对复用诊疗用品、一次性使用无菌物品开展信息化全程管理,同时通过反向追溯及时召回不合格产品,取得较好效果,现报告如下.     

一次性无菌物品环节质量监控和管理

目的探讨加强一次性无菌医疗物品的环节质量管理方法。方法健全一次性无菌物品出入库管理制度,规范管理流程,严把进货关、质量关、发放关、反馈关。结果提高了科室对一次性无菌物品使用的满意度,提高了账务管理水平,实现了质量可追溯性,保证了患者使用方面的安全。结论加强一次性无菌物品环节质量监控和管理,有效地保证了一次性无菌物品的安全使用。     

术中使用一次性无菌物品的问题及对策

目的：为了加深对手术室医院感染工作重要性的认识，抓好手术中一次性无菌物品的使用工作。方法：从一次性物品领取、操作使用和污染监测相结合，查出不足，找原因，进行分析及时整改和总结。结果：在严格控制医院感染率的形势下，规范手术室一次性无菌物品的管理，有效控制了医院感染率，切断术中因一次性无菌物品所致的感染途径。结论：加强了广大护理人员无菌观念，提高了手术室专业技术操作水平，为患者身心健康的恢复创造了更有利的条件，值得重视。     

沟通在消毒供应中心的应用

目的以沟通的方式加强各临床科室与消毒供应中心的配合,以达到无菌物品管理工作全程质量监控。方法在院感办的支持配合下在全院举办灭菌知识讲座,并打印灭菌知识彩页,将无菌物品质量监控、工作流程、灭菌注意事项等经常带进临床科室。结果经过沟通加强了与科室间无菌物品供应及需求的和谐,畅通了无菌物品的下收下送服务管理工作。结论沟通在消毒供应中心与各临床科室在无菌物品全程质量管理中十分重要。     

持续质量改进在病区一次性无菌物品管理中的运用

运用持续质量改进的方法,对病区一次性无菌物品管理进行质量控制和改进活动,并评价持续质量改进的效果.此项活动加强了一次性无菌物品的管理,减少了医院感染的发生,确保了护理安全.     

一次性无菌医疗器械的采购与管理

随着一次性无菌医疗器械的广泛应用，如何加强对该类物品的采购与管理就成为医院管理工作的重要课题。目前我院使用的一次性无菌医疗用品达133个种类，553个品种，既保证了临床的应用，又促进了各学科的发展。但如管理不当，则会出现很多弊端。根据国家相关的法律法规和几年来的实践，我们体会在一次性无菌医疗器械管理方面应重点抓好以下环节：     

加强供应室管理力度从源头控制医院感染

医院感染风险控制,是评价医疗安全质量和管理水平的重要指标。消毒供应中心是医院无菌医疗器材与物品的处理中心,为医院临床各科室供应消毒、灭菌器械、敷料和一次性无菌物品,消毒供应中心的规范化管理有利于提高医院感染控制水平。我院从布局与流程、质量监测、人员因素以及无菌物品等方面着手加强管理,以保障医院无菌物品供应的质量,有效预防并控制医院感染。     

如何做好无菌物品的安全储存和发放

消毒供应中心承担着医院内所有重复使用诊疗器械、器具、物品清洗消毒、灭菌以及无菌物品供应的工作,是医院感染控制工作的重要组成部分之一,通过对无菌物品的储存要求和发放途径的探讨,使用全程追踪的方法,达到为各临床科室提供合格的无菌物品,保障病人安全的目的.     

一次性使用无菌物品的效期管理

目的：保证一次性使用无菌物品质量和使用安全，减低一次性使用无菌物品使用成本。方法：把一次性使用无菌物品效期列表登记，物品分类码放，固定摆放位置。结论：方便查看、方便使用、完善物品管理，减少了一次性使用无菌物品的失效过期现象。     

一次性无菌物品用后管理与处置的探讨

目的探讨一次性无菌物品用后管理与处置方法。方法对我院一次性无菌物品用后加强收集、运送、贮存与处置各种环节的管理，成立组织机构，缝全制度？结果通过对各环节的监督管理，成立了一次性无菌物品用后专职管理机构，强化人员培训．健全管理制度，明确分类和处置。我院未发生一次性无菌物品用后流失、泄漏、扩散和意外事故。结论加强一次性无菌物品用后管理与处置，可有效的预防和控制一次性无菌物品用后对人体健康产生危害。     

基层医院消毒供应室存在的问题与对策

消毒供应室担负着医院消毒、灭菌及无菌物品的发放工作,是控制医源性感染的重点科室,其工作质量的优劣将直接影响医护质量。2000年8月,我们参加潍坊市卫生局组织的检查组,对全市40余家医院的医院感染管理工作、一次性物品管理执行情况进行了全面检查,发现我市医院感染管理工作及消毒供应室工作取得了可喜的成绩,有了较大的进展。但我们必须看到,该项工作仍然存在一些问题。 1 存在的主要问题 1.1 消毒供应室工作发展不平衡 综合医院与专科医院差异大,在检查的40所医院中,县以上综合医院明显优于专科医院。部分专科医院的供应室建筑设施不合理,交叉逆行,不能相对独立,周围存在污染源,房屋简陋,灭菌设备陈旧,人员缺编。 1.2 消毒灭菌方法选择不当 消毒灭菌的原则是能用物理的方法而不用化学方法,因     

信息化技术应用于无菌物品全程管理的探讨

无菌物品供应链的质量管理,是医院感染控制的重要环节之一.我院于2008年3月起对复用诊疗用物、一次性使用无菌物品实行信息化全程质量管理,以保障无菌物品使用安全性.在1年多的尝试与实践中,不断引入先进理念以发展、完善该系统,现总结如下.     

消毒供应中心实施病区一次性无菌物品全程供应链的优质服务实践

目的 探讨消毒供应中心实施病区一次性无菌物品全程供应链的优质服务模式.方法 消毒供应中心对病区一次性无菌物品实施全程供应链管理.结果 采用问卷调查,开展优质服务前、后病区满意度依次为73.17％、95.12％,检验显示病区满意度显著提高(x2=7.405,P=0.007).结论 消毒供应中心对病区一次性无菌物品全程供应链管理模式显著提高了病区的满意度,提升消毒供应中心服务品质.     

如何加强一次性医疗用品的全程管理

目的加强一次性医疗用品的全程管理，保证医疗质量，减少医院感染。方法根据一次性医疗用品全程管理工作标准，制订使用前、后各项管理制度，定期检查实施情况。结果保证临床使用的一次性医疗用品质量，杜绝了一次性医疗用品的流失，减少医院环境污染，从而降低了医院感染率。结论加强一次性医疗用品的全程管理，确保临床使用质量，是感染管理中的一项重要工作。     

消毒供应科在预防医院感染管理工作中的作用

目的 回顾医院消毒供应科在医院感染管理工作的作用及管理措施。方法 依据国家卫生部法规性文件《医院感染管理规范》、《医院消毒技术规范》为标准，对消毒供应科在医院感染管理工作进行回顾性分析。结果进一步完善了医院消毒科在医院感染管理工作中的制度。结论 做好预防医院感染管理工作中的每一环节，防止交叉感染，确保灭菌物品的无菌供应及全院医疗安全。