成本核算在医院管理发展中的作用

目前，我国医疗总费用的增长速度大大超过了国民经济和财政收入的增长速度，卫生经费投入不足，药费居高不下。政府。企业不堪重负，医疗制度改革势在必行，医保制度改革迫使医院必须按卫生经济未分选调整经营策略，以适应医疗市场的新环境。成本核算不但是医院经济管理的基础工作，核算工作的浓度和层次还直接影响医院成本管理的成效，这样不但给病人减少经济负担，还可以给社会带来了节省，更不会造成没有必要的浪费，本文分析了我国医院医疗核算的方法，探讨了医疗成本核算重点及发展的作用。     

强化五种意识推动医院发展

围绕创建“社会和病人满意的基本现代化医院”这一目标，我院领导坚持以加快发展为主题，以演化改革和科技进步为动力，强化机遇意识，主动适应医疗市场竞争，把机遇带来的可能性转化为加快发展的现实性；强化发展意识，开展责任制医疗制度给病人提供整体性与连续性服务的医疗体制；强化服务意识，确立以人为本的服务理念，激发职工的主观能动性；强化奉献意识，加强医德教育，全面提升医疗服务的水平和技师强化实干意识，坚持医疗服务是医院建设的永恒主题。为促进医院发展，强化五种意识，尽快形成“发展有新思路，改革有新突破，工怍有新方法”的新局面。     

医院成本管理分析

医院经济体制的改革迫使医院在内部经济运行中对投入产出的管理产生重大的变革，目前医疗技术的突飞猛进，医疗服务的产业化，医疗需求的个性化、多变化，使医疗服务市场的竞争日趋激烈，医院全球性竞争进程加快，外部环境的不确定性程度加深，给医院带来了巨大的冲击。迫使医院为了赢得市场和生存发展，     

医疗保障体制改革对专科医院的影响与适应对策

城镇职工基本医疗保险制度是社会保障体系的重要组成部分，是社会主义市场经济体制的一项基础性建设。实行医疗保障体制的改革将带来医疗环境的改变，医疗资源的再分配，医疗行为的调整，给医疗机构带来了新情况、新问题，给专科医院也带来了深远的影响。研究这一改革的内容、过程以及它对专科医院的影响和要求，积极探索新形势下医院运营和管理模式，拓展自身生存和发展的空间是专科医院面对纳新课题。医疗保障体制改革对专科医院产生了更加深远的影响，供需矛盾更加突出。医疗业务收入增长幅度下降，与其他医院之间的竞争进一步加剧，这就要求专科医院尽快做出相应的对策以适应医疗保障体制改革的需要，积极主动地支持配合好医疗保障制度的改革，从传统的“等、靠、要”转到主动适应；进一步深化医院内部管理体制改革，制定完善合理的管理措施，向管理要效益，把有限的奖金投入到低投入、高产出，社会效益较好的项目上；转换经营机制，调整内部结构；加强形象工程建设，坚持以病人为中心，努力提高医院文明服务、廉洁行医的水准，提高医院的社会信任度和满意度。     

"医院管理年"护理工作要先行

卫生部颁布的“医院管理评价指南”明确指出：要严格执法、强调医院管理、突出医疗服务、注重医疗质量、保证医疗安全、提高运行绩效、促进医院全面协调可持续发展。“医院管理评价指南”要解决的核心问题是：改革医院的运行机制，提高医疗质量，保证医疗安全，解决群众看病难、看病贵的问题，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在第一位。为了贯彻落实“医院管理评价指南”，     

强化一次性医疗用品的管理 减少医源性感染的发生

近年来，随着医疗改革的不断深入，一次性医疗用品愈来愈广泛地应用，在给医护工作者带来卫生方便的同时．也给医院医源性感染和社会公共利益带来了潜在的危险。为此，我院采取了一系列的综合管理措施，制定制度。落实奖罚。对物品的存放、发放、毁形、焚烧等各个环节实施科学的管理，有效地控制了医源性感染的发生，切断了不法投机商利用医疗废物制造食品袋、食品盒等所需材料来源。     

浅谈如何构建和谐医院

在现代医疗卫生体制下，在新的医学模式和新的医院经营管理模式下，医疗服务行业的不和谐因素日益尖锐。十届全国人大政协三次会议明确提出构建和谐社会是我国社会改革发展的主要目标。社会离不开医疗，医疗离不开医院，构建和谐医院成为当前构建和谐社会的重要组成部分。构建和谐医院是发展卫生事业的要求，是构建和谐社会的要求。     

浅谈优质的服务满足门诊病人需求

门诊作为医院对外服务的第一窗口，其医疗质量、护理质量、服务质量、工作质量对整个医院的声誉有着直接的影响，是医院管理水平的具体体现。我院门诊部以“一切以病人为中心”为管理工作的切入点，在规范医疗服务行为、降低医疗服务成本、控制医疗服务价格、提高医疗服务质量上下功夫；以低廉的费用、优质的服务、在满足病人需求上进行了大胆的实践，取得了满意的效果。实行以人为本、内抓素质、外树形象、服务到位：医院形象是以社会公众的评价为标准，确立医院门诊的发展形象必须要同病人的各种需求相适应，同整个社会以及医院自身实力相适应。树立良好的形象会使医院拥有巨大的无形资产，给医院带来生机与活力，从而促进医院可持续发展。内抓素质、外树形象，以适应医疗服务市场的需求，需要转变医疗服务观念，改变医疗服务模式，拓展医疗服务功能，扩大医疗服务范围，满足医疗服务需求。对此，我院门诊部在这次实践工作中始终把“人文管理”放在首位。门诊部拟定了各窗口、各部门的服务宗旨、服务标准、考核措施，使每个岗位、每位职工都能自觉树立服务意识、自觉规范服务行为、落实服务标准、提高服务质量，从而使医患间在医疗工作时间内成为良好的医患合作伙伴，保证了医疗服务工作顺利进行。     

临床护士工作压力与工作积极性的相关性研究

随着市场经济大潮的起伏，医疗行业间的竞争愈加激烈，加上WTO带来的诸多冲击与挑战，医疗改革势在必行。提供全方位高质量的医疗服务，使病人得到最大满意，已成为改革的最终目标。改革措施的出台与落实必然给护理行业带来冲击，给临床护士的工作压力和工作积极性带来一定影响。保持良好的身心状态和高度的工作积极性，不仅是推进护理质量提高的重要条件，还是促进整个医疗保健体系功能正常运行的重要保证。为适心改节的需要，提高整体护理质量，作者采用定量研究的方法，对临床护士的工作压力及工作积极性展开了调查。     

浅谈以病人为中心提高门诊服务质量

随着医疗卫生事业改革的深入，医院的发展和生存已成为医院面临的重大问题，为了适应不断变化的医疗市场。满足人民群众对医疗保健日趋增长的需求，医院必须建立一个具有战略性的质量管理体系以确保医院管理思想和方法不断进步，通过医疗质量和服务水平逐步提高给医院提出了更高的要求。     

移动电话对医院医疗电子仪器的影响与护理干预

随着无线通讯事业的迅速发展和人们生活水平的不断提高，移动电话使用者遍及各种行业，我国移动电话用户日益增多，在人们随时随地享受移动通信带来的方便快捷时，却给医院带来一些负面影响。因此，在医院使用移动电话对医疗电子仪器的影响已成为管理人员十分关注的问题。     

浅论医院人才流失及其对策

门诊作为医院对外服务的第一窗口，其医疗质量、护理质量、服务质量、工作质量对整个医院的声誉有着直接的影响，是医院管理水平的具体体现。我院门诊部以“一切以病人为中心”为管理工作的切入点，在规范医疗服务行为、降低医疗服务成本、控制医疗服务价格、提高医疗服务质量上下功夫；以低廉的费用、优质的服务、在满足病人需求上进行了大胆的实践，取得了满意的效果。实行以人为本、内抓素质、外树形象、服务到位：医院形象是以社会公众的评价为标准，确立医院门诊的发展形象必须要同病人的各种需求相适应，同整个社会以及医院自身实力相适应。树立良好的形象会使医院拥有巨大的无形资产，给医院带来生机与活力，从而促进医院可持续发展。内抓素质、外树形象，以适应医疗服务市场的需求，需要转变医疗服务观念，改变医疗服务模式，拓展医疗服务功能，扩大医疗服务范围，满足医疗服务需求。对此，我院门诊部在这次实践工作中始终把“人文管理”放在首位。门诊部拟定了各窗口、各部门的服务宗旨、服务标准、考核措施，使每个岗位、每位职工都能自觉树立服务意识、自觉规范服务行为、落实服务标准、提高服务质量，从而使医患间在医疗工作时间内成为良好的医患合作伙伴。保证了医疗服务工作顺利进行。人才是医院核心竞争力的根本，“人才是第一资源”，是医院可持续发展的重要保障。人才对任何单位来说，都是不容忽视的宝贵资源和财富，其创造性的价值是任何物质财富所无法比拟和替代的。随着我国医疗市场的不断开放，医疗市场的竞争越来越激烈，特别是针对人才的竞争尤为突出，各地医院不同程度的存在人才流失和人才培养乏力问题，面临人才流失对医院生存与发展的严峻挑战，人才培养与开发刻不容缓。通过人才流失原因分析，积极采取应对措施，强化人才队伍的建设。     

落实依靠方针 促进医院跨越式发展

我院以邓小平理论和三个代表思想为指导，紧紧围绕医院改革、发展、稳定的中心，全面落实党的全心全意依靠工人阶级的指导方针，强化民主管理和民主监督，坚持以人为本的科学发展观，积极推进构建和谐医院，并将贯穿于医疗、教学、科研、管理的各个环节，夯实工作基础，搭建和谐平台，凝聚了职工队伍，调动了全院职工的工作热情，使我院的经营管理、医疗质量、学科建没、人才培养及卫生资源的调整，步入健康轨道，各项工作呈现出良好的发展势头，取得了明显的效果。     

浅谈社区医疗服务及护理体会

随着医疗体制的改革，将全面实行小病不出社区，大病到医院的改革体制。牡丹江第一人民医院作为大型综合性医院，几年来一直开展社区医疗家庭病床科，充分发挥专业技术和人才优势，把现代医疗护理技术应用于家庭治疗中。更好地为社区病人服务。拓宽了医院的服务领域，扩大了服务半径，提高了社区医疗服务水平，确保了广大居民健康需求，满足了长期患有慢性病、长期卧床不起、行动不便、术后恢复期以及癌症康复期、     

论构建和谐医患关系的重要性紧迫性和艰巨性

近年来，我区卫生系统加强精神文明和行风政风建设，积极开展温馨优质便民医疗服务，以文明单位创建和行风测评为契机，在创建和谐社会、改善服务态度、提高医疗质量、增强医务人员的责任性、构建和谐医患关系上做了大量的工作，进行了有效探索，也取得了一定成效，病人满意度不断提高。但是各医院发展不平衡，医患关系还时有紧张，医疗纠纷呈上升趋势，医疗质量与安全成为群众关注的热点。如何进一步规范医疗行为，加强行风建设，提高医疗及服务质量，构建和谐的医患关系已成为我们工作的目标。     

临床服务工作改革尝试

随着医院改革的不断深化，传统的医疗护理模式已不能适应社会对医疗服务的需求。医院的竞争，在某种程度上讲，也就是服务的竞争。医院要快速发展，除了要在医疗技术水平上占主导地位以外，还要在服务方面有所创新，存所突破。我院于2002年11月实施人事分配制度改革，成立了临床服务部，开展了门诊导医咨询、传递护送、被服管理等服务项目，对医院的临床服务工作进行了改革和尝试，收到了良好的社会效益。     

做好使用中的消毒剂质量控制确保医疗安全

在医疗护理工作中，消毒剂使用质量的保证，与医疗安全息息相关。深圳妇儿医院事件给了我们沉痛的教训：不仅使患者的身心遭受极大痛苦，而且给医院带来巨大经济损失和信誉危机，产生了严重的负面社会影响，鉴与外院经验教训分析我院消毒剂使用情况，针对关键环节施重点质量控制，具体措施如下：     

新形势下医院思想政治工作的新特点新方法

当前，随着社会市场经济体制的建立和医疗卫生系统改革的进一步深入，社会利益格局的重新调整，引发了人们思想上的变化。医疗单位的改革也面临着严峻考验，这给医院思想政治工作提出了新的课题和要求。医院应当坚持以人为本，做好思想政治工作，才能为谋求医院全面、协调，可持续发展保驾护航。为此，在新的形势下，我们必须不断探索思想政治工作的新途径，形成一系列行之有效的新方法，才能更有力地促进医院的改革和发展。     

临床使用一次性医疗用品遇到的问题及对策

随着社会的进步，人们的自我保护意识不断提高，医院感染越来越受到人们的重视。为了防止医院内感染，一次性医疗用品逐步取代了过去反复使用的医疗用品。一次性医疗用品的使用，给临床护士带来了简捷、方便。同时，也带来了新的问题。本文就使用一次性医疗用品过程中遇到的问题提出对策。     

论新时期的医院药师

随着我国医疗制度改革的深入和药品分类管理制度的实施，医疗单位的竞争日趋激烈，这给广大医院药师带来了严重的冲击和挑战，同时现代药学的发展使药学工作领域不断扩展，这又给医院药师提供了发展的机遇和空间。为了适应新的形式，医院药师必须改变工作方向，从以“药品为中心”转到以“病人为中心，以安全、高效、经济、合理用药为核心”上来。