浅谈医院二级核算

深化医院改革,适应市场经济,是医院发展的目标,是充分挖掘医院人、财、物的潜力,实现医疗服务的优质、高效、安全、低耗的目标,是现代医院管理的关键所在。我院从1999年7月1日开始实行以院科二级核算为基础,以医疗质量为中心,以社会效益为准则的综合责任制管理办法,用经济杠杆调整医院、医疗科室和医务人员三者之间的利益关系,特别是以院科二级核算为基础的经济管理形式,给我院注入了活力,使医院提高了经济效益,降低了成本,精干了队伍,实现了当年扭亏的明显效果。     

公立医院实行科室成本核算管理的探讨

进一步完善科室成本效益核算,满足经济管理的需要,更好地发挥会计核算的经济管理职能。建立与新形势相适应的人力资源管理机制和医院科室成本核算管理结构体系。根据科室的不同性质,确定成本核算模式、成本核算对象、项目和方法。有效地把它"嫁接"到医疗服务与医院管理中,是医院适应社会主义市场经济体制的必然选择,是市场经济条件下现代医院管理水平的象征,是医院经济管理发展和探讨的方向。     

浅谈护士长在医院成本核算管理中的作用

为适应激烈的市场经济竞争机制,推行成本管理,加强科室成本核算是现代医院提高工作效率,控制医疗成本和改善经营管理,实施优质、低耗、高效的经营管理模式。使医院经济效益提高,且为病人提供优质的服务,护士长在科室经济管理中起着重要作用,是医院管理的重要组成部分。科室护士长经济管理水平高低将直接影响科室以及医院经济管理水平,护士长应转变观念,学习经济管理知识,树立成本核算意识。加强经济管理实践,提高经济管理水平。     

公立医院实行科室成本核算管理的探讨

进一步完善科室成本效益核算，满足经济管理的需要，更好地发挥会计核算的经济管理职能，建立与新形势相适应的人力资源管理机制和医院科室成本核算管理结构体系。根据科室的不同性质，确定成本核算模式、成本核算对象、项目和方法。有效地把它“嫁接”到医疗服务与医院管理中，是医院适应社会主义市场经济体制的必然选择，是市场经济条件下现代医院管理水平的象征，是医院经济管理发展和探讨的方向。     

试论医院科室两级成本核算管理

医院两级核算管理是以经济学、会计学的一般方法和评价尺度,对医院业务科室或项目实施经济管理、控制协调的有效手段,是医院在面向社会、适应市场经济过程中逐步形成和发展起来的。两级核算在医院的经营管理和精神文明建设中发挥了重要作用。院级核算管理主要是完成对外报告的核算要求,以医院财务会计制度规定的核算对象、范围和内容来进行,以财务会计系统来完成核算管理过程。科级核算管理主要为满足内部管理的实际需要,     

医院实行年度科室综合目标管理考核的尝试

介绍某医院年度科室综合目标管理考核的实践,探讨医院业务科室年终业绩考核指标和考核方法,旨在建立适应现代医院管理需要和医疗市场经济要求的科学、公平和公正的业绩考核体系,促进医院全面、协调和可持续发展.     

基于绩效管理的信息化运行管理平台建设及运行的探索与实践

行政管理部门、后勤保障部门和临床科室之间的协调统一并形成合力是现代化医院建设发展的基础问题。笔者以首都医科大学附属北京同仁医院构建基于信息化运行管理平台为例,阐述了信息化固化医院科室运行管理模式后,对绩效考核结果在医院绩效评价、科室运行、科室关系改善等方面发挥的作用,为现代化医院管理提供理论和实践依据。     

加强科室成本核算 提高医院经济效益

引进成本核算，正确制订科室成本核算方法和成本考核办法，加强科室成本管理，已成为市场经济条件下提高医院经济效益，增强医院竞争能力的一项重要管理手段．     

上海市二级甲等及以上医疗机构病案科室建设调查分析

目的 通过本市医疗机构病案科室内涵建设及发展情况调查分析,为提升本市各医疗机构病案管理水平,加强病案管理专职人员队伍建设提供参考依据。方法 2022年11月15日采用问卷调查法,收集上海二级甲等及以上90家医疗机构病案科室数据,采用Excel2017和SPSS21.0对数据进行整理与分析。结果 多数医院病案科室隶属于医务处,为医院二级科室,占比66.67%;本科及以上学历者占比88.12%;职称以初级为主,其中病案信息技术专业职称占比39.82%;病案管理专职人员与医院床位配置比例低于1:50。结论 上海医疗机构病案管理专职人员专业水平发展不一致,医院床位与病案管理专职人员配置比例不合理,医院对病案科室重视程度有待进一步提升。     

医院临床科室“扁平化-双向选择”管理模式的实践与探索

医院临床科室的扁平化管理模式是医院适应医疗体制改革的必然要求,而临床二级科室医师填报专业的双向选择是对扁平化管理理念的进一步补充和深化,二者的有机结合对创新医院管理理念、实现医院可持续发展及构建和谐的医患关系等方面都具有重大现实意义。本文以我院创新实施临床科室"扁平化-双向选择"管理模式为例,论证了其给现代医院管理带来的益处,为现代医院管理提供了可供借鉴的经验。