护士长晨间护理查房在护理质量管理中的作用

护理查房是护理部主任或科护士长通过查阅病历、查看病人以及询问病人和家属,系统地检验护理程序的实施,及时评价专业护士的工作情况和病历书写质量,提高各级护士的业务水平以及检验护理质量的重要手段。护士长晨间查房是科室护理质量控制的重要手段,直接影响着护理管理目标的实现。我科将晨间护理查房与床头交接班融为一体,既提高了工作效率,又节省了人力、时间。现将具体做法介绍如下。     

多种形式护理查房研究现状

护理查房是护理部主任或科护士长通过查阅病历、查看病人以及询问病人和家属．系统地检验护理程序的实施，及时评价护士的工作情况和护理书写质量，提高各级护理人员的业务水平以及检验护理质量的重要手段。护理查房是评价护理程序实施效果和护理质量的重要依据，贯穿于一切护理活动的始终。护理查房是护理管理的重要内容与方法，其内容与形式多种多样，各有侧重。     

应用护理程序开展个案查房的实践

护理查房是检查护理质量以及进行护理教学的一种形式。随着医疗模式的转变，整体护理的深入开展，为了进一步提高临床护理质量，紧紧围绕一切以病人为中心的宗旨，我院护理部制定了查房制度，其中由病区护士长组织本病区护士就危重病例、特殊病例进行的个案查房或由科护士长召集所属护士长、护理骨干参加的个案查房分别每月1次和每季度1次。我科尝试了以护理程序为路径对肝移植病人开展个案查房．着重围绕病人围手术期可能出现的护理问题进行全面评估，制定相应的护理计划，具体落实护理措施，使病人安全、平稳地渡过围手术期，同时也使护士的业务理论水平和技术能力得到提高。通过个案查房，大家受益匪浅。现介绍如下。     

多种形式护理查房研究现状

护理查房是护理部主任或科护士长通过查阅病历、查看病人以及询问病人和家属,系统地检验护理程序的实施,及时评价护士的工作情况和护理书写质量,提高各级护理人员的业务水平以及检验护理质量的重要手段[1,2]。护理查房是评价护理程序实施效果和护理质量的重要依据,贯穿于一切护     

40例护理业务查房对临床指导作用的分析

目的：分析影响护理业务查房对临床护理工作指导作用的因素。方法：护理部通过组织护士长查房竞赛，对全院40位病房护士长进行护理业务查房质控。结果：通过对40位护士长业务查房效果的分析，认为责任护士的病情汇报、护士长查体、护士长对责任护士的评价，护士长的查房指导和讨论问题是影响护理业务查房对临床护理工作指导作用的4个环节。结论：通过对影响护理业务查房的质量控制．可以提高护理业务查房对临床护理工作的指导作用。     

三级护理查房在临床护理中的应用体会

随着医学模式及健康观念的转变,人们对健康服务提出了更高的要求,为了适应社会的发展,提高护理水平,我科自2004年开展了三级护理查房,组成了管床护士-管床护士组长-护士长的一条三级护理查房管理连锁,通过实践,我科的护理质量、服务水平、护士业务素质、病人满意率等有了较大提高,因此三级护理查房在临床护理工作中发挥了重要作用.现介绍如下.     

实行护理部跟班查房的做法与体会

护理部对全院护理质量的管理和控制除了建立健全各项制度及各项工作质量考核标准外 ,更重要的是要了解各项制度和要求在临床各科室的落实情况。通过实行跟班查房制度 ,即由护理部主任、科护士长和护士长组成查房小组 ,定期到临床科室进行跟班查房 ,更全面的了解各临床科室护士长及护士完成工作的状况以及病人对护理服务的满意度 ,从而对科室的护理质量做出客观确切的评价 ,对查房中发现的问题及时加以改进 ,一些护士长好的管理经验得到推广 ,进一步提高了护士长的管理水平 ,提高了护理人员的服务意识和服务质量 ,从根本上提高了护理质量及病人对护理工作的满意度     

改进护士长查房模式提升护理管理能力

目的通过开展护士长管理查房,促进护士长对先进的护理管理理论、方法的学习,培养护士长发现问题、解决问题的能力,不断提高护理管理水平。方法在传统的护士长业务查房的基础上,增加了行政管理查房的部分,运用案例分析、经验介绍、理论学习、讨论等形式进行查房。结果有效的解决了护士长管理中的难点问题,培养了护士长的评判性思维能力,提高了护理管理执行力,提高了护理质量。结论护士长管理查房模式,可以提升护士长的护理管理能力。     

院科联合晨间护理查房的效果评价及体会

评价院科联合晨间护理查房的效果。通过建立晨间护理查房领导小组,规范护理查房步骤,规定护理查房时间、频次和人员,制定晨间护理查房质量考核标准,使晨间护理查房逐步走向正规,提高了医院护理质量,提高了护士长的业务和组织管理能力,提高了护士的专科知识水平和解决问题能力。院科联合晨间护理查房是护理人员提高业务能力、综合职业素质的有效途径。     

探讨内科护士长组织护理案例讨论查房的做法

目的为适应新的护理模式转变和形势发展要求,提高病区案例讨论查房质量。方法改革查房内容与形式,制订实施方案,通过收集资料、听取汇报、床边查房、集体讨论、考查技术操作、质控护理病历、现场讲评等有计划、有步骤地实施查房。结果2003年度与2004年度护理查房质量合格率分别为82.4%与100.0%,护理人员技术考核分别为80.0%与100.0%,病人满意度分别为95.2%与97.6%。结论科护士长参加病区案例讨论查房,既提高病区护士长的教学组织管理能力和护士的综合素质,又为护理部进一步加强全院教学查房质量管理提供了宝贵的信息资源。     

三级护理查房在护理质量控制中的应用及效果评价

随着医学模式及健康观念的转变，人们对健康服务提出了更高的要求，为了适应社会的发展，提高护理服务水平，我院12个科室于2005年开展了三级护理查房，组成了护士长——管床护士组长——管床护士的一条三级护理查房管理链锁。通过三级护理查房来提高护士的业务素质、团队精神，共建和谐护理，提高了护理质量和病人及陪侍人对其疾病的知晓率，同时也提高了病人对护理工作的满意率。三级护理查房推进了整体护理的深入开展，收到了满意的效果。现总结如下。     

整体护理病房三级护理查房的体会

我院自1999年7月开始在整体护理模式病房中实施三级护理查房。1年多来,对800例危重病人进行了护理查房,查房的形式为责任护士每天查,主管护师或护士长每周查,副主任护师以上或科护士长每月抽查,护理部主任每季抽查。通过查房,明显提高了危重病人的护理质量,病人得到了更为优质的服务,护理服务满意率提高;对护理人员来说,提高了业务水平,锻炼了口头表达能力;对护理管理来说,及时了解护士对护理程序的应用情况,掌握危重病人的护理质量,对护理中存在的不足及时提出指导意见。     

从满足病人需求谈晨间护理查房与晨间护理的关系

随着生物医学模式向生物—心理—社会医学的转变，护理查房已成为广大护理工作者提高护理质量的重要规程之一，他分为每周一次的护士长查房，跟随医师进行的医疗指导查房以及每日一次的晨间护理查房。晨间护理查房被认为是评估护理质量的第一步，因为晨间护理查房是收集病人资料、分析病人心理、确立护理诊断、提出护理问题，在     

护理查房在手术室的运用

自2004年以来，我们选择了36例病人进行护理查房，收到了良好的效果。首先，在护理查房的内容上多样化。有时对新开展手术病例查房；还有对特殊感染手术病例的查房；学习新技术手术病例的查房；大型抢救手术病例查房以及手术病人术中易出现的主要护理问题病例查房等。其次，在查房形式上教学查房和个案查案，质量查房和模拟演式查房。再次，查房要求可分为：对主持者的要求，对责任护士的要求，对护士长的要求等。通过上述查房的尝试，不但使手术室护士加强工作责任心，而且提高了手术配合的能力，也更进一步提高了手术室护理工作质量和效率。     

护士长个案查房竞赛的做法与体会

护士长查房是提高护士长和护士业务理论水平和能力的一个重要途径，随着整体护理工作模式在我院的推广，将整体护理的护理程序与个案查房相结合，更进一步规范了个案查房程序。我院护理部在2003年12月举行了1次护士长个案查房竞赛，现将具体做法介绍如下。     

我院三级护理查房的作法与体会

我院自1998年1月开始,护理部从三级护理查房入手,对每个科室进行循环的三级护理查房,结合“三基”考核,起到了提高护士综合素质,保证护理质量的良好效果。l开展三级护理查房的方法三．三成立三级护理查房考评小组成立由护理部主任、科护士长、病区护士长、科带教老师组成的考评小组。1．2确定三级护理查房的形式由护理部安排每周三下午查房,查房前一周通知病区护士长,选定危重疑难病例一例,确定护士长,主管护师（护师）和责任护土为查房中心发言人,作好查房准备。查房时考评小组人员与被考评三级护士和全科护士集中在病人床旁,由…     

护士长夜查房管理模式的改革与落实

目的 探讨改革护士长夜查房管理模式,以促进护理质量持续改进与提高.方法 制定与完善护士长夜查房制度及职责,在合理安排查房人员及时间的基础上,设计与应用护士长夜查房表,制定护士长夜查房评价标准及建立反馈追溯机制,并于改革护士长夜查房模式前及改革后3个月,分别进行患者对护理人员夜间护理工作满意度调查及夜间护理质量检查评价.结果 于改革护士长夜查房模式前及后3个月,分别进行了护理工作满意度调查及改革夜查房模式前后夜间护理工作质量量化评分比较(P<0.01),有统计学意义.结论 改革护士长夜查房模式,有助于促进夜间护理质量的提高,可有效防范和减少护理差错和纠纷的发生,提高护士参与病房管理意识,在一定程度上减轻夜班护士的工作压力,也有助于提高护士长的综合素质.     

用护理程序对右转子间骨折病人围产术期护理

护士长：2005年9月6日，我科收治了1例右转子间骨折病人，组织护理查房，目的是提高人家对本病的认识和护理。下面请责任护士介绍病历。     

实施护士长质量查房 提高病人满意度

目的:通过实施护士长持续质量查房,提高护理质量和病人满意度。方法:将护士长定期质量查房改为每天质量查房。各病区护士长每天必须对所管病区进行2次质量查房,分为上、下午,根据病区特点有所侧重,重点是重病人、手术后及新入院病人。在病人出院时发放调查表,分析护理工作中存在的问题。结果:实施护士长每天质量查房后,护理质量明显提高,病人对护理工作的满意度显著提高。结论:实施护士长每天质量查房是提高护理质量和病人满意度的关键环节。     

护理查房的经验与体会

目的通过护理查房，对护理工作进行检查指导，解决护理疑难问题，提高护理质量和技术水平，推动护理新技术和新业务的发展。方法护士长组织全科护理人员利用每月双周三，午后3时～4时30分为护理查房时间，针对病人具体情况进行讨论，制定切实可行的护理计划。结论护士通过护理查房可以交流学习临床护理经验，互相学习取长补短，促进护士的自身学习，从而提高业务水平及组织管理能力。