建立和完善医院内部审计

内部审计是医院管理的重要举措。本文通过对医院内部审计机构的缺失、审计人员素质较低、审计内容的陈旧分析,说明了医院内部审计的局限性,提出了建立和完善内部审计的现实举措。     

医院零星维修工程的内控管理探讨

零星维修工程管理是医院建设和管理中不可或缺的重要组成部分,也是内部审计重要的工作内容之一。随着内部审计模式逐步由合规导向型向管理导向型转变,对医院零星维修工程的内部审计也逐步由传统的账项审计转变为内部控制管理审计。本文通过分析医院零星维修工程管理与大型建筑工程管理的差异性特点,总结其内控管理关键控制点或关键环节,有的放矢开展内部审计工作,达到经营合法合规、资产安全、信息真实完整、提高经营效率的目的。     

医院内部审计的发展方略

试从医院内部审计的现状出发,寻求医院内部审计的发展方略.合理设置医院内部审计的组织系统,明确医院内部审计的性质地位,转变现有的医院内部审计模式,加强医院内部审计的行业性管理及医院内部审计法律法规制度建设等,将有助于医院内部审计的发展,从而为深化医院治理和卫生改革保驾护航.     

新时期医院内部审计存在的问题及对策

随着医改的深入和信息化的发展,医院管理信息化程度越来越高,医院的业务运营、物资管理、财务核算与管理都已经信息化、网络化,这些变化对医院内部审计工作的影响是巨大的,医院内部审计工作如何提升、如何发挥其“免疫系统”的功能,为医院增加价值并提高医院的运作效率,帮助医院实现目标,是医院内部审计人员必须思考的问题。本文通过对医院内部审计存在问题的分析,提出了完善医院内部审计的建议。     

管理审计在医院管理中的应用与思考

管理审计已发展成为审计领域不容忽视的一个重要分支。在我国许多医院内部审计普遍开展的仍是＂查错防弊＂的财务审计,很少开展管理审计,这对我国医院的改革与发展极为不利,严重降低了监督的效率和效果。通过对泰安市中心医院基本情况的分析,阐述了医院内部审计工作中存在的问题和不足,并应用医院内部管理审计体系设计的基本原则,构建了医院管理审计的框架。     

医院内部审计的风险研究

本文从医院内部审计的现状出发，寻求医院内部审计的发展方略。合理设置医院内部审计的组织系统，明确医院内部审计的性质地位，转变现有的医院内部审计模式，加强医院内部审计的行业性管理及医院内部审计法律法规制度建设等，将有助于医院内部审计的发展，从而为深化医院治理和卫生改革保驾护航。     

浅析医院内部审计与内部控制

内部审计是医院经济活动的重要监督手段之一,也是医院经济管理的重要组成部分,通过针对医院内部会计控制的问题,阐述内部审计对内部控制的作用,提出了改进和完善医院内部会计控制的对策。     

加强医院内部审计质量管理的实践与思考

文章论述了内部审计质量管理的涵义,分析当前医院内部审计质量管理的薄弱点,提出改进医院内部审计质量管理的具体措施和方法。     

医院内部审计风险分析

医院内部审计是现代医院管理重要的组成部分，提高医院经营管理，增强医院内部审计，规避内部审计风险，才能保证审计质量，充分发挥医院内部审计在经营管理中的作用。     

医院内部控制审计研究

医院"管理挑战"时代已经来临,内部控制体系作为一种现代的管理体系,是现代大医院不可缺少的一种管理工具。探讨了医院内部控制存在的主要问题,这些问题是内部控制审计开展的出发点和关注对象。为科学开展医院的内部控制审计,结合医疗机构的业务特点,笔者开发了两个模型:为了阐述医院内部控制审计的基本流程,开发了"医院内部控制审计评价模型";在具体实施思路上,根据五要素的理论,开发了医院内部控制审计图谱,从而为通过内控审计改善医院控制、提高管理水平提供帮助。     

内部审计在医院管理中的应用

笔者通过阐述内部审计的概念、目的及与外部审计的差异性,以现代内部审计理念为抓手,结合自己的实践工作,得出内部审计在医院管理中扮演着不可替代的角色。     

基于内部控制视角的公立医院内部审计管理

公立医院的内部控制和内部审计管理具有高度一致性,可以形成互补合力。基于内部控制管理要求,公立医院应进一步重视内部审计部门的独立性、调整医院职权架构、拓宽内部审计对象范围、完善内部审计整改制度、开展内部审计质量评估,推动审计职能转型,保障医院安全运行和高质量发展。     

审计在医院管理中的意义

在新医改背景下,内部审计在医院管理中发挥重要作用,全面促进医院的健康、持续性发展.医院内部审计主要由内部审计的专门机构、工作人员对医院的财务状况、收支水平以及各项经济活动等进行监督与审核.本文结合笔者实际工作经验,对审计在医院管理中的意义进行分析,在此基础上探讨如何更好地发挥内部审计作用.     

关于开展医院内部管理审计的探讨

本文对管理审计的概念进行了概述,从开展医院内部管理审计的必要性、实施步骤及取得的效果三个方面对医院的管理审计进行了探讨,提出了开展管理审计的实质就是制订和完善医院内部控制制度,从而进一步加强了医院内部管理工作,促进了医院内部审计的转型。     

也谈医院审计的重点

内部审计工作是医院内部控制制度的重要组成部分 ,也是医院管理的重要环节。如何发挥积极作用 ?本文从两个方面进行探讨。一、把经济效益审计作为内部审计的首选过去 ,大多数医院内部审计机构的职能跟纪检部门差不多 ,甚至干脆由纪检人员兼职 ,工作内容多为财务审计和财经法规审计。随着经济管理在医院的进一步加强 ,必须把经济效益审计作为内部审计的首选 ,使内部审计不仅能监督医院各环节有效地履行职责 ,还能在审计的过程中提出分析、评价、建议 ,为医院领导决策服务。第一 ,医疗设备投资效益审计。长期以来 ,医院医疗设备投资都靠政府拨…     

谈医院基建工程跟踪审计管理

基建工程跟踪审计是内部审计工作发展的必然趋势,它能减少基建管理中的漏洞,提高资金使用效益,避免医院与施工单位在基建工程结算审计中的经济纠纷,通过对医院基建项目跟踪审计的探讨,提出加强跟踪审计的方法和注意事项,以切实提高内部审计质量和效率。     

医院审计评价指标体系的建立与实践

随着医院管理的不断完善,对内部审计开展审计评价,越来越受到医院的重视,它不仅给医院管理决策层提供了充分的决策依据,也使审计工作走出误区进入良性发展的道路.文章通过具体实例,探讨了审计评价指标体系.     

谈医院基建工程跟踪审计管理

基建工程跟踪审计是内部审计工作的必要环节,它能减少基建管理中的漏洞,提高资金使用效益,避免医院与施工单位在基建工程结算审计中的经济纠纷.本文通过对医院基建项目跟踪审计的探讨,提出了加强跟踪审计的方法和注意事项,以切实提高内部审计质量和效率.     

劳务外包内部审计的流程与实务

目的：劳务外包是医院一种趋势化的劳动用工制度，医院劳务外包内部审计通过评价劳务外包管理情况，帮助院领导了解医院对外包公司的管理情况，评估医院在管理外包公司过程中的风险，提出对劳务外包管理的意见与建议。方法：实施专项就地审计，制定标准化的审计流程、运用审计技术方法，进行审计评价和风险评估。结果：出具劳务外包审计报告，提出的改进劳务外包管理的意见与建议均得到医院相关部门的采纳。结论：开展劳务外包管理情况的内部审计，有助于降低医疗费用，维护医院经济利益；有助于外包管理部门改进对外包公司的管理；有助于提高外包服务水平，提升医院社会形象。     

刍议军队医院内部审计

医院内部审计工作是现代医院管理的一项重要内容。本文从医院内部审计工作的必要性入手,探讨军队医院内部审计的基本原则,并对发挥军队医院内部审计作用提出建议。