公立医院成本核算系统的构建和实施

仪征市人民医院于2010年启动成本核算工作并建立成本核算管理信息系统,目前已实现了成本核算与会计核算的并轨作业,患者就医成本明显降低,员工成本意识普遍增强,有效控制了卫生耗材和办公成本,取得了一定的社会效益和经济效益。     

新制度下会计作业流程再造运行效果

新医院会计、财务制度的实施,对医院的预算管理、会计核算、成本核算提出了更高的要求,我院通过建立规范化、一体化、精细化财务管理体系,对会计流程进行梳理和优化,实现了会计核算、成本核算的一体化并轨作业,实行了会计作业流程的再造。通过会计作业流程再造,转变医院经营管理战略,全面提升经营管理水平,把医院财务工作从传统的会计核算转化到现代的财务管理,降低成本消耗,强化成本管理,促进医院增收节支,为病人提供优质、高效和低耗的医疗服务,提高了医院竞争能力。     

新制度下医院会计作业流程再造

通过医院会计流程再造,建立规范化、一体化、精细化财务管理体系;制定财务会计与成本会计并轨作业流程;完善财会工作组织体系,规范财务机构的职能和不同会计岗位的职责。通过数据接口全面整合信息孤岛,从业务源头采集数据,确保不同层次、不同对象数据基础与会计报告的真实性和时效性,全面启用新型平台,将会计工作纳入先进的流程化管理,实现会计核算、成本核算和绩效考核系统的并轨运行。     

镇江市第一人民医院成本核算的实践及成效

随着经营模式的转变，医院成本核算愈显重要，笔者所在医院积极探索，作出了有益的尝试，开发了一套区别于医院传统成本核算办法的独具特色的融医院会计核算于一体的医院成本核算系统，运行两年多来，成效显著。     

基于作业成本法的医疗服务项目成本核算探索

目的 :探索基于作业成本法的医疗服务项目成本核算方法与路径,从而有效控制成本。方法 :引入作业成本理论,结合某医院成本核算的实际情况,运用实地调研法、专家咨询法,尝试在公立医院开展项目成本核算,构建一种新型的医疗服务项目成本核算模式。结果 :通过项目成本核算,为某医院提供及时、准确的成本信息,找到控制成本的有效途径。结论 :提出综合医院医疗服务项目作业成本核算系统的实施方案,不但对该医院未来的成本核算与管理有很好的实践指导意义,也能为政府的医疗服务项目定价及制订预算补助标准提供参考依据,而且对国内同类型医院的成本核算与管理也有较好的借鉴意义。     

医院财务管理中成本核算与会计核算的一体化发展

随着我国社会经济的快速发展,医疗行业也得到了快速的发展.但是,医疗市场的竞争程度也变得日益激烈.因此,医院为了实现持续稳定的发展,开始重视财务管理,不断的控制医院的成本,重视成本核算和会计核算,从而提高医院的财务管理水平.目前,医院在财务管理中朝着成本核算与会计核算一体化的趋势发展,加强财务管理.所以,本文就针对医院财务管理中成本核算与会计核算的一体化发展进行浅显的分析和研究.     

新制度下医院会计核算与成本核算一体化实践与探讨

新医院财务会计制度规定医院应在编报财务报告时附送成本报表.为保证成本报表与会计报表的一致性,避免重复劳动、提高工作效率,文章结合我院实践建立了会计核算与成本核算一体化模型,在同一系统中实现会计核算与成本核算,并针对一体化过程中的关键问题提出了解决办法.     

对医院成本核算方法的探讨

医院成本核算主要是医疗服务项目的成本核算 ,但由于医疗服务的特殊性 ,目前的会计核算体系还无法科学合理地计算每一个医疗服务项目的成本。本文拟利用作业成本计算方法来计算医疗服务项目成本。一、作业概念与分类作业概念是随着管理实践的发展而逐步形成的 ,会计上的作业是指基于一定目的 ,以人为主体 ,消耗一定资源的特定范围的工作。作业可以简单地划分为如下几类 :1.专属作业 ,指为某种特定医疗服务项目专门服务的作业。专属作业资源耗费价值应直接由该特定的医疗服务项目负担。2.共同消耗作业 ,指同时为多种医疗服务项目提供服务的作…     

新医院会计制度下医院成本核算体系的构建

结合实际,从成本核算单元体系、成本核算与会计核算并轨运作体系、医院成本报告体系三方面入手,探讨新医院会计制度下医院成本核算体系的构建。     

医院科室成本核算的会计方法

医院科室成本核算如何与会计核算融为一体,成为规范的成本核算流程,是医院成本会计所要解决的问题。我院在卫生部成本测算试点的基础上尝试进行了医院科室成本会计“明细分科账户”核算工作。试行以来,效果很好,其核算与会计核算同步、同额。保证了科室成本报告的真实性和正确性。     

用全成本法与作业法对血液透析中心进行成本核算的比较

成本核算与控制是医院内部管理的重要内容,而选择不同的核算方法所获取的成本信息与分析结论,直接影响到医院内部控制的效果。本研究以某医院血液透析中心为研究对象,分别运用全成本方法与作业成本法对中心及医疗服务项目进行成本核算,并结合量本利模型进行效益评估,判定各服务项目的盈亏平衡点。     

浅谈医院全成本核算最小核算单元的划分

目的:探讨医院全成本核算最小核算单元的划分。方法:按重要性、统一性、规范性、稳定性原则划分最小核算单元。采取经营分析、保本分析、差异分析、趋势分析和效益分析的方法在同一专科下进行不同医疗组的比较,从而找出最好的划分方法。结果:划分最小核算单元对加强成本控制、利润考核、明确责、权、利,实现公平竞争有着重要的现实意义。结论:新的核算单元的确定,能够为医院最终落实经营目标,实现目标管理奠定坚实基础。     

论成本核算在医院管理中的作用

本文介绍医院成本核算的现状，并对成本核算的内容和日的进行r探讨：提出成本核算的思路。     

军队医院实施全成本核算管理的探讨

目的：探讨某军队医院实施全成本核算管理。方法：通过医院成立全成本核算管理中心,以计算机信息、网络技术为依托,财经管理信息平台以＂军卫一号＂系统为基础,以医院会计规则为模式,以会计核算管理办法为准则,信息资源来源于信息管理平台。结果：促进医院建设,由单纯靠投入驱动向科技推动为主的转变,由外延扩张向内涵发展转变。结论：推动...     

对未来公立医院成本核算思路相关问题的探讨

随着医疗改革向纵深推进,医保覆盖面不断扩大,医疗费用持续增长,这使得社保部门按病种付费成为趋势.公立医院作为医疗改革的关键部分,要在项目成本核算基础上,积极努力探索病种成本核算的新思路,为下一步按病种付费提供依据.     

开展全成本核算 强化医院经济管理

从1998年开始全面实施了"军卫一号"软件,并在此基础上研究开发了医院成本核算计算机网络系统,大量的数据信息通过网络传输,由计算机进行数据处理,既减轻了劳动强度,又提高数据的准确率,方便、适用、快捷.从规范程序、强化管理、严格培训、挖掘信息、利用信息等方面,系统地总结了运用计算机网络信息技术,开展全成本核算工作,进行卫生经济管理的具体做法和体会.     

《军队医院成本核算信息管理系统》对医院经济管理的作用

随着《军队医院成本核算信息管理系统》的顺利实施,我院在经济管理方面发生了很大变化。本文主要从几个方面阐述了《军队医院成本核算信息管理系统》对经济管理的作用和影响,并总结了新形势下经济管理亟待解决的问题。     

医院成本核算若干问题的探讨

医疗成本研究是医院管理的一项重要工作，实行成本核算是医院适应市场经济发展的客观要求。随着医疗体制改革和医疗保险制度改革的深入，医院正面临着日益严峻的挑战。文章介绍了国内医院成本核算研究中存在的一些问题，提出了医院经营的成本核算策略．为进一步提高医院经营管理提供理论参考。     

全成本核算系统指导医院管理工作

医疗改革要求医院的各项管理措施都围绕“降低医疗成本，提高服务质量”进行。如果不知道现在的成本究竟是多少，那么如何降低成本。对非营利性医院进行全成本核算，已经成为医疗改革措施能否顺利完成的关键。“全成本核算计算机系统”是在医院HIS系统发展的基础上，通过HIS接口软件；导入数据，减少了人为的干预．达到数据的唯一性与一致性。全成本核算系统指导医院的人事、学科建设等。为向单病种收费过渡提供依据，提高医院的服务质量和服务态度．井产生了明显的社会效和利经济效益。     

医院开展全成本核算工作的难点与对策

目的,我院注重经济管理,实施成本核算,在实践中遇到的问题：①成本核算机构设置的问题;②医院成本核算级次的划分问题;③管理费用的分摊问题;④成本核算数据与财务核算数据间的匹配问题。⑤内部定价规则的制定问题。就其原因：一医疗保障体制,二是医疗管理体制,三是如何降低医疗成本定位不够等。为此,应当针对成本核算中的难点,采取相应解决措施,以保证成本核算顺利推行。