浅析医院文化建设中的几个关系问题

医院文化建设是医院建设发展的重要内容,认识和处理好医院文化建设中的几个关系问题,在医院文化建设的实践中具有重要的意义。医院的文化建设与制度建设既有区别又相互影响,二者既有区别,又是一体两面,制度是文化的载体,有形的制度中渗透着文化,无形的文化通过有形的制度载体得以表现,制度与文化永远是并存的,制度永远不可能代替文化的作用,文化也不能替代制度管理。理念是医院文化建设的灵魂,也是医院运营的指导思想,对提升医院核心竞争力有着决定性的意义,以构建和谐医院为目的的医院文化建设应首先加强医院理念文化建设,着力培育几个理念：人本理念、诚信理念、忠诚理念和团队精神理念。医院品牌是医院文化的外在表现,建设医院品牌离不开医院文化。要建立起医院整体利益至高无上的信念．医院管理者应有“在对外服务上以患者和保健对象为中心,在对内管理上以职工为中心”的意识,用医院文化铸造人性化服务品牌,用医院文化铸造医疗质量品牌,用医院文化铸造医疗科技领先品牌,用医院文化铸造“以人为本”的管理文化品牌。     

以文化提升医院的竞争力——试论医院文化建设

医院文化是医院的核心竞争力,在实践中医院文化建设还存在着许多问题。医院文化建设要树立四种理念:即以人为本的理念、创新的理念、诚信的理念、营销的理念;要抓好四个环:节即提炼医院精神、加强表面层次的医院文化建设、加强制度建设和开展各种活动。     

现代医院文化建设的反思与创新

医院文化就是通过医院的管理、技术、服务、精神理念的开发来建设和培育具有医院特色的价值观、行业准则的特殊行业文化。我国医院文化严重滞后于医院规模的发展，缺乏应有的深度和完整性。不断创新和发展是当前我国医院文化走出误区的理想选择。创新是医院文化建设的灵魂。医院文化建设重在内容和实践。医院文化建设要不断适应医疗市场竞争的需要。     

北京协和医院文化理念体系建设的实践与思考

医院文化是医院发展最重要的内在动力,而医院文化的内核与灵魂是文化理念。优秀的医院文化离不开先进的文化理念,新时代建设公立医院高质量发展新文化必须以先进的文化理念为指引。中国医学科学院北京协和医院在百年发展历史进程中孕育、积淀形成了独特的文化理念体系,包括协和精神、办院理念、百年内涵、办院方向、医院愿景、协和品格等。文章通过对北京协和医院文化理念体系的构成、内涵及其形成机制进行分析,为公立医院新文化建设提供借鉴。     

浅谈医院文化建设

医院文化建设是医院软件建设的重要组成部分,和谐医院文化对促进医院发展起着重要的作用,尤其在医院医疗服务质量的提升、医务人员服务理念的加强等方面起着独特作用。通过分析医院文化建设的内涵以及结合工作实践,阐述和谐医院文化与医疗服务质量的内在联系,提出丰富医院文化内涵,加强服务理念,可促进提升医疗服务质量。     

“让每个人都成功”与医院文化建设

在医院文化建设中,如何通过文化建设激发员工的潜在能动力,成为医院建设发展的不竭动力和力量源泉,是医院文化建设值得研究的重要课题。我院作为高校的附属医院吸收并借鉴了高校的一些优秀的文化理念和文化思想,并结合医院实际,将“让每个人都成功”的文化理念作为医院文化建设     

医院文化建设之我见

医院文化是医院长期发展形成的一种文化传统,是一种医院独具的组织结构模式、经营管理理念、行为规范、价值取向,包括全体职工对医院的关爱程序,依赖程度及职工本身具有责任感、荣誉感等.医院文化能将医院内部各种力量统一于共同的指导思想和经营理念之下,汇聚到一个共同的目标.一家医院特有的文化,就是一家医院的灵魂.在医院管理中,塑造一种积极向上的文化氛围,让医院的品牌战略成为每一位员工的理念,融入每一位员工的奋斗目标中,使全体干部职工自觉自愿地投入到医院建设和发展的共同事业中来,这就是医院文化建设的神奇作用,更是医院管理的更高层次要求.     

医院文化建设的理念与实践

本文探讨了人本理念、忠诚理念、创新理念和团队理念等有关医院文化建设的理念,指出医院文化建设需在理念的指导下,才能得以成功,并介绍了杭七院文化建设的实践与成果。     

引入CI系统制定医院文化建设战略

医院文化是医院员工普遍认同并自觉遵循的理念与行为方式的总和。医院文化建设是一个长期的过程，要想取得成功，必须制定一个科学的医院文化建设战略。一般来说，医院文化建设战略包括确定医院文化建设战略模式、划分医院文化建设阶段、制定医院文化建设的中期和短期计划、选择医院文化建设的具体策略等方面。     

生命力医疗为核心的中医医院文化实践体会

随着医疗系统管理的日益高效,医院文化在管理中的地位日益重要。它贯穿于医院的制度建设、运营模式、医疗模式、基础设施建设。本文以广东省中西医结合医院的生命力医疗理念为指导,分析中医院文化的现状和问题,并结合广东省中西医结合医院的文化建设现状及成果,提出医院文化建设的建议。     

试论医院文化建设的理念和实践

未来学家预测，21世纪将是一个文化冲击的世纪。医院文化作为医院管理的一种理论和方法，其本质是文化管理。随着医院对经营管理的重视，医院文化建设已成为众多医院管理的战略之一。医院由于其行业特性，医院文化有其独特的理念内涵，它的实践只有在其理念指导下，才能得以成功。     

家文化理念在临床诊疗中的实践运用研究

本文首先分析了医院家文化产生的背景,阐述了家文化的内涵和外延,以儒家的“仁、义、礼、智、信”五种品德为主线,从微观到宏观论述了医院临床诊疗的家文化理念实现办法,认为要在临床诊疗中实现医院的家文化理念,应该在医院内对医务人员长期实行以仁爱、谦恭为本心的道德塑造,遵循以安全、礼仪为原则的规章制度,营造以平等、诚信为习惯的沟通氛围,以自省、创新为动力进行质量改进,最后养成温暖、和谐的医院家文化。     

以人为本建设医院文化

从医院文化的结构层次入手，以精神文化、制度文化、行为文化3个层次为切入点，具体阐述了在建设医院文化过程中如何贯彻“以人为本”的理念。首先立足实际，培育人性化的核心价值观和医院精神；二是建立健全人性化管理制度和对员工实行人性化管理；三是树立以病人为中心的服务理念和提供人性化的医疗服务。     

加强医院文化建设提高医疗服务水平

探讨医院文化建设问题,总结分析县医院文化建设的实践经验,提出以医院文化建设提高医疗服务水平.     

以科学发展观创建医院先进文化

本文探讨了医院文化在医院建设中的作用,强调医院文化建设是现代医院管理的重要组成部分,创建医院先进文化对医院全面发展有着重要的意义。提出了深刻理解科学发展观的内涵,才能建设先进的医院文化观念;积极适应科学发展观的要求,才能理清医院文化建设的思路。     

人本管理思想与医院管理

简述了人本管理思想的基本特征、思想内涵和实现方式。认为医院实施人本管理是公共管理学思想在医院的应用，也是医院特殊的人员结构、服务方式和协作关系对管理提出的必然要求。提出了从“以病人为中心”的医疗服务方式、人才队伍建设和医院文化建设等3个方面，加强人本管理思想在医院建设中的实现。     

北京市某三级综合医院员工市场导向观念的调查分析

[目的]了解医院内部员工市场导向的现状,为医院有针对性的开展管理和培训工作提供参考。[方法]采用市场导向量表（MKTOR）,对某三甲医院内部不同员工群体（高／中层管理者、医生、护士）的市场导向观念进行问卷调查,结合文献开口访谈进行系统分析。[结果]医院不同员工群体之间的市场导向观念存在显著差异,管理者和护士的市场导向观念最强,医生最弱。[结论]针对医院内部不同岗位的员工开展有针对性的措施,以文化建设为抓手,树立全员市场导向观念,通过改善组织支持系统来提高医院市场导向水平,改变员工的服务理念和行动。     

浅谈构建和谐医院的思路

探讨构建和谐医院问题.联系医院工作实际,分析总结出:构建和谐医院应以病人为中心,树立以人为本理念,加强医院文化建设,重点解决好医患关系.     

论医院现代化的内涵

医院现代化是医院不懈追求当代先进水平的过程,医院现代化不仅是一个追求卓越和先进的过程,而且是一个随着科学技术进步与发展不断变化的奋斗目标;不仅仅是“物”和技术的现代化,更重要的是观念的现代化;其内容包括思想观念现代化、医疗技术现代化、设备设施现代化、人员素质现代化、医院文化现代化、医院管理现代化等。研究医院现代化必须把握四个认识问题：第一,它是一个动态、发展的概念;第二,要以病人利益为关注焦点;第三,要体现时代特征;第四,军队医院现代化建设要体现其功能要求和自身特点。