提升医院卫勤保障水平的做法与体会

近年来,我部认真贯彻落实总部、军区为部队服务的系列指示精神,始终把官兵满意作为衡量医院为部队服务的唯一标准,不断强化服务意识,拓宽服务范围,规范服务行为,提高服务质量,较好地完成了上级赋予的各项医疗保障任务.现将主要做法报告如下.     

探索沟通途径 提高为部队服务质量

军队医院的宗旨是全心全意为部队服务,确保部队指战员身体健康,提高部队战斗力,完成上级赋予的战备、训练、抢险救灾医疗保障任务。军队医院为部队服务好的前提是加强与部队的联系,掌握部队的需求。我院在做好院内服务的同时,努力增加与部队沟通的途径,从而提高了为部队服务的质量。1方法1.1创办医院《为部队服务情况通报》由于医院工作的专业性,加之保障部队分布地域的广泛性,造成部队对医院的服务的了解产生了一定的局限性。为了进一步做好为部队服务工作,让部     

新时期军队医院为部队服务的实践与思考

<正>近年来,笔者所在医院认真贯彻落实科学发展观,牢记军队医院的服务宗旨和使命,科学统筹,不断深化服务,在医院整体建设取得明显进步的基础上,在为部队服务的质量和成效上有了显著提升。具体做法及体会如下。1充分认清为部队服务工作的重要性,切实增强做好为兵服务的紧迫感和责任感1.1为部队服务工作力度加大笔者所在医院党委认真贯彻总后勤部《军队医院为部队服务工作规定》,全力做好为部队服务工作。2012年全年接诊部队伤病员14.2万人次;收治     

创新机制提升为部队服务质量

近年来,我院积极适应整体推进全面建设现代后勤战略要求,深刻把握部队卫勤保障的特点规律,按照"集中力量、主动作为、完善机制、精确高效"的原则,大力探索为部队优质服务的方法,不断提升服务保障水平,极大地满足了官兵的健康需求.现将提升为部队服务水平的做法和体会报告如下.     

军队医院提高聘用人员为兵服务意识的举措

"姓军为兵"、"为部队服务"始终是军队医院一切工作的出发点.随着新军事变革的发展,聘用人员已成为军队医院建设发展的生力军[1].如何使这部分人员树立牢固为兵服务的思想,直接关系到军队医院为部队服务的整体质量.为此,笔者结合近年来本单位对聘用人员管理的实践,将提高聘用人员为兵服务意识的举措报告如下.     

创新做好医院为部队服务工作的实践与体会

本文从创新服务机制、搞好技术帮带、开展延伸服务、充分利用社会资源、因需而治合理用药、推广应用"一卡通"等方面总结了某军队医院做好为部队服务工作的创新做法,提出牢固确立"姓军为战"思想是做好为部队服务工作的根本,建立健全制度机制是做好为部队服务工作的保证,提升医疗技术水平是提高为部队服务质量的核心,加强信息化平台建设是创新为部队服务模式的重要途径。     

做好联勤医疗保障不断提高服务效果

自军队联勤保障体制实施后,我院保障对象由原来军区范围内的单军种保障变为跨军区三军联勤保障,保障体系人员增加了近万人.为做好联勤保障服务,我院认真贯彻中央军委联勤保障精神,全面落实军区联勤实施方案,牢固树立一切为联勤部队服务的思想,积极改善服务条件,坚持主动上门服务,广泛开展"联勤联心优质服务"活动,深受部队广大官兵的欢迎和好评,较好地完成了联勤部队门诊和收治任务,具体做法报告如下.     

部队区域卫生云的构建与应用

目的 探索运用前沿信息技术,不断提高医院为部队服务水平.方法 采用云计算、物联网、统一通信等领域相关技术,构建部队区域卫生云,中心医院通过部署10多个应用系统,为部队基层卫生机构和官兵提供各种医疗服务.结果 体系部队各级卫生机构均得到较好应用,解决了部队基层卫生信息化＂建设难、维护难、使用难＂等问题,较好满足了部队基层卫生机构业务工作和官兵医疗保健需要.结论 部队区域卫生云平台有较高的推广应用价值.     

军队伤病员"集中管理、专科收治"管理模式的做法与效果

为使军队医院在新形势下为兵服务方向更加明确,提高为部队服务的保障能力,我院采取设立军人病区、优化环境、配备骨干队伍、完善与制定规章制度等措施,突出为兵服务主题,杜绝了待床现象,并使医疗护理质量显著提高,住院军队伤病员得到规范管理,体系部队的满意度得以提升.说明军队医院成立军人病区,施行“集中管理、专科收治”管理模式,可保证军队伤病员的身心健康与安全管理,并能进一步提升军队医院为兵服务的保障水平和能力.     

军队伤病员"集中管理、专科收治"管理模式的做法与效果

为使军队医院在新形势下为兵服务方向更加明确,提高为部队服务的保障能力,我院采取设立军人病区、优化环境、配备骨干队伍、完善与制定规章制度等措施,突出为兵服务主题,杜绝了待床现象,并使医疗护理质量显著提高,住院军队伤病员得到规范管理,体系部队的满意度得以提升.说明军队医院成立军人病区,施行“集中管理、专科收治”管理模式,可保证军队伤病员的身心健康与安全管理,并能进一步提升军队医院为兵服务的保障水平和能力.     

155医院提升为部队服务保障能力的做法

<正>为部队服务是军队医院的根本职能和第一要务[1]。近年来,面对为部队服务的新形势、新任务和新要求,笔者所在医院坚持以科学发展观为指导,按照全面建设现代后勤总要求,坚持"姓"军为兵的根本宗旨,坚持创新发展的兴院思路,坚持官兵至上的服务理念,医院为部队服务工作取得了突出成绩。医院被军区评为"部队卫生系统为基层服务先进单位"。现将主要做法和体会报告如下。     

医院组派医疗队下部队的体会

<正>根据我们十余年来组派并参加军队医院医疗队下基层部队的亲身感受,总结了几点军队医院组派医疗队下基层部队的具体体会。1组派医疗队下基层部队的重要性军队医院组派医疗队下基层部队,是保障基层官兵身体健康的重要方法,是军队医院为部队服务由院内服务向院外     

159医院提高为兵服务质量的做法与体会

<正>为部队服务是军队医院建设发展的出发点和落脚点[1]。近年来,笔者所在医院着眼"能打仗、打胜仗"目标,努力强化姓军为战意识,注重紧贴部队实际和官兵需求,不断创新服务模式、大力拓展服务内容、积极优化服务质量,卫勤保障能力持续提升。1着眼新时期卫勤保障特点,不断拓展服务保障内容院党委始终坚持把部队需求作为做好为兵服务工作的根本导向,聚焦精力、不惜财力、集中智力,创新卫勤保障新方法、赋予医疗服务新内涵,形成了区域一体化保障、诊疗技     

军队医院全成本核算存在的问题与思考

随着国家医疗卫生体制改革的深化,军队医院的生存发展将面临许多新的机遇与挑战.军队医院要想又好又快地发展,必须进一步深化全成本核算,不断提高成本控制水平,在保障为部队服务的前提下,努力增强参与医疗市场竞争的能力,为实现可持续发展提供动力.     

浅淡医院发展中的有关问题

内蒙古军区是以边防执勤为中心并负有联勤保障任务的省军区,做好边防部队的卫勤保障工作是其所辖医院的首要职责.医院医疗保障的特点是部队分布广,就医距离远,交通不方便.随着国家各项改革的不断深化,医院面临着技术、人才、管理和服务方面的全面竞争.为求得医院的生存和发展,必须认真思考以下几个问题.     

济南军区总医院“两优两满意”为部队优质服务实践

<正>根据总部及军区关于做好医院为部队服务工作的指示精神,为认真履行军队医院职能,不断提高医院为部队服务质量,笔者所在医院在全院范围内深入扎实开展了"两优两满意"为部队优质服务活动,有效促进了各项工作落实,达到     

加强聘用人员为军服务意识培养的做法

<正>随着新军事变革的发展,军队医院聘用人员已成为医院建设发展的生力军[1]。"姓军为兵"为部队服务"作为军队医院一切工作的出发点,如何使聘用人员树立牢固的为兵服务思想意识,直接关系到军队医院为部队服务的整体质量。现     

为部队网络医疗服务新模式的创建

本文阐述了军队医院网络医疗服务新模式的构建和应用,即运用网络信息化技术,并结合最新的为兵服务理念、良好的医院管理理念,在部队伤病员就医流程中提供方便、快捷的信息化就医服务,实现军队医院与基层卫生机构的信息化联合管控,增强远程教学帮带作用,从而提高军人就医效率,增强部队防治能力,确保部队战斗力。     

坚持建院宗旨 创新服务思路

军队医院根本的职能是为部队做好卫勤保障工作，确保官兵身体健康，确保战斗力提高，这是我军医院的根本宗旨。多年来，我们始终坚持了这一宗旨，不断创新为部队服务思路，不断提高为部队服务质量。     

军队医院为部队服务的几点做法

<正>新时期医院为军服务工作,呈现出许多新特点:部队执行非战争军事行动等多样化任务进入常态化,官兵医疗保障需求呈现多元化趁势,老干部普遍进入"两高期"医疗保障需要精细化,大联勤体制下特勤卫勤保障要求实现一体化,各级对医院为军服务要求更加具体化制度化。这些,都给军队医院为部队服务工作提出了新的更高要求。