2017—2022年广东地区医疗机构用药情况分析

目的 分析2017-2022年广东地区医疗机构的用药情况,为政府部门、医保部门、制药企业、药品销售企业及医院等制定政策以及药品的生产、销售及采购提供参考依据。方法 采用回顾性分析方法,以2017-2022年广东省医院用药信息网数据为基础,对这6年间均在网的118家医疗机构的药品采购金额以及在所有入网医疗机构采购药品中14大类药品的分布情况、药品生产企业销售金额等进行统计分析。结果 2017-2022年,广东地区均在网的118家医疗机构药品采购金额呈现出增长-负增长-缓慢增长的趋势;在14大类药品中采购金额排名前5位的均为抗感染药物、心血管系统用药、神经系统药物、抗恶性肿瘤药物和作用于消化系统药物;在采购金额排名前200位的药品中,抗感染药物、抗恶性肿瘤药物、心血管系统用药这3大类药物占主要地位;采购金额排名前10位的药品主要为抗恶性肿瘤药物、心血管系统用药;在广东地区医疗机构销售药品金额排名前3位的均是国外药品生产企业。结论 在广东地区,医疗机构药品采购金额增长逐渐放缓,抗感染药物的使用量仍然较大,慢性病防治仍需高度关注和重视,国外制药企业在医疗机构的销售金额处于领先地位。     

药品集中带量采购政策在儿童专科医院实施现状:以某三甲儿童专科医院为例

目的:了解国家组织药品集中带量采购在儿童专科医院的实施现状,分析存在的困难和问题,为今后集中带量采购政策 的完善提供参考。方法:利用Excel 对本案例医院信息系统中国家集中带量采购执行2 年期间(2020-2021 年国家药品带量采 购试点扩围、第三批)中选药品及相关药品的采购数据和销售数据进行统计分析,调查案例医院国家集中带量采购政策落实情 况。利用Excel 对国家药品带量采购试点扩围到第五批全国药品集中采购中选品种供应清单中口服类药品进行统计,为完善 国家集中带量采购儿童用药需求提供参考。结果:案例医院在试点扩围及第三批采购周期内虽能完成涉及中选药品的约定采 购量,节约药品费用,但部分中选品种可替代药品在集中带量采购实施后费用依然增长。试点扩围到第五批国家集中带量采购 全国中选品种清单中适宜儿童使用的口服类药品(散剂、分散片、颗粒剂、口服液等)仅占3. 25%。儿童用药在执行国家集中带 量采购政策时主要的困难和问题体现在中选药品的剂型、规格不适宜;中选药品说明书缺乏儿童用药信息或内容不规范;中选 品种可替代药品参考监测范围中部分药品在儿童用药时不能完全被替代。结论:建议集采中选结果中能够针对儿童患者增加 适宜的口服剂型和规格;同时规范中选药品说明书监管,鼓励中选企业健全儿童患者用药信息;医保部门在可替代药品采购监 测和数据报送中,兼顾儿童患者用药需求。     

北京市医疗卫生机构药品采购存在的问题与对策

目的:为促进北京市医疗卫生机构药品采购更加科学、合理提供参考。方法:对北京市医疗卫生机构药品采购的现状进行分析,对比目标要求,分析医疗卫生机构药品采购存在的问题及原因,并提出相应的对策。结果与结论:北京市医疗卫生机构药品采购模式为集中招标采购;药品集中招标仍存在同一品种规格多、价差大,尤其是不同"身份"药品价差大、医疗卫生机构采购药品"趋高不就低"的现象。相关部门应完善药品集中采购招标制度、改革药品定价机制、加强医疗卫生机构合理用药管理,为实现控制医药费用、减轻患者用药负担创造必要条件。     

健全药品采购制度 确保临床用药质量

<正> 药品是用于医疗保健、疾病康复的特殊商品,作为临床第一线的医疗单位所用药品质量如何,与广大就诊群众的切身利益和身体健康直接相关。 要保证临床用药质量,其环节和措施固然很多,但笔者认为加强采购环节的管理最为关键。近年来,我们从建立健全药品采购制度入手,狠把临床用药来源关,较好地保证了医疗单位的药品质量。 我市推行的药品采购管理制度如下: 1.医疗单位临床用药(包括临床辅助科室的诊断用药)统     

浅谈药品公开招标采购

我院从 2 0 0 0年 9月开始实施药品公开招标采购 ,使我院药品采购工作走向一个新的阶段。药品采购工作是个热点问题 ,通过招标 ,药品采购工作透明化、公开化 ,步入了健康发展的道路 ,使医院药品质量和临床用药得到充分保障。1　药品公开招标采购的必然性药品公开招标采购 ,一是市场竞争的需要 ;二是随着卫生事业改革的不断深入 ,医药化开核算 ,新的医药保险制度实施 ,保证合理用药 ,要求降低医药成本价格。药品供应由过去的卖方市场转向买方市场 ,药品短缺现象基本不存在 ,取而代之的是药品生产、经营品种过剩 ,为疾病的治疗提供了更多的选…     

医院用药招投标软件系统简析

医院用药管理是深化医疗体制改革的一项重要内容。医院采购药品实行招标是医院用药管理的有效途径;是药品商品属性的内在要求;是医疗市场开放竞争的结果;是遏制药品购销过程中不正之风的必然要求;也是为了保证药品供应的种类及药品质量稳定的需要。药品采购的特点是品种繁杂、规格多样、质量要求高、产品更新快、价格波动大。针对医疗改革的要求及药品采购特点,我院计算机中心成功地开发出《医院用药招投标软件系统》。该系统以计算机为处理手段,实现了以药品单品种为操作对象的中标单位自动确定,避免了传统手工招标的人工干预,使药品招投标…     

关于加强医疗单位药品采购管理工作的通知

为了加强医疗用药管理,确保人民用药安全有效,坚决纠正在药品采购中的不正之风,现对药品采购管理工作的有关事宜通知如下: 一、医疗单位采购药品由药剂科统一管理,其他科室不得自购、自制、自销药品。 二、制订药品采购计划应以本院基本用药目录为依据,并经药剂科主任签字,如需增加新品种必须经药事管理委员会审批。采购人员不得擅自增加品种。     

药品临床综合评价思维在医院药品临时采购管理中的应用实践

目的 探索构建药品临时采购的科学化管理新模式,为医疗机构提升合理用药水平提供参考。方法 我院以临床诊疗需求和患者用药安全为导向,通过优化审评流程、创建审评团队、基于药品临床综合评价制定事前审核及事后跟踪评价标准,开展临时采购药品全程化管理实践,并通过临时采购申请数量、执行率、药品目录结构优化情况等指标评价实践效果。结果 2021年1月我院开始实施药品临时采购科学化管理新模式,截至2022年12月,我院临床药师共审核药品临时采购申请111份,有效拦截不合理申请13份（11.71%）,药品临时采购执行率整体下降了8.36%,提出药品目录结构优化建议5次;我院先后引进了卡瑞利珠单抗、索拉非尼、白消安等24种药品。管理模式优化后,药品临时采购申请次数由2019年的133次和2020年的138次,减少到2021年的66次和2022年的45次,降幅达一半以上。结论 该模式有助于优化医疗机构药品目录,提升合理用药水平,保障患者用药安全,充分体现了临床药师在医疗机构药事管理与合理用药中的专业价值。     

某基层医院近三年药品采购现状与分析

目的探索基层医院药品采购模式的改革。方法对某基层医院近3年药品招标采购和网络采购在价格、售后服务等方面进行比较与分析。结果招标采购明显降低价格,但同时售后服务质量受到严重影响;网络采购价格合理,质量、售后明显优于招标采购。结论基层医院药品招标模式已不能适应医院用药,网络采购模式可能将完全代替招标模式。     

浅谈药品招标中的质量管理

随着医药体制改革的不断深入,新的<药品管理法>已经颁布,药品采购由过去的采购人员采购逐步改变为药品的集中招标.这样的好处:既克服了药品采购过程中的不正之风,合理降低药价,又让患者得到较多的实惠;但是过分低的药价,很可能是假冒伪劣药品,这样就带来了药品的质量问题和人民群众用药安全有效的问题.本文仅就药品招标过程中的质量管理略抒浅识.     

医院药品采购与保管工作浅析和建议

医院药品采购与保管是医院药剂科工作的一个重要环节 ,对内供应外采药品、控制药品价格、监控药品质量 ,对外联系商业批发、组织药品供货、引进新药特药。现阶段在我国全面实行医疗体制改革、医药分业管理的大环境下 ,医院药品采购与保管的内容与重点 ,随着形势的变革 ,必须适应市场经济的需求。1　药品采购工作1 .1　确定基本用药范围　市场上药品种类繁多 ,应根据本院医疗临床实际需要 ,确定基本用药范围 ,规范临床用药。主要通过编写医院基本用药手册 ,将药理作用、药效、价格、规格等各方面的情况告知临床 ,尽量减少相同药物的重复 ,从而达到合理利用卫生资源、减轻患者负担的目的。1 .2　实行药品采购招标　药品采购招标本着“安全、高效、经济”的原则 ,改革原有采购模式 ,对供药单位进行质量、合理价格、供药能力、品牌、信誉、服务等方面进行综合评定 ,以公开招标方式确定采购方向 ,避免采购工作中的“暗箱操作” ,体现正常竞争的透明性、公开性。药品采购招标中不能只以药品价格作为唯一标准 ,要纠正过分追求降低药品价格、忽视药品质量与疗效的片面观点 ,药品质量与疗效是医院选择临床用药的重要内容。1 .3　推行新药引进、旧药淘汰的制度　...     

2009年北京市崇文区社区药品采购分析

目的分析我区社区用药现状。方法收集我区2009年度药品采购数据,并进行统计分析。结果零差率药品采购金额占较高比例,社区用药以慢性病、多发病为主。结论关注社区用药安全性,关注特殊人群用药的合理性。     

量化评分在医院药品评价中的应用与探索

目的 通过对我院注射剂及临时采购药品进行量化评分，探究其在医院药品评价中的应用。方法 使用由11个量化指标、44个评分条目组成的《药品量化评分表》对我院注射剂及临时采购药品进行评价分析，探究《药品量化评分表》量化指标的合理性、客观性及可操作性。结果 我院基本用药供应目录内的注射剂共403个，量化评价结果<60分的药品70个，其中神经系统药最多为20个。2018年6月至9月，临时采购药品共22个，量化评价结果<60分的药品1个。结论 我院建立的《药品量化评分表》有一定的合理性、客观性及可操作性，可为药事管理与药物治疗学委员会在医院优化基本用药供应目录、遴选临时采购药品提供依据。     

浅谈以管理保证用药质量

质量是生命。药品质量的优劣直接关系到患者的生命安全。在医疗活动中，怎样才能保证临床的用药安全，我们认为，加强管理是保证药品质量的关键，而且必须由经验管理上升到科学管理，由行政管理变为法制管理。为此，我院在药品管理上充分发挥药事管理委员会的作用，主要抓了采购、库房、药房三大环节的质量管理，从而保证了临床用药安全。1药品采购在药品采购中，我们首先抓了药品计划的准确性、科学性和采购渠道的选择性，即在《国家基本用药目录》的范围内，结合本院近几年来的用药习惯和当前的用药趋势，制定出我院《基本用药目录》；在…     

浅谈我院实行药品集中招标采购

目的：进一步加强药品监督管理的力度,使药品采购阳光化,有效保障人民群众用药安全、经济、合理。方法：在内蒙古自治区医疗机构药品器械网上集中招标采购平台进行采购。结果：通过2年实行网上招标采购,使我院的药品采购在药品质量、药品供应、药品价格等方面有了明显的规范,收效显著。结论：通过实行网上招标采购,提高了药品采购的透明度,减少药品采购的随意性,使药品采购逐步走向规范化、制度化、法制化,降低药品交易成本,减轻患者经济负担,维护了医院整体利益。     

基于药品采购数据库的医疗机构药品配备使用现状研究:以江苏省为例

目的 基于医疗机构药品采购数据,厘清医疗机构药品配备使用现状及存在的问题,并给出相应建议。方法 以江苏省2019年2 555家医疗机构药品采购数据为基础,围绕用药数量及用药需求集中度、上下级用药衔接、基药目录和医保药品目录的使用现状,对医疗机构药品配备使用情况进行梳理与分析。结果 医疗机构临床常用药品品种数在3 200种左右,远小于当前上市药品总数,但各级医疗机构用药需求集中度在<10%的药品均>1 000个。医疗机构日常配备使用的药品可形成良好的上下级用药衔接。医疗机构用药需求集中度在>30%的药品中,基层与二级医疗机构药品重合率为74.29%,二级与三级医疗机构药品重合率为97.99%。医疗机构虽然基本形成了以基药为主导、医保药品为重点的"1+X"用药模式,但基药的配备情况与达到国家"986"目标仍存在一定距离。结论 未来需要进一步提升医院药事管理的精细化水平,提高医疗机构用药集中度和用药合理性;继续强化上下级医疗机构间的用药衔接,助力分级诊疗制度建设;以基本医疗卫生需求、基本医疗保障水平以及中国疾病谱的变化为前提调整和完善基药目录,持续巩固基药目录和医保药品目录对临床用药的指导作用。     

我院药品集中招标采购前后的使用分析

目的:了解四川省达州市中西医结合医院实行"单病种限价"下参加药品招标采购后的用药情况.方法:利用用药频度(DDDs)排序分析原理分析该院2002-2003年用药数据.结果:药品招标采购后各类药品的用药频率发生了一定变化,药品价格降低幅度较大的,用药频率的构成比明显增大.     

利用电子商务开展药品集中招标采购

目的 :开展药品电子商务 ,转换医院药品采购管理模式。方法 :探讨利用电子商务进行药品集中招标采购的必要性及存在的问题。结果与结论 :利用电子商务进行药品集中招标采购 ,可以保证药品质量 ,缩短药品采购周期 ,降低采购成本与药价 ,减少不合理用药 ,促进新的药品流通市场的形成     

我国药品采购制度的演变及当前带量采购制度的实施与完善

目的：为完善我国药品集中带量采购制度提供参考。 方法：采用文献研究与资料分析法,通过检索CNKI、维普、万方等数据库,访问各省市药品集中采购网站,收集整理我国药品采购制度相关文献与政策文件,对历年来我国药品采购制度的演变与实施情况进行梳理,分析药品集中带量采购实施现状与完善措施。 结果与结论：药品集中带量采购的实施在降低药价方面取得了显著成效,但是实施过程中的产能、流通配送及用药合理性保障等方面还存在一定隐患,建议可从明确价格区间、精确采购量、 规范用药行为等方面进一步完善相关配套措施。     

药品采购管理经验点滴

<正> 在国家把药品推向市场的新情况下,为了加强药品采购工作管理,堵住药品采购工作中漏洞,确保临床用药安全有效,我院自九六年四月以来,改变了过去谁承包谁进药的方式,收到了较好的效果,现简介如下。1 组织机构的建成 根据上级有关文件精神,院方成立了药事管理委员会,监督管理药品采购、使用、验收、保管等事