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护理人力资源管理是指护理组织对护士的有效管理和使用的思想和行为,就是发现投入力量"开采"和"利用"护理人力,它包括就业与录用、人力配制、激励、教育培训四方面内容.其内涵就是通过一定的手段,调动人的积极性,发挥人的创造力,把人力资源由潜能转变为财富[1].那么在护理人力资源配置不足的情况下,如何提高现有护理人力资源的利用率,是保证护理工作顺利开展的关键.我院是一所三级甲等医院,作为内科的科护士长,分管所属12个病区的护理工作,现将在护理人力资源管理中遇到的问题及对策介绍如下. 相似文献
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随着医疗市场的激烈竞争,许多基层医院不断扩大规模,给护理人力资源管理带来很大困难,难免存在一些问题,只有积极采取应对策略,才能紧跟医院发展步伐,满足医院发展和护理工作的需要. 相似文献
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护理人力资源管理中存在的问题及对策 总被引:1,自引:0,他引:1
护理作为一个发展中的专业,在人力资源管理中存在许多问题,本文就目前护理人力资源管理中存在的问题进行初步分析,并提出相应的管理对策,现报道如下。 相似文献
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随着社会进入市场经济及医疗机构改革的深化。政府对卫生事业的投资额度和投资方式发生了很大变化,医院的自主经营权、人事决定权不断扩大。护理人力资源的合理配置与使用是当前各家医院迫切需要探索的课题之一,作为基层护理管理者不可回避地要为这种问题及挑战做出反应。现结合基层护理人力资源管理现状探讨如下。 相似文献
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基层医院护理人力资源管理存在的问题及对策 总被引:1,自引:0,他引:1
柳秀丽 《中国实用护理杂志》2006,22(26):62-63
长期的护理管理实践使我们认识到,人力资源管理是管理的核心,人员管理是管理其他要素的基础[1]。现将我院在护理人力资源管理实践中存在的问题和采取的对策报道如下。存在的问题1.人员数量不足。我院有护士职称的护理人员是183名,但真正从事护理工作的是169名,许多护士改行从事 相似文献
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总结了基层医院人力资源管理中存在的问题,主要包括人员编制、护理人员学历与知识、护理队伍结构、护理人员配置与使用、护士长管理与护士综合素质等,认为当今医疗市场的竞争就是人才的竞争,护理人力资源管理是护理管理的重要组成部分,应对护理人员的职业生涯进行良好规划、制订人才培训计划、完善用人与管理机制,才能稳定护理队伍,激发护理人员的积极性,从而提高服务质量。 相似文献
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我国护理人力资源管理存在的问题及对策 总被引:1,自引:0,他引:1
护理人力资源匮乏及护士配置结构不合理、职责界定不清、地位不高、再学习和发展的机会少是目前我国护理人力资源管理的现状和存在的问题,为此,提出以护士为中心的人力资源管理理念,采取了加强对护士的教育和培训、合理配置护理人力资源、给护士提供学习和发展的机会、完善绩效考核标准等措施。 相似文献
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护理人力资源管理中存在的问题及对策 总被引:2,自引:0,他引:2
护理作为一个发展中的专业,在人力资源管理中存在许多问题,本文就目前护理人力资源管理中存在的问题进行初步分析,并提出相应的管理对策,现报道如下。存在的问题1.人力资源总量不足。随着医学模式的转变和整体护理的开展,护理工作的内容不断丰富,范围不断扩大,多数医院的实设床 相似文献
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介绍医院护理人力资源管理中存在的问题:数量不足,结构不合理,调配不合理,专业素质不高.分析其原因,包括卫生体制改革的影响,护理需求增加,护理人员职业待遇低,队伍不稳定.提出相应的对策:完善按职上岗的护理管理模式,抓好护理人才开发工作,加强聘用护士的管理工作. 相似文献
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护理人力资源管理中的问题及对策 总被引:8,自引:2,他引:6
人力是管理中最为活跃的因素,人力资源问题亦成为近几年护理管理领域中探讨的热点。许多人认为人力资源的匮乏是阻碍护理发展的最大难题之一。诚然,人力不足的确在很大程度上制约着护理的发展,但是也必须看到,护士人力的配备是涉及多个层面的复杂问题,寄希望于短时间内依靠强力将人力配到位以解决一切问题,这样的想法既不现实,也不正确。在现有的条件下,如何突破客观的限制,主要在于主观创造,通过发挥人的能动性使护理工作稳步往前推进,才是摆在管理者面前的实际问题。本文试从以下3个方面对护理人力资源管理作探讨。1主要问题1.1数量少。在… 相似文献
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我国护理人力资源开发与管理中存在的问题及对策 总被引:17,自引:8,他引:17
目的 合理进行护理人力资源开发与管理。方法 从人力资源开发与管理范畴 :人与事的匹配、人员需求与工作报酬的匹配、人与人的协调合作、工作与工作的协调合作等角度寻找护理人力资源开发与管理中存在的问题 ,提出加大宣传力度、改进薪酬方案、组织系统培训、有效利用资源、提高护士工作积极性和满足感、减少内部摩擦等建议。结果 建立、健全适应现代护理需求的人力资源开发与管理机制。结论 只有充分认识目前护理人力资源开发与管理中存在的问题 ,实现“以人为中心”的“人本主义”管理 ,才能用最小的投入换取最大的产出 相似文献
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近年来,人力资源成本的管理在医院管理实践中显得越来越重要,但在分析成本构成时,医院更注重的是医疗成本,而忽略了护理成本,特别是护理人力资源成本。本文将浅析护理人力资源成本管理中存在的问题与对策。 相似文献
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护理人力资源管理中存在的问题及思考 总被引:27,自引:4,他引:27
随着现代医学水平的提高和“以人为本”护理理念的普及,如何保证现有护理人力资源配置的优化是摆在现代护理管理者面前亟待解决的问题。护理人力资源是卫生人力资源的重要组成部分,其合理配置对满足卫生服务多元化需求,提高护理质量,促进学科的发展,具有决定性的作用。护理人力资源管理急需建立全新的思维模式和管理模式。1护理人力资源管理中存在的问题1.1卫生人力资源配置政策滞后,护理人员编制不合理目前国内各医院仍遵循1978年卫生部颁发的《综合医院组织编制原则试行草案》的相关要求,进行医院护理人员的编制配备[1],要求医护比例1:2,… 相似文献
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随着科学技术的迅速发展和医学模式的转变,护理专业的内涵和外延都发生了较大变化,患者对护理工作的内容和质量要求越来越高,新形势对护理人力资源提出了新的要求。据调查数据表明,2003年10月调查的综合医院护理人力配置床位与护士之比按1:0.4要求的只占32.63%。护理人力配置不足,导致护理工作不到位,影响医疗安全、护理质量和患者的利益。如何将现有的护理人力资源合理应用,是摆在护理管理者面前一个亟待解决的问题。只有合理的人力资源配置,才会有理想的医疗护理质量。 相似文献
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医院护理人力资源配置中存在的问题及对策 总被引:20,自引:11,他引:20
通过分析目前我国护理人力资源配置的现状,发现存在的主要问题有:医院护理人力资源配置可参考的标准陈旧;医院护理人员数量不足;医院护理人员年龄结构过于年轻化;医院护理人员学历层次偏低;医院护理人员职称结构不合理,中高职称比例低;医院护理人员流失大等。对策:建议修订配置标准;适当增加医院临床护士数量;提高现有护理人力资源利用率;加强护士的在职培训和学校教育;规范护理技术职称的评审,保持护理队伍合理的技术职称结构。 相似文献
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本文通过对现行护理质量存在的问题、护理人员素质较低、编制不足、护理管理行为重制度落实、轻病人感受、护理质量评价内容的设置与病人需求相矛盾、质量检查流于形式等问题进行分析,提出较完善的护理质量改进措施,包括:改进质量评价标准,注意病人服务的实效,加强对护理人员的培训,提高护理人员素质,建立和完善以人为本的管理原则,注重人性化管理,重视病人心理需求并融入质量管理中;护理管理向现代企业化发展,在护理管理中实施ISO 9000,规范护理行为.使病人真正从护理中受益,使病人满意,真正体现以病人为中心. 相似文献
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目的进一步了解医院合并后护理工作中存在的不足和困惑,为采取针对性措施提供依据。方法统计并比较我院现有261名护理人员的年龄、护龄结构。结果护士年龄、护龄结构存在“两头大,中间小”的格局,近半数护士临床护理工作经验单一;中级职称护士分布不合理,主管护师主要分布在门诊、行政以及其他非护理一线科室,占主管护师的61.02%(36/59),病房中主管护师仅有15名,占主管护师的25.42%;聘用护士97名(占37.16%),已成为护理队伍的重要力量。结论多种培训法对提高护理队伍业务水平行之有效,按职称上岗,充分发挥护士的专业技能和特长,避免人力资源的不足与浪费,提高了工作效率和整体护理质量。 相似文献
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目的分析护理记录中存在的问题,有针对性地采取相应的管理对策,保证护理记录的书写质量。方法抽查2003年1~12月出院病历2000份,分类统计护理记录中存在的问题。结果调查显示1025份护理记录符合要求,占51.22%;975份护理记录有缺陷,占48.78%。结论护理管理者要把护理记录的书写纳入护理工作量统计,增加人力。同时调整、规范护理记录的书写。护理人员应加强自我保护意识,学习和提高相关知识,使护理记录准确、详细、客观真实。 相似文献