医院消毒供应室实行集中式管理的意义

供应室是向全院各临床科室提供无菌器材、敷料和其他无菌物品的专职科室,其质量好坏直接影响着医疗和护理质量,甚至危及患者的生命。针对以往分散式管理存在的各种问题,采用集中式管理模式对医院各科室的器械清洗、消毒及灭菌质量有了显著提高,减少了环境污染,有利于职业安全,提高了临床科室满意度。     

消毒供应室实施再生器械集中式管理的体会

医院消毒供应室又称消毒供应中心(CSSD),是向全院提供各种无菌器材、敷料和其他无菌物品的重要科室[1],其工作质量直接影响医疗和护理质量的效果,也直接关系到医务人员的健康与安全[2].     

消毒供应室集中式管理对优质护理服务工作的促进

2010年我院对消毒供应室的建设与管理加大了投入,对各科室所有医疗器械(凡需要消毒灭菌包括压脉带、湿化瓶等)实行集中式管理,充分利用消毒供应室的卫生资源及人才配备,减少了设备重复投入和人员编制,延伸了服务内涵,节约了护理时间,提高了护理质量,收到了良好效果,现报道如下.     

消毒供应室合理安排人力 落实集中式管理的效果评价

目的:探讨消毒供应室合理安排人力落实集中式管理的方式,保证全院手术器械及专科器械的供应。方法:根据科室人力资源配置,开展弹性连续排班,实行层级管理,细化分工,标准化、规范化管理。结果:完成的工作量增加20.0%,保证各环节的质量控制,提高服务满意度。结论:消毒供应室合理安排人力,落实集中式管理,可以节约人力,提高工作效率,落实岗位职责,减少职业暴露,有利于质量控制,推进优质护理服务的发展。     

集中式管理在提高消毒供应室服务质量中的作用

目的:了解集中式管理在提高消毒供应室服务质量方面的作用。方法:采用自行设计调查问卷,对供应室集中管理前后各144份调查问卷进行分析。结果:在有无丢失或损坏科室寄压消毒包、服务态度、物品发放是否有差错、供应室对病区提出问题的处理是否及时、器械性能、器械干净、干燥、包布是否干净无破损等方面比较差异有显著统计学意义(P<0.01)。结论:集中管理后提高了供应室服务质量,提升了供应室人员地位,保证了供应室服务质量持续提高。     

医院加强消毒供应室科学化管理的探讨

目的对医院加强消毒供应室科学化管理进行研究。方法医院各临床科室,包括手术室在内所有需要消毒灭菌的物品全部集中到消毒供应室统一处理,实行集中式科学化管理。结果通过使用科学化管理,保证灭菌物品质量,灭菌水平取得显著的提高。结论实行科学化的集中式管理可以提高消毒供应室的工作效率,值得推广。     

供应室质量管理探讨

重视工作人员的技术培训,严格消毒灭菌物品装载与放置,正确选择灭菌方法,熟悉灭菌监测标准,完善各项监测是预防和控制医院感染的关键所在,使供应室的管理形成制度化、规范化、标准化.     

医院消毒供应室由分散式处理向集中式管理转变中的难点问题及对策

目的 探讨医院消毒供应室由分散式处理向集中式管理转变中的难点问题及解决方案.方法 通过转变思想,改造布局,制定科学的工作流程,合理配置人力资源,解决转变中的难题.结果 使医院消毒供应室由分散式处理向集中式管理转变顺利完成.结论 提倡集中式管理,促进医院发展.     

供应室的感染管理

<正>在院内感染的预防中抓好重点的管理是一项很重要的工作,消毒供应室是为全院供应各种无菌器材、敷料和一次性医疗用品的科室。认真执行各项操作规程和质量检测标准,熟悉各种器械物品的性能、消毒方法和洗涤操作技术,做到供应物品的使用和绝对无菌,确保医疗安全,防止院内的交叉感     

在消毒供应室改造中促进集中式管理

目的:推行消毒供应室集中管理模式.方法:在供应室改造中,通过合理化供应室布局,专业化人员配置,规范化流程操作,制度化质量控制实现消毒供应室集中式管理模式.结果:消毒供应室布局合理,人员专业素质提高和制度化质量控制实现消毒供应室的工作流程规范,满足了供应室集中式管理的需要.结论:建立集中式消毒供应中心,可以确保消毒供应质量与效率,降低经济成本和医院内感染风险.     

消毒供应室对重复使用手术器械进行集中管理的实践

目的:探讨消毒供应室对全院所有重复使用的手术器械进行集中管理的实践模式。方法:对所有重复使用的手术器械进行集中管理,做好开展前的准备工作、实施工作以及不断完善的质量管理措施,使该项工作顺利进行。结果:通过不断的沟通、改进、完善各环节的管理工作,使该项工作顺利进行并取得很好的效果。结论:做好各阶段环节管理工作是重复使用手术器械集中管理的关键。     

持续质量管理在医院消毒供应室管理中的效果

目的分析医院消毒供应室管理中介入持续质量管理的效果与价值。方法从我院供应室工作者中选取10名组成持续质量管理小组,参照卫生部2009版《消毒供应中心管理规范》,并根据本院实际情况合理制定质量管理规范,严格按照规范强化消毒供应各项流程,定期开展抽查工作。对比消毒供应室实施持续质量管理前、后无菌物品合格率及不良事件报告处理合格率变化情况。结果持续质量管理后无菌物品合格率(96.13%)高于实施前(88.00%),差异具有统计学意义(P0.05)。我院实施持续质量管理前、后消毒供应室日常各项工作质量存在明显差异,其中实施后包装、回收及清洗消毒合格率高于实施前,包装满意率与灭菌合格率明显上升;实施后发放差错率低于实施前,差错率明显降低,差异有统计学意义(P0.05)。结论消毒供应室管理中介入持续质量管理可健全完善各工作人员及医疗设备的优化配置及管理,提升工作效率、器械无菌品质,可增强供应室整体管理水平。     

服务质量差距模型的建立对手术室护理管理的作用

目的：探讨服务质量差距模型的建立对手术室护理管理的作用。方法选择2015年1~12月在我院住院治疗的100例择期手术患者,将2015年7月后建立服务质量差距模型的50例患者纳入观察组,2015年7月前施行手术室常规护理的50例患者纳入对照组,比较两组患者的护理质量,护理干预前后Zung焦虑自评量表(SAS)和抑郁自评量表(SDS)评分的变化以及患者满意度。结果观察患者护理质量评分为(93.58±10.61)分,明显高于对照组的(88.52±10.78)分,差异有统计学意义(P<0.05);观察组与对照组患者干预后的SAS、SDS量表评分分别为(31.02±10.58)分、(32.57±9.05)分和(36.44±11.24)分、(37.84±8.24)分,均有显著下降,且观察组低于对照组,差异均有统计学意义(P<0.05);观察组患者满意度为94%,明显高于对照组的80%,差异有统计学意义(P<0.05)。结论手术室护理管理中建立服务质量差距模型作为指导,可以明显提高护理质量,改善择期手术患者的焦虑、抑郁情绪,提高患者的满意度。     

手术室与消毒供应中心一体化运作探讨

目的探讨手术室与消毒供应中心一体化运作的临床效果。方法采用手术室与消毒供应中心一体化运作程序，每月抽样检测各类器械。结果对消毒供应中心按工作流程清洗的各类器械每月抽样监测均达到卫生部《消毒技术规范》要求，围术期护理水平和手术质量得到保障。结论手术室与消毒供应中心一体化运作能够促进器材清洗质量专业化，确保术后器械的清洗质量，有利于手术器械的管理和保养，有利于合理使用人力资源，做好围术期护理，提高手术质量。     

供应室质量安全管理信息系统的研制与应用研究

目的探讨基于医院内部网络的供应室管理信息系统开放与应用,促使供应室科学化、规范化管理,改善供应室工作质量。方法 2011年,采用基于Internet网络的B/S（Browser/Server）和C/S（Client Server）模式系统。采用NTServer 4.0（简体中文版）务器操作系统;采用MSVB 6.0（简体中文版）开发。中心供应室管理程序为标准的Window应用程序。全部管理信息系统有8个模块,系统管理模块、行政管理模块、发放管理模块、收回管理模块、物品库房管理模块、查询模块、物品到期提醒模块、预算管理模块。病房和门诊的医生和护士可以通过网络终端,登录自己的账号,查询所需要的信息。实施2年后,观察2010、2011、2012年采用供应室质量安全管理信息系统的成本比较。结果与2010年供应室成本比较,2011、2012年供应室成本元明显减少,差异有统计学意义（P〈0.05）。安全管理信息系统的使用为供应室工作提供了通畅、准确、及时的数字化信息,明显提高了供应室工作效率和提升了管理质量。结论供应室质量安全管理信息系统的研制与应用可以提高供应室的科学管理水平。     

加强供应室管理 控制医院感染

目的:加强供应室管理,确保无菌物品的质量,预防与控制医院感染。方法:对供应室工作环境、操作标准流程中可能引起医院感染的因素进行分析,并采取有效措施进行控制预防。结果:对供应室空气、操作流程、设备、手卫生加强管理,完善各项规章制度,加强了供应室护士的培训及消毒灭菌监测,有效地控制医院感染的发生。结论:健全各项工作制度及管理制度,严格按标准要求实施操作,提高消毒供应室工作质量。     

规范化培训在消毒供应室的应用

目的:探讨规范化培训在消毒供应室的应用效果。方法:分别对清洗组、包装组、消毒组护士进行规范化培训前的工作质量评价与理论知识考核和规范化培训后工作质量评价与理论知识考核,对规范化培训前后的工作质量和护士素质水平进行比较。结果:进行规范化培训后清洗合格率、包装正确率和消毒合格率均明显提高,同时工作效率和护士的整体素质也有显著提高。结论:规范化培训是提高消毒供应室工作质量、工作效率和工作人员素质的有效方法。     

服务质量差距模型在手术室护理管理中的应用价值

目的探讨服务质量差距模型在手术室护理管理中的应用效果。方法选择在重庆市万盛经开区中医院住院治疗的择期手术患者为研究对象,分为A组和B组,A组87例患者仅进行手术室常规护理,而B组98例患者则在服务质量差距模型指导下采取针对性的护理措施,比较A组和B组患者焦虑、抑郁情绪和对护理服务满意度。结果入组时,两组患者焦虑、抑郁情绪标准分差异无统计学意义（P〉0.05）,术后2 d,B组患者焦虑抑郁情绪标准分明显高于A组,差异有统计学意义（P〈0.05）,出院时,B组患者对手术室护理人员护理服务的满意度均明显高于A组患者,差异有统计学意义（P〈0.05）。结论服务质量差距模型应用效果较好,值得进一步推广。     

血站供应室管理探讨

为了预防和控制血站供应室站内感染,本文对血站供应室站内感染隐患进行调查分析,制订预防与控制血站感染对策,发现血站供应室感染管理很不规范,存在管理制度、建筑布局与工作环境、工作人员素质、感染防范意识、操作规程、各项监测诸多隐患;加强血站供应室管理力度,有效地预防与控制医疗感染。因此,必须采取综合治理措施,建立各项规章制度并严格执行,进行规范化管理,加大检查力度,才能有效地预防与控制血站供应室站内感染。