浅谈如何进一步提高护理质量

如何提高护理质量是医院管理所要面对的重要课题,同时,护理质量的好坏也是医疗服务质量好坏与否的重要标杆。原因在于,护理质量的好坏与医疗质量和医疗安全密切相关。因此,如何提高护理质量,保障护理工作的安全,是医院管理亟待解决的难题,也是医院为患者提供安全有效的服务,使患者能够满意就医的保证。本文主要就如何进一步提高护理质量进行概括总结。     

护理管理者如何做好质量管理工作

<正>护理工作质量管理很大程度反映了一个医院的管理水平和服务质量,护理工作质量管理是医院质量管理的重要组成部分,如何做好护理质量管理工作,提高护理质量是每个护理管理者都应深入思考的问题。我院护理部近年来加强了护理工作的质量监督,建立健全了院科二级质量监控体系,护理质量有了很大的提升,取得了良好的声誉,现就我院护理质量管理工作开展情况报告如下。     

持续质量改进在护理质量管理中的应用

护理质量是医疗质量的一个重要组成部分,是医院管理的核心和主题。如何优化并不断提高护理质量,把“持续质量改进”理论深入引入到护理质量管理中,不断打造护理品牌,提高医院的综合竞争力,已经成为护理管理者们探讨的重点。1持续质量改进的基本概念持续质量改进(CQI)是现代质量     

质量管理在手术室中的应用

手术室的护理质量是医院护理质量的重要组成部分，是医院为患者提供外科诊断，治疗质量的可靠保障。护理质量的提高有赖于质量管理工作的加强。质量管理工作是有计划，有策略，具有系统性的整体管理过程。因此如何加强手术室的管理，以提高工作质量，更好地为病人服务是长期以来从事手术室管理人员一直探讨和研究的课题。我院将质量管理运用到手术室管理工作中，促进了手术室护理质量的全面提高。现将具体方法介绍如下。     

提高门急诊护理质量的几点措施

门急诊是医院的重要组成部分，是医院工作的第一线，是面向社会的主要窗口。门急诊工作质量历来是衡量医院整体水平、服务质量和应急能力的一个重要标准。如何使门急诊护理工作适应新的医学模式的变化，更好地服务于患者，是护理管理人员面临的严峻课题。笔者一直从事门急诊护理工作，分析总结了提高门急诊护理工作护理质量的几点措施。     

民营医院急诊科护理工作量化考核管理探讨

急诊科是医院面向社会的重要窗口,其工作质量直接关系到医院的信誉和形象;而作为纳入全市“120急救网”且以专科治疗为主的民营医院,其急诊科护理质量管理则显得尤为重要。如何适应医院运行机制的改革,充分调动护理人员的工作积极性,提高工作质量和工作效率,以高质量、高水平、低价位的护理服务促进医院的发展壮大,已成为民营医院护理管理的重要课题。我院急诊科自成立以来,采用量化考核的方法对护理人员进行管理取得了良好的效果,本文就急诊科护理管理工作进行探讨。     

护理部实施三级质量管理的做法

目的：探讨提高护理工作质量的方法。方法：通过建立规章、制度定期检查总结，结果：护理质量控制是护理管理和核心内容，护理质量的优劣，不仅反映医院科学管理水平，而且是衡量护理整体水平的重要标志。结论：医院发展靠质量，医院的生存更离不开质量，加强护理质量十分重要提高护理质量是职能部门的立足之本。     

护理工作质量管理的研究与探讨

目的 探讨护理工作质量管理,提高护理工作水平.方法 建立医护沟通制度,杜绝护理工作中的漏洞;改革质量管理办法,建立以表扬奖励为主,批评处罚为辅措施;通过多种培训、培养渠道,提高护士素质.结果 护士工作质量显著提高,达到标准医院水平.结论 医院要提高护理工作质量,首先要从护理管理上研究、入手.科学的、良好的质量管理是护理工作质量的保证.     

门诊护理质量量化管理体系及其软件开发

在当前深化医院运行机制改革的新形势下,如何加强医院护理质量的管理是摆在我们面前的一个重要课题.护理质量评价是护理质量管理的重要环节.定性与定量相结合是科学、全面评价护理工作的关键所在[1].为此,我们对门诊护理工作进行了全面调查和分析,根据上级部门的有关标准,制定了门诊护理人员综合量化考核标准和工作量量化考核计分方法.从医德医风、继续教育、业务技术水平、工作质量、工作量等方面,对门诊护理人员进行量化评分.在此基础上,开展门诊护理质量评价软件的开发研究工作;设计出适合我院门诊护理工作特点的<门诊护理质量量化管理综合评价>系统软件,从而提高了护理人员工作积极性,使护理资料统计标准化,考核结果有较强的说服力.     

门诊护士长质量管理体会

门诊是医院的窗口,是医院工作第一步,代表医院形象,护士长的工作能力、管理水平直接影响着护理质量,如何提高护理质量管理,以适应新时期医院管理、护理管理、护理学科的发展和变化是护士长面临的挑战。因此,加强护理质量管理是当务之急。     

对急诊科护士工作压力与生活质量的调查

近年来,随着人们生活水平的提高和医疗体系改革的深入,人们越来越重视护理服务的重要性,因此,对护理质量提出更高的要求[1]。急诊科是医院的窗口单位,急诊护理工作质量是医院护理中的重中之重。急诊科护士长期处于高刺激、高风险、高强度的工作环境中,面对着更多的挑战和更高的压力。为了维护急诊科护理人员的身心健康,保证其生活质量,提高急诊护理工作的质量,本研究对朝阳市三家医院急诊科(其中一家是"三级甲等"医院)的100名护士进行无记名问卷调查,分析其压力产生的原因,并探讨如何减少压力,以提高急诊科护理人员的生活质量,进而提高护理质量。     

浅谈护理部如何加强护理质量管理

护理质量管理是医院医疗质量管理的重要组成部分,是衡量医疗服务水平的重要指标,是护理管理工作的核心,护理质量的好坏直接影响医疗质量和医疗安全,护理人员的言行举止、工作态度对护理质量有直接影响.因此在整个医疗活动过程中,护理部必须严格加强护理质量管理,才能确保医院护理工作顺利进行.     

试论医院护理质量管理者的心理障碍及对策

护理质量管理是整个医院管理工作的重要环节，它直接反应医院的管理水平和服务质量。如何提高护理质量，加强护理质量管理是护理管理工作者丞待研究和解决的—个重要课题。目前，大多数学者就护理质量的科学管理如实行全面质量管理、标准化管理等进行了大量探讨，这无疑对加强医院护理质量管理、提高护理质量起到了非     

DV影像在护理工作中的作用及其运用

护理质量管理是医院医疗质量管理的重要组成部分,也是衡量医院服务水平的重要指标,其质量好坏直接或间接地影响着病人的身体健康和安全。如何利用DV影像做好以人为本的现代护理工作,是每一个管理者应该认真思考的问题,它对提高护理质量具有重要的作用。文章就此介绍了其具体运用、作用以及应注意问题。     

加强夜间护理管理 提高护理质量

夜间护理工作，是护理工作的重要组成部分。如何提高夜间护理工作质量，也是医院护理管理中的一项主要内容及提高医疗质量的重要环节。特别是新时期“举证倒置”实施以来，医疗纠纷逐年增加，夜问护理工作显得尤其重要。现将我们2000～2003年在夜间抽查中发现的问题和提高夜问护理质量所采取的措施总结如下：     

浅谈如何做好科室护士长

护理工作是医院工作的重要组成部分,医院需要一支合格的护理队伍,而护士长的角色在其中起着至关重要的作用,影响着护士的素质和护理质量,关系着医院的社会效益和经济效益.为此,笔者总结了自己近二十年的管理经验,谈谈如何做好科室护士长.     

护理考核单在护理质量管理中的应用

护理质量直接关系到病人的生命与健康,是护理管理的中心任务,是医院工作的主要目标,加强护理质量管理,提高护理服务质量,和护理管理质量,是护理管理者值得探讨和亟待解决的问题,利用护理考核单,以考核代替检查,能充分提高护理人员的质量意识和工作责任心,杜绝护理差错的隐患,提高了护理质量.     

护理管理与护理纠纷

随着社会的进步，医疗纠纷日益增多，在临床：亡作中，因护理工作引起的纠纷也在不断增加，在很大程度上影响了正常的护理工作程序。如何有效预防护理纠纷，提高护理质量和维护医院整体形象，一直是护理管理者探讨的问题。分析护理纠纷的原因，制定风险管理预案、控制和减少护理纠纷的发生是体现医院护理管理和护理质量的标准之一，作为医院护理管理者，必须把它作为重要的工作来抓。     

加强医院护理管理,提高护理质量

新形势下,随着医疗市场的竞争不断激烈,患者的健康意识不断增强,对医院及护理的要求也不断提高,对护理工作的质量提出了更高的要求,护理管理的高低直接影响到护理质量和医院的发展。提高护理质量和患者满意度是摆在我们面前的重要课题。因此,我们不断总结和探讨加强医院护理管理的方法,从加强护理人员自身的素质和业务水平,注重护理文书的书写,护理人员专业技能培训和继续教育等方面加强护理管理,有效提高护理质量。     

护士长在优质服务年中工作质量的持续改进

树立"以病人为中心",为病人提供全程、全方位的优质服务理念;探讨有利于提高医院综合实力、有利于保障护理质量、有利于调动护士工作积极性的护理管理体制和工作运行机制,是护士长在优质服务年中临床管理工作的重要内容.