巩固和发展爱婴医院成果的做法

<正> 创建爱婴医院后,如何继续巩固和发展爱婴医院成果,是摆在我们面前的又一个新的难题,现就此简述如下。 1 巩固和发展爱婴医院成果的先决条件 1.1 领导重视,是巩固和发展爱婴医院成果的动力。 1.2 狠抓培训,积极做好健康教育工作。 1.3 改革产、儿科管理制度,坚持出院后母乳喂养随访制度,巩固母乳喂养成果。 1.4 强化管理,建立健全各项规章制度,巩固爱婴医院成果。     

提高爱婴医院质量 保障母婴安康

1994年10月我院正式通过了国家爱婴医院评估,成为大连市首家爱婴医院。2年来,为巩固爱婴医院的成果,我们不断更新知识,完善各项规章制度,改革护理模式,使爱婴医院的工作质量得以提高。实践使我们感到:通过评审只是纯母乳喂养获得成功的第一步,只有不懈地努力,才能真正符合爱婴医院的光荣称号。1 转变护理工作模式 保证母乳喂养     

加强制度建设 巩固母乳喂养成果

<正> 为使母乳喂养工作逐步走向制度化、规范化,我院自去年创建爱婴医院以来,从健康教育、病房管理、跟踪调查入手,狠抓各项制度的落实,巩固了母乳喂养成果,取得了良好的社会效益和经济效益。 1 坚持健康教育制度,扩大母乳喂养影响 1.1 狠抓临床教育,强化母乳喂养意识 我们在门诊和病房强化了健康教育制度,把母乳喂养教育作为一项必不可少的基础工作来抓。按照门诊健康教育常规,我们将     

创建爱婴医院 促进母乳喂养

1994年8月,我院经过省、国家的评估,被命名为爱婴医院。创建爱婴医院以来,在我院分娩的730名孕产妇其婴儿的母乳喂养率达到了100％,早吸吮率达97.9％,母婴同室率达98.8％,按需哺乳率达98.8％,我们的主要做法是: 一、改革和健全各项规章制度,促进母乳喂养率的提高     

界首市提高母乳喂养率的措施

1 积极创建爱婴医院创建爱婴医院是推广母乳喂养的最佳模式,我市卫生局成立创建爱婴医院领导小组,制订计划,首先在市保健所开展试点工作,解放思想,转变观念,更新知识,改革传统的产、儿科制度,认真落实“促使母乳喂养成功的十点措施”。强化母乳喂养意识和爱婴精神。建立一整套管理制度,包括母乳喂养常规、母婴同室常规、早开奶,早吸吮常规、乳房护理常规和健康教育常规等等。加强母乳喂养监控,营造了一个实施母乳喂养的良好气氛和温馨环境。1996年市保健所顺利通过国家级爱婴医院评估,1997年市人民医院、砖集镇卫生院、陶庙镇卫生院顺利通过省级爱婴医院评估,目前全市爱婴医院创建活动正在验收进展中,爱婴行动已成     

坚持母乳喂养的宏观管理和微观管理

几年来,我们坚持了母乳喂养的宏观管理和微观管理,以确保创建爱婴医院质量,巩固爱婴医院的成果。报告如下。1 坚持母乳喂养的宏观管理1.1 建立母乳喂养三级管理网,即:(1)院长、医务科、护理部;(2)妇产科主任、护士长;(3)产科门诊、病区、责任护士。     

巩固爱婴成果与母乳喂养

<正> 巩固爱婴医院成果是推广母乳喂养成功的长效系统工程,我们体会到创建爱婴医院不易,巩固爱婴医院更不易。我院在巩固爱婴医院方面做了以下工作。 1 争取各级领导的高度重视 市卫生局将巩固爱婴医院成果列为1994年卫生事业10项奋斗目标之一,我院将迎接爱婴医院复审作为1994年10项奋斗目标之一。 2 进一步强化目标管理     

强化管理巩固 发展爱婴医院成果

福建省卫生厅妇幼处于１９９８年８月份分期分批对省属及９个地市的爱婴医院、爱婴卫生院进行了复查。认为主要成绩是领导重视;不断强化医务人员培训;加强制度建设,提高产科质量;不断做好社区母乳喂养随访,提高纯母乳喂养率。指出存在的问题：巩固发展爱婴医院的措施不落实;新知识、新概念的宣传、培训不及时、不普及,理论联系实际不够;爱母措施不够落实,产科质量亟待提高;临床保健配合不够,母乳喂养率不高。并针对以上问题提出了加强领导、管理、业务培训、母乳喂养随访及资料收集等方面的意见。     

加强规范化 制度化管理 巩固发展爱婴医院

我院被评为爱婴医院后，全力支持爱婴医院各项制度措施的贯彻实施。进一步加强规范化、制度化管理，积极促进了爱婴医院与提高产、儿科质量有机结合。产、儿科工作质量得到迅速提高，母乳喂养宣传更加广泛深入，门诊母乳喂养宣教率１００．０％，新生儿从出生至出院纯母乳...     

加速创建爱婴医院进程 积极推广母乳喂养

为加速创建爱婴医院进程,昆明市妇幼保健院率先在全省开展了创建爱婴医院工作。他们大胆改革产科制度,实行母婴同室,建立健全了各项规章制度,实行母乳喂养系列化服务。     

运用管理机制 争创爱婴医院

哈尔滨市南岗区妇产医院在争创爱婴医院的过程中,运用管理机制,健全各项规章制度,形成了一套完整的管理运行机制。管理机制由3个部分组成,即建立培训制度,实施培训计划;建立一整套母乳喂养的规章制度及医护人员的岗位责任制;建立健全母乳喂养的组织管理体系。     

母婴同室的质量管理与院内感染的控制

实行母婴同室是创建爱婴医院、促进和支持母乳喂养的重要措施。由于新生儿的生理特点及产妇产后机体因素,母婴同室病房已成为医院内感染的高危控制区。我院为确保母婴健康、控制母婴同室医院内感染,从加强管理入手,严格各项规章制度,取得了较满意的成效,现介绍如下:1 临床资料 我院共设母婴同室6间,共26张床位,1997年5月,共收治     

福建省2001～2008年爱婴医院母乳喂养变化趋势分析

目的:分析2001~2008年福建省爱婴医院母乳喂养相关指标的变化趋势,探讨可行的干预措施。方法:对全省县级及以上爱婴医院上报的《爱婴医院工作情况年报表》相关数据进行分析。结果:各项母乳喂养的支持指标均处于波动状态并多有下降趋势。结论:母乳喂养支持工作停滞不前,甚至有下滑趋势。剖宫产率上升、出院后母乳喂养率尤其是纯母乳喂养率的下滑对母乳喂养各项指标造成了影响。     

产后影响母乳喂养的相关因素及分析

为贯彻执行《爱婴医院管理监督指南》的精神,巩固和发展爱婴医院的成果,我院专门配备1～3名母乳喂养指导员,对住院分娩的产妇专门进行母乳喂养指导工作.笔者在工作中对影响母乳喂养的一些相关因素进行了系统的调查，现将调查情况介绍如下：     

加强管理狠抓管理促进爱婴行动持续发展

我院是一所有９３０张床位的“三级甲等”综合性医院，１９９３年成为深圳市第一所爱婴医院，也是广东省综合性医院中第一所获此殊荣的医院。 多年来，我们严格执行ＷＨＯ／ＵＮＩＣＥＦ制定的《促使母乳喂养成功的１０点措施》和《国际母乳代用品销售守则》，始终坚持“母亲安全，儿童优先”的原则，在妇产科组织制定并不断完善爱婴区的各项管理常规和管理规范。爱婴区的优雅环境和优质服务，使产妇和家属感到满意和放心，增添了坚持母乳喂养的信心和决心，为搞好母乳喂养工作打下了良好的基础。经过多年的实践，我们初步探索出一套爱婴区…     

爱婴医院儿科医护管理体会

我院是1994年达标的国家爱婴医院,经过了3年的工作实践证明,爱婴医院的儿科管理提高了医护人员的自身素质,改善了科室的服务条件,使传统的母乳喂养得到了科学的升华,满足了患者不同层次的保健需要,从而提高了社会效益和经济效益。1 儿科管理 儿科有以科主任为组长的爱婴医院领导小组和考核小组,有书面的母乳喂养规定和各项制度,全科人员除了参加全院的母乳喂养知识的培训外科室还有学习培训计划和措施,连年来     

创建爱婴医院的举措与体会

<正> 我院在创建爱婴医院过程中制定了各项新政策和新规定,为创建爱婴医院奠定了良好基础。现将我院创建爱婴医院的举措和体会简述如下: 1 举措 1.1 领导重视是关键,宣传教育要领先 我市领导把创建爱婴医院工作纳入了议事日程,市卫生局于1993年11月召开全市创建爱婴医院的动员大会,并在大会上提出了具体要求。     

创建爱婴县的模式初探

探讨了创建爱婴县的模式,提出要把创建爱婴县纳入“八五”规划和县政府的议事日程。各有关部门应采取措施,加强领导,强化培训,向社会广泛进行宣传,保证母乳喂养和爱婴医院的管理措施和常规的落实。     

湖州市区城乡1991～1993年母乳喂养现状及影响纯母乳喂养相关因素分析

我院是荣获全国首批“爱婴医院”称号单位之一.帮助所有母亲成功实现母乳喂养,是“爱婴医院”的主要工作内容,而成功的方法是提高纯母乳喂养的关键所在.为全面了解本地区城乡母乳喂养现状,分析影响纯母乳喂养相关因素,我科于1994年1～3月对母乳喂养进行调查.现将结果报告如下:     

池州市第二人民医院组织开展2015年度母乳喂养知识全员培训

为巩固爱婴医院成果,进一步强化和落实母乳喂养措施,根据母乳喂养知识全员培训实施方案,11月19日下午,池州市第二人民医院科教科在远程会诊中心组织开展了母乳喂养知识全员培训.