中小型公立医院实施经济资源计划系统的案例研究

大数据时代如何运用经济资源计划系统(简称ERP)助力中小型公立医院医院管理。本研究选取了ERP项目实施较为成功的福建A医院进行案例分析,总结出中小型医院实施ERP项目的启示,包括ERP系统能有效落实单位内部控制制度、ERP项目实施成功的关键在于"人"等。提出借鉴发达地区的经验、采取集中投资的模式,破解中小型医院ERP推行中遇到的资金与技术等"瓶颈"的建议。     

城乡医院医生工作效率的分析

分析不同地区、类别医院工作效率变动效率，为医院改革提供依据。该采用医生日均门诊数和医生床日数在1986－1997年间的变动趋势，进行投入-产出分析。结果显示12年间门诊和住院工作效率指标都有下降，平均下降1／3左右。城市医院效率优于农村、经济发达地区医院效率优于不发达地区。建议进一步分析引起医院效率下降的原因，并提出综合卫生改革的建议。     

医院改革理论问题初探

随着医院改革向高深层次的发展，认真总结医院改革的经验，建立医院改革的理论和理论体系，是我们所面临的一项艰巨而迫切的任务。医疗卫生行业是一个特殊的领域，有其自身的发展规律和组织体系，具有独特性，医院改革对经济和政治体制改革有着积极的促进作用。医院改革的主要目的是要解决医疗服务和医疗技术与经济发展之间的结合问题，使医疗卫生事业真正面向经济建设，逐步适应社会主义市场经济和人民群众日益增长的多层次医疗卫生需求。医院改革的动力包括医院发展的内在需求和社会对医疗卫生服务的外在需求２方面。医院改革既要有长远打算，又要有扎实的近期实施措施，使医院改革在战略实施中不断得到发展，医院改革需要解决的问题很多也很复杂，相应的政策与改革措施要相互匹配，前后呼应，改革后采取多种方案、多种途径并举的方法进行。     

探究药品零差价销售后县级公立医院的改革发展

县级医院综合改革实施两年来,不少医院改革取得成功,从中受惠,也有不少医院改革难以推进,运作艰难。通过对广东省11家县级公立医院的改革情况进行调研,发现医改成功的医院中,医院运营得到良性发展,凝聚力较强,管理者有思路、有担当,医院充满活力,服务能力较高,医院在如何留住人才,如何留住并治好病人有很好的经验,为真正解决"大病不出县"打下良好基础。以改革取得成功的阳江市阳东区人民医院为例,对该院如何降低运营成本,提升医院综合服务能力,留住病人,留住人才这两类"人"的改革经验进行剖析,探究药品零差价销售后县级公立医院的改革发展之路。     

以深化改革为契机促进医院健康发展

我院作为包头市最大的一所综合性医院,被内蒙古自治区做为城市医院改革试点以来,借鉴全国各地城市医院改革经验,适时营造自己的改革气候,实施全方位的改革,使全院的整体工作完成了跨越式的运行过程,促进了医院健康可持续发展.     

总额限定下医院绩效考核体系的构建与探讨

由于松江区已实行收支两条线管理以及绩效工资政策,医院原先三维度考核办法已不再适合新形势的要求.通过借鉴其它医院经验及结合医院实际,构建了一个既不突破核定总额又能体现医务人员劳动价值,涵盖量、质的绩效考核体系,希望为松江卫生综合改革及其它实施收支两条线管理的地区提供借鉴.     

浙江县级新医改试点医院改革举措与管理成效

中国医科大学绍兴医院积极推进新医改试点工作,施行医院管理新举措,实现了资源管理信息化、服务管理人性化、质量管理制度化、绩效考核精细化,各方面工作取得初步成效,为经济发达地区县级公立医院如何加强自身建设,实现政府考核目标,体现公益性积累了经验。     

对完善现行医院会计制度的思考

现行《医院会计制度》是1999年1月1日实施的。相对于旧的《医院会计制度》,现行《医院会计制度》根据新形势的要求,借鉴了企业财务与会计制度改革的经验,是医院财务管理、会计核算的重大改革。它为医院适应市场经济,参与市场竞争注入了新的活力,是我国医院会计同国际惯例接轨,实现医院会计现代化的又一次重大发展。     

德阳市二医院全面推行竞争上岗机制

随着医疗体制改革的不断深化 ,以激活机制为重要目的的人事制度改革 ,于今年 1季度在德阳市二医院得到全面推进。长期以来 ,体制不适、机制不活成为企业办医院的通病 ,也是医院成为企业“包袱”的根本原因 ,在国内十分普遍。几年来 ,年轻的市二医院领导班子作了艰苦的探索 ,并为改革积累了宝贵的前期经验。全员竞争上岗就是市二医院实施的重大举措。首先是实施 40 0余位员工的竞聘上岗。大胆改变过去由医院“定编定员”的旧模式 ,由各科室在必须算好自己的帐 (投入与产出等 )前提下 ,向医院上报“定编定员”指标 ,对定编之外的原则上不上岗…     

基于CiteSpace可视化分析的发达地区与欠发达地区医院感染研究现状对比

目的　 分析近5年发达地区与欠发达地区在医院感染领域的研究现状,为医院感染领域研究者提供进一步研究思路。方法 运用CiteSpace 5.7.R1软件,选取发达地区的上海、江苏、浙江、广东、福建和欠发达地区的河南、河北、甘肃、广西、贵州作为调查样本,选取2016年1月1日—2020年8月31日这些省份医疗机构在《中华医院感染学杂志》、《中国感染控制杂志》、《中国消毒学杂志》上发表的文章,进行作者、研究机构、关键词的可视化分析。结果 成功纳入发达地区有效文献2 228篇,欠发达地区有效文献1 513篇,从核心作者分析,发达地区以陈文森发文较多,欠发达地区是以杨怀等发文量排名前列。从发文机构分析,发达地区感染领域机构发文量以宁波市第二医院居多,欠发达地区以南阳市中心医院发文较多。发达地区高频关键词为病原菌、医院感染、耐药性,欠发达地区为医院感染、病原菌、感染。关键词突现及关键词聚类发达地区与欠发达地区各有侧重,总的趋势是研究方向转向临床和基础。结论 发达地区与欠发达地区医院感染领域研究内容与热点主题存在一致性也存在差异性,应加强团队间合作,以促进该领域的全面发展。     

医院改革与承包责任制

承包责任制作为工厂企业成功的改革经验被医疗单位所引进,并在部分地区和单位取得了较好的效果,给医院带来了生机和活力。但随之而来也产生了一些负效应。如何在医院改革中兴利除弊,进一步完善医院承包责任制,使其在医院改革中保持其旺盛的生命力,本文提出三条对策性意见:一是强化医德教育,增强医德观念;二是运用价值规律,理顺医院经济关系;三是提高医疗质量,保证医院改革健康发展。     

王陇德副部长在“以病人为中心,深化医院改革经验交流会”上的讲话

王陇德副部长在“以病人为中心，深化医院改革经验交流会”上的讲话近年来，中国医科大学第一附属医院等部分医院率先实施了“以病人为中心”的一系列改革措施，取得了较好的效果。本次会议上，一些医院将交流“以病人为中心，深化医院改革”的做法和经验；还将现场参观中...     

贵州省少数民族地区城市医院如何改革

贵州省少数民族地区城市医院如何改革黔南布依族苗族自治州人民医院邱金泉，赵书兰贵州省在我国尤其是经济发达的沿海地区，国家财政逐步减少医院的补助，通过调高基本医疗收费标准，放开特需医疗价格，使医院适应市场经济体制，增加医疗收入获得自我补偿和自我发展。城市...     

在创建等级医院中应注意的几个问题

创建等级医院,而不争评医院等级是医院分级管理与评审的焦点。当前全国创建等级医院的形势是好的,凡是试点评审等级医院的地区,医院改革得到了深化,消除了一些深层次的弊病,收到了良好的效     

少数民族地区医院中快科技兴院步伐必须兴利除弊

作为地处经济落后、生产力水平仍不发达的宁夏少数民族地区的医疗卫生事业,十几年来顺应改革大潮,以“科技兴区”、“科技兴院”为先导,逐步摸索出了科学的办院模式,日趋积累了成功的经验,走出了一条不受陈旧观念束缚、不受限于落后的经济发展水平的制约,敢于开拓、勇于创新的发展道路,逐渐与国内发达地区的知名医院及高等医学院校的科技水平靠拢,为少数民族地区的经济发展与社会全面进步做出了贡献。 面对知识经济的新时代,科技兴院仍将是振兴少数民族地区医疗卫生事业改革和发展的有效法宝。然而,在以信息经济、高技术经济、智能经济为突出特征的     

社会医疗保障体制改革与医院管理

公费医疗的成绩不容否认，但其弊端也日显突出，主要有支付公费医疗费用缺乏稳定的经费来源；现有管理制度缺乏对供需双方的有力控制；公费医疗改革措施受财政包干体制的制约难以有效地实施。改革现有公费医疗制度为社会医疗保险势在必行。社会医疗保险制度的出台将给医院和医院管理者提出新的挑战，医院管理者必须转变现有的经营方式，走＂成本效益型＂的经营服务模式。为实施社会医疗保障制度的改革，必须合理地解决医院经费的补偿及医务人员技术劳务的补偿问题。应借鉴发达国家和地区转变医疗保健服务模式的经验，探索符合我国国情，行之有效的医疗服务体系的改革模式。     

全面推进劳动人事制度改革的实践

总结了邢台市第三医院全面推进劳动人事制度改革的经验,论述了劳动人事制度改革的依据,人员聘任的原则,介绍了全员聘任的具体做法和取得的成效。指出,解放思想,更新观念,是促进劳动人事制度改革的前提和保障;适应环境,面向市场,是实施劳动人事制度改革的重要条件;学好政策,用足政策,是深化劳动人事制度改革的关键;增强医院活力,调动全员积极性,是深化劳动人事制度改革的目的。     

深化医院改革 促进医院发展

改革开放以来,我国卫生事业得到空前的快速发展,医院改革也取得了宝贵的经验。党的十五大精神,为我国卫生事业的发展创造了前所未有的有利条件和大好机遇。４年来,我院在实施以病人为中心、医院管理和科技兴院等方面做了些有益的探索,促进了医院的发展,取得了可喜的变化。１　以病人为中心,把方便让给病人　　强调以病人为中心,全体员工要强化服务意识。医院的一切活动都必须落实到为病人服务上来。以病人为中心是医院改革的宗旨。１．１　更新服务观念,树立社会信誉是效益的新观念。医院公开向社会承诺８条：热情接待患者,不与病…     

充分发挥政治工作在后勤保障社会化改革中的保证作用

北京军区第252医院在后勤保障社会化改革中,先后将13个生活服务项目推向社会,收到了良好的社会效益、经济效益和管理效益,年节约经费130多万元。在1999年12月召开的“北京军区后勤保障社会化改革现场观摩经验交流会”期间,252医院作为军区后勤保障社会化改革的样板,大会组织代表前往观摩,给予了很高的评价。 从252医院后勤保障社会化改革成功的经验中我们看到了思想政治工作在改革中的强大威力。1 全院同志对后勤保障社会化改革的思想认识高低直接关系到这一重大改革的实施,政治工作必须旗帜鲜明,正确引导 医院后勤保障社会化改革,全院大多数同     

奖金制度转变与医院生产效率间关系分析

医院补偿由过去的弹性预算变为定额补偿。预算缩减使医院面临经济困难[1] ,各级医院为求生存和发展 ,不得不依靠开展医疗服务 ,特别是依靠高新技术检查和药品收入来维持和提高业务收入[2 ] 。为了调动医务人员积极性 ,奖金制度作为一种经济管理手段被医院采用。资料与方法(一 )调查对象与方法 :本研究在对山东省县综合医院进行普查的基础上 ,又对其中 6所医院进行了典型调查。这 6所医院主要是根据经济发展水平及资料可得性选取的。甲医院和乙医院代表经济发达地区 ,丙医院和丁医院代表经济中等发达地区 ,戊医院和己医院代表经济欠发达地区…