医院手术室与供应室器械一体化管理模式的研究

目的:通过医院手术室与供应室实施一体化管理模式前后效果比较,探讨实施清洗器械一体化管理模式的临床意义。方法:器械清洗、消毒、包装、灭菌和发放等一体化运作管理来实施手术室与供应室清洗器械一体化管理模式。结果:实施一体化管理后手术器械清洗合格率及灭菌合格率与实施器械一体化管理模式前比较明显提高,差异显著(P<0.05)。结论:手术室与供应室实行一体化管理模式可降低手术室护士的工作强度,提高了器械清洁质量及医院感染管理质量。     

基层医院如何快速实现手术室与供应室一体化运作

手术室的术前准备工作及精密仪器的清洗保养是由手术室护士自行完成,增加了手术室护士的许多非专业性工作量,同时由于手术室护士未参加过供应室的专业培训,器械清洗难以达到供应室的专业水平,因而造成手术室器械清洗不达标。实现手术室与供应室一体化运作,手术室将手术器械的清洗和消毒交于供应室统一处置,减少了手术室护士的非护理操作,使之全身心配合手术,增加手术间的使用率,有效做到洁、污分流,提高了手术室的环境质量,避免交叉感染。现就基层医院如何实现手术室与供应室一体化运作提出以下构想。     

手术室与供应室清洗器械一体化管理方案研究

目的 探讨手术室与供应室清洗器械一体化管理方案研究.方法 对手术室和供应室相关人员、器械、设备进行统一分配、运送、维护、管理、消毒等来实施对手术室和供应室清洗器械的一体化管理.结果 在实施手术室与供应室清洗器械一体化管理方案后,降低了手术室的医院感染,从此前的每年19例到现在的3例,对清洗器械的保养和管理更加合理有效,使仪器设备的利用率从70％提高到98％,使每年的维护费用从5万降到3万.结论 在一体化管理模式下,经过人员的优化组合,使得护士和器械护士各发挥其所长,使工作效率更高,降低了护士的工作压力和工作强度,提高他们的业务能力以及专业水平,对术后医疗器械清洁质量有明显的提高,对提高手术室的医院感染管理质量有一定的效果.     

手术室与中心供应室一体化管理在医院感染控制中的作用研究

目的探讨手术室与中心供应室一体化管理在医院感染控制中的作用。方法收集2013年11月前,手术室与中心供应室一体化管理前6个月内的资料作为对照组,记录手术器械清洗后隐血检测合格率、无菌检查合格率、术后切口感染发生率及手术室护士对器械供应的满意度;收集2013年11月后,手术室与中心供应室一体化管理后6个月内的相关资料作为观察组,记录上述指标的变化情况。结果手术室与中心供应室一体化管理后,器械清洗总合格率由72.78%上升到95.56%;无菌检查总合格率由89.90%上升低至100.00%;术后切口感染发生率由0.36%下降到0.13%,手术室护士对器械供应的满意度由70.77%上升到90.91%;差异均具有统计学意义(P<0.01或P<0.05)。结论手术室与中心供应室一体化管理有利于提高手术器械的清洗和灭菌效果,并减少术后切口感染发生率。     

一体化管理在消毒供应室手术室器械处理中的应用与研究

目的:探讨将手术器械纳入消毒供应室一体化管理的效果。方法:2016年1月-2016年12月手术器械由手术室护士在手术室内清洗、消毒、包装再送往供应室消毒灭菌(设为对照组);2017年1月-2017年12月消毒供应室对手术室器械实施消毒、包装、灭菌、发放等一体化管理(设为观察组)。分别比较两种方法对手术器械清洗质量、器械包灭菌不合格率及手术医生对手术器械性能的满意度。结果:手术器械清洗不合格率由一体化管理前的12.1%下降至一体化管理后的2.3%;器械包灭菌不合格率由10.0%下降到1.0%;手术医生对手术器械性能满意度由86.0%上升至98.0%,两组比较,均P0.01,差异具有统计学意义。结论:消毒供应室实施一体化管理可有效提高手术器械使用质量,减少院内感染的发生率,同时可充分合理利用人力、物力,减少医院成本支出。     

手术室与供应室一体化管理的探讨

手术室是进行患者手术及抢救的主要场所,长期以来,手术室器械的清洗、保养、打包都由手术室护士来做,但由于手术室工作繁忙,人员缺乏,所以根本没有足够的时间去清洗,加之由于清洗设备和条件的限制,很难保证手术器械的清洗质量,存在较多的安全隐患。而供应室是向全院提供无菌器材、敷料和其他无菌物品的重要科室,担负着各科室的清洗、包装、消毒灭菌工作。随着各手术学科专业化程度的提高和医院感染控制要求的提高,对手术室、供应室护理质量管理提出了高效、高质、高水平的要求。手术室与供应室一体化运行的模式既符合消毒灭菌的要求,又可以提高手术室、供应室护士的专业素质,同时     

手术室与供应室一体化运行中手术器械的管理

手术室与供应室一体化（简称手供一体化）管理模式主要是指由消毒供应中心负责手术器械的清洗、消毒、灭菌,这样既符合消毒灭菌要求,又提高了手术室与供应室护士的专业素质,同时也加强了手术器械的管理和保养。淮南新华医疗集团新华医院于2011年9月正式运行了该管理模式,取得了满意效果。     

手术室供应室一体化合作中存在问题的分析及预防措施

随着外科手术技术的迅速发展,对手术室环境提出了更高的要求,创建更加洁净的手术室是外科手术发展的必然需求。手术室与供应室合作前,手术后器械一般由器械护士手工清洗,耗时较多,而且清洗不彻底,影响了器械的灭菌效果,进而为医疗事故的发生埋下了隐患。为了规范手术器械的清洗流程,减少手术环境污染,我院二期工程采用了手术室与消毒供应中心一体化运作模式,实现了洁、     

供应室与手术室一体化运作的管理

目的建立供应室与手术室一体化运作的工作流程和质量标准,完善供应室的质量管理。方法将手术室可重复使用的医疗器械回收至供应室集中化管理。结果提高了手术器械的清洗、消毒灭菌质量,提升专业供应质量。结论规范化管理,保障了手术器械的质量安全,降低了医院感染的发生。     

对手术器械实行手术室与供应室一体化管理模式的应用体会

目的对手术器械规范处理,保证器械的消毒灭菌质量。方法根据新的管理模式,制定相关措施及工作流程,完成手术器械集中在中心供应室规范化处理。结果保证手术器械的清洗质量和有效的灭菌,有效防止医院感染。结论对手术器械实行手术室与供应室一体化管理模式更适合当前护理事业的发展。     

持续质量改进在手供一体化器械管理中应用效果观察

<正>手供一体化是手术室、供应室一体化新型护理管理模式,指供应室回收手术室使用过的器械,并进行清点、消毒灭菌、包装等处理,最后送至手术室再次使用,旨在保证手术器械供应~([1])。手术室每天手术台数多、节奏快,器械频繁周转,手术器械管理质量与手术能否顺利开展息息相关,手供一体化为手术器械管理提供有效手段与质量保障。持续质量改进(continuous quality improvement,CQI)是一种基于全面质量管理的质管方法,强调环节质量控制、过程管理,在医院器械管理中逐渐得到应用。本研究从手术器械管理存在问题、器械管理工作效率、工作质量、医护人员满意度等方面探讨CQI在手供一体化器械管理中的应用效果。报告如下。     

预处理方式对手术器械的影响分析

消毒供应室的一体化管理,可以提高手术器械的清洗质量;正确的清洗保养方式也可延长手术器械的使用寿命,节约成本[1,2]。我院于2008-10实行消毒供应室一体化管理。手术器械经手术部的预处理后,再由供应室回收按流程清洗、消毒后进行质量检查、包装、灭菌。手术器械在手术部接受不同的预处理方式,对器械的清洗质量和性能产生不同程度的影响,现将     

消毒供应室一体化管理在手术室器械处理中的应用

目的:探讨消毒供应室一体化管理在手术室器械处理中应用的效果分析。方法:选取我院2014年1月—2014年7月期间我院需清洗处理手术室器械3600件,随机分为2组,每组1800件,分别由消毒供应室进行消毒、包装、灭菌、发放等一体化管理(观察组)和由手术室护士在手术室内自行对所有器械进行清洗、消毒、包装后再送消毒供应室予以消毒灭菌(对照组),比较2组处理后各种器械合格数目以及手术医生对于器械的满意度情况。结果:观察组器械清洗合格率98.9%明显高于对照组72.2%,器械包布清洁合格率97.8%明显高于对照组71.1%,器械功能完好率98.3%明显高于对照组72.2%,器械数量准确性99.4%明显高于对照组76.1%,包外标签完好率98.9%明显高于对照组72.8%,包内指示卡完好率99.4%明显高于对照组74.4%,手术医生对于器械满意率99%明显高于对照组83%,结果具有统计学意义(P<0.05)。结论:消毒供应室一体化管理的实行,有效提高手术器械的清洗和使用质量,降低院内感染发生率,充分利用卫生资源,加强团队协作,提高工作效率,降低医院成本支出,同时手术医生满意度较高,适合推广应用。     

外来器械规范管理的探讨

外来器械是指医疗器械经销商通过租借的方式供给多家医院临时使用的手术器械,是在手术室自身手术器械基础上提供的专项操作器械.外来器械使医疗资源得到了共享,减少浪费.按惯例外来手术器械都是由器械公司负责清洗和保管,管理过程存在巨大的安全隐患,随着手术器械管理的中心供应趋势,外来手术器械作为一项新的技术,对手术器械管理提出新的挑战,同时也给供应室的实际操作提出新的要求.我院自2009年承接了外来器械的清洗灭菌包装工作,经几年运行取得良好效果,体会如下.     

手术室与中心供应室一体化合作的实践体会

目的 通过手术室与中心供应室一体化合作,更加合理地配置人力物力资源,确保术后器械的清洁质量,降低手术器械造成的医院感染.方法 协调相关科室,明确各自职责;培训护理人员,掌握基本技能;制定工作流程,搞好分工协作.结果 每天节省手术室护士1个小时左右的时间用于护理工作,年手术台次增加20%,清洁后的手术器械经细菌学抽检,达到卫生部规范要求.结论 一体化合作有利于手术器械的管理和保养;有利于提高工作效率;有利于加强手术室感染控制.     

消毒供应中心自制手术器械图谱的应用探讨

目的:探讨自制手术器械图谱在消毒供应中心中的应用效果,使消毒供应中心的工作人员更快的熟练掌握自制手术器械,以期更好的提高自制手术器械的包装质量和管理水平。方法:首先使用数码相机拍摄好每一套自制的手术器械,必须是彩色照片。加上文字说明,继而制作出自制手术器械彩色图谱,比较分析在使用自制手术图谱前后,工作人员的工作质量以及彩色图谱的应用效果。结果:通过分析工作人员在使用自制手术器械图谱清洗专科手术器械的合格率、包装的合格率以及临床质量的满意度进行综合分析可知,使用自制手术器械图谱的器械清洗合格率、包装合格率、临床满意度均达到并超过98%,除此之外,工作人员的工作效率与未使用自制手术器械图谱相比明显提高,工作人员的培训时间也明显缩短。结论:采用自制手术器械图谱去清洗以及包装手术器械不仅可以提高工作效率,还能提高工作质量,在推动手术室供应室器械一体化管理方面值得推广使用。     

手术器械、敷料包管理的体会

目的通过实施手术器械包、敷料包手术室-供应室一体化管理,保证手术所需的各种器械包和敷料包随时提供。方法专用清洁消毒设备,专人回收、包装、发送。结果手术所需要的器械包和各种敷料包质量得到保证,数量得到保障,节省了人力物力。结论手术器械敷料包手术室-供应室一体化管理提高了工作效率,保证了质量,节约了资源,保障了需要。     

消毒供应室一体化管理在手术室器械处理中的应用观察

目的:总结消毒供应室一体化管理在手术室器械处理中的应用效果,提高手术室器械处理合格率,为患者生命安全提供保障。方法:选择某院需要进行清理的2000件手术器械,并分为接受常规消毒灭菌的对照组(1000件)、接受消毒供应室一体化管理的实验组(1000件),对比两组手术室器械处理效果、感染发生率以及手术医生对器械的满意度。结果:实验组手术器械处理合格率、医生满意度高于对照组,感染发生率低于对照组,经统计学计算,P0.05。结论:相对于常规消毒灭菌,消毒供应室一体化管理在处理手术室器械时具有器械合格率高、感染发生率低等优势,建议推广实施。     

手术室与供应室一体化管理的探讨

手术室是进行患者手术及抢救的主要场所,长期以来,手术室器械的清洗、保养、打包都由手术室护士来做,但由于手术室工作繁忙,人员缺乏,所以根本没有足够的时间去清洗,加之由于清洗设备和条件的限制,很难保证手术器械的清洗质量,存在较多的安全隐患.而供应室是向全院提供无菌器材、敷料和其他无菌物品的重要科室,担负着各科室的清洗、包装、消毒灭菌工作.     

手术器械消毒供应室一体化管理探讨

目的：探讨手术器械消毒供应室一体化管理的应用效果。方法本院2013年1∽12月实行手术器械纳入消毒供应室一体化管理,全部手术器械由消毒供应室工作人员进行消毒、包装、灭菌、发放,2012年1∽12月手术器械采用传统管理模式,由手术室工作人员进行清洗、消毒、包装后送至供应室进行灭菌,一体化管理前后（2012、2013年）分别随机抽取600件手术器械包进行质检,比较管理前后手术器械包装合格率、清洗合格率、灭菌合格率,并统计管理前后手术器械丢失、损耗率,调查手术医师对手术器械管理的满意度。结果管理后手术器械包装、清洗、灭菌合格率明显高于管理前,差异有统计学意义（P〈0.05）;管理后手术器械遗失损耗量及更换频次明显低于管理前,手术医师满意度明显高于管理前,差异有统计学意义（P〈0.05）。结论消毒供应室一体化管理可以有效提高手术器械管理效率,提高消毒灭菌合格率,减少损耗或丢失,值得应用。