浅析公立医院补偿机制的现状及发展对策

文章分析了公立医院补偿机制的现状,针对医疗业务活动收入贡献不足、药品收入补偿畸形增长、政府财政补偿严重不足的三大问题,尝试提出了相关对策。该文旨在为完善公立医院的补偿机制提供有益探索。     

公立医院补偿和运行机制分析:问题和对策

目前．对医院的补偿只承认显性的或现金补偿，忽视了众多隐性的政策优惠补偿，如医院免税和医疗保险的补偿功能等。医院更多地从非医疗服务中获得补偿，国家和医院对医生也存在补偿的扭曲，公立医院运行机制也存在目标不清和效率低下的问题。今后要拓宽补偿渠道，拓展补偿外延，改变补偿的重点，并实行与补偿结构相联系的医院定位和分类管理．提高政府监管能力．树立政府、社会、医院、企业和个人责任共担的理念.     

公立医院思想政治教育现状及对策研究

目的:揭示公立医院思想政治教育的现状,为进一步完善与发展公立医院思想政治教育提供有效的建议。方法:采用个案观察法对江苏省某公立三甲医院2013—2018年思想政治教育各方面的发展状况进行研究。结果:发现思想政治教育队伍专业性跟不上发展需要、教育者人员结构与职称情况不合理、教育内容与医院实际联系不紧密、教育效果反馈形式局限等问题。结论:应该坚持教育内容与时俱进;加强人才队伍建设;丰富教育效果的反馈形式;完善工作考评机制。     

我国公立医院公益性财政补偿现状与对策

目的分析我国目前的公立医院公益性财政补偿现状,为完善新医改后的补偿机制提出建议。方法采用描述性分析方法,对当前现状进行剖析。结果我国公立医院公益性财政补偿存在政府投入不足、不合理、不到位,补偿机制不完善等问题。结论可通过规划卫生资源、调整医疗收费、推广成本核算等方式加以改善。     

天津市公立医院补偿情况分析及对策研究

建立合理的补偿机制对公立医院的可持续发展至关重要,可以实现医疗资源的有效分配和利用。本文对天津2006至2008三年的公立医院补偿情况进行分析,同时在分析了当前公立医院补偿机制存在问题的基础上,提出相应对策。     

公立医院补偿机制探讨

当前公立医院补偿机制问题逐步引起全社会的关注。本文初步分析公立医院财政补偿有限、获利驱动、制度缺陷等补偿机制的现状及由此带来的问题，分析了卫生改革现状和要求，并提出了拓宽补偿渠道、加强制度监管、提高运营效率等完善公立医院补偿机制的建议，以实现公立医院体现公益性的社会目标。     

我国公立医院补偿机制设计探讨

我国新医改方案提出,我国公立医院补偿由服务收费、药品差价收入和财政补助三个渠道改为服务收费和财政补助两个渠道,本文从财政补助、制度完善和政策支持三个方面对我国公立医院补偿机制设计提出建议.     

公立医院筹资补偿机制的探讨

"为群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务"是<公立医院改革试点指导意见>提出的公立医院医疗卫生服务的总体目标,这一目标的实现仅靠改革公立医院内部运行机制是很难奏效的.公立医院的投入机制、区域医疗卫生服务体系的布局、医院所在地的经济与产业状况、医疗保障(险)的支付额度与支付审批程序等众多因素直接影响医院的投入与产出.本文从我国医院的投入补偿机制入手,分析了医院投入与产出的特征,提出建立基于公益性绩效的公立医院投入补偿的观点,为进一步完善公立医院的管理体制、形成以公益性为导向的公立医院运行机制提供参考依据.

Abstract：

Access of safe, effective, convenient and affordable medical and health care services to the people is set as the goal of public hospitals health services as stated in the "Guidelines for Public Hospitals Pilot Reform". Such a goal, however, can hardly be achieved by mechanism changes within the public hospitals. The input and output of public hospitals rely critically on such factors as the input mechanism, regional pattern of healthcare system, the economic and industrial conditions of the region,payment quota and payment approval procedures of medical insurance. This paper set off from the input compensation mechanism of public hospitals in China and analyzed the input and output characteristics of the hospitals. Furthermore, the paper proposed to establish an input compensation mechanism based on public welfare performance for such hospitals. This provided further reference for improving the management of public hospitals and building a public welfare-oriented operation mechanism of public hospitals.     

试论完善公立医院的补偿机制

分析了当前补偿机制存在的问题，指出补偿机制不完善，尤其是补偿金额严重不足，诱发了公立医院为生存而追逐利润，导致了“看病贵”一系列问题，有针对性地提出了改进建议。     

新医改环境下公立医院合理补偿机制建立中的主要问题及对策探究

以实施城市公立医院医药价格综合改革的地市级三级甲等综合医院运营情况为基础，分析医改后公立医院面临的冲击与挑战，找到相应问题和医改目标之间的矛盾与差距。探讨新医改实施后医院管理的调整思路及对策，并建议主管部门优化医改配套政策的衔接联动，适时动态调整医疗服务价格，积极稳妥推进医疗服务价格改革，促进公立医院的健康发展。     

军队医院经费补偿机制探讨

随着国家卫生体制改革逐渐深入,药品加价比例有所下降。这对军队医院经费补偿机制是一个严峻的挑战,必须积极应对,并以此为契机,建立起更加科学合理的经费补偿机制,确保医院的可持续发展。     

军队医院思想政治教育思考

本文紧紧围绕军队医院的特点和工作任务,展开深入细致的调查研究,指出军队医疗单位思想政治教育中存在的倾向性问题和普遍现象,并分析原因,深入查找现象背后隐藏的问题根源。通过摆现象、讲问题、查根源、订措施等方式,总结出工作方法和经验,对军队医院增强思想政治工作实效性具有指导和实践意义。     

社会化办医困境与对策分析

社会化办医在面对旧有困境的同时,也面临更大的发展机遇.对我国社会化办医的现状和困境进行综述,并在此基础上提出相关对策.社会化办医的主要困境包括:行业信任危机、缺乏合理发展战略、未充分发挥社会资本优势等.针对诸困境,发挥行业协会自律互促功能、发掘医疗产业融合发展增长点、探索政府统筹整合的顶层设计思路等将有利于社会化办医的良好发展.     

医院护理管理的困惑与对策

目的通过开展以护理管理为主题的系列培训活动，旨在提高护士长管理意识和能力，从而全面提升护理质量：方法采用管理理沦课程培训、参观介绍、每位护士长提出管理现存问题、护理部加以汇集和整合，分4组用“头脑风暴法”进行讨论，提出对策，各组组长汇总与交流。结果针对现存问题提出的相关对策能有效提高护理质量，提升病人的满意度：结论开展以护理管理为主题的系列培训活动，是提高护理管理水平的有效途径。     

激励理论在医院薪酬管理中的应用

阐述了按照需求层次理论、双因素理论,医院管理者应采取灵活多样的薪酬表现形式调动员工工作积极性,防止激励因素向保健因素转化。通过科学的薪酬体系设计体现薪酬的公平性,培育公平文化。     

医院护理管理的困惑与对策

目的通过开展以护理管理为主题的系列培训活动,旨在提高护士长管理意识和能力,从而全面提升护理质量.方法采用管理理论课程培训、参观介绍、每位护士长提出管理现存问题、护理部加以汇集和整合,分4组用"头脑风暴法"进行讨论,提出对策,各组组长汇总与交流.结果针对现存问题提出的相关对策能有效提高护理质量,提升病人的满意度.结论开展以护理管理为主题的系列培训活动,是提高护理管理水平的有效途径.     

医院和医疗保险的经济分析

随着医疗卫生体制改革的深入，应对老龄化危机，降低不断提高的医疗服务费用，提高医疗服务质量，提高医疗服务可及性和公平性，是我们面对的现实问题。医院是提供医疗卫生服务的场所，也是提供医疗卫生服务的主体单位，了解医院的经济学特性和组织特点，有利于我们对在市场经济环境下的医院行为有所了解，为卫生体制改革和医疗保险改革提供理论依据。     

解决医疗欠费问题的医院管理对策

目前我国国有医疗机构医疗欠费数额巨大,欠费现象严重。医疗欠费既与医院的规模、医疗质量等有关,也与医院的管理制度有着密切联系;医疗欠费有着医疗方面的、患者或有偿还义务的第三者方面的、社会方面的三个方面的原因。医疗欠费成为困扰医院经营管理的一道难题。医院改善管理,提高医疗服务质量,实行一日清单制、加强欠费跟踪三方联动机制及责任追究制等措施,可以大大减少医疗欠费现象的发生。     

医院成本核算的问题和对策

指出当前医院成本核算基础数据不全面、成本设置不准确、责权利结合不够等的问题。提出建立医院网络平台、确定责任中心，将可控制成本设置为责任成本等措施，实现医院资源充分利用，提高工作效率。     

医院战略薪酬管理体系构建分析

医院的薪酬体系应将医院的战略转化为行动并支持医院战略实施的管理流程。通过借鉴战略及薪酬管理理论,将医院战略与薪酬体系有效连接,构建了医院战略薪酬管理模型以及医院战略薪酬框架体系,并分析了战略薪酬体系对医院战略实施的作用机理。