医疗设备报废的科学管理

医疗设备报废管理是医疗设备系统化管理的重要内容之一,本文基于长期医疗设备采购管理的工作经验,科学地分析论证了医疗设备报废的原因、标准以及报废程序。     

医疗设备报废处置的全过程管理

本文重点研究规范医疗设备等资产报废处置管理,以正确报废处置资产,提高资产使用效率;从多个方面描述医疗设备报废处置管理,通过科室申请报废设备、设备的报废鉴定评估、废旧设备回收、资产变卖处置及回收公司责任、义务等工作规范了医疗设备报废处理管理流程;通过建立健全医疗设备报废管理流程,能够使医院的固定资产管理更加科学、高效,提高医院设备使用满意度和资产管理水平。     

医疗设备规范化管理探讨

目的：探讨医疗设备规范化管理的意义.方法：通过对医疗设备采购管理、使用管理、信息管理以及维修和报废管理相关制度规范化,促进医院医疗设备管理水平的提高.结果：提出医疗设备管理规范化的方法：①规范医疗设备采购程序;②完善医疗设备管理制度;③建立医疗设备档案管理系统;④加强医疗设备维护与报废管理.结论：医疗设备管理规范化是医院正规化建设的重要组成部分之一,对医院医疗、教学、科研水平的保障具有重要意义.     

医院超期服役医疗设备的使用和管理

医疗设备报废管理是医疗设备系统化管理的重要内容之一，如何正确对待仍可使用的超期服役设备和报废设备是一项重要的工作。按照国家检定规程对超期服役医疗设备进行检测、评价和管理，使技术性能符合国家检定规程标准的检定设备可以充分发挥其使用价值。     

医疗设备工程师在医疗设备管理中的作用

医疗设备工程师是医院医疗管理中必重要的组成部分,其工作范围贯穿医疗设备采购、验收、使用、维护、报废等环节,并为之作出技术评估,本文介绍了医疗设备工程师在医院设备管理的主要作用。     

加强医疗设备的整体化管理

从设备引进、设备使用、设备维修、设备报废、报废后处理等各个环节采取有效措施,加强医疗设备的整体化管理,让有限的医疗设备资源发挥最大的效益.     

浅析报废医疗设备管理及残值利用

分析了报废医疗设备管理过程中存在的报废程序不规范、实物管理不严格、旧品处理粗疏等问题,强调了报废管理的原则和程序,提出了报废医疗设备的残值构成和可利用的价值,从剩余成本回扣、修复再用、拆件利用、旧品处理、档案财务等方面探讨了加强报废医疗设备残值利用的方法。     

规范医疗设备报废和处置管理

目的：规范医疗设备报废和处置管理。方法：探讨医院医疗设备报废的标准、程序、及处置方法，提高医疗设备运行管理水平，做到对医疗设备的动态管理。结果：准确反映出医院设备的完好率、折旧率和设备总值。结论：提高医院的社会效益和经济效益。     

医疗设备报废工作探讨

医疗设备报废工作是医疗设备管理的一个组成部分，它是设备管理的最后一个环节，不进行设备报废工作，不销帐，会使一个单位的设备在账目上不断增加，而与实际的资产金额和台件数不相符合，不利于弄清国有固定资产的情况，影响整个医院的管理。为了进一步加强医疗设备的管理，保证医院医疗设备整体的先进性，必须重视设备的报废工作。我院在每年年底进行设备报废工作，报废的设备必须符合下列条件之一：（互）国家主管部门发布淘汰的仪器设备品种；（2）未达到国家计量标准，又无法校正修复；（3）严重污染环境，不能安全运转或可能危及人身…     

浅谈医疗设备的全程管理

医疗设备从论证、采购、使用、维修、保养、报废到报废后处理五个方面中,对医疗设备的管理与使用进行了分析探讨,采取有效措施保证医疗设备正常运转,减少故障次数,提高医疗设备的使用率,发挥其最大效益。     

医疗设备管理系统的软件设计与应用

目的开发医疗设备管理系统软件,实现医院医疗设备的信息化、规范化管理。方法利用网络数据库及客户端开发工具设计开发系统相应的设备管理模块。结果实现了医疗设备信息的共享,方便了设备的各项管理,提高了工程技术人员的工作效率。结论医疗设备管理软件是医院设备管理的重要工具。     

关于大型医疗设备使用率的调查分析

医疗设备使用率是医疗设备管理的核心，本文通过对我院394台10万元以上大型医疗设备使用率调查的结果，进行了细致的分析、讨论。在新的经济形势下，为医院探索新的设备运行管理模式提供参考。     

医疗设备维修社会化服务的现状及可行性探讨

针对少数医疗机构把医疗设备维护、维修工作实行社会化服务的现象,从医疗设备管理的对象、过程及目的着手,分析医疗设备维护、维修工作实行社会化服务的可行性。明确提出只有医学工程人员不断地提高自身的业务技能,加大医疗设备管理的力度,才能使医疗设备管理工作更具科学性。     

谈医疗装备的报废管理

医疗装备的报废管理是医疗装备系统化管理的重要内容之一。基于长期医疗装备维修管理的工作经验，提出了报废后医疗装备的处理办法。     

医疗设备管理中存在的问题及案例分析

通过案例分析暴露出的医疗设备管理中存在的问题,从设备购置、验收、使用、维护、报废等方面提出改进意见,从而改善设备管理的现状。     

医疗设备管理信息化系统设计

目的：研制一种适合医院医疗设备实际管理需求的医疗设备管理信息化系统,以实现医疗设备管理的数字化。方法：针对医院医疗设备管理的客观现状提出设计需求,以设备字典为核心,面向使用者进行设计。将设备信息进行分类并分别提供给设备采购者、设备维修人员、临床医师和医院决策者。在此基础上,利用Microsoft Access开发医疗设备管理信息化系统。结果：该系统降低了使用者的工作强度,实现了医疗设备的无纸化管理与从采购到报废全程的可控。结论：该系统提高了医院的工作效率,为医疗设备采购员、使用者、维护者和医院决策层提供了实时的医疗设备信息,促进了医院管理水平的提高,是符合当前医院设备管理需要的信息化系统。     

医院内部医疗设备维修成本管理初探

医疗设备维修成本核算在设备管理中起到相当大的作用,本文尝试对由医院内部维修的设备的维修成本管理提出一些建议。     

医疗设备管理在医院管理中的地位和作用

本文尝试从使医疗设备管理系统处于良好的运行状态这一视角出发,立足医疗设备管理的职责和任务,围绕医疗设备管理的基本原则,着重探讨了医疗设备管理的地位和作用,为有效充分地发挥医疗设备的技术优势、经济效益,更好地为医、教、研工作提供厚实的物质基础,全面提升医院的医疗质量和管理水平进行了一些有益的探索思考。     

医疗设备质控工作应注意的几个问题

医疗设备质量控制是目前医院管理的重要组成部分,本文结合我院实际情况,从采购、验收、培训、预防性维护等关键性环节建立一套切实可行的质量管理体系,确保医疗设备质量安全,提高设备的使用率,提高临床应用质量,更好地为临床服务。