医院物资与财务管理一体化信息平台建设研究

医院物资与财务管理一体化信息平台的建设,使物资流程与财务流程管理有效地结合在一起,真实可靠地反映了医院的经济运行状况,加强了物资管理与财务管理的沟通,更加合理地有效利用和扩展了医院HIS系统中的数据信息。     

医院物资二级库管理的实践及探讨

随着医院的发展,各类物资的使用量、使用品种、使用价值的不断增加,物资管理在医院经营活动中的作用也越来越大。同时随着医院精细化管理的进行,管理的难度也在不断的增大。既往物资管理系统（即一级库管理）功能出现一定的局限性,物资仅完成从库房到科室的记录,不能完成对出库物资的全程跟踪,出现数据断流,使核算管理缺乏有力的数据支持。为完善管理过程,掌握物资流向,对物资系统进行二级库管理方面的开发显得十分必要。 二级库一般指各科室、病区在医院物资一级库领用材料后形成的库存[1],通过设立二级库,将医院物资管理的触角下沉到科室,为精细化管理奠定了基础,实现了物资的计划、采购、领用、使用及收费的全过程管理。     

运用信息化技术加强医院设备物资管理促进医院运行效率提高

随着医疗设备在医院使用中的日益增多和普及,如何高效合理的管理、调配好医疗设备及医疗物资,保证医疗设备及医疗物资在医院临床使用中的正常应用,成了医院运营管理中的一个重要课题。将计算机技术应用到医院设备和医疗物资的管理中,可以提高医院设备物资管理的合理化和规范化。目前大多数医院的HIS系统中的设备管理系统也有固定资产管理、物资、设备的出入库管理等,但大多都停留在电子帐册、财务需求的管理层面上。远没有达到现代医院管理的要求。     

市场经济条件下强化医院财务管理的对策

医院管理是一个系统管理，涉及到行政管理、医疗质量管理、专业技术人员管理、科研管理和后勤管理等全方位的管理。而财务管理是这一管理体系中的重要环节之一。医院财务管理水平的高低将直接影响和制约着整个医院事业的发展。当今社会，市场经济已经把医院的经济活动与经济社会发展的各项活动紧密连接在一起，充满了竞争和挑战。因此，     

解放军第八十八医院物资招标采购管理平台应用

医院物资招标采购的管理是医院医疗活动的基础，在医院运营成本中占据很大的比重。加强物资招标采购管理，是深化医院改革的重要内容，提高经济效益、是从源头上降低医院支出的重要举措。随着医院医疗事业的发展，物资招标采购数量逐年增加，对如何提高物资招标采购管理的科学性和合理性，减少浪费和库存，优化物资招标采购管理流程，杜绝物资招标采购中的浪费现象，是医院物资招标采购管理的重要课题。     

完善医院财务会计管理必须靠信息化建设支撑

完善医院财务会计制度,严格预算管理和收支管理,加强成本核算与控制,已列为国家改革公立医院内部运行机制重点内容。本文从目前医院财务和物资管理的现状,信息方法在财务管理中起到的作用,医院财务管理信息系统的设计等几方面论述了完善医院财务会计管理必须靠信息化建设支撑。     

谈医院维修成本核算与管理

随着医疗体制改革的不断深入,医院如何提高效益,降低成本,成为医院管理中一项重要的内容,成本控制随之成为财务管理当中的重中之重。,本文仅对体现着医院的管理水平一项重要指标的维修成本的核算和管理进行深入地探讨。提高维修管理水平,控制好维修成本是提高医院后勤物资财务管理的关键所在。1医院维修成本管理中存在的问题1.1维修物资管理过于粗放(1)维修物资分类过于简单。维修材料的种类繁多,用途也不尽相同,材料分类不细、品种项不具体、不单一的缺陷,影响耗用各种材料实际成本计算的准确性,同时反应了管理工作的薄弱。(2)维修物资的领…     

在医院管理中审计监督的内容和地位

审计是独立检查会计帐目 ,监督财政财务收支真实、合法、效益的行为。医院的审计工作是指医院内部审计部门对本单位财务收支真实、合法、效益所进行的经济监督活动。医院的审计工作是医院管理的重要环节 ,如何正确认识医院内部审计监督 ,找准审计工作在医院管理中的位置 ,使审计工作更好地为医院的各项工作和各项改革服务 ,促进医院各项事业健康发展是医院内审计工作者需要思考的问题。1　医院内部审计的内容医院财务管理主要包括六项特征 :预算管理 ;收入管理 ;支出管理 ;财产物资管理 ;专用基金管理 ;医院业余医疗服务管理。针对医院六项…     

加快信息化建设 实现医院经济管理的高效率和高质量

随着网络技术的迅猛发展,计算机技术被广泛应用于医院会计核算和财务管理的各个方面,为医院财务集中管理带来新的契机。计算机技术摒弃了传统的管理模式,建立了一套各部门之间相互制约的全新管理模式,规范了医院的医疗收费、成本核算、药品管理、物资管理、效益评价等各个财务管理层面,使医院的经济管理逐步纳入科学化管理的轨道。在介绍医院信息化建设发展历程和医院信息系统的构成的基础上,论述了信息系统在医院经济管理中的应用。     

论财务管理工作在医院管理中的地位

医院财务管理，是指对医院有关资金的筹集、分配、使用等财务活动所进行的计划、组织、控制、指挥、协调、考核等工作的总称，是医院经济管理的重要组成部分。随着社会主义市场经济在我国的建立和逐步完善，财务管理在医院管理中的地位和作用也越来越重要。在医院内部，要使医院管理科学化，就必须建立以财务管理为中心，狠抓医院内部管理来带动整个医院的全面科学管理，这是市场经济发展的需要，也是加强医院管理、促进医院不断发展的需要。财政部副部长张佑才在全国财政工作会议上的讲话中，把财务管理比作是一个“纲”，抓好了财务管理，就是抓好了“纲”——“纲举”就会“目张”。就是牵住了管理的“牛鼻子”，抓管理也就抓到了实处。因此，     

医院物资管理的现状与对策

医院后勤物资的管理是医院医疗活动的基础,如何提高各类物资管理的科学性和合理性,减少浪费和库存占用,优化物资管理流程,加强物资的定额管理等,是医院信息化管理的一个重要课题。     

中美医院财务管理的差距

医院财务管理是一种综合性的管理,涉及到医院的外部环境和医院内部的各种管理,需要借鉴国内外各种先进的管理理论和经验。为此,由本刊与北京卫生经济学会联合主办,北京望海康信科技有限公司和北京华美康医院管理咨询有限公司协办的中美医院财务管理高峰论坛,就美国医院先进的财务管理经验与模式进行了深入而热烈的探讨     

医院财务管理刍议

一、财务管理在医院经营管理中的作用 财务管理,通常指企业,事业行政单位在生产过程中资金运作的计划,调控,筹集,调度及其各方面的经济关系。我们常说的财务管理,可分解为“财务”与“管理”两个部分。“财”是指资金的管理,它是搞好财务管理的保障;“务”即“物”是指财产物资,包括卫生系统内的药品材料,医疗器械设备等,它是搞好财务管理的基础。     

计算机在医院物资供应管理中的运用

1医院物资供应管理的特点 医院物资供应管理是对医院各部门在医院经营活动中所需要的各类物资在计划、采购、发出、验收、保管以及回收利用等环节进行管理.具有如下主要特点:医院物资品种多种多样,规格复杂;物资供应渠道较多,牵涉面广,管理繁琐,工作量大.     

医院财务管理之我见

国有大中型医院作为国家的一个重要的公益性的福利单位,它一方面提供医疗服务,一方面又是商品和劳务的消费者,有必要建立现代化的财务管理制度。笔者以为现代化的财务管理制度对医院进行宏观经济管理,深化医疗改革,降低医疗服务成本,协调医患关系,争夺医疗市场等方面都十分重要。与适应当前社会主义市场经济体制要求相比,传统的医院财务管理已暴露出一些弊端和问题,如医院收入管理不规范,财务管理与资金管理相脱节;医院支出管理不全面,致使资金使用效益不高;医院未实行成本核算;收支结余不真实;医院财产物资管理不严格等。而且还有很多医院…     

医院物资管理缺陷及对策初探

随着医疗卫生事业单位改革的不断深入,在目前国家对医院的财政补偿严重不足的情况下,医院经营管理受到普遍重视。为了增强医院的生存能力和竞争能力,必须加强医院物资的科学管理,必须深化医院内部改革,深挖内部潜力,向管理要效益。目前医院物资管理活动存在不同程度的缺陷,对医院的整体管理造成非常不利的影响。主要表现在以下几个方面:1重资金管理,轻物金管理医院对资金的管理非常严格,财务制度健全,管理手续完备,审批程序严格,监督机制严格。而对库存的物资管理则不够重视,存在库存积压,出入库手续不齐全,核算体系不健全,登记不及时,帐物不符,挪用公物等现象。2重投入,轻管理医院对医疗物资的投入日趋加大,往往投入巨资购买医疗设备、医疗器械、医疗消耗性物资等医疗物资。但是对购进以后的管理重视程度不够,如对设备的维修、保养、设备的使用率等管理不重视的现象,造成医疗物资没有真正发挥应有的作用,产生不了应有的效果,造成不必要的浪费,使医院的财产得不到充分的利用。3重收入管理,轻支出管理医院进行医疗服务活动,必定要消耗房屋、设备、器械、卫生材料、水、电、煤等物资,取得收入。在这一活动中,对收入的管理非常重视,制定严格的制度,履行严格的手续。科室...     

医院财务管理中存在的问题以及解决对策

随着我国市场经济的不断发展、医疗卫生体制改革的不断深入,对于医疗市场的竞争也会日趋激烈。医疗行业的生存、发展面临着新的挑战。新形势下,医院作为一个特殊的服务型行业,为了自身的生存发展,就必须重视自身竞争力的不断提高。在救死挟伤的同时,必须考虑自身的经济效益问题。作为事业单位的医院也面临越来越复杂的财务工作,财务管理在医院管理中的地位和作用也日益突出。但是对医院的财务管理却一直没有受到足够的重视,这样就会导致当前我国医院的财务管理存在着一些问题。本文对医院财务管理过程中所存在的问题进行认真地分析,并对如何解决医院财务管理过程存在的问题提出相应的对策建议。     

医院财务管理诌议

医院财务管理是医院经济工作的核心内容[1].为适应社会主叉市场经济的需要,医院财务管理需借鉴企业财务管理的经验并符合国际惯例.随着经济的发展和改革开放的深入,财务管理已经渗透到医院的各个领域和医疗服务的各个环节之中,在医院管理中的地位和作用也越来越重要,为了保证医院的经济健康蓬勃发展,必须建立适应现代医院管理的财务管理,以促进医院财务工作现代化,增强医院参与市场竞争的活力.     

浅谈医院的财务管理

医院的财务管理,是医院管理的重要组成部分;是指对医院有关资金的筹集、分配、使用等财务活动所进行的计划、组织、控制、指挥、协调、考核等工作的总称,是医院经济管理的重要组成部分.随着经济的发展和改革开放的深入,财务管理已经渗透到医院的各个领域和医疗服务的各个环节之中,在医院管理中的地位和作用也越来越重要,为了保证医院的经济健康蓬勃发展,必须建立适应现代医院管理的财务管理.     

加强医院物资管理，降低成本，减轻病人负担

医院的物资按会计分类，分固定资产、库存物资、药品等，医院的各项业务活动过程，是使用和消耗各种物资的过程。搞好物资材料管理，为医院各项业务活动提供必须的物资供应，保证医院各项计划任务的完成，降低成本，具有十分重要的意义。