加大医疗成本核算力度 提高医院经济管理水平

成本核算在医院经济管理中的重要性,提出了目前医院成本核算存在的问题及对策,以供探讨.     

医院实行分配制度改革后加强成本核算的重要性

我院去年已完成全员聘用制、后勤服务社会化及分配制度的改革。要做好医院分配制度改革，必须先做好医院成本核算，体现“多劳多得、效益优先”的分配原则，才能保证分配制度改革的顺利实施。     

加强成本核算,促进医院经济管理

《关于城镇医院卫生体制改革的指导意见》明确提出了“加强医疗机构的经济管理，进行成本核算，有效利用人力、物力、财力等资源，提高效率，降低成本”的要求，积极加强成本核算，促进经济管理，对实现医疗服务两个效益的最大化，探索医院发展之路，有着十分紧迫而又重要的意义。 1．转变理财观念，树立成本核算意识 1.1社会主义市场经济体制的建立和逐步完善，客观要求医院必须重视成本核算与管理。计划经济年代，医院普遍存在着向政府“讨要”，轻创收、重医疗、轻财务的现象。市场经济发展以来，存在着重创收、轻支出、轻效益和重制…     

浅析病例分型管理在成本核算中的作用

病例分型管理是指采用统计分析方法,将病种病例分型及合理的医疗消费成本范围加以界定,引导和约束医疗行为,是病例医疗技术、质量效率及成本效益的综合管理方法。由于不同的病种、病情在检查、治疗     

医院全成本核算的实践与思考

随着社会大环境的变化,市场经济的观念、原则、方法已渗透到社会生活的各个领域,医疗市场也发生了巨大的变化,从卖方市场转变到买方市场。医院的经济改革,从科室收入核算到经济承包,再发展到综合目标管理,这些措施对于调动广大职工积极性,满足人民群众就医需要,增加医院收入和促进医院的全面发     

实行成本核算和控制 全面提高经济效益

实行成本核算和成本控制是改善医院经营管理，降低医院运营成本，优化内部资源配置，提高医院竞争能力和市场应变能力的关键环节。通过进行成本核算和成本控制，各科由过去的被动服务转为主动经营，使我院逐步向优质、高效、低耗的方向发展，保持了自我发展壮大的良性循环态势。     

综合目标准成本核算探讨

我院1992年在全院实行综合目标管理,促进了医院的发展,尤其是在示范中医医院建设和全国百佳医院建设中发挥了重要作用。为了充分发挥综合目标管理的作用,我们借鉴企业成本核算管理理论和方法,实行了综合目标准成本核算。     

中医医疗服务项目成本核算方法研究

医疗服务项目成本核算就是对围绕某一服务项目所发生的一切成本进行审核、记录、汇集和分配,并计算实际成本的过程。基本步骤:第一步,计算直接科室的全成本。即:首先将各种费用归集到各科室,形成各科室成本,然后将间接科室(行政后勤科室、医疗辅助科室)的成本分摊到各直接科室(临床科室、医技科室),计算出各临床门诊、住院科室及医技科室的全成本[1];第二步,计算各临床门诊、住院科室及医技科室的医疗服务项目成本。即:首先收集可直接归集到各中医医疗服务项目的费用,如人员经费、卫生材料费等,然后再将直接科室的成本按照一定方法分摊至各…     

浅析医院成本核算管理在护理管理中的作用

从医院成本核算、内容,成本核算管理在护理管理中的应用及其所发挥的作用几方面入手探讨护理部作为医院重要组成部分,在实际工作中如何实施成本核算才能有效控制成本,降低资源浪费,提高资源利用率。     

医院实行全成本核算工作的效果与对策

医院实行成本核算,其目的是通过对医院和医疗服务成本的核算和管理,真实反映医疗活动的财务状况和经营成果,更新医院经济管理的理念,增进和提高医院全体员工的成本意识,自觉减少浪费,从而提高医院的社会效益和经济效益,增强医院在当今市场经济下的竞争能力。我院多年来推行全成本核算工作,取得了较好的效果。     

医院实行全成本核算工作的效果与对策

医院实行成本核算,其目的是通过对医院和医疗服务成本的核算和管理,真实反映医疗活动的财务状况和经营成果,更新医院经济管理的理念,增进和提高医院全体员工的成本意识,自觉减少浪费,从而提高医院的社会效益和经济效益,增强医院在当今市场经济下的竞争能力.我院多年来推行全成本核算工作,取得了较好的效果.……     

实行成本核算 促进医院发展

随着卫生改革的不断深化，医院不仅要担负着治病救人。救死扶伤这一艰巨的任务，还要承担巨大的经济负担。作为医院的管理者，一方面要强化医院业务管理，努力转变服务态度，提高服务质量。另一方面还必须加强财务管理，实行成本核算。我院通过实行全成本核算，实施工资分配制度改革，走“优质、高效、低耗”之路，有效的降低医疗服务成本，调动各科室、各部门的工作积极性，取得了显著的经济效益和社会效益，推动了医院各项工作的全面发展。     

浅淡医院的成本核算与管理

面对我国医疗体系市场化中日益激烈的竞争和卫生事业的快速发展态势，医院不能只顾片面地追求收入，更要关注成本管理的发展趋势，只有通过对医院的成本核算与管理，不断降低医院的成本支出，挖潜增效，才能提高医院的社会效益和经济效益，增强医院在市场经济下的竞争能力。     

浅淡医院的成本核算与管理

面对我国医疗体系市场化中日益激烈的竞争和卫生事业的快速发展态势,医院不能只顾片面地追求收入,更要关注成本管理的发展趋势,只有通过对医院的成本核算与管理,不断降低医院的成本支出,挖潜增效,才能提高医院的社会效益和经济效益,增强医院在市场经济下的竞争能力.     

成本核算在医院管理中的应用

目的:探讨成本控制在医院经营中的重要性及研究医院成本核算经济管理信息系统(CBCS)在医院管理中的作用。方法:2003年底医院引入了具有监控、核算等功能的CBCS,2004年开始参与医院的经济管理,实施过程中对成本控制进行指导,实施1年后与上年度的各项经济数据进行比较分析。结果:与上年度相比,2004年全年成本的增幅小于收入的增幅,成本有所控制,收益率由上年度的-6.63%提高到-5.95%,成本控制初见成效;门诊人数、住院人数以及业务收入也随医院管理的改善明显增加;药品收入所占比例由64%降为60%,几项主要财务指标也明显改善,全年各月的收益率维持在一个平稳的水平。结论:成本控制是提高收益的有效手段。成本核算经济管理信息系统是一套医院成本控制的有效工具。     

医院科室成本核算初探

随着医疗体制改革的不断深化，医院将逐步从一个担负全民健康的公益性福利性事业单位转化为一个相对独立的市场经济实体，其各种活动就不可避免地受到市场经济中的各种规律如价值规律、竞争规律的制约，再加上国家每年给医院的财政补贴所占医院总收入的比重在逐年下降。因此，如何在提高医疗质量提升医院的竞争能力的同时，降低医疗成本提高医院的经济效益，是当前医院管理工作面临的新课题。我院自97年开始以加强科室成本核算这一方面为切入点，对医院运行机制作了适当的调整，取得比较明显的效果。 1．指导思想 我院在推行医院科…     

构建中医医院全成本核算体系的探讨

1新医改形势下全成本核算的必要性国家卫生改革政策对医院管理提出了新的要求,相继出台了一系列与医药卫生体制改革密切相关的新政策,《中共中央国务院关于深化医改的意见》明确提出要“进一步完善财务、会计管理制度,严格预算管理,加强财务监管和运行监督”。     

浅谈医药成本核算中存在的问题与建议

本文主要论述医院成本核算的相关概念、特点、原则，及施行成本核算过程中存在的问题，并提出相应的对策及建议。     

实施单病种临床路径成本核算持续改善医疗服务质量

随着医疗体制改革的逐渐深入,医院要求得自身的发展,就必须优化医院的成本核算和成本控制。清远市中医院通过多年实践及《新医改下地市级中医院实施临床路径的成本控制研究》课题的研究,发现基于单病种临床路径的成本核算模式是医院进行成本管理的创新模式,可以显著提升医疗服务效率,有效控制医院成本,并可明显缩短患者住院时间、降低住院费用,能够持续改善医疗服务质量,提升患者满意度。     

医院成本核算存在的问题及对策浅析

在社会主义市场经济不断发展和卫生事业改革不断深化和完善的大背景下,实行成本核算不仅是医院适应市场经济的必然趋势,也是加强医院经济管理的必要手段。目前,我国医院成本核算已日趋成熟,但依然存在一些问题,文章通过在工作中的摸索与总结,对医院成本核算存在的主要问题和对策进行探讨分析。