“用兵一时”之难 vs “养兵千日”之失

随着职务的变化，回到江西总部的郑英华不得不从更高层面思考人力资源的问题，因为他刚刚从负责区域市场的天津开心人总经理升任天津开心人董事长并负责全国市场的拓展，摆在他面前的第一道难关就是如何发现和调拨合适的人才到全国各个区域市场去冲锋陷阵。在感到“能人”缺乏的时候，他开始思考“用兵一时”和“养兵千日”的辩证关系。     

“军中无戏言”

<正> “军中无戏言”,是指在战场上各级指挥员和下属所立下的军令状,必须完全遵守,不能随便更改,否则军法从事抗击“非典”,就是一场特殊的战争,一线人员应该服从统一指挥以及对自己的言行负责,对这场“战争”负责。北京市代市长王岐山在他主持就任后的第一次市政府常务会议上,要求全市各部门、各区县把防治“非典”     

举全局之力为战胜“非典”而奋斗

在全市军民奋力与“非典型肺炎”搏斗、防治“非典”战役到了关键时刻之际,本刊记者采访了负责保证药品医疗器械质量安全的北京市药品监督管理局局长冯国安同志。冯国安同志就对全市药监系统在防治“非典”战斗中的工作要求与安排向记者作了简短介绍。他说,北京市3月份出现“非典”病例后,党中央、国务院给予了极高的重视,中央政治局常委会、国务院多次召开会议     

如此“偏方”

我们经常可以看到,许多人为了对治愈自己或亲友病痛的医师表示感激之情时会赠匾额,上面写着“杏林春暖”几个字。当称赞中医界的后起之秀时,会说他们是“杏林新秀”。称颂德高望众的老中医时,往往会称赞他为“誉满杏林”。说到这,有些人已经感到不解,中医与“杏林”有什么关系呢?其实,这其中有一段动人的佳话。三国时期吴国的董奉,是一位杰出的医学家。他精通医理,医术精湛,不仅善于治疗常见病、多发病,而且对于危重病人的抢救与治疗,往往也能获得非常好的疗效。老百姓都十分敬重他,甚至将他视为“仙人”。除了医术高超之外,更为难能可贵的…     

谈药品的厂方“负责期”

药品的厂方“负责期”是药品生产企业与药品经营企业为加强内部制约而制订的各自负责的期限。它与药品的“有效期”不同。“负责期”是行业性的,“有效期”是法制性的。凡超过有效期的药品,《药品管理法》规定为劣药。药品厂方“负责期”可以理解为:超过“负责期”的药品,厂方不承担主要经济责任。但是,“负责期”标示在药品的标签及包装上,易造成病人和医疗单位用药上的疑虑和困惑。在工作中经常遇到出厂5年以上的注射剂、片剂等还在使用。对于这些药品,如果作报废处理,法律法规没有明确的规定;如果任其使用,安全有效的科学依据不足,因此对这些药品的处理,感到十分棘手。为适应药品监督管理工作的需要,建议有关部门有必要根据各类药品在规定贮藏条件下的最长使用期限,作出明确的规定,并由药品生产企业明显地在药品标签及包装上标示。同时规定对经营,使用超过药品使用期限的罚则,以进一步确保药品的安全有效。     

零售商的真正“伙伴”

Cardinal Health每天向美国的3万多个地点发送250多万件医药产品。但它巨大的配送能力只是它不可估量的能力中能够为人所见的一小部分。“我们已经采取的一个重要步骤是超越传统的批发商的角色，”执行副总裁Mark Parrish说，他作为药品配送集团总裁，负责Cardinal Health的药品和特殊药物的配送业务。Parrish说，这一行动     

要从主观上规避“过劳死”

<正> 过劳死的发生,与社会、企业环境以及人们的生活方式、生存压力等因素都密切相关。但,作为一个独立的生命个体,每个人都最应对自已的生命负责。规避过劳死,个人的主观意愿、认知与行动很重要。可以说,从主观上作到积极地规避过劳死是追本溯源的作法。“吃得比猪少,干得比牛多,睡得比狗晚,起得比鸡早”;“把女人当男人用,把男人当牲口用”;“IT 行业就是 I am tired(我很累)行业”,这些顺口溜反映了部分职场中人的生存压力。医学专家指出,长期加班劳作正是导致“过劳死”的重要原因。     

“傻孩子”的成功

从小，马云就显出一股“傻”气。比如说，他小时候经常打架，打了无数次架，曾受伤缝过13针，挨过处分，被迫转过学。但他打架，“没有一次是为自己，全是为了朋友。”老师和家长说他有“傻气”，但朋友们却说他这是“侠气”，说他是最讲义气的人。     

骄傲的“短命”店长

月初,是广场店盘点的日子,因该店店长刚被调走,我应公司要求去临时负责。“太好了,终于把店长换走了,免得整天赖在这里碍眼。”一进门,就见该店员工眉飞色舞地议论纷纷。与前任店长辞职时,员工为她哭得稀里哗啦的待遇相比,这位店长可算是遗臭万年了。此情此景,不禁让我想起那句话,“都在一个地球上生活,人和人的差距咋就这么大涅!”     

养肝肾找“仨老太”

提起“糊涂”二字,自然而然会使人想到清代著名诗人、书画家郑板桥,他笔下的“难得糊涂”四个字,和那一段小字“聪明难,糊涂难,由聪明转入糊涂更难”,不知被多少人所膜拜。这里讲的糊涂,并非指失去原则,对一切不闻不问,稀里糊涂,更不是“愚蠢”和“呆傻”,而是指心理上的一种自我修养,指明白事理,以博大胸怀宽人容事．     

什么是“好”药？

我们在医院工作中,经常听到亲戚朋友或病人问,你们药房有什么“好药”?或者有的病人看完病后就向医生提出:医生,给我开点“好药”。可是当医生反问他想开什么“好药”时,他却又说不清楚了。究竟什么样的药才算“好药” 呢?不少人存在着一些模糊观念,甚至是误区。因此,我想借此机会与大家一起来探讨一下这个问题。     

“定价”还是“建议”？

据报道，国务院有关部门已批准成立一个专门的药品定价中心，负责对药价进行综台评怙。而且，该“中心”近期就有可能对外正式宣布成立和挂牌。正在筹备中的“中心”由国家发改委具体负责筹建，主要组成人员包括药学专家，经济学家、临床专家等，主要职能是对我国药品价格进行充分核定，针对药品的具体价格给出一个以合理成本为基础的建议，并上报政府主管部门批准。     

痴呆症也有“救命药”

我弟弟自2009年5月退休后,常到小区门旁的麻将馆打麻将。记得那是2009年7月12日的下午,弟弟因为输得太多,与人吵了起来,从此,他像换了一个人,有时拿着一个麻将自言自语地说：“我看你今天还坑我不？”有时让他路过超市时买点鸡蛋来,他却买回来土豆,弟妹说他,他只傻傻地笑。看着过去挺精明的人,现在变成这个样子,不但弟妹哭,我那92岁的老母亲也天天以泪洗面。     

服用阿司匹林掌握“黄金分割点”

几年前，许先生在单位体检时，医生提醒他“血脂有些高、血压也偏高”，说这些都是心血管病潜在的危险因素。于是他遵医嘱开始每天服用阿司匹林，后来发现此药果然可以让人“高枕无忧”，所以这一服就是好几年。     

武长江:坚持“四讲” 提高医疗与服务质量

北京市沙河医院的武长江院长给人的第一印象就是他的直爽、高效和一丝不苟,这也正是他管理医院的工作作风。在上级拨款少的情况下怎么发展医院?他提出“自力更生、艰苦奋斗、勤俭建院、克己奉公”的办院精神。他认为,医院发展所需的经费不能靠增加就医群众的医疗负担来获得,对此他提出了“讲团结、讲文明、讲医德、讲奉献”“提高医疗质量、提高服务质量”的办院方针。在“四     

“钉眼儿”的启示

威廉是个脾气暴躁的小伙子，为了一点鸡毛蒜皮的小事，也会与同事争吵不休，所以，他的朋友很少，人际关系也很紧张。不过，威廉又是一个善于“知错必改”的人。每每与同事争吵过后，他总是很后悔，后悔过后，威廉又总会找到同事去道歉。尽管如此，他身边的朋友还是越来越少。     

“三不看”妙哉

近日,探望一位八旬老友,发现他耳聪目明,身板硬朗,很难看得出有如此高龄。当问及怎会人到暮年还如此健康时,他微笑着向我介绍了他的养生要诀——“三不看”．即不往前看,不往后看,也不往左右看。我笑问: “那你看     

浅谈麻醉药品“五专”管理

<正> 医疗单位麻醉药品“五专”管理系指专人负责、专柜加锁、专用帐册、专用处方、专册登记(以下简称“五专”),“五专”工作是医疗单位药库、药房管好麻醉药品防止流弊非常重要的环节。但在实际工作     

“回笼觉”能睡吗

李老先生都70岁的人了，身体还很硬朗。他每天早晨都去公园晨练，并喜欢晨练回家后，再睡上一个“回笼觉”，说是“劳逸结合”。     

浅谈鲁迅作品中的“人”与“鬼”的思想

在鲁迅的作品中,经常会出现“鬼”的概念。鲁迅认为“人”就是要人所应具有的个性解放和主观精神,而“鬼”是指一种非人状态,也就是国民的劣根性。本文将从“人”与“鬼”两方面入手,分析鲁迅的创作思想与写作心态。