人文与创建基本现代化医院

与人文在社会现代化进程中具有非同寻常的重要性一样,人文在创建基本现代化医院的进程中也具有不容忽视的重要性.医学是关于人自身的科学,它以人为对象,与人的关系最为密切,特别要求并科学与人文为一体.因此,在创建基本现代化医院的进程中,除了一些硬件指标以外,特别要注重确立以人为本的文化理念,努力开展以人为本的医护服务,积极营造以人为本的就医环境.     

抢抓机遇率先创建基本现代化医院

江苏省无锡市第一人民医院以创建基本现代化三级医院为抓手,整体思考,统筹推进,明确指导思想,形成共识;制定科学的规划,循序见进;加强组织领导,落实责任;掌握基本标准,规范动作;优化创建过程,注重实效,使医院走上了一个快速、健康、协调发展的新平台.     

突出"以人为本"创建基本现代化医院

南京医科大学第一附属医院,在落实江苏省卫生厅提出的建设基本现代化医院工作中,以科学发展观指导创建基本现代化医院,突出"以人为本",努力探索人性化服务的新模式.对外以病人为中心,努力从人性化角度开展服务,围绕"服务、技术、环境"三满意开展工作不断提高病人的满意度;对内以员工为本,为其工作和发展创造良好条件,帮助其实现人生价值,以调动工作积极性.     

现代性:医院基本现代化的本质--关于医院基本现代化的理论研究

医院基本现代化的本质,是医院现代性的凸现和增强。它不仅是医院“现代性”的不断实现过程,更是与医院组织形态的不断变迁相伴随的医院“现代性”的不断增长过程。现代性的不断增长是医院基本现代化的根本特征。医院基本现代化是卫生现代化、社会现代化的一部分,是医院医疗服务活动适应经济转型和社会变迁时期的各种客观需要,在“硬件”和“软件”上同时不断变革、创新和完善的过程。医院基本现代化是一个系统工程,具有整体性。医疗服务观念的现代化是主导,医院管理、医院制度、医院装备、医疗技术的现代化是根本保证,医疗服务活动的现代化是核心,是实现医院“现代性”的载体。医院基本现代化就是医院现代化,只是现代化所达到的水平和程度还是基本的、初步的,有待进一步发展、扩大和提高;基本现代化是医院发展模式的创新,而非传统模式的简单变革;基本现代化应从工具理念提升为价值理念;医院基本现代化对经济社会的现代化具有极强的依附性。     

提升医院核心竞争力创建基本现代化医院

在市场经济条件下，如何使医院适应内外环境的变化，实现诸要素的最优整合，使之保持竞争优势，并具有可持续发展能力，这应该是医院管理者最为关心的问题。医院要实现竞争的有效性，就要在各种经济信息的引导下，综合地利用内部资源，适时地调整自己的经营策略，增强和突出自己的核心竞争能力，使之在激烈的市场竞争中立于不败之地。我院通过提升医院的核心竞争力，创建基本现代化医院取得了明显成效。经过4年多的努力，特别是结合2005年卫生部医院管理年活动的开展，我们的就医环境、诊疗设备、技术水平、医疗质量、智能化水平等得到全面升级，医院实现了跨越式发展。门诊工作量由创建前的21．9万人次，增加到24．5万人次，收治病人数由创建前的1．03万人次，增加到1．78万人次，年业务收入由创建前的7000万元增加到1．5亿元，实际开放床位由创建前的320张增加到620张，固定资产由6000多万元增加到1．8亿元，基建投入增加了近4倍，绿化面积由原来的不到30％增加到了40％。     

以人为本创建基本现代化医院科学协调促进医院可持续发展

江阴市人民医院在创建基本现代化医院中,在贯彻以病人为中心理念,不断提高医疗服务水平,力争让群众放心满意的同时,努力落实以员工为轴心精神,全面提升全体人员素质,力保让员工称心如意.达到了"以人为本",让病人和医院职员双满意的效果.     

基本现代化医院的统计信息管理

本文阐述了统计信息在基本现代化医院评审中的重要作用，并对统计信息在现代医院中面临的问题作了深入的分析和讨论，提出了科学的观点和解决措施，为现代化医院管理提供更好的服务。     

党委在创建基本现代化医院中的保障作用

南通大学附属医院按照江苏省卫生厅"十五"期间医院工作的总体要求,从2001年起开始创建基本现代化医院的工作.他们认为,创建基本现代化医院是新时期医院建设与发展的有效抓手,而医院党委在创建基本现代化医院中的保障作用是至关重要的.持之以恒的党风廉政建设、医院文化建设和行风建设,使医院"以人为本"的理念深入人心,医院的内涵重量和社会形象也随之逐步提升.     

建立数字图书馆是创建基本现代化医院的基本要求

建设基本现代化医院是我国卫生体制改革深化和卫生事业发展的必然要求，其内容包括：服务观念现代化、设施装备现代化、医疗技术现代化、医疗队伍现代化、医院管理现代化。建设基本现代化医院最主要是依靠医疗水平、科技进步和技术创新。这些都是直接以医学信息资源为基础的。医院图书馆是医学信息系统中不可缺少的一个环节，是为医疗服务行业提供文献信息保障的部门，在医院现代化建设中发挥着传播现代医学信息的重要作用。数字图书馆产生与发展为医院图书馆改变服务模式，实现管理、服务手段、形式和内容的现代化、多样化提供了可能和契机。     

广州市白云区基本消除疟疾地区疟疾监测与防治对策研究

目的评价广州白云区基本消除疟疾后监测效果与防治对策,为调整疟防措施提供依据。方法白云区达到基本消除疟疾后,在全区范围内设专职或兼职镜检站22处,开展疟疾传染源搜索,及时发现和治疗现症病人,对病例进行流行病学调查和疫点处理,加强流动人口疟疾管理,定时对各镜检站的工作进行检查、督导,并对本地区小学生进行疟疾抗体检测及进行按蚊密度监测。结果 2005~2013年共报告全区疟疾病例69例,其中间日疟19例,恶性疟40例,未分型10例,均为输入性病例。69例病例中确定外籍病例26例,其中非洲籍22例,东南亚籍4例;本地居民外出非洲感染34例,外出东南亚感染9例。2010~2013年辖区医疗机构共血检"三热病人"19 958人次,发现疟原虫阳性3例。连续2年对学龄儿童疟疾抗体监测1 013人次,未发现阳性者。在2011~2013年按蚊监测中,只有2013年在白云区郊区捕获1只中华按蚊,其它均为致倦库蚊,表明本地区中华按蚊密度维持在极低水平。结论输入性疟疾病例为现阶段病例的主要来源,基本消除疟疾后的防治成果得到了巩固,现行疟防措施可以适当简化。加强非洲及东南亚等地流动人口的疟疾监测及管理是巩固疟防成果的关键。     

县级医院现代化人才队伍建设的探讨

对照建设现代化医院的目标,认真分析了县级医院特别是苏北经济欠发达地区的人才队伍现状;总结了人才流失与现代化人才队伍建设的原因和困难;并针对实际提出了切实可行的措施.     

医院非在编职工聘用的管理实践与探索

由于社会对医疗服务的需求增长和国家对事业单位人员编制的严格控制,很多医院采用了非在编聘用制的用工方式,以补充专业技术人员。中山医院在非在编聘用制管理中,尽可能参照事业单位聘用制的模式,其管理核心是同工同酬,解决了专业技术人员不足的问题,也为今后医院人力资源管理模式的转型积累了经验。     

党建引领公立医院高质量发展关键路径实践探索

公立医院实行党委领导下的院长负责制,要求公立医院充分发挥党委的领导作用。在医院高质量发展建设中,首都医科大学附属北京安贞医院党委将党建工作与业务工作有机融合,强化顶层设计,明确医院发展愿景和目标,以"两个人本"为出发点,精准把握学科建设、经济运营、人才建设三大发力点,引领医院高质量发展取得阶段性成效,进一步证明了党建引领对于公立医院高质量发展的重要性。     

县市级医院跨越式发展的实践与思考

总结和论述了医院树立创新、发展、竞争、人本观念,强化发展能力和进行载体、特色、机制创新,强化管理、着力内涵建设,塑造形象、提高社会声誉,实现医院跨越式发展做法和成效.     

现代化医院人才培养与使用的探讨

医院的快速发展,关键在于如何培养人才,如何使用好人才,以使医院优秀人才脱颖而出,形成人尽其才的局面。笔者认为应做好如下几点：①充分把握医院人才培养的思路;②采取有效措施,建立人才培养机制;③合理使用,人尽其才。