加强科技管理 促进医院发展

目的实施科教兴院和持续发展方略，培养人才，创建更多的高质量重点学科，促进医院发展。方法确定医院科技管理的思路和原则，采用人才与学科互动，创新人才管理工作机制，构筑人才聚集高地。结果有效激发了科技创新积极性，医务人员的科技创新热情高涨，科研成果、科研课题数量逐步增加，质量不断提高，使医院的影响力、凝聚力得到了明显提升。     

加强思想政治工作与促进医院跨越发展探讨

随着社会主义市场经济体制的建立和完善,医院改革和发展越来越触及到一些深层次的矛盾和问题,遇到许多错综复杂的情况和前所未有的挑战。特别是在新的形势下,医生、护士思想异常活跃,悲观情绪、担心情绪、埋怨情绪、攀比情绪都有反映。这就要求医院必须重视思想政治工作。思想政治工作是医院提高管理水平和跨越发展的重要环节。     

加强人才建设与创建和谐医院探讨

医院核心竞争力是医院长期发展中形成的。医院内部能力、资源和知识的积累是医院获得持续竞争优势的基础,而人才、质量、技术、服务等起到十分关键的作用。笔者所在医院坚持把追求社会效益、维护群众利益放在第一位,始终坚持"以人为本,为人民健康服务"的办院宗旨,加强医院管理,     

加强医院计量管理，提高医疗质量

随着科学技术的发展，大量医疗计量设备及高、精、尖的诊疗设备更加广泛地应用于现代医学领域中来。这些计量设备及诊疗设备所提供的各种医学参数是直接给医生、护士及医技人员为病人进行诊断、治疗的重要依据，其量值、单位是否准确、统一，关系到对病人的诊断准确、治疗效果、甚至生命安全。因此，加强对医院计量器具的科学管理，确保医疗质量已成为当务之急。     

加强医疗质量管理在医院分级管理中的应用

医疗质量直接关系到患者的生命和身心健康,影响到医院的生存和持续发展。医疗质量已经成为医疗机构和医务人员的人文素质、医疗环境、技术能力、管理水平等多种因素构成的综合实力的体现。近几年来我院在医院分级管理中,采取多种有效措施,加强对医疗质量的监督管理及考核,取得了较好的效果,现总结如下。     

加快分配制度改革与促进医院和谐发展探讨

近年来，各地各级医院都在积极探索内部分配制度的改革，并且取得了一定的成效。工资分配制度改革，是涉及到医院管理者和每一位职工切身利益的大问题。因此，必须积极稳妥地推进，切不可操之过急。建立健全适合医院自身发展的分配制度，对激活医院内部运行机制，调动各级各类人才的工作积极性和创造性，促进医院长期稳定和可持续发展有着重要的现实意义。     

做好医院的治安保卫工作促进医院和谐发展

医院的安全保卫工作,是社会治安综合治理的一个重要组成部分,是打击和预防犯罪,保卫国家财产和人民生命安全,维护社会秩序,保障社会稳定,创建和谐社会.全面实现小康社会的重要保证.如何做好医院的治安保卫工作,实现医院和谐稳定,长久发展,应该做好以下几项工作.     

加强学科人才建设与促进医院全面发展探讨

目的 加大人才培养力度,促进医院积极稳步向前发展,提升医院的整体实力.方法 坚持“科技强院,人才兴院”的办院方针,以“学科建设、人才培养、科学研究”为基础,求真务实,不断创新,积极采取对策措施,保障学科建设目标顺利实现.结果 大力实施人才培养措施后,促进了学科建设的发展,提升了医院的整体实力.结论 加大人才培养力度,保障学科建设目标顺利实现,是提升医院整体实力的重要途径.     

加强医院感染的管理与防控保障医疗安全

预防和控制医院感染是保障患者安全,提高医疗质量以及维护医务人员职业健康的一项重要工作,依照《医院感染管理办法》和有关国家的法律法规[1],健全了医院感染管理体系,狠抓了医院感染管理制度的落实和质控监测工作,加强了医院重点部门的感染防控管理,强化了医务人员对预防和控制医院感染的认识和职业暴露的防护意识,提高了防控能力。具体实施如下：     

加强医院文化建设，促进医院和谐发展

医院文化建设对医院的和谐发展具有至关重要的作用。如何加强医院文化建设，促进医院的发展。本文从医院文化的地位及功能出发。结合医院工作实际，探讨加强医院文化建设的措施。     

加强护理质量管理 促进医院管理年的深入开展

2005年，我院护理部全面落实医院管理年实施方案，以抓护理质量、服务、安全为中心，促进了医院管理年的深入开展，提高了护理服务满意度和护理质量，确保了病人治疗护理的安全。现介绍如下。     

医院加强超声检查质量管理探讨

超声科（室）管理内容多种,而提高报告单质量是加强科（室）管理的主要内容,超声报告单质量反映了医院超声检查质量和诊断水平.随着科学技术的不断发展,计算机已广泛应用于超声领域,各种超声图文工作站相继问世,改变了传统的手写报告单的方式,使超声报告单图文并茂,提高了工作效率和报告单质量.本院自2001年将图文工作站与超声仪联机后,编制了超声报告单模板,并不断进行修改完善,现报道如下.     

绍兴市县以上医院医疗质量管理现状

医疗质量管理是医院管理的核心,切实抓好临床医疗质量管理是卫生行政部门和医院领导的重要职责。绍兴市连续两年对全市２２家县级以上医院的医疗质量进行检查,现将有关情况分析如下。一、检查对象和方法全市县级以上医院２２家。类别见表１。以《浙江省医院医疗服务质量检查评分标准》和《浙江省医院病历质量(医疗)(护理)评价表》为评价依据。组织专家通过查看有关资料、实地检查、评阅病历、跟随查房、现场考核、考试等方法,对医院医疗质量管理组织、临床质量、医疗安全、急诊质量、护理质量、血液质量、临检质量、麻醉质量、病理质量、放…     

全面质量管理提高医院医疗质量的有效措施

医院质量是医院生存和发展的生命线,是医院管理永恒的主题。医疗质量则是医院质量的核心。如何优化并不断改进医疗质量,提高医院的综合竞争力,已成为医院管理的核心和主题,也是医院管理者探讨的重点。因此,医院必须制定质量考核标准,完善质量管理体系,实施全面质量控制,坚持持续质量改进,促进医院建设和发展。现将我院在医疗质量管理中的举措及实施情况报告如下。     

加强医院廉政文化建设促进医院和谐健康发展

开展廉政文化进医院,通过“三个到位”、“三个层面”和“四个载体”,使廉政文化融入医院文化建设,医德医风建设。为我院提升整体医疗救治服务能力起到了积极推进作用。     

抓好医疗设备管理 促进医院全面发展

随着科学技术的飞速发展和医疗需求的日益增长，医疗仪器设备已经成为医院现代化建设和发展的物质基础和重要标志。抓好医疗设备管理，对更好地完成医、教、研工作，对医院全面发展将起到极大的推动作用。因此，深入探讨医疗设备管理方法和经验是医院管理工作中极为重要的一部分。现根据我院医疗设备管理实践的经验教训谈几点体会，与同行进行交流。     

加强内部审计与促进医院学科建设探讨

医院内部审计是保障医院依法经营,规范管理,健康发展的重要手段,是加强内部控制,建立社会主义市场经济,建立和谐社会的必然要求,随着市场经济的深入,内部审计作为医院自身约束和监督机制越来越为医院管理层所重视,但对医院审计工作对促进医院学科建设具有的作用,还缺乏足够的认识,为此笔者就几年来的工作经验探讨如下下.     

加强实验室建设与管理 促进医院科技创新

实验室是医院科技创新研究体系中最基本的要素，医院的科技创新很大程度上来源于实验室条件的不断改善以及科学的管理。目前大部分医院的实验室管理模式是隶属于各临床科室，导致同一医院内各实验室重复购置仪器设备，片面追求小而全，科研管理与实验效率低下，浪费了大量人力和物力，这种分散管理的方式与当前新型科技体制不相适应，为了更合理的使用和管理实验室资源，我院采用了以医院设立中心实验室为主体，按专业性或重点研究项目设置一或几个不同层次的开放性实验室的管理模式。本文主要介绍了我院实验室建设情况和管理方面的经验体会，旨在探索医院实验室建设和管理的科学模式，以促进医院的科技创新。     

加强护理成本管理 促进医院健康发展

随着我国加入WTO以及卫生体制改革的深化和医院分类管理的实施，要求医疗机构必须加强财务管理。成本和成本管理是财务管理的基础，是市场经济最基础的概念和管理手段之一。成本管理不仅适用于企业，而且适用于医院。     

医院护理质量管理方法探讨

护理质量是衡量医院医疗服务质量的重要标志,是反映整个医院质量水平的缩影。它不仅取决于人员素质和技术质量,更依赖于护理管理水平,尤其是护理质量管理的优劣。科学有效、严谨完善的管理方法是保证护理质量的基础,是提高护理质量的重要措施,为总结经验,面向未来,探索护理质量管理的有效方法和途径。本文对我国医院所采用的护理的发展趋势提出了浅见。