基层医疗卫生机构的慢性病管理:经验、问题和建议——基于案例分析

基层医疗卫生机构的主要职能是向区域范围内居民提供基本公共服务,在慢性病防治过程中发挥"守门人"的角色.本文运用案例分析法,研究基层医疗卫生机构的慢性病管理举措,发现存在基层医务人员数量紧缺、信息平台建设不平衡、健康教育力度不足、慢性病管理体系不健全等问题,建议加强人才队伍建设、加快慢性病管理信息平台建设、开展个性化健康...     

本院加强医疗质量管理的实践和体会

医疗质量是影响医院建设和发展的关键因素,也是医院管理的核心内容.在新的医疗管理工作形势下,笔者所在医院健全组织机构,创新质量管理制度;优化人力资源、加强管理队伍的培养和专业技术队伍的建设、加强环节质量监控力度、提高整体质量等做法,使医疗质量得到明显改善.     

军队疾病监测的现状分析及其建议

军队疾病监测系统运行10多年,对军队疾病预防和控制发挥了重要作用:积累了大量部队疾病资料,揭示了发病规律和变化趋势;为卫生决策和资源配置提供了科学依据;加强了部队疾病防控工作的针对性;在重大疫情处置及重大事件保障中发挥重要作用。但目前我军疾病监测工作仍存在一些问题:监测网络覆盖面窄;报告管理系统自动化程度低,缺乏统一平台;监测内容不够全面;漏报严重;管理监督机制不健全等。针对现状,提出建议:拓展疫情报告网络;加强信息系统建设;发展综合监测;健全报告管理和监督机制;建立信息交流和反馈机制;加强队伍建设,提高军队疾病监测的整体水平。     

浅议基层医疗卫生机构如何用好管好公共卫生资金

通过分析基层医疗卫生机构在基本公卫专项资金使用过程中存在的缺乏预算控制、未进行项目成本测算、信息系统不健全等问题,从加强预算管理、强化成本测算、优化绩效考核、完善信息平台建设等方面提出如何管好用好基本公卫专项资金的建议。     

我国医院质量管理现状——基于五省调研

本研究通过对5个省开展实地调研,发现我国三级医院、县级医院、民营医院之间医疗质量管理的发展水平有很大差距。三级医院的质量管理体系最为健全;县级医院由于人力资源匮乏和运营压力而无力完善薄弱的质量管理体系;民营医院的医疗质量管理水平则呈现两极分化的趋势。其中存在的具体问题包括:省级质量监管机构监管能力薄弱,运行缺乏保障;医院内部质量管理组织架构不完善,专业质管人员缺乏,人员培训不足;医院信息化发展程度不均衡,信息共享不足。针对上述问题,本文建议:提升第三方监管机构的隶属层次,加强对质控中心的运行保障;完善县级医院、民营医院内部质量管理组织架构,保障人员配置,加大经费投入,开展全员质量管理培训;制定医院信息化建设的基本框架,加强对县级医院、民营医院信息化建设的经费补贴,尽快颁布全国统一的疾病编码,促进医院信息共享。     

芜湖市妇幼卫生信息管理现状与对策

正妇幼卫生信息工作是建立在妇幼保健各项工作的基础上,妇幼卫生信息工作的建立和完善又反过来指导妇幼保健工作的开展,二者相辅相成,互相促进。目前,芜湖市妇幼卫生工作已有了很大的进步与提高,各级机构比较健全,但妇幼卫生信息工作水平很低,因此对妇幼卫生信息工作加强管理,健全机构,充实人员,提高工作水平迫在眉睫。     

《省级卫生计生信用信息推送机制研究》项目研究报告

目的深入了解基层卫生计生社会信用体系建设以及相关工作开展情况。方法汇总32个省级卫生计生行政部门或执法监督机构网站相关情况,实地考察3省2市,分级抽取12个省市的292家省市县三级执法监督机构,被抽查机构填写调查表,主要对体制机制、管理制度、信息化建设、推送模式4个方面情况进行研究。数据分析中,首次将Logistic回归模型引入行政管理项目,运用大数据理念及相关性原则,对6类43项数据进行单因素与多因素分析。结果各级政府社会信用体系建设不断健全,推送工作逐步开展,信用平台建设初见成效。现阶段存在的困难是卫生计生社会信用体系建设领导机构还不健全,经费保障不足,制度建设需逐步完善,信用信息推送模式较为落后,信用信息管理平台建设亟待加强。结论建议加强顶层设计,完善制度建设,强化信息管理,统一推送模式,加强网站平台建设,优化功能设计,实现互联互通。     

安徽省城市养老模式的现状与对策研究

目的:了解安徽省城市养老模式的现况,发现存在的问题,为制订城市养老规划提供依据.方法:走访有关民政部门、养老机构和社区卫生服务中心并进行座谈.结果:家庭养老经济负担过重,缺乏有力支持;机构养老观念不普及,养老机构不规范;社区养老服务单一,人才队伍不健全.结论:建议完善安徽省城市养老模式应给予财政支持,完善养老保障体系;整合社会资源,加强硬软件建设;规范化管理,建立专业人才队伍.     

湖北省卫生计生信息人才队伍建设现状及发展建议

目的为深入了解全省卫生计生信息机构岗位设置、人力资源分布以及存在的问题,并给出建议。方法借助SPSS对调查中取得的数据进行整理和分析,运用描述统计法分析各级各类卫生计生信息部门人才队伍情况。结果省级、市级机构以及二级以上医院基本都设置了信息岗位,岗位的需求与机构职能、级别相关;基层医疗卫生机构则未对信息岗位进行细分;疾控机构信息岗位划分不明确;随着各类机构级别的提升,机构配置的信息专职人员逐渐增多,高学历、高职称人数也越来越多。结论人才配置薄弱;招聘单位要求高且薪资水平相对较低;人员培养及使用存在问题且职业发展前景不明朗。提出完善机构规章制度建设,规范机构岗位设置;加强信息化人才队伍建设;加强信息工作的信息化建设的重点对策。     

整体推进卫生信息化存在“四难”

建立统一高效、信息共享、使用方便、实时监管的医药卫生信息系统．是信息化时代医药卫生事业发展的方向。当前，各地卫生信息化建设整体推进还有一定的难度。究竞难在哪里？记者了解到，难在机构不健全、缺乏管理制度、资金投入不足、复合型人才匮乏。