医院文化建设的实践与思考

文章介绍了扬州市妇幼保健院文化建设的实践,提出了新时期加强医院文化建设的办法与措施。     

医院文化建设的实践与思考

医院文化是医院的软实力,它能将医院内部各种力量统一于共同的指导思想和经营哲学之下,汇聚到一个共同的目标和方向上,从而对促进医院的全面发展有着重大的现实意义。加强医院文化建设,领导重视是关键,员工参与是根本,遵循原则是基础,活动载体是实践的有效形式。     

特色医院文化建设的实践与体会

湖北省中山医院始建于1951年,是一所开设临床医技专业科室46个、编制床位1 000张、现有职工1 500余人的三级甲等医院.多年来,医院大力加强内涵建设,将医院文化建设作为提升医院核心竞争力的有力抓手,通过充分挖掘"中山"这个院名的内涵,借一代伟人孙中山先生早年行医的经历,提出以弘扬孙中山先生"广慈博爱"、"医乃仁术"的精神为医院文化基点,以"博爱营造和谐,诚信拥抱未来"为医院的核心理念,以"博爱、和谐、诚信、创新"为医院精神,创立了独具特色的"中山文化".     

医院文化品牌培育实践与成效

医院文化品牌培育是提升医院核心竞争力和软实力的重要途径,是公立医院改革中不容忽视的重要抓手,是医院思想政治教育的有力手段。通过医院文化建设实践,提出文化品牌培育的一些举措,探索形成医院文化特色,提炼卫生核心价值观的有效途径。     

对医院文化建设的构思与实践

医院文化是富有医院自身特征的一种群体文化,是物质成果和精神成果的集中体现。文章从医院文化建设的指导原则、总体目标、内外在表现形式、实施方法和途径,在新建医院中进行构思和实践探索,认为从思想文化,物质文化,制度文化,品牌文化四个维度,对搭建医院文化建设体系,提升文化软实力具有现实意义。     

加强医院文化建设构筑医院文化新体系

医院文化是整个社会大文化中不可缺少的一部分,有很强的专业色彩,是医疗事业不断发展的进步而不断有新鲜内容的文化产业.对医院的工作有巨大的推动作用,也是医院不断发展的必备软实力,可以帮助医院提供更好的医疗服务,赢得市场占有率.也可以提高医务人员的整体素质,从医疗技术到服务质量,从环境建设到管理监控,建立一套行之有效的医院文化体系.     

医院感染管理中培育医院执行力文化的实践与思考

目的探讨医院执行力文化在医院感染管理中的应用价值。方法选取2013年1月1日—2014年12月31日某院所有科室为研究对象,2014年1月1日开始将医院执行力文化的理念与培育方法应用于医院感染管理工作中,比较培育前后医务人员在医院感控方面的工作积极性、工作能力及工作绩效相关指标。结果2013、2014年均分别调查全院科室53个。工作积极性指标：参加院级培训的科室数由24个（45.28%）增加至49个（92.45%）,开展二次培训的科室数由21个（39.62%）增加为48个（90.57%）,而主动开展感控自查的科室也由10个（18.87%）增加为43个（81.13%）,差异均有统计学意义（均P＜0.001）。工作能力指标：医务人员手卫生和多重耐药菌防控措施知识知晓率由49.05% (103/210)、37.14% (78/210),分别提高至96.30% (208/216)、97.22% (210/216);2013年仅2个（3.77%）科室对日常工作进行定期整改,执行力培育后增加至19个（35.85%）,差异均有统计学意义（均P＜0.001）。工作绩效指标：医务人员手卫生操作合格率由8.57% (18/210)提高至87.04% (188/216);多重耐药菌隔离措施落实率由50.00%提高至80.08%,治疗性使用抗菌药物病原学送检率由28.85%提高至51.30%,差异均有统计学意义（均P＜0.001）。结论医院执行力文化的培育,提高了参与医院感染管理工作的积极性和工作能力,同时也推动医院感染管理工作的落实,是促进医院感染管理工作的有力工具。     

以党建引领医院文化建设的实践与探索

目的：探讨党建在文化建设中的“引领”和“灵魂”作用,为医院文化建设提供新方法新思路。方法：分析医院文化建设中遇到的问题,结合实际加强物质文化建设和职工队伍思想政治及党风廉政建设。结果：以党建引领医院文化实现了医院发展与员工发展的和谐统一,医院的凝聚力、创造力、生命力不断增强。结论：以党建引领医院文化建设,是凝聚人心培植医院核心竞争力的需要,是优化医院管理实现医院可持续性发展的需要。     

试论医院文化建设的理念和实践

未来学家预测，21世纪将是一个文化冲击的世纪。医院文化作为医院管理的一种理论和方法，其本质是文化管理。随着医院对经营管理的重视，医院文化建设已成为众多医院管理的战略之一。医院由于其行业特性，医院文化有其独特的理念内涵，它的实践只有在其理念指导下，才能得以成功。     

推进医院文化建设实践的理性思考

医院管理从经验管理到科学管理,再到文化管理,已上升到医院管理的最高境界,从医院文化的感性实践到理性思考需要不断升华.把握医院文化的理论体系是医院文化建设的基础:紧扣医院文化的核心内容是医院文化建设的最优路径;抓住医院文化的主要环节是医院文化建设的推动力量.     

医院廉政文化建设的实践与探索

廉政文化建设是医院文化建设的重要组成部分,是构建和谐医院的基础.从加强教育,营造氛围;建章立制,规范管理;完善机制,增进实效3个方面介绍了医院廉政文化建设的主要做法及取得的成效,分析了医院廉政文化建设存在的问题及改进措施,探索了医院廉政文化建设的对策.     

医院文化建设的实践与思考

医院文化是医院生存和发展的内在推动力,是医院可持续发展的重要保证。当前许多医院都已认识到文化建设的重要性,并在这方面做了许多尝试,但成效总是不尽如人意。近年来,丽水市中心医院在文化建设方面也做了许多有益探索和有成效的工作,通过加强意识文化、行为文化、制度文化和环境文化的建设,初步形成了具有丽水市中心医院特色的医院文化体系,在调动职工积极性,维护和谐医患关系和促进医院又好又快发展方面发挥了重要作用。     

我院医院文化建设现状及对策分析

目的了解医院文化建设现状,对文化建设过程中存在的问题进行分析,探讨改进对策及建议。方法2011年11月至2012年2月在全院范围内发放了207份问卷对医院文化建设进行了调查,问卷内容包括：物质文化、行为文化、制度文化和精神文化建设。结果调查发现医院文化建设较好的方面有：1、医院组织具有较强的凝聚力,形成了以病人为中心的价值观和经营理念。2、医院重视对人才的培养,鼓励开展医疗新技术与科研创新。3、医院重视树立并弘扬先进模范典型。4、全院职工以良好的精神面貌为病人服务。5、职工清楚医院的质量方针、质量目标、医院精神。需要改进的部分：1、医院环境建设需要加强。2、医院各种信息反馈渠道还不够畅通。3、需要加强执行力,提高工作效率。结论先进的医院文化能够增强医院的发展活力,促进医院在激烈的市场竞争中产生强大的竞争力、生存力和发展力。只有加强医院文化建设,增强全院职工的向心力和凝聚力,才能提高医院的整体效益,使医院稳定发展。     

医院文化的问卷调查与浅析

医院文化是当代医院管理理论的重要组成部分,培育优秀的文化氛围是医院管理的重要课题。该次研究试图通过现场问卷调查,了解某医院文化建设的现状,讨论目前存在的问题,提出初步建议,为医院今后制定合理有效的医院文化发展战略计划提供依据。     

医院制度管理建设实践

加强医院制度建设,规范医院制度管理体系,是医院由粗放型管理向精细化管理转变,实现医院可持续发展的重要保障。新疆地区某三甲医院通过梳理医院制度,结合现代医院管理制度要求和医院实际,以问题为导向,进行医院制度建设的探索。文章总结了制度建设的经验,可为同类医疗机构制度建设提供借鉴。     

以医院文化建设提升医院竞争力

先进的医院文化建设是医院发展和进步的体现,可直接推进医院各方面工作的发展。本文结合所在单位加强医院文化建设的实践,从医院文化与政治思想工作的关系,突出＂以人为本＂的基本医院文化理念,以及改善医疗服务等几方面,进行了深入浅出的阐述,说明医院文化是提升医院竞争力的核心。     

医院文化品牌建设探索与实践

本文分析我国医院文化建设普遍存在的问题,阐述医院文化品牌建设的必要性、紧迫性;介绍我院在行为文化、制度文化、精神文化、环境文化、科技文化、创新文化建设方面的做法;结合医院文化建设的实践,提出构建和谐医患关系、提升医院核心竞争力,应加强医院文化品牌建设。     

试论医院文化建设

医院文化主要是指人们一种行为的潜在规则。本文探讨了医院文化建设的内容和程序。认为意识文化在医院的建设中有重要意义;文化的价值从发展趋势看将会超过物质的价值。医院文化建设旨在营造和倡导社会主义市场经济新形势下的积极健康的文化环境和价值观念,使之成为全院职工认同并自觉遵守和奉行的基本信念和行为准则。     

正确认识医院文化和医院管理关系中的几个问题

论述了医院文化与医院管理的关联性,我国医院文化建设中存在的问题及加强医院文化建设的有效途径。     

台州医院岗位设置的实践探讨

对医院事业单位岗位设置工作从岗位设置工作的基本内容,岗位设置工作中碰到的问题及做法,以及岗位设置的后续管理工作三个方面进行了探讨。