门诊护理管理新对策

随着医疗制度的改革,临床不断更新的各种先进技术的应用,相应法律、法规的不断完善,患者法律意识和自我保护的意识增强,患者希望在医院获得及时的救助及关怀[1].然而在现实工作中,由于存在着就诊高峰集中、时间性强、患者流动性大、护理人员不足等特点,致使门诊护理管理难度加大.因此要创新性地做好门诊护理管理工作,为患者提供最优质、快捷、安全、低廉全方位的护理服务,必须加强门诊护理管理,不断提高门诊护理服务质量,对促进医院全面建设,更好地为患者和社会服务具有重要意义.本文重点阐述了医院门诊护理管理中应采取的相关对策.     

门诊换药室的护理管理

对护理人员的管理是护理管理人员面临的重要课题，本文以对护理人员素质设计，提高护理人员思想业务素质人手，解决好护理人员的世界观、人生观，使护士能跟上时代的步伐，要求护理人员具有崇高的职业素质，技术上精益求精，通过制定换药室的消毒管理制度，以及采取各项具体措施，使得本科在今年上半年的细菌监测结果均符合无菌标准。     

门诊护理管理相关问题的探讨

门诊护理管理是医院管理的重要组成部分，门诊护理工作直接反映医院的护理水平和服务态度。随着改革开放的不断深入，高科技的迅猛发展，我国的医疗卫生工作进入了新的历史时期、新的发展阶段，护理改革同样取得了新的进展和成绩。随着我国加入WTO，中国医院的市场化进程加快，既给中国护理带来了巨大的冲击，也使我们护理事业面临着全新的机遇和挑战。     

门诊静点中心的护理管理

我院静点中心负责省、市离退休人员及全院各专科的临时输液病人(急诊除外)的静点。一般情况下,每日输液量在150~200人次,最高峰可达250人次以上,除了要及时、准确的为病人服务,更重要的是要有过硬的穿剌技术及完善的管理制度,从而高质量、高标准的完成各项工作。1静脉输液区的设置病区设有省、市离退休干部静点室,厅局级干部静点室和省市医保及自费静点室,共有座位100个,其中,省市离休干部静点座位40个,厅局级干部静点座位20个,省市医保及自费静点40个,并设有2张观察床,主要给病情较重,不能坐的患者使用。病区有护士6名,其中,登记护士1名,配…     

医院门诊护理流程优化管理研究进展

通过对医院门诊护理流程的优化定义、护理流程优化意义中存在的服务盲区以及应对措施等存在的问题,对国内外相关的医院门诊护理流程优化管理的研究进行概述。     

校医院门诊护理管理的难点及对策

医院的门诊是诊治病人的医疗机构,是通过医务人员的集体协作对特定人群进行防病治病的场所。医院门诊科室是整个医院的缩影和窗口,门诊护理工作的优劣,服务态度的好坏,护理技术的高低,工作安排是否得当,随机调度是否及时,直接反应门诊医疗护理工作的管理水平。我校地处湛江市郊     

星级服务在医院门诊护理管理中的实施

目的探讨门诊护理管理的有效方法。方法在门诊护士岗位考核、竞争上岗的基础上，开展星级评比活动。其实施步骤包括制订护士星级服务标准，建立护士星级服务评价摸式，制定和实施护士星级晋、降级评定方案；实行月月考核、季季评比，星级考核分与护士奖金分配、职称晋升和评聘挂钩。结果增强了门诊护士竞争意识，加强了工作责任心，护理质量大大提高，门诊病人护理工作满意度比实施前提高了12．3％。结论护理管理中推行星级服务，提高了护理质量和门诊工作的整体水平。     

妇科门诊手术室护理安全管理探析

目的:研究并探讨妇科门诊手术室护理安全管理措施,进而降低护患纠纷。方法:研究选取我院在2009年3月至2013年2月收治的妇科门诊患者200例,将患者作为研究对象并对患者进行随机分组观察组和对照组。在观察组中对患者进行手术室护理安全管理,在对照组中对患者进行一般性护理,观察两组患者在采用不同护理措施后的的手术风险率以及并发症复发率,并将所得到的资料进行对比分析研究。结果:在手术风险率以及并发症复发率方面,观察组明显低于对照组,二者之间有着本质上差异,差异具有统计学意义,P0.05。结论:对妇科门诊手术室进行护理安全管理,另一方面能够有效规避术中危险,另一方面还能够提高医护人员的安全意识,降低护患纠纷,因此该方法值得在临床上推广和使用。     

浅谈经济调节在门诊护理管理中的作用

院门诊部是综合性较强的科室,所设科别多,与各科室之间接触密切,人际关系较为复杂,护理管理工作难度较大。除了护理领导者努力塑造自身的形象,提高领导艺术,加强对护士职业道德、心理品质及仪表素质的培养外,在经济市场的今天,利用经济手段来调节护理人员的积极性、责任心,也是必要的方法之—。 1. 通过全科护理人员讨论,比较各项护理操作难易及所需时间,以及为了     

门诊护理管理体会

医院门诊科室是整个医院的缩影和窗口,是医院的重要组成部分。医院的门诊是诊治病人的医疗机构,是通过医务人员的集体协作对特定人群进行防病治病的场所。如何通过创造优质现代化门诊护理服务环境和内涵等方法,实施具体服务措施,从而使门诊护理管理工作紧跟整个医疗市场变化和医院改革的步伐,不断提高综合服务水平,全方位满足患者需求,使医院门诊呈现一个有别于其他大医院的现代化优质的门诊护理服务环境。     

新世纪医院门诊管理初探

门诊管理是医院管理学科的重要分支和组成部分。门诊管理与医院管理虽有许多共同点 ,但也有它自身许多特点。本文在调查研究的基础上针对目前门诊工作的发展对策进行了初步探讨。1　增加门诊服务内容1.1　门诊方式多样化 :①开设简易门诊、或廉价门诊、体检门诊、特需门诊、日间病房。②开设遗传咨询门诊、或心理咨询门诊、儿童健康咨询门诊。③在小儿科门诊建立了儿童康乐门诊 ,把幼儿园的老师请进门诊 ,并配备了玩具、图书、电视机、录相机等 ,播放适合儿童特点的动画片 ,使患儿在欢声笑语中得到有效诊治。④在“假日经济”的推动下 ,不少…     

更新观念,提高门诊护理质量

随着医学模式的转变,护理作为现代医学领域中的一门专门学科,其理论体系、功能任务、工作内容、活动空间等方面都发生了重大变化。护理工作正由以疾病为中心的护理向以病人为中心的整体护理转变,门诊护理工作怎样适应这一转变,在新的形势下应抓哪些方面的工作,这是摆在门诊护理人员面前吼间待解决的问题。笔者认为：一要更新观念,提高门诊护士的整体素质。二要根据门诊的特点,把重点放在为病人办实事上。1门诊护理人员的现状及门诊工作的特点1．1门诊护理人员的现状门诊护理人员多数是60－70年代工作的中专护士,其知识结构、专业理…     

发热门诊护理管理初探

发热门诊是应非典需要而建立起的新的特殊门诊,就我院所建发热门诊的护理管理做如下探讨.     

门诊护理管理规范化的探讨

门诊是医院的组成部分,代表着医院管理水平,门诊护理管理只有步入规范化、科学化、系统化才能与现代医院临床护理同步发展,才能更有效地提高社会效益和经济效益,经过实践我们对护理管理规范化探讨如下。1　制定可行的月计划　　护理计划汇总着每月的工作目标、落实措施,效果评价。贯穿于门诊护理工作的全过程,护士按护理计划对患者实施系列护理。我们的月计划根据全年门诊工作安排,护理部工作部署而制定。具有灵活性和可操作性。根据计划护士长安排每周重点工作、督促指导护士的工作,并通过信息反馈找出计划中存在的疏漏,在实践中不断充实完…     

浅谈门诊护理服务管理

门诊做为医院服务窗口的第一线，随着社会的进步与发展，在以病人为中心的原则下，医院对外服务不在是单纯的接诊、治疗过程，而是把为患者服务提高到了十分显要的位置。如何通过创造优质现代门诊护理服务环境，使门诊护理工作更安全、快捷、有效，且能满足各种人群的需要，为他们提供安全、优质、多层次服务，呈现一个有别于其他大医院的现代化优质的门诊护理服务环境。     

浅谈眼科门诊的护理管理

<正> 眼科门诊的护理管理是专科护理的重要内容,眼科门诊的特点是病人诊疗数量大,时间比较集中,检查和治疗项目多,许多问题需要在短时间内解决。因此,要求护理人员必须具备眼科常见病的基本知识,掌握熟练的专科护理技能。眼科门诊必须建立方便患者及时诊疗,又有利于提高医护质量的诊疗制度。现把我科1年来的一些做法汇报如下1 患者的就诊管理1.1 服务台的工作 负责预诊,导医的工作;负责引导患者作各种检查的去向及一些诊后必要的解释工作;负责就诊患者按号先急后缓的安排。     

“管理年”医院门诊护理管理模式探讨

门诊是医院重要组成部分，是对外的窗口，护理具有护理面广，患者流动性大，服务周期短，服务不同的专科疾病等特点，因而在门诊护理管理中，既要遵循管理工作的普遍性，又要掌握窗口管理的特殊性．为了适应医疗改革的需要，我们分析影响门诊就诊的因素，有的放矢地改进门诊护理工作，真正起到医院服务窗口的作用。     

眼科门诊护理管理体会

现代门诊护理工作对护理管理水平的需要在不断提高，眼科门诊护理管理工作要注意提高护理质量，在就诊环境、医患关系、医疗处置、健康教育方面处处为患者着想，让患者因为这次就诊而解除或减轻身心痛苦.