探索医院产权制度改革建立现代医院制度的实践与认识

随着我国医药卫生体制改革的深入，医院产权制度改革已经成为制约医院改革与发展的瓶颈，如何进行医院产权制度改革，作为1个理论、政策和实际运作问题，成为摆在医院管理者面前且急待回答和解决的重要任务之一。济南施尔明眼科医院(以下简称医院)以合资经营为契机，在医院产权制度改革和建立现代医院制度方面作了有益的探索和成功的实践，实现了医院产权制度改革的突破和建立现代医院制度的目的。     

新型农村合作医疗制度的建立和改革思路

本文论述了我国新型农村合作医疗制度的建立与运行现状，分析了新型农村合作医疗制度在推广过程中面临的问题，并对改革思路进行探讨。     

现代医院如何应对医疗保险制度改革

随着我国城镇职工基本医疗保险制度的推行，“以药养医”、“公费医疗”、“劳保医疗”、“病人求医”的传统医疗模式不断受到冲击，现代医院面临着市场竞争，依靠科学的管理办法和先进的经营方式已成为在激烈的医疗市场竞争中求生存发展的现实选择。面对新的机遇和挑战，作为定点医院，如何趋利避害，直面机遇，迎接挑战，在竞争中求得发展是在医院管理中面临的重要课题。值得认真思索。     

国有企业与国有医院--建立现代医院制度的深层次思考

我国国有企业改革已取得瞩目的成就,并初步建立了适合我国国情现代企业制度。我国国有医院改革也在不断深化,建设现代医院制度成为深化改革的重要内容之一。国有医院与国有企业有诸多相似之处,中国医院在建立现代医院制度时,有必要借助国有企业建立现代企业制度的做法和经验,积极、稳妥地推动这项改革。     

论新形势下医院改革与发展

在社会主义市场经济体制建立之后，刚刚发育成熟的医院又面临医疗保险制度、医药管理制度、人事管理制度改革的新挑战。医院如何在新形势下生存与发展?笔认为，只有明确医院改革的目的和意义，找到医院存在的问题和解决问题的方法，大胆地进行改革，建立起与市场经济相适应的领导、管理、经营体制，医院就能在竞争中生存，在改革中发展。     

军队医疗保障制度改革有关问题的思考

笔者从我军医疗保险制度的现状、现行医疗保障体制存在的问题等方面对军队医疗保险制度改革有关问题进行了分析，认为突出保障对象的重点和主次；多渠道筹集保险经费，对医疗费用的结算进行改革；更新观念，医疗保险水平要与社会主义初级阶段的国情相适应；触及单位、个人的实际利益；加强医患间的双相控制和充分利用国家深化劳动就业、人事制度、医疗保障制度改革契机，减轻军队负担是现阶段军队医疗保险制度改革需要重视的几个问题。     

职业化医院管理中跨越式发展的尝试

该院始建于1936年。现为国家三级甲等医院和爱婴医院,是新疆医科大学、石河子大学医学院教学医院,自治区十佳医院和自治区级文明单位,全国创建文明行业工作先进单位。该院有病床620张,全院在职职工1117人(少数民族占54％)。年门诊人次约24万,住院人数万余人次,拥有MR、CT、CR等大型医疗设备,万元以上设备286台。     

基于管理风险防控的现代医院管理核心制度研究

构建科学完善的医院管理核心制度,对推进现代医院管理与廉洁风险防控,具有极其重要的意义。以上海市35家三级甲等医院为研究对象,针对医院管理风险关键环节和风险点,研究基于风险防控的现代医院管理核心制度框架。经认同度指标检验,筛选出涉及医院职务权力、执业权力、患者满意度、供应商诚信度,且具有管理与廉洁风险的核心制度66项。按照核心制度重要度均值分布情况,对医院管理风险控制进行等级划定,有23项核心制度被列为高风险。     

我国全科医生制度建立和改革要点思考

全科医学的发展是现代医学的必然趋势,随着人口老龄化和社会医学模式的转变,以及社区卫生服务的深入,全科医生作为居民健康的"守门人"的作用越来越重要。目前,我国宣布建立全科医生制度,全科医生制度对于实现公共卫生服务均等化,提高基层医疗卫生服务水平,提高卫生质量和促进新型卫生服务体系的形成有着重要意义。本文介绍了我国最新宣布的全科医生制度,回顾了其发展确立的历程,简单介绍了英国全科医生制度从建立、改革到完善的过程,阐述了我国全科医生制度改革的要点和现状,分析了我国建立全科医生制度面临的关键问题,并从人才匮乏、人才难留和法规不完善等三个关键方面探讨,提出了应对之策,为我国全科医生制度的建立和完善提供建议和参考。     

论现代医院图书管理存在的问题与发展对策

医院图书馆是收集和传播最新医学信息的中心,是科研人员和医学信息之间的桥梁。随着医院信息化建设的加快,医院图书馆在医疗、教学、科研和管理中发挥着越来越重要的作用。但是,医院图书馆在信息资源建设中也遇到了不少问题。笔者就其中的主要问题进行分析,并提出一些建议。     

现代医院人力资源管理体制研究

剖析了当前我国医院人力资源管理的弊端,对比先进国家的人力资源管理模式和理念,确立了我国现代医院人力资源管理的目标,并提供了应达到目标的对策分析.     

某市级公立医院患者满意度与医院改革成效的研究

目的：从患者角度动态评价绍兴市某市级综合性公立医院的改革成效。方法选择绍兴市某市级综合性公立医院,2012、2013年连续两年分别随机抽查120例患者测评满意度,并进行对比分析。结果2013较2012年门诊患者、住院患者、出院患者对该试点医院的“综合满意度”均明显上升。通过回归分析总体调整患者人口统计学的差值,综合满意度提升幅度较大（χ2=5.96,P＜0.01）,对“护理工作”、“医生工作”、“医院收费”、“窗口服务”、“医疗质量和效果”（χ2=8.95、7.79、7.87、6.16、4.24,均P＜0.01）等项目的满意度提升明显。且三类患者均对“医院收费”分项的关注度较高。结论患者满意度的提升证实该试点医院改革成效显著。建议进一步深化医疗费用改革,并加强人文关怀、提高看病效率、改善就医环境。     

现代医院领导体制改革理论及其模式探讨

论述了领导体制的含义与属性、特征与作用及其类型,综述了国内外医院领导体制的模式,并就医院领导体制现存的种种问题,提出必须加强改革,探索适合我国国情的现代医院领导体制.     

国有医院产权制度改革的理论分析

利用现代产权理论,分析了市场经济条件下国有医院产权制度改革的必要性和可行性,并通过与国有企业产权制度改革的比较,探讨了国有医院产权制度改革的方向.     

现代医院管理制度下公立医院章程建设问题与对策探析

在现代医院管理制度建设中,医院章程是不可或缺的重要内容,是医院管理的主要依据.公立医院需考虑国情、院情,以法律法规为基础,创建合理、有效、权威的医院章程,促进医院全方位发展,保障医院公益性.阐述了公立医院章程创建的重要意义,分析了其现状和现存问题,并针对性提出对策建议.     

一卡通订餐系统在现代化集团医院的应用

广东省中医院通过与广州某公司合作研制开发了具有医院特色的病人订餐、职工网络订餐、餐厅就餐一卡通管理系统。该系统简化了订餐的操作流程,加强了过程控制管理,职工订餐实现了网络订餐且自动扣费等功能,大大节约了送餐时间,提高了工作效率。病人订餐实现了查询消费明细等功能,有效减少了投诉的发生。同时解决了订餐数据采集及汇总等功能,为主管部门提供科学数据分析,使医院餐饮服务和膳食供应管理达到一个新的高度。     

在实践中探索公立医院管理体制改革的新思路

回顾与借鉴国有企业改革的经验,探讨了公立医院产权制度改革的形式、管理体制改革的动因;探索医院特制改革中的问题解决途径.从无锡市医疗卫生体制改革中获得启示:要找准改革的突破口;实施创名院、建明科、出名医发展战略.盘活资源,加强院前急救;创文明行业,树良好形象;整合资源、优化配制,打造医疗服务品牌.     

建立现代医院制度的主要内容及难点

现代医院制度是国有医院的必然选择,也是提升国有医院竞争力的利器和手段.现代医院制度的基本内容包括医院的产权制度、法人制度、责任制度、组织领导制度、内部管理制度、政府职能的转变.建立现代医院制度难点多、矛盾多、不可控因素多.针对诸多矛盾,国有医院需要高瞻远瞩、精心策划、正确对待、选准突破口.     

我国公立医院“管办分开”管理体制改革现状分析与探讨

我国公立医院改革试点指导意见颁布以来,全国各地陆续开始实施了公立医院改革的试点工作,本研究通过文献检索及评阅,汇总了12个城市公立医院＂管办分开＂管理体制改革方案,并进行比较分析与探讨,旨在为我国制定科学合理的公立医院管理体制提供参考。     

公立医院建立健全现代医院管理制度的实践与思考

建立健全现代医院管理制度是深化公立医院改革、推进医院治理体系和治理能力现代化的客观要求。本文阐述了某公立医院按照现代医院管理制度建设的要求,以完善治理体系、加强精准管控、再造服务流程及增强品牌实力为重点,提升医院经济运营效率及品牌影响力,以期对其他医院完善现代医院管理制度提供有益借鉴。