非营利性医院财务管理的现状与未来

目前非营利性医院财务管理存在很多问题，财务管理的目标不明确、筹资渠道狭窄、投资不计回报、预算方法不科学缺乏控制功能，财务人员缺乏管理的能力和权力。在未来的医院财务管理中，医院管理者和财务管理者应该明确医院财务管理的目标：在保证社会效益的前提下，取得最大的经济效益。扩大筹资渠道，科学分析投资项目，科学的编制预算和强化预算控制功能．提高财务人员的素质和专业水平。文章旨在建议医院管理者应该尽快调整医院财务管理的策略，改革目前财务管理中存在的问题，使医院在市场经济的环境下能够更好的发展。     

基于杠杆原理的医院财务成本习性分析与控制

杠杆原理是财务管理中的一个重要概念，医院财务人员如果能够充分理解并利用杠杆原理进行医院财务管理问题的诊断和医疗成本的控制，对提高医院经济效益将起到巨大的帮助作用。     

医院财务管理发展的思考

医院的财务管理是医院管理的核心部分,如何提高医院的经济效益和社会效益,构建现代新型的财务管理体系是医院领导和财务人员重点研究的课题。本文在分析目前医院财务管理存在的问题基础上,提出了一些加强医院财务管理的有效措施。     

新医院财务制度实施后医院财务管理存在的问题与对策浅析

医院财务管理能及时系统地反映医院经营状况,对医院的发展有重要作用。本文对新的财务制度实施以后,对医院实际工作过程中财务管理存在的问题进行分析:财务人员整体文化水平偏低、财务管理制度不够完善、缺乏医院财务风险管理;并提出相应对策:提高财务人员整体文化水平、完善财务管理制度、制定财务风险预防机制,促进医院健康稳定发展。     

医院财务人员数字化能力框架研究

目的：适应医药卫生体制的深入改革,满足智能化信息技术、数字经济高速发展推动下医院财务管理新需求。方法：采用文献研究法、问卷调查法、专家咨询法和统计分析法。结果：构建了涵盖数据技能、专业知识、思维能力、和个人特质等个维度6项数字化能力要素的医院财务人员数字化能力框架。结论：构建医院财务人员数字化能力框架,为医院财务人员数字化能力方面提供参考依据,为医院财务人员招聘和队伍建设提供新思路。     

建立与医院信息化管理相适应的内控制度的思考

医院信息系统（Hospital Information System，简称HIS）作为医院现代化管理的标志之一，已经在各医院普遍实施。实行信息化管理后，提高了医院会计核算的准确性和及时性，也提高了财务人员的工作效率，医院财务管理水平得到了提升。但与此同时，由于医院管理层和财务人员对于信息化管理条件下的内部会计控制认识不足，存在着体系不全、控制不力的现象。由此引发了轻则会计信息不准确，重则医院资产不安全等问题，甚至出现了一些大案要案。因此，建立健全医院信息化管理下的内控制度已刻不容缓。     

加强医院财务管理的几项重点工作

构建一个有利于发挥会计功能的医院财务管理体系,抓住并解决财务管理中的重点问题,是促进卫生事业发展的重要保证。要适应现代医院管理的需要,在医院财务管理中必须重点做好以下几项重点工作。1建立具有行业特点的医院财务管理新体系医院必须把财务管理工作作为医院经济管理的中心工作来抓。医院的财务工作不只是财务人员的事,而且是以医院高级管理者为领导、以财务人员为主体、全院职工人人参与的管理活动。这就要求我们必须转变管理观念,正确认识财务管理在市场经济条件下的作用,改变“财务就是记账”的错误认识;积极借鉴企业财务管理理论…     

如何加强财务管理促进医院改革

医院改革对财务工作提出了更高的要求。如何通过优化医院的财务管理,增加医院利润空间,成了摆在财务人员面前的课题。笔者根据自己的实践经验,从加强财务管理制度建设、完善财务运营机制和提高财务人员素质3个方面提出了一定的具体对策。     

医院基建财务管理存在的问题及其对策

一、当前医院基建财务管理存在的问题1.基建财务管理意识比较薄弱。主要存在三方面原因:一是医院领导不够重视,认为基建工程实行公开招标,毋需进行工程成本核算和工程造价的审核与控制;二是财务人员缺乏责任心,很少主动对其履行监管职能;三是财务人员不具备相关知识,特别是基建     

加强信息化管理条件下医院的内部会计控制工作

医院实施信息化管理后,在提高医院管理水平的同时,也给财务管理工作带来了许多新的问题。在信息化管理条件下,医院在财务管理方面未能很好地适应信息化管理的要求,由内部会计控制方面存在的不足引起的问题时有出现。财务人员应该适应信息化管理下的会计工作,完善内部会计控制措施,达到规范财务管理的目的。     

如何加强财务管理促进医院改革

医院改革对财务工作提出了更高的要求。如何通过优化医院的财务管理,增加医院利润空间,成了摆在财务人员面前的课题。笔者根据自己的实践经验,从加强财务管理制度建设．完善财务运营机制和提高财务人员素质3个方面提出了一定的具体对策。     

信息化管理与医院内部会计控制

医院实施信息化管理后,在提高了医院管理水平的同时,也给财务管理工作带来了许多新的问题。在信息化管理条件下,医院在财务管理方面未能很好地适应信息化管理的要求,由内部会计控制方面存在的不足引起的问题时有出现。财务人员应该适应信息化管理下的会计工作,完善内部会计控制措施,达到规范财务管理的目的。     

略论完善医院财务管理

在新形势下如何进一步加强和完善医院财务管理,不断提高社会效益和经济效益,是医院管理层和财务人员必须认真思考的,笔者就此予以探讨.     

新形势下医院固定资产管理的再认识

医院固定资产是医院开展医疗、科研等活动的物质基础和重要保障,是反映医院的经济实力、规模大小的重要指标之一.医院固定资产管理是医院管理和医院财务管理的一个重要组成部分.那么,如何加强医院固定资产的管理,是医院管理人员与财务人员的新课题,也是医院加强自身约束,提高经济效益的行之有效的办法.因此对新形势下的医院固定资产管理我们必须再度认识,再度审视.     

加强财务人员继续教育 适应现代医院发展需要

现代医院的发展和医院财务管理理念与技术手段的不断更新,对医院财务人员的要求越来越高。财务人员要适应现代医院发展,不仅要具有较高的业务基础,更要通过继续教育和实际工作不断提高自身能力。中国医科大学附属盛京医院根据医院发展需要和财务队伍的实际情况,通过对财务人员分类型、分层次地开展继续教育,产生了积极效果。     

浅谈现代医院财务人员综合素质的培养

知识经济时代和网络时代的高速发展，在给现代医院带来极大动力的同时，也给医院财务人员带来了极大的冲击和挑战。现代医院要求财务人员应是兼容科技与管理知识，具有多元知识结构的复合型人才。如何适应现代医院对财务人员素质的要求，努力提高综合素质，是每位财务人员面临的新课题。     

强化管理 提高乡镇医院财务人员的水平和素质

财务管理是医院管理的重要组成部分,财务人员的水平和素质直接关系到医院会计核算、财务管理的水平和经济效益的高低,这一点对乡镇医院显得更重要,突出的原因是由乡镇医院财务人员所担负的任务和职能决定的,由于乡镇医院人员一般比较少,科室设置不健全,分工不细,财务负责人或主管会计人员同时肩负分工比较细致的医院财务科长、政工科长、办公室主任、总务科长等人员的职能及职责。因此会计人员的业务能力、参谋能力、协调能力、政策观念、制度观念、改革意识直接关系到医院的管理水平,并对业务工作产生着至关重要的影响。因此,卫生…     

浅析医院财务人员轮岗制度的利弊及改进措施

随着医疗卫生体制改革不断深入,以及医院经营管理理念创新和经营规模扩大,对医院财务管理工作及复合型会计人才的培养提出了更高的要求.医院通过施行财务人员轮岗制度,可以落实《会计法》《会计基础工作规范》等法律法规要求,加强医院内部控制建设.有组织、有计划、分步骤的实行财务人员轮岗,结合竞争上岗和岗位薪酬制度改革,可以有效提升财务人员专业水平和岗位胜任能力,培养一批复合型会计人才,进一步提升医院财务管理工作水平,从而适应医院改革发展的需求.     

浅议电算化条件下医院财务人员所面临的问题及对策

进入21世纪以来，随着计算机在各行各业的不断普及，在我国的卫生系统中也逐渐开展起来，特别是在财务管理中的应用更加广泛，使医院管理水平有了一个质的提高，对推动会计工作更好地为医院管理服务发挥了重要的作用。本文就医院电算化工作中财务人员存在的一些问题，以及如何去解决，阐述自己的看法。     

新《医院财务制度》下的财务管理观念更新与功能升级

新《医院财务制度》中预算管理、成本管理、绩效评价和财务分析是财务管理的前沿模块,其中许多内容需要财务人员有一定的知识积累与钻研精神,才能发挥这些工具的作用,产生对管理决策有价值的参谋信息,参与医院管理,实现从核算、报账型向管理型转变。