试论中药企业跨国经营发展战略

纵观世界医药产业的发展趋势 ,天然药物产业、化学制药产业、生物制药产业三分天下的局面即将形成。而我国的中药产业是我国最具技术比较优势的医药产业。中药极有希望成为我国进入国际市场的支柱产业之一。另外 ,中药是我国民族文化的珍贵历史遗产。让中药跨出国门 ,为全人类健康服务 ,是加速中药现代化进程和振兴民族医药经济的必由之路。因此 ,我国中药企业探索跨国经营发展战略已经成为可能并且也是现实需要。1　中药企业实施跨国经营的宏观环境1 .1　我国中药生产历史悠久 ,已经形成一批具有跨国发展前景的大型中药企业我国的中药生产…     

我国中药企业跨国经营的途径选择

在当前"国内市场国际化"及"国际市场本土化"的背景下,我国中药企业既面临汹涌而至的外资企业带来的国内市场压力,同时也获得了开拓国际市场、参与国际竞争的重要机遇。挑战和机遇并存,中药企业只有主动把握市场机遇,开展跨国经营,才能全面融人国际市场体系,在国际化的竞争中获得生存和发展。因此,研究中药企业跨国经营的途径和策略意义重大。     

我国中药企业跨国经营策略探讨

目的:探讨我国中药企业跨国经营的策略。方法:分析我国中药企业跨国经营现状及面临的主要障碍。结果:我国中药企业面临国外对中医药的观念差异及法律、知识产权、技术等多方面的问题,从而阻碍了其跨国经营策略的实施。结论:我国中药企业应利用在中医药领域的独特优势,培育所有权优势、区位优势和内部化优势,实施跨国经营。     

中国医药企业与跨国公司合作战略的研讨

回顾改革开放以来上海医药产业利用外资和中外合作的历史,比较了不同时期国家政策和国际市场的变化和跨国战略的演变,讨论了中国企业对外合作发展上的经验和教训,提出了一些趋势思考和建议,即通过长期合作、互信互利、多种模式、学习提升、借船出海,最终形成中国医药企业自身在国际市场的信誉和经营能力。     

跨国经营是我国医药业发展的重要战略选择

近二十几年来,世界医药经济进入了激烈竞争时期。进入二十一世纪后,将出现跨国经营的全盛时期。顺应潮流,探索并开展跨国经营,已成为我国医药业发展的重要战略选择。 跨国经营的客观必然性 跨国经营是世界市场一体化、国际经济分工、国际贸易发展的必然结果。随着各国经     

当代跨国并购浪潮中全球医药行业的变革风暴

近年来,全球企业跨国并购浪潮一次比一次规模大,一次比一次跨国特征突出,而且当今跨国并购有一浪高过一浪呈波浪式涌动推进的趋向。迄今为止、国际环境有利于企业跨国并购,跨国并购也正在成为国际直接投资的最主要形式,中国药企同样被纳入全球化战略联盟。当今中国企业借助跨国并购推进国际化战略,是经济全球化发展的时代要求和必然趋势。国内企业并购浪潮开始涌动,为企业尝试跨国并购提供了演练与积累经验的机会。近几年来,中国企业已经进行了跨国并购的有益尝试。     

试论我国制药企业跨国研发发展战略

目的 :探讨我国制药企业的跨国研发发展战略。方法 :比较和分析国内、外制药企业新药研发状况 ,预测我国制药企业实施跨国研发发展战略可能遇到的困难。结果与结论 :我国制药企业具备实施跨国研发发展战略的条件。跨国研发活动可以通过跨国直接投资和跨国并购两种方式开展,并可考虑选取我国香港作为跨国研发的桥头堡。     

中药卓越监管体系的构建策略与前景展望

伴随着中药工业化、现代化、国际化进程,中药监管体系构建与能力提升正处在全球化监管合作与监管协调发展的战略机遇期。加快打造具有中国特色、符合中药特点、全球领先的中药卓越监管体系是我国构建“科学、高效、权威”药品监管体系战略的重要组成部分,是中国式现代化药品监管实践的新要求,是统筹高水平安全监管和产业高质量发展的新举措。中药卓越监管体系作为新时代赋予药监人的新任务和新目标,其构建策略可概括为3个层次、5个维度和3个机制：要聚焦中国特色、中药特点、全球领先3个层次进行立体布局,要综合法规制度、组织机构、科技支撑、产业发展、国际影响5个维度进行系统设计,要围绕中药全链条监管工作协调会商机制、中药监管科学研究者联盟工作机制及中药监管全球化政策协调机制3个工作进行方法创新,强化基础学科向监管应用转化,支持中药科学监管决策,推进高质量中药传承创新发展和高水平中药监管国际合作协调。     

跨国制药企业加大在华研发投资的动因及其影响

目的为提高我国医药产业技术水平和研发能力提供参考。方法分析和探讨跨国制药企业在华研发投资现状及加大在华研发投资的动因和影响,并提出我国应对这一国际经济形势的对策和建议。结果与结论在跨国制药企业加大在华研发投资的背景下,我国应该趋利避害,在坚持自主创新的同时,加强国际合作,从而促进我国医药产业的发展。     

中药企业的自主创新与知识产权战略

目前,我国将自主创新提升到国家发展战略的高度,揭示我国中药企业在日趋激烈的竞争中实施自主创新与知识产权战略的必要性,通过分析药企业在自主创新与知识产权方面存在的问题,提出我国中药企业应及时采取自主创新与知识产权战略,以达到发挥我国中药资源优势、提升中药企业国际竞争力、保持中药产业可持续性发展的 目的 .     

论中药产业技术创新战略

目的 :探讨我国中药产业技术创新战略。方法 :分析了实施中药产业技术创新的战略意义以及我国中药产业实施技术创新过程中的关键问题。结果 :从产业宏观角度和企业微观角度 ,提出了中药产业的技术创新发展战略。结论 :在我国医药工业实施由仿制向创制转变的重大战略性过渡时期 ,中药产业应在技术创新战略指导下 ,适时推进产业技术创新。     

医药企业知识战略管理探析

目的:探讨企业知识战略类型及我国医药企业知识战略管理的思路。方法:分析企业知识战略需要权衡的4类关系,阐明知识战略定位与医药企业绩效的关系。结果与结论:我国医药企业必须合理规划企业知识战略,处理好新药研发模式以及新药研发范围的问题,在开发者与开拓者的战略定位上不断努力。     

我国医药企业发展战略选择

目的 :探讨新世纪我国医药企业的发展战略。方法 :从技术创新、产品开发、市场开拓、人力资本、企业文化5个方面阐述医药企业应采取何种发展战略。结果与结论 :面对新的经营环境 ,我国医药企业发展战略必须有新的突破 ,才能顺应时代潮流 ,把握机遇 ,迎接挑战。     

医药企业顾客价值管理策略初探

目的:介绍一种以顾客为中心的管理策略——顾客价值管理策略。方法:应用顾客价值管理和顾客价值分析理论,结合医 药企业的实际情况进行分析。结果与结论:医药企业应重视顾客价值管理,以持续满足顾客的需求。     

中药国际化品牌营销宏观战略简析

随着经济全球化的不断深入,中药国际化是中医药事业向前发展的必经之路.然而现阶段由于生产技术和管理水平滞后,我国中药产业在同国际对接过程中仍面临着巨大的挑战,如存在产业格局混乱、监管缺失、中西文化差异、研发创新不足、营销管理不先进等问题.鉴于此,从政府管理和企业发展的角度出发,应用品牌营销战略,制定有针对性的营销策略,整合资源优势,执行生产规范,细分国际市场,加强交流合作,对解决中药国际化现实问题、实现中医药事业长期利益影响深远.     

试论非处方药的品牌定位、管理与传播

目的为制药企业非处方药(OTC)的品牌定位、管理与传播提供参考。方法阐述品牌及品牌战略的概念,探讨OTC的品牌定位、管理与传播的方法。结果与结论建立并管理好品牌是制药企业实现差异化战略的有效方法之一,良好的品牌理念对制药企业的发展至关重要。     

加入WTO对21世纪中药现代化进程的影响

目的 :以加入WTO为契机 ,加快我国中药现代化进程。方法 :分析加入WTO将对我国中药现代化进程带来哪些有利因素和负面影响。结果与结论 :加入WTO一方面可促进中医药更好地与国际接轨 ;另一方面 ,可将国际上的先进技术、管理模式和经验运用到我国传统的中成药中来。此外 ,通过与国际竞争 ,将促使中药研究水平上一个台阶。     

我国药品零售业的管理对策探讨

目的 :探讨我国药品零售业的管理对策。方法 :通过对我国药品零售业经营模式及其存在的问题进行分析 ,提出具体的管理对策。结果与结论 :政府和药品零售企业应采取行之有效的管理对策 ,促进我国药品零售业的健康发展。